புதுமை ஆலோசனையில் நுழைவது எப்படி

செய்யுங்கள், சிந்தியுங்கள், உருவாக்குங்கள், மூலோபாயம் செய்யுங்கள். நீங்கள் புதுமையில் பணிபுரிந்தால், நீங்கள் உண்மையில் அனைத்தையும் செய்கிறீர்கள்.

சரி, மேலும் குறிப்பாக, நிறுவனங்கள் எதிர்காலத்தில் செல்ல உதவும் தயாரிப்புகள், சேவைகள், செயல்முறைகள் மற்றும் உத்திகளைக் கொண்டு வருகிறீர்கள். ஒரு குளிர்பான நிறுவனத்திற்கு ஒரு புதிய பானத்தை உருவாக்குவது முதல் வங்கியின் டிஜிட்டல் சேவைகளை மேம்படுத்துவது வரை ஒரு முன்னோடி ஹோட்டல் கருத்தை வளர்ப்பது வரை இது எதையும் குறிக்கும்.

ஒலி புதிரானதா? நாங்கள் அவர்களின் புலத்தின் உச்சியில் இரண்டு புதுமையாளர்களுடன் அமர்ந்து, எப்படி நுழைவது என்பது பற்றி மேலும் அறிந்து கொண்டோம்.

அன்னாபெல் ஆக்டன்

கண்டுபிடிப்பாளர், ? என்றால் என்ன! கண்டுபிடிப்பு

இந்தத் துறையை ஏன் தேர்வு செய்தீர்கள்?

யோசனைகளைப் பற்றிய எல்லாவற்றையும் நான் விரும்புகிறேன் them அவற்றைப் பொரித்தல், அவற்றை வளர்ப்பது மற்றும் செயல்படுத்துவது. தகவல்தொடர்பு உலகில் ஒரு சுவாரஸ்யமான ஆய்வுக்குப் பிறகு இந்த துறையில் எனது பயணம் வந்தது. நான் விளம்பரத்தில் தொடங்கினேன், ஆனால் மூலோபாய அல்லது ஆக்கபூர்வமானவையாக இருப்பதற்கு இடையில் அவர்கள் என்னைத் தேர்வுசெய்தபோது அது எனக்கு இல்லை என்று விரைவாக உணர்ந்தேன். இருவருக்கும் இதயம் மற்றும் திறமை இருந்ததால் இது ஒரு தவறான தேர்வாகத் தோன்றியது.

எனவே நான் ஐந்து ஆண்டுகளாக சந்தைப்படுத்தல் ஆலோசனையில் இறங்கினேன், அதை நேசித்தேன். வணிகம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது, யோசனைகளை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் நுகர்வோர் மற்றும் போர்டு ரூம்களுக்கு என்ன முக்கியம் என்பதைப் பற்றி நான் நிறைய கற்றுக்கொண்டேன். ஆனால் வேலையின் எனக்கு பிடித்த பகுதி எப்போதுமே எந்த வடிவத்திலும் அல்லது வடிவத்திலும் சிந்திப்பதாக இருந்தது!

புதுமை ஆலோசனை ஒரு உண்மையான வேலை என்பதை விரைவில் கண்டுபிடித்து, பாய்ச்சலை ஏற்படுத்தினேன். கற்றல், கண்டுபிடிப்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு கண்டுபிடிப்பு கோரிக்கைகளை நான் விரும்புகிறேன். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அது ஈர்க்கும் மக்களை நான் நேசிக்கிறேன் - புதுமைப்பித்தர்கள் உலகத்தால் முடியும் என்று நம்புகிறவர்கள் மற்றும் ஒரு சிறந்த இடமாக இருக்க வேண்டும். இது வேலை செய்ய மிகவும் ஊக்கமளிக்கும் சூழல்.

உங்கள் முதல் வேலை என்ன, அதை எப்படி தரையிறக்கினீர்கள்?

கல்லூரியில் இருந்து என் முதல் வேலை விளம்பரத்தில் இருந்தது. நான் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை நேரடியாக அழைத்தேன் (சில தீவிரமான கூகிளிங்கிற்குப் பிறகு) நான் அவனுடைய ஏஜென்சியின் பெரிய ரசிகன் என்றும் வேலை தேடுகிறேன் என்றும் சொன்னேன். நாங்கள் சிறிது நேரம் அரட்டை அடித்து, எங்கள் அழைப்பைத் தொடர்ந்து, அவர் தனது நிர்வாக இயக்குநருக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்பி, என்னைச் சந்திக்கச் சொன்னார். நிர்வாக இயக்குனர் இது ஒரு ஆணை என்று நினைத்து விரைவில் என்னை வேலைக்கு அமர்த்தினார். நான் ஒரு மெய்நிகர் அந்நியன் என்பதை வெளிப்படுத்தியவுடன் நாங்கள் அனைவரும் ஒரு நல்ல சிரிப்பைக் கொண்டிருந்தோம்.

இந்த அனுபவத்தின் விளைவாக இருந்தாலும் இல்லாவிட்டாலும், எனது பணியைப் பற்றி அரட்டை அடிக்க விரும்பும் ஒருவருக்கு நான் எப்போதும் நேரம் ஒதுக்குவேன், பெரும்பாலான மக்கள் செய்வார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன். இது ஒரு ஷாட் மதிப்புக்குரியது, எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக-நடக்கக்கூடிய மோசமான விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் “இல்லை” என்று கூறுகிறார்கள்.

உங்கள் துறையில் பணியாற்றுவதில் மிகவும் ஆச்சரியமான விஷயம் என்ன?

குழந்தை பராமரிப்பு முதல் காப்பீடு வரை ஈ-காமர்ஸ் முதல் மது பானங்கள் வரை அனைத்து தொழில்களிலும் பரவியிருக்கும் திட்டங்களில் நான் பணியாற்றுகிறேன். சில திட்டங்கள் வரும்போது, ​​அவை உங்கள் கற்பனையை கெட்-கோவிலிருந்து பிடிக்கின்றன, ஆனால் எனக்கு ஆச்சரியமாக, அவை அனைத்தும் உண்மையிலேயே கவர்ச்சிகரமானவை. மந்தமானதாக நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் நபர்கள் கூட நீங்கள் சற்று ஆழமாக தோண்டும்போது சிதைக்க முக்கியமான மற்றும் அற்புதமான சவால்களாக முடிவடையும்.

மற்ற ஆச்சரியமான விஷயம் என்னவென்றால், ஒரு கண்டுபிடிப்பு ஒரு அணியை எவ்வளவு ஒன்றிணைக்க முடியும். கண்டுபிடிப்பு செயல்முறையின் கணிக்க முடியாத தன்மை, ஆக்கபூர்வமான யோசனைகளைப் பகிர்வதில் வரும் ஆபத்து மற்றும் நீங்கள் ஒரு யோசனையை பலனளிக்கும் போது நிகழும் இயற்கையான உயர்வுகள் மற்றும் தாழ்வுகள் மக்கள் மற்றும் அணிகளுக்கு இடையே சக்திவாய்ந்த உறவுகளை உருவாக்குகின்றன. எல்லோரும் தங்கள் சட்டைகளை உருட்டிக்கொண்டு கொஞ்சம் அழுக்காக வேண்டும். இறுதியில், படைப்பாற்றல் ஒரு மனித முயற்சி மற்றும் இது மிகவும் மூத்த வணிக நபர்கள் கூட இன்னும் மக்கள் தான் என்பது ஒரு சக்திவாய்ந்த நினைவூட்டல்.

உங்கள் துறையில் யாராவது நுழைந்தால் உங்களுக்கு என்ன ஆலோசனை கிடைக்கும்?

புதுமைக்கு வேறுபட்ட திறன்கள் தேவை. இது படைப்பு மற்றும் மூலோபாய சம பாகங்கள். இது ஒத்துழைப்பைக் கோருகிறது, முக்கியமாக, திசையில்லாமல் பயணிக்க வசதியாக இருக்கும். இந்த தெளிவின்மை நிறைய பேரை பதட்டப்படுத்துகிறது, ஆனால் இந்த துறையில் வெற்றி பெறுவதற்கு இது அடிப்படை.

வளர்ந்து வரும் புதுமையாளர்களுக்கு எனது மிகப்பெரிய ஆலோசனை படைப்பாற்றல் ஒரு பழக்கமாக மாற்றுவதாகும். ஒரு வேலையை எப்படி செய்வது என்று ஒருவருக்கு கற்பிப்பது எளிதானது, ஆனால் வித்தியாசமாக எப்படி சிந்திக்க வேண்டும் என்று ஒருவருக்கு கற்பிப்பது மிகவும் கடினம். எல்லாவற்றையும் கேள்வி கேளுங்கள், நிகழ்வுகளைப் பற்றி சற்று வித்தியாசமான பார்வையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், அனுமானங்களுக்கு சவால் விடுங்கள். நீங்கள் எங்கிருந்தாலும், விஷயங்களை கொஞ்சம் வித்தியாசமாக செய்ய முயற்சிக்கவும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த வகை சிந்தனைதான் பல வேலைகளில் நம்மிடமிருந்து வெளியேறும் விஷயங்கள்.

நீங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிற்கும் ஒரு படைப்பு சாய்வைச் சேர்ப்பதன் மூலம் இந்த திறனை நீங்கள் வளர்த்துக் கொள்ளலாம்: கேள்விகளைக் கேளுங்கள், வேறுபட்ட கண்ணோட்டத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, பதில்களுக்கு புதிய இடங்களைப் பாருங்கள். கிரியேட்டிவ் சிந்தனை என்பது மிகவும் மதிப்புமிக்க மற்றும் பெருகிய முறையில் மதிப்புமிக்க திறமையாகும். எல்லா வகையான தொழில்முறை அனுபவமும் உள்ளவர்களை நாங்கள் வரவேற்கிறோம், அவர்கள் மையத்திலிருந்து சிறிது இடதுபுறம் சிந்திக்க முடியும்.

