இது இரகசியமல்ல: தொலைதூர வேலை மிகவும் பொதுவானதாகி வருகிறது. உண்மையில், உலகெங்கிலும் உள்ள 70% தொழில் வல்லுநர்கள் ஒவ்வொரு வாரமும் குறைந்தது ஒரு நாளாவது தொலைதூரத்தில் பணிபுரிகின்றனர் என்று சமீபத்திய ஆய்வில் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. சிலர் தொலைதூர முழுநேர வேலை செய்கிறார்கள்.
தொலைதூர வேலையின் மிகப்பெரிய நன்மைகளில் ஒன்று, இது உங்கள் வாழ்க்கையின் மற்ற பகுதிகளில் உங்களை அனுமதிக்கும் நெகிழ்வுத்தன்மை. நீங்கள் இப்போது வசிக்கும் இடத்தில் நோய்வாய்ப்பட்டிருக்கிறீர்களா? முற்றிலும் வேறுபட்ட எங்காவது நகர்த்தவும். வேறு மாநிலத்தில் வாழும் பெற்றோரை கவனித்துக் கொள்ள வேண்டுமா? நீங்கள் அதை செய்ய முடியும். அழகான கடற்கரையிலிருந்து இடைக்கால நகரம் முதல் வசதியான அறை வரை செல்லும் நபர்களில் ஒருவராக இருக்க விரும்புகிறீர்களா? அதுவும் ஒரு விருப்பம். உலகில் எங்கிருந்தும் பணிபுரிவது மிகவும் பிரபலமாகிவிட்டது, உங்கள் பயணத்திட்டத்தைத் திட்டமிட்டு, உங்களை இணை வேலை செய்யும் இடத்துடன் அமைக்கும் ஒரு வேலை பயணத் திட்டத்தில் கூட நீங்கள் பங்கேற்க முடியும்.
நிச்சயமாக, நீங்கள் தொலைதூரத்தில் பணியாற்ற முடியாத சில தொழில்கள் உள்ளன-சுகாதார வழங்குநர்கள், அவசரகால பணியாளர்கள் மற்றும் பலர். தொலைதூர வேலைகளை எதிர்க்கும் சில நிறுவனங்கள் உள்ளன, இது ஒரு விருப்பம் கூட. உங்களிடம் மடிக்கணினி மற்றும் நம்பகமான இணையம் இருக்கும் வரை, உங்களால் முடிந்த பிற பாத்திரங்களும் இடங்களும் ஏராளம்.
தந்திரமான பகுதி இந்த அதிர்ஷ்ட நிகழ்ச்சிகளில் ஒன்றைக் கண்டுபிடிப்பதாகும். ஆனால் உங்கள் தொலைதூர வேலை கனவுகளை நனவாக்க உங்கள் தற்போதைய வேலையை விட்டுவிட வேண்டியதில்லை. நீங்கள் தொலைதூரத்தில்-கிரகத்தின் எங்கிருந்தும்-முழுநேர வேலை செய்ய முடியுமா என்று உங்கள் முதலாளியிடம் எப்படிக் கேட்பது என்பதற்கான சில உதவிக்குறிப்புகளை நாங்கள் ஒன்றாக இணைத்துள்ளோம். ஏனெனில் ஆம், இதை நீங்கள் செய்யலாம்.
படி 1: நீங்கள் ஒரு சிறந்த செயல்திறன் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்
பொதுவாக, முற்றிலும் புதியவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதையும் பயிற்சியளிப்பதையும் விட, உங்கள் முதலாளி உங்களிடம்-நிறுவனத்தையும் வேலையையும் அறிந்த ஒருவர்-உங்களைத் தொங்கவிடுவது நல்லது. நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு சிறந்த நடிகராக இருந்தால் மட்டுமே அது. நீங்கள் இல்லையென்றால், இந்த உரையாடலைப் பெறுவதில் அர்த்தமில்லை. உங்கள் முதலாளி இப்போது உங்களை நம்பவில்லை என்றால், நீங்கள் அலுவலகத்திலும், அவர்களின் கண்காணிப்பிலும் பணிபுரியும் போது, நீங்கள் உலகம் முழுவதும் உற்சாகமடையும் போது அவர்கள் உங்களை நம்புவார்கள் என்பது மிகவும் குறைவு.
எனவே இதைக் கேட்கும் முன், பின்வருவதைக் கவனியுங்கள்:
- உங்கள் கடந்த சில செயல்திறன் மதிப்புரைகள் எவ்வாறு சென்றன?
- நீங்கள் எப்போதாவது பந்தை கைவிட்டீர்களா? அப்படியானால், நீங்கள் எப்படி மீண்டீர்கள்?
- வேறு என்ன நேர்மறையான கருத்துகளைப் பெற்றுள்ளீர்கள்?
- உங்கள் சக ஊழியர்கள் மற்றும் / அல்லது வாடிக்கையாளர்களுடன் உங்கள் தொடர்பு எப்படி?
இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்கள் நீங்கள் இருக்கக்கூடிய மிகச்சிறந்த சிறந்த ஊழியர் என்பதை நிரூபிக்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் நினைத்தால், சில பேசும் புள்ளிகளை எழுதுங்கள், எனவே நீங்கள் கேட்கும்போது அவற்றைத் தூண்டிவிடலாம்.
இந்த பதில்கள் உங்களை நல்ல வெளிச்சத்தில் காட்டவில்லை என்றால், எல்லா நம்பிக்கையையும் இழக்காதீர்கள். அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் ஏன் சமமாக செயல்படவில்லை என்பதைக் கண்டுபிடித்து மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தத் தொடங்குவதற்கான வாய்ப்பாக இதைப் பயன்படுத்தவும். ஒருவேளை, ஒருவேளை, ஒருவேளை, இந்த உரையாடலை எதிர்காலத்தில் ஒருநாள் நீங்கள் சிறப்பாக அமைப்பீர்கள்.
படி 2: உங்கள் “ஏன்” என்பதைத் தெளிவுபடுத்துங்கள்
பார்ச்சூன் 100 நிதிச் சேவை நிறுவனத்தில் சந்தைப்படுத்தல் நிர்வாகியான கைல் முழு நேரமும் தொலைதொடர்பு செய்ய விரும்பினார், இதனால் அவர் தனது சொந்த ஊருக்கு இடம் பெயர முடியும். இது ஒருபோதும் அவர் முன்னர் கருதிய ஒரு விருப்பமாக இருக்கவில்லை remote தொலைதூரத்தில் பணிபுரிவது "நீங்கள் சோம்பேறி அல்லது மந்தமானவர்" என்ற களங்கத்தைக் கொண்டிருப்பதாக அவர் உணர்ந்தார். ஆனால் குடும்பத்தைப் பார்வையிட வீட்டிற்கு ஒரு பயணத்திற்குப் பிறகு அது மாறியது. "என் அம்மா ஓய்வு வயதை எட்டியிருந்தார், என் இரு உடன்பிறப்புகளும் விலகிச் சென்றனர்" என்று கைல் பகிர்ந்துகொள்கிறார். "எனவே நான் வீட்டிற்கு நெருக்கமாக இருக்க விரும்பினேன்."
நீங்கள் செய்யும் ஒவ்வொரு தேர்வையும் நியாயப்படுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை, நீங்கள் உணர்கிறீர்கள் அல்லது நீங்கள் கேட்கும் கேள்வியை நான் நியாயப்படுத்த வேண்டியதில்லை. ஆனால் அதை எதிர்கொள்வோம்: நீங்கள் உங்கள் முதலாளியின் அலுவலகத்திற்குள் சென்று இந்த வேண்டுகோளை விடுத்தால், அவர்கள் ஒரு காரணத்தைக் கேட்கப் போகிறார்கள். அவர்கள் ஆர்வமாக இருப்பதால் மட்டுமல்ல, இந்த சாத்தியமான மாற்றம் அவர்களையும் உங்கள் அணியினரையும் பாதிக்கிறது.
உங்கள் காரணம் பலவிதமான விஷயங்களாக இருக்கலாம். இல்லை - இது கைலைப் போலவே நற்பண்புடையதாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, அதையெல்லாம் நீங்கள் அபாயகரமாகப் பெற வேண்டியதில்லை. ஆனால் அது என்ன என்பதில் தெளிவாக இருங்கள் . நீங்கள் உலகை ஆராய விரும்பினாலும் அல்லது உங்கள் அலுவலகம் இருக்கும் இடத்தை விட வேறு நகரத்தில் வாழ விரும்பினாலும் கூட.
கைல்உங்கள் வாழ்க்கையின் வேலை செய்யாத பகுதிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க வெட்கப்பட வேண்டாம். பிற அழுத்தங்களை சிறப்பாக நிர்வகிக்கக்கூடிய ஒரு ஊழியர் அதிக செயல்பாடு மற்றும் அதிக கவனம் செலுத்துவார்.
"உங்கள் வாழ்க்கையின் வேலை செய்யாத பகுதிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க வெட்கப்பட வேண்டாம்" என்று கைல் கூறுகிறார். "மற்ற அழுத்தங்களை சிறப்பாக நிர்வகிக்கக்கூடிய ஒரு ஊழியர் அதிக செயல்பாடு மற்றும் அதிக கவனம் செலுத்துவார். உங்களுக்கு சிறப்பாக செயல்படும் ஏற்பாடுகளைக் கேட்க பயப்பட வேண்டாம். ”
உங்கள் உந்துதல் குறித்து தெளிவுபடுத்துவது உங்கள் முதலாளி இல்லை என்று சொன்னால் விஷயங்களை முன்னோக்குக்கு வைக்க உதவும். இது உங்களுக்கு ஒரு ஒப்பந்த முறிப்பாளரா? உங்கள் அடுத்த படி என்னவாக இருக்கும்? நீங்கள் ஏற்கனவே வெளியேறும் தேதியைத் திட்டமிட்டு ஹொனலுலுவுக்கு விமானங்களை முன்பதிவு செய்துள்ளீர்களா? உங்கள் முதலாளிக்கு நான் ஆம் என்று கொடுக்க விரும்புகிறேன் என்றாலும், உண்மை என்னவென்றால், எல்லா கனவுகளும் நனவாகாது. உங்கள் காப்புத் திட்டம் என்ன என்பதை நேரத்திற்கு முன்பே தெரிந்து கொள்ளுங்கள், எனவே நீங்கள் பாதுகாப்பில் சிக்கி பீதியடையத் தொடங்க வேண்டாம்.
படி 3: ஒரு திட்டத்தை ஒன்றாக இணைக்கவும்
உங்கள் முதலாளிக்கு ஏதேனும் கேள்விகள் அல்லது கவலைகளை எதிர்பார்க்க முடிகிறது potential மற்றும் சாத்தியமான தீர்வுகளை வழங்குவது long நீண்ட தூரம் செல்லக்கூடும். நீங்கள் இதில் நிறைய சிந்தனைகளை வைத்துள்ளீர்கள், நீங்கள் விரும்புவதை மட்டும் கருத்தில் கொள்ளவில்லை, ஆனால் இது மற்றவர்களையும் உங்கள் வேலையையும் எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை இது காண்பிக்கும்.
"உங்கள் மேலாளரின் காலணிகளில் நீங்களே இருங்கள்" என்று ஒரு தகவல்தொடர்பு நிபுணர் லிஸ் வோ கூறுகிறார், அவர் வேறு இடத்திலிருந்து வேலை செய்ய வெற்றிகரமாக கோரினார். "அவளுக்கு என்ன கவலைகள் இருக்கும், அவற்றை நீங்கள் எவ்வாறு தீர்க்க முடியும்?"
லிஸ் வோஉங்கள் மேலாளரின் காலணிகளில் நீங்களே இருங்கள். அவளுக்கு என்ன கவலைகள் இருக்கும், அவற்றை நீங்கள் எவ்வாறு தீர்க்க முடியும்?
எனவே சில சாத்தியமான கவலைகள் என்ன? எமிலி அஸ்கானி, ஒரு மேலாளர் தனது ஊழியர்களின் தொலைதூர முழுநேர வேலைக்கான கோரிக்கைகளுக்கு ஒப்புதல் அளித்துள்ளார், தகவல்தொடர்பு பற்றி குறிப்பிடுகிறார்.
"யாராவது அலுவலகத்தில் இல்லாவிட்டால், வீடியோ கான்பரன்சிங் மற்றும் ஸ்லாக் வழியாக தகவல்தொடர்பு கிடைப்பது அணியின் வெற்றிக்கு முக்கியமானது" என்று அஸ்கானி விளக்குகிறார். "எங்கள் கடல் அணிகள் மற்றும் தொலைதூர ஊழியர்களுடன் வீடியோ கான்பரன்சிங்கில் நாங்கள் பெரிதும் நம்பியுள்ளோம்."
மற்றொரு பொதுவான கவலை உற்பத்தித்திறன். அந்த பிசாசு சோதனையெல்லாம்-கடற்கரையில் தட்டுவது, புதிதாக விழுந்த பனியில் பனிச்சறுக்கு, ஒரு புதிய நகரத்தை ஆராய்வது-நீங்கள் எதையும் எப்படிச் செய்வீர்கள்?
இது போன்ற கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக்கொள்வது them மற்றும் அவற்றுக்கான பதில்களைத் தயாரிப்பது your உங்கள் முதலாளியின் சாத்தியமான மறுப்புகளுக்கு நன்கு பொருத்தமாக இருக்க உதவும்:
- உங்கள் வேலை நேரத்தை எவ்வாறு வரையறுப்பீர்கள்? நீங்கள் எப்போது ஆன்லைனில் இருப்பீர்கள் அல்லது உங்கள் மேலாளர் அல்லது குழுவினருக்குக் கிடைக்கும் (மற்றும் நேர வேறுபாடுகளுக்கு நீங்கள் எவ்வாறு கணக்கு வைப்பீர்கள்)?
- நீங்கள் எங்கு பணிபுரிவீர்கள், நீங்கள் கவனம் செலுத்துவதையும் பணியில் இருப்பதையும் எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துவீர்கள்?
- தொடர்புடைய கூட்டங்கள் மற்றும் முக்கியமான உரையாடல்கள் அல்லது கூட்டங்களில் நீங்கள் எவ்வாறு கலந்துகொள்வீர்கள் அல்லது ஈடுபடுவீர்கள்?
- உங்கள் முதலாளி மற்றும் பிற சக ஊழியர்களுடன் வழக்கமான தொடர்பு மற்றும் தொடர்புகளைப் பேணுவதற்கான உங்கள் திட்டம் என்ன?
- நீங்கள் சந்தித்த மிகப்பெரிய பணி மோதல்கள் அல்லது சிக்கல்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்: தொலைநிலை ஊழியராக அவற்றை எவ்வாறு வித்தியாசமாகக் கையாள்வீர்கள்?
- உங்கள் நிறுவனத்தின் அலுவலக கலாச்சாரத்தைத் தவிர்த்து, உங்கள் சகாக்கள், மேலாளர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்ந்து வலுவான உறவுகளை நிலைநிறுத்துவதற்கு நீங்கள் எவ்வாறு ஈடுசெய்வீர்கள்?
உங்கள் வாழ்க்கையை இன்னும் சுலபமாக்க, நீங்கள் கேட்க வேண்டிய அனைத்தையும் திட்டமிட உங்களுக்கு உதவ, இலவசமாக தரவிறக்கம் செய்யக்கூடிய பணித்தாள் ஒன்றை உருவாக்கியுள்ளோம்.
படி 4: உரையாடலைப் பெறுங்கள்
நேரம் வந்துவிட்டது. கூட்டம் காலெண்டரில் உள்ளது, நீங்கள் ஒரு நல்ல தைரியமான நல்ல ஊழியர் என்று முடிவு செய்துள்ளீர்கள், முடிந்தவரை விரிவான திட்டத்தை நீங்கள் தயார் செய்துள்ளீர்கள். செய்ய வேண்டிய ஒரே விஷயம், சரி, கேளுங்கள்.
முதலில், “உங்களைப் பற்றியும் உங்கள் தேவைகளைப் பற்றியும் உரையாடுவதைத் தவிர்க்கவும்” என்று உள்ளடக்க எழுத்தாளரான கீரா அபாமொன்ட் கூறுகிறார், தனது கூட்டாளருக்கு வேறு நகரத்தில் பதவி உயர்வு வழங்கப்படும்போது இடமாற்றம் செய்யும்படி கேட்டார். ஏனெனில் தத்ரூபமாக, உங்கள் முதலாளி நீங்கள் விரும்புவதைப் பற்றி குறைவாகவே அக்கறை காட்டுகிறார், மேலும் அவர்கள் விரும்புவதை நீங்கள் எவ்வாறு சந்திப்பீர்கள் என்பது பற்றியும் அதிகம் .
அந்த முதல் படி-நீங்கள் ஒரு சிறந்த நடிகரா இல்லையா என்பதை மதிப்பீடு செய்வது-இங்கே வருகிறது.
"கடந்தகால வெற்றிகள் போன்ற பாத்திரத்திற்கு நீங்கள் கொண்டு வரும் தனித்துவமான விஷயங்களை முன்னிலைப்படுத்தவும்" என்று அபாமொன்ட் கூறுகிறார். "ஒரு சிறந்த வேலை நிலைமையைக் கண்டறிய உங்களுக்கு உதவுவதில் உங்கள் முதலாளியை விற்கவும்", மேலும் உங்களுக்குப் பதிலாக ஒருவரைக் கண்டுபிடிப்பதை விட இது ஒரு சிறந்த தீர்வாகும்.
கீரா அபாமொன்டேகடந்தகால வெற்றிகள் போன்ற பாத்திரத்திற்கு நீங்கள் கொண்டு வரும் தனித்துவமான விஷயங்களை முன்னிலைப்படுத்தவும். சிறந்த வேலை நிலைமையைக் கண்டறிய உதவுவதில் உங்கள் முதலாளியை விற்கவும்.
மற்றும், நிச்சயமாக, உங்கள் திட்டத்தை முன்வைக்க மறக்காதீர்கள். இறுதியில், மிக முக்கியமானது என்னவென்றால், நீங்கள் எங்கிருந்து வேலை செய்கிறீர்கள் என்பது முக்கியமல்ல, நீங்கள் உற்பத்தி செய்வீர்கள் ( அதிக உற்பத்தி இல்லாவிட்டால்).
கடைசியாக, அவர்கள் கேள்விகளைக் கேட்கவும், மேலும் தயக்கங்களை வெளிப்படுத்தவும் சில இடங்களை விட்டு விடுங்கள். நீங்கள் ஒரு மனப்பாடம் செய்பவர் அல்ல, எனவே நீங்கள் எல்லாவற்றையும் பற்றி யோசிக்காத வாய்ப்புகள் உள்ளன (அது சரி). நீங்கள் இங்கே ஒரு பெரிய கேள்வியைக் கேட்கிறீர்கள், எனவே அவர்கள் எதையும் தெளிவுபடுத்த விரும்பினால் அல்லது பின்தொடர் கூட்டங்களை அமைக்க விரும்பினால், அவர்களை விடுங்கள்.
படி 5: சோதனை ஓட்டத்தை பரிந்துரைக்கவும்
நீங்கள் தொலைதூரத்தில் முழுநேர வேலை செய்கிறீர்கள், ஆனால் அது முற்றிலும் வசதியாக இல்லை என்ற எண்ணத்திற்கு உங்கள் முதலாளி திறந்திருந்தால், அனைவருக்கும் வேலை செய்யும் ஒரு தீர்வைக் கொண்டு வர அவர்களுடன் ஒத்துழைக்க முன்வருங்கள். ஒரு விருப்பம்: சோதனை காலத்தை பரிந்துரைக்கவும். அமெரிக்காவைச் சுற்றிப் பயணிக்க தொலைதூரத்தில் வேலை செய்ய முடியுமா என்று கேட்ட சிவன் பார்வாரி, அதைச் செய்தார்.
உங்கள் சோதனை ஓட்டத்தின் போது, “நீங்கள் இன்னும் அதே அளவு மற்றும் பணியின் தரத்தை உருவாக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் அல்லது உங்கள் தோல்வி விரைவாக பின்வாங்கப்படும்” என்று பார்வாரி விளக்குகிறார். நிறைய வீடியோ மற்றும் பட எடிட்டிங் செய்யும் பார்வாரிக்கு, அவர் ஒரு வலுவான இணைய இணைப்பைக் கண்டுபிடிப்பது, ஒரு நல்ல மேசை மற்றும் வயர்லெஸ் மவுஸை வாங்குவது மற்றும் தனது நிறுவனத்தின் கணினியில் தொலைதூரத்தில் எவ்வாறு உள்நுழைவது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது போன்றவற்றைக் குறிக்கும்.
சிவன் பார்வாரிநீங்கள் இன்னும் அதே அளவு மற்றும் பணியின் தரத்தை உருவாக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் அல்லது உங்கள் தோல்வி விரைவாக பின்வாங்கப்படும்.
வாரத்திற்கு ஒரு முறை அலுவலகத்திலிருந்து விலகிச் செல்வதைத் தொடங்கலாம் அல்லது உங்கள் மேலாளர் இறுதி முடிவை எடுப்பதற்கு முன்பு ஒரு முழு வாரம் அல்லது இரண்டு நாட்களுக்கு அது எவ்வாறு செல்கிறது என்பதைப் பாருங்கள். இந்த சோதனைக் காலம் உங்களுக்கும் உங்கள் முதலாளிக்கும் நீங்கள் அலுவலகத்தில் இல்லாதபோது என்ன வேலை செய்கிறது மற்றும் என்ன வேலை செய்யாது என்பதைக் கண்டறிய ஒரு வாய்ப்பாகும், மேலும் எந்தவொரு கின்க்ஸையும் (இது எப்போது என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது போன்றது) வேலை செய்வதற்கான வாய்ப்பாகும் உங்கள் Airbnb இன் வைஃபை குறைகிறது). ஏய் remote தொலைதூரத்தில் வேலை செய்வது கூட உங்களுக்கு பிடிக்கவில்லை என்பதை நீங்கள் காணலாம். ஒரு சோதனை ஓட்டத்தில் அது நிரந்தரமாக இருப்பதை விட அதைக் கண்டுபிடிப்பது நல்லது, இல்லையா?
ஒவ்வொரு நாளும் அலுவலகத்தில் இருந்து (அல்லது பெரும்பாலான நேரம்) உங்கள் சக ஊழியர்களை நேரில் பார்ப்பது ஒரு பெரிய மாற்றமாகும். நான் இந்த வாழ்க்கை முறையின் பெரிய ஆதரவாளராக இருக்கும்போது, உங்கள் முதலாளி 100% போர்டில் இருக்கக்கூடாது. ஆனால் நீங்கள் முழுமையான மற்றும் மரியாதைக்குரியவராக இருந்தால், நீங்கள் தேடும் பதிலைப் பெறலாம்.
