Skip to main content

உங்கள் தொடக்கத்தில் சேர மக்களை எவ்வாறு நம்புவது

Anonim

நீங்கள் முதலில் உங்கள் தொடக்கத்தை தரையில் இருந்து பெறும்போது, ​​அற்புதமான குழு உறுப்பினர்களைக் கண்டுபிடித்து தள்ளுவது உங்கள் மிகப்பெரிய சவால்களில் ஒன்றாகும். எனது கடைசி இடுகையில், இன்ஸ்டேடு அதன் முதல் பணியாளர்களைக் கண்டுபிடிக்கப் பயன்படுத்திய உத்திகளைப் பற்றி விவாதித்தேன் you நீங்கள் சந்திக்க விரும்பும் நபர்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு அந்த உத்திகள் செயல்படுகின்றன. ஆனால் நீங்கள் அவர்களைக் கண்டுபிடித்தவுடன், அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைக் கைவிட்டு உங்கள் நிறுவனத்தில் சேர அவர்களை எவ்வாறு நம்புவது?

எனது அனுபவத்தில், ஆரம்ப கட்ட தொடக்க ஊழியர்களுக்கு மிகவும் முக்கியமான சில முக்கிய காரணிகள் உள்ளன, மேலும் இவை பெரும்பாலும் ஊழியர்கள் தொடக்க இடங்களில் சேர முதல் காரணங்களாகும். எனவே, உங்கள் சிறந்த வேட்பாளர்களுக்கு நீங்கள் அவற்றை எவ்வாறு வழங்க முடியும் என்பதைக் காட்ட முடிந்தால், மக்கள் கப்பலில் வருவதற்கான சிறந்த வாய்ப்பு உங்களுக்கு கிடைக்கும்.

உங்கள் நிறுவனத்தின் நான்கு முக்கிய அம்சங்கள் இங்கே நீங்கள் நேர்காணல் மற்றும் பணியமர்த்தல் செயல்முறை முழுவதும் காட்சிப்படுத்த விரும்புவீர்கள்.

குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்புகளைச் செய்வதற்கான வாய்ப்பு

ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் பணிபுரிவது வழக்கமாக அதிக தொழில் பாதுகாப்பு, அதிக சம்பளம் மற்றும் சிறந்த நன்மைகளை வழங்கும் போது, ​​இது பெருநிறுவன ஏணிகள், நிலையான கூட்டங்கள் மற்றும் குறுகிய கவனம் செலுத்தும் வேலை விளக்கங்கள் ஆகியவற்றைக் குறிக்கும். ஸ்டார்ட்-அப்களைப் பற்றி எனக்கு மிகவும் பிடித்த ஒன்று என்னவென்றால், அணியில் உள்ள அனைவரும் பல தொப்பிகளை அணிந்துகொண்டு வணிகத்தின் பல பகுதிகளை நிர்வகிப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது - சரியான நபர்கள் அந்த வகையான பொறுப்பையும் பலவகையையும் விரும்புகிறார்கள்.

எனவே நீங்கள் வேலை வேட்பாளர்களுடன் பேசும்போது, ​​அவர்கள் அணிக்கு பங்களிப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்கும் வழிகளைப் பற்றி விவாதிப்பதை உறுதிசெய்து, நிறுவனத்தில் அவர்களின் பங்கை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். கொடுக்கப்பட்ட வேட்பாளரின் குழு சாலையில் எப்படி இருக்கும் (மற்றும் அவர் அல்லது அவள் ஒருநாள் அதை இயக்க விரும்பினால்!) அல்லது அவர் அல்லது அவள் பயன்படுத்த விரும்பும் பிற திறன்களைப் பற்றி அரட்டையடிக்கலாம் (ஒரு சந்தைப்படுத்தல் நபரைப் போல) ஆதரவையும் செய்யலாம், அல்லது வடிவமைப்பிற்கான ஒரு சாமர்த்தியத்துடன் ஒரு பொறியியலாளர்).

அர்த்தமுள்ள ஒன்றை உருவாக்க வாய்ப்பு

ஸ்டார்ட்-அப்களில் உற்சாகத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதி என்னவென்றால், உங்கள் குழு உண்மையில் எதையுமே உருவாக்கவில்லை. ஒரு நிறுவனராக, நீங்கள் தீர்க்க விரும்பும் ஒரு பிரச்சனையின் காரணமாக நீங்கள் நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதற்கான வாய்ப்புகள் உள்ளன, மேலும் சிக்கலை நீங்கள் மட்டும் அங்கீகரிக்கும் வாய்ப்புகள் இல்லை. (நம்புகிறோம்!) ஸ்டார்ட்-அப்களில் பணிபுரியும் பெரும்பாலான மக்கள் அங்கே இருக்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் தீர்வின் ஒரு பகுதியாக இருக்க விரும்புகிறார்கள்.

எனவே நேர்காணல்களில், இன்ஸ்டேடூவில் பணியாற்ற ஆர்வமுள்ளவர்களை நான் எப்போதும் வேட்பாளர்களிடம் கேட்கிறேன், இது நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பது ஏன் மிகவும் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது என்பதற்கான உரையாடலைத் தவிர்க்க முடியாமல் தூண்டுகிறது, மேலும் எங்கள் பெரிய பார்வையைப் பற்றி விவாதிக்க எனக்கு உதவுகிறது. உங்கள் நிறுவனத்தின் நோக்கம் சற்றே நற்பண்புடன் இணைக்கப்படாவிட்டாலும், நீங்கள் கட்டியெழுப்பப்படுவதைப் பற்றி மக்கள் உற்சாகமடைய நிறைய நேரம் செலவிடுங்கள் it இது உணவு டிரக் அல்லது வேடிக்கையான விளையாட்டு.

உங்கள் சிறந்த குழு

மக்கள் தங்கள் விழித்திருக்கும் பெரும்பாலான நேரங்களை அலுவலகத்தில் செலவிடுகிறார்கள், எனவே அவர்கள் ஸ்மார்ட், வேடிக்கையான நபர்களால் சூழப்படுவார்கள் என்பதை அறிவது ஒரு பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும். நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு வகை நிறுவனத்திலும் சிறந்த அணிகளைக் காணலாம், ஆனால் ஒரு தொடக்கமாக, நேர்காணல் செயல்பாட்டின் போது உங்களுடையதைக் காண்பிப்பது எளிது.

உத்தியோகபூர்வ நேர்காணலைத் தவிர, ஒரு சாதாரண சூழலில் ஒருவருக்கொருவர் தெரிந்துகொள்ள நாங்கள் அடிக்கடி வேட்பாளர்களை பானங்கள், இரவு உணவு அல்லது காபிக்கு அழைத்துச் செல்கிறோம், மேலும் அணியின் பல உறுப்பினர்களைச் சந்திக்க அவர்களுக்கு வாய்ப்பு இருப்பதை உறுதிசெய்கிறோம்.

நிறைய பணம் சம்பாதிப்பதற்கான சாத்தியம்

ஒரு தொடக்கத்தில், உங்கள் ஊழியர்களுக்கு சம்பளமாக நீங்கள் வழங்க முடியாமல் போகலாம், நீங்கள் பங்கு விருப்பங்களை கொடுக்கலாம். பங்கு விருப்பங்களை வழங்குவது என்பது உங்கள் ஊழியர்களுக்கு நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியை சொந்தமாகக் கொண்டுவருவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுவதாகும் means வேறுவிதமாகக் கூறினால், உங்கள் நிறுவனம் பணம் சம்பாதிக்கும் போது (வழக்கமாக ஒரு கையகப்படுத்தல் அல்லது ஐபிஓ மூலம்), உங்கள் ஊழியர்களும் பணம் சம்பாதிக்கிறார்கள்.

ஒரு வெற்றிகரமான தொடக்கத்தில், பங்கு விருப்பங்களிலிருந்து வரும் நிதி தலைகீழானது குறைந்த அடிப்படை சம்பளத்தை விட அதிகமாக இருக்கும். 100 க்கும் மேற்பட்ட ஆரம்ப ஊழியர்களை ஒரே இரவில் மில்லியனர்களாக மாற்றிய பேஸ்புக் ஐபிஓ போன்ற வழக்குகள் அரிதாக இருக்கலாம், ஆனால் அவை கனவை உயிரோடு வைத்திருக்கின்றன - மேலும் அவை உங்கள் நிறுவனத்தின் கனவில் ஊழியர்களை அதிக முதலீடு செய்ய உதவும்.

எனவே, நீங்கள் சலுகை அளிக்கும்போது, ​​சம்பளம் மற்றும் பங்கு விருப்பங்களை இணைப்பதைக் கவனியுங்கள். இது ஸ்டார்டர் அல்லாத சலுகைக்கும் போட்டி இழப்பீட்டுத் தொகுப்புக்கும் இடையிலான வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும்.

உங்களையும் உங்கள் குழுவையும் சந்திக்க சாத்தியமான பணியாளர்களை உங்கள் அலுவலகத்திற்கு அழைத்து வரத் தொடங்கும்போது, ​​நீங்கள் இருவரும் அவர்களை நேர்காணல் செய்து ஒரே நேரத்தில் உங்கள் நிறுவனத்தில் விற்கிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஆரம்பகால (மற்றும் உற்சாகமான) பணியாளராக மாறுவதற்கு நீங்கள் இருவரும் ஒருவருக்கொருவர் தேர்வு செய்ய வேண்டும். ஆகவே, அவர்களின் அனுபவங்களைப் பற்றி நீங்கள் அவர்களிடம் கேட்கும்போது, ​​அவர்களைத் தூண்டுவதைக் கண்டுபிடித்து, உங்கள் நோக்கம் மற்றும் பார்வையை அவர்கள் புரிந்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் அதைச் சிறப்பாகச் செய்தால், சரியான நபர்கள் சேர மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள்.