சாரா ஹோலூபெக்

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி & நிறுவனர்,

இந்தத் துறையை ஏன் தேர்வு செய்தீர்கள்?

புதுமை என்பது ஒரு தொழில் தேர்வு குறைவாக இருந்தது, மேலும் எனது வாழ்க்கைப் பாதையின் விளைவாகும்; பாரிய தொழில் மாற்றத்தின் தருணங்களில் தொழில்நுட்பத்தின் இரத்தப்போக்கு விளிம்பில் உள்ள நிறுவனங்களில் நான் தொடர்ந்து பதவிகளைத் தேர்ந்தெடுத்தேன். எடுத்துக்காட்டாக, 1990 களின் பிற்பகுதியில் நாங்கள் அனைவரும் டிஜிட்டல் இடத்திற்குள் நுழைந்தோம். ஒவ்வொரு திட்டமும் கண்டுபிடிப்பில் நம்பமுடியாத பயிற்சியாக இருந்தது.

2003 இல் நான் iCrossing இல் தலைமை வியூக அதிகாரியாக சேர்ந்தேன். கூகிள் பொதுவில் இருப்பதற்கு முன்பே இது இருந்தது, இப்போது இருப்பதைப் போல சிரிப்பதும், தேடலில் ஒரு பந்தயம் எடுப்பதற்காக நான் ஒரு பயங்கரமான தொழில் தேர்வை மேற்கொள்கிறேன் என்று என் சகாக்கள் நினைத்தார்கள். அந்த “தேடல் விஷயம்” எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதை நாம் அனைவரும் அறிவோம் என்று நினைக்கிறேன்.

இந்த ஆரம்ப அனுபவங்கள் கண்டுபிடிப்பு மற்றும் வணிக விளைவை நேரடியாக மொழிபெயர்க்கும் சாத்தியத்தை வளர்த்தன.

உங்கள் துறையில் பணியாற்றுவதில் மிகவும் ஆச்சரியமான விஷயம் என்ன?

யோசனைகள் வருவது மிகவும் எளிதானது ideas யோசனைகளை செயல்படுத்துவது கடினம். இன்னும், உண்மையான கண்டுபிடிப்பு பிறக்கிறது. மாறிவரும் பொருளாதார, தொழில்நுட்ப மற்றும் கலாச்சார நிலைமைகளுக்கு பதிலளிப்பதற்கான பொருத்தத்தை அதிகரிக்கும் இறுதி குறிக்கோளுடன் தொடர்ந்து தத்தெடுக்கும், செயல்படுத்தும் மற்றும் மீண்டும் செயல்படும் திறன் ஒரே இரவில் மேற்கொள்ளப்படும் பயிற்சி அல்ல.

மிகவும் சாத்தியமில்லாத நிறுவனங்களுடனான வெற்றிகளில் நாங்கள் பெருமிதம் கொள்கிறோம், பதவியில் இருப்பவர்கள் தங்கள் பங்கை தீவிரமாக மறுவடிவமைத்து உண்மையான மதிப்பை உருவாக்க முடியும். ஒரு புதுமையான நிறுவனத்தில் பணியாற்றுவது ஒரு சிந்தனை-இது ஒரு பாரம்பரிய நிறுவனத்தை புதுமைப்படுத்த உதவுவது முற்றிலும் வேறுபட்ட விஷயம்.

உங்கள் துறையில் யாராவது நுழைந்தால் உங்களுக்கு என்ன ஆலோசனை கிடைக்கும்?

தொடக்கங்கள் புதுமைக்கான நல்ல பயிற்சி என்று பலர் பரிந்துரைக்கும் அதே வேளையில், மாற்றத்தின் மத்தியில் ஒரு தொழில்துறையில் ஒரு பெரிய நிறுவனம் தொடங்குவதற்கு சிறந்த இடம் என்று நான் வாதிடுவேன். பெரிய மற்றும் மெஸ்ஸியர், சிறந்தது.

இங்கே ஏன்: உராய்வு என்பது புதுமைக்கான வாய்ப்பை சமப்படுத்துகிறது, மேலும் சிக்கலான அமைப்புகளை எவ்வாறு வழிநடத்துவது, கடந்த காலங்களில் சந்தைகள் எவ்வாறு உருவாக்கப்பட்டன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட சூழலில் வெற்றிக்கான நிலைமைகளை அடையாளம் காண்பது போன்ற பெரிய, தற்போதைய நிறுவனங்கள் ஒரு சிறந்த இடமாகும்.

எனவே சுருக்கமாக, மற்றவர்களுக்கு அறிவுரை கூறுவதற்கு முன்பு உங்கள் கