மாலை 6:45 மணி. நான் ஒரு சக ஊழியருக்காக ஒரு உணவகத்தில் காத்திருக்கிறேன். எங்களிடம் இரவு உணவுத் திட்டங்கள் உள்ளன, அவள் வழக்கத்திற்கு மாறாக தாமதமாகிவிட்டாள். இறுதியாக, அவள் காண்பிக்கிறாள், விரக்தியடைகிறாள், ஏமாற்றமடைகிறாள்.
"சமீபத்தில், என் முதலாளி என்னை பல மணிநேரங்களுக்குப் பிறகு தங்க வைக்கிறார், நான் என் வேலையில் சிக்கியிருந்தாலும் கூட! நான் 6 மணிக்கு வெளியேற வேண்டும் என்று தெரிந்தும், ஒரு புதிய திட்டத்தை ஒதுக்க அவள் இன்று மாலை 5:30 மணிக்கு என்னை தனது அலுவலகத்திற்கு அழைத்தாள்! ”
அந்த நாளின் ஆரம்பத்தில், ஒரு நீண்டகால வாடிக்கையாளர் தனது பயிற்சி அமர்வுக்கு தாமதமாக வந்தார். அவர் முன்பு ஒருபோதும் தாமதமாக இருக்க மாட்டார், அவர் பணிபுரிந்த கட்டடக்கலை நிறுவனத்தில் தனது அட்டவணையை எப்போதும் கட்டுப்படுத்திக் கொண்டிருந்தார். அதாவது, மேலாண்மை மாறும் வரை.
"எனது புதிய முதலாளி முற்றிலும் நியாயமற்ற காலக்கெடுவை ஒதுக்கினார். அவர் விரும்பும் முடிவுகளை வழங்க எனக்கு எவ்வளவு காலம் ஆகும் என்று அவருக்கு தெரியாது. ”
எனது வாடிக்கையாளர் தன்னால் நிலைநிறுத்த முடியாத ஒரு மட்டத்தில் நிகழ்த்துவதன் மூலம் அழுத்தம் மற்றும் ஊக்கம் அடைந்தார். "இது எனது சிறந்த வேலையைச் செய்வதற்கான எனது ஆர்வத்தைக் கொல்கிறது."
தெரிந்திருக்கிறதா?
நியாயமற்ற கோரிக்கைகளின் முழுமையான, மனிதாபிமானமற்ற காலக்கெடுவை வெளியிடுவதில், தி டெவில் வியர்ஸ் பிராடாவில் இரக்கமற்ற ஆசிரியரின் மறுபிறவி போல் உங்கள் முதலாளி உணர்ந்தால், நீங்கள் ஆச்சரியப்படலாம்:
அந்த உணர்வுகள் அனைத்தையும் உங்கள் கணினியிலிருந்து பாதுகாப்பான, தனிப்பட்ட இடத்தில் பெறுங்கள். அந்த வகையில், உங்கள் முதலாளியுடன் நேருக்கு நேர் அரட்டை அடிக்க வேண்டிய நேரம் வரும்போது, அந்த பாட்டில் அப் எதிர்மறை அனைத்தையும் நீங்கள் பிடித்துக் கொள்ள மாட்டீர்கள். உங்களை அருளால் வெளிப்படுத்துவது மிகவும் எளிதாக இருக்கும்.
3. உங்கள் கோரிக்கையை முன்கூட்டியே ஸ்கிரிப்ட் செய்யுங்கள்
உங்கள் முதலாளியை "வித்தியாசமாக நடந்து கொள்ளுங்கள்" என்று கேட்பது இன்னும் பயமாகவும் மன அழுத்தமாகவும் உணரக்கூடும். அந்த கவலையில் சிலவற்றைப் போக்க, நீங்கள் முன்கூட்டியே சொல்லத் திட்டமிட்டதை சரியாக ஸ்கிரிப்ட் செய்யுங்கள்.
எனது சக ஊழியருக்கும் எனது வாடிக்கையாளருக்கும் நான் பரிந்துரைத்த சில மொழி இங்கே:
உங்கள் நேரத்திற்கு நன்றி, மற்றும் கேட்டதற்கு நன்றி.
எங்கள் அடுத்த அமர்வின் போது, எனது பயிற்சி வாடிக்கையாளருக்கு புகாரளிக்க மகிழ்ச்சியான செய்தி கிடைத்தது: “அந்த ஸ்கிரிப்ட் வேலை செய்தது. என் முதலாளி அதை முழுமையாகப் பெற்றார். உண்மையில், என் முதலாளி உண்மையில் நிறுவனத்திற்கான முடிவுகளை வழங்குவதில் மிகவும் கவனம் செலுத்தியதற்காக மன்னிப்பு கேட்டார், அவர் கோரியதை முடிக்க எனக்கு எடுக்கும் நேரத்தை அவர் மதிப்பிடவில்லை. எனவே அவர் ஒரு யதார்த்தமான காலக்கெடுவை சேர்க்க வேண்டும் என்ற கோரிக்கையை திருத்தியுள்ளார். ”
நினைவில் கொள்ளுங்கள்: உங்களைப் போலவே உங்கள் முதலாளியும் ஒரு மனிதர்-அசாதாரணமான வேலையைச் செய்ய வல்லவர், தவறான தீர்ப்புகளைச் செய்ய வல்லவர். ஆனால் உங்கள் முதலாளி ஒரு நியாயமற்ற கோரிக்கையை (அல்லது மூன்று) கூறுவதால், அவன் அல்லது அவள் ஒரு “நியாயமற்ற நபர்” என்று அர்த்தமல்ல.
உங்கள் தேவைகளை தெளிவாகவும் அமைதியாகவும் நீங்கள் குரல் கொடுக்கும்போது, ஒரு உற்பத்தி உரையாடலில் மிக மோசமான நிர்வாகக் கனவைக் கூட நீங்கள் மாற்றலாம் your உங்கள் சிறந்த வேலையைச் செய்ய விவேகமான, மனிதாபிமானமான இடத்தை உருவாக்குங்கள்.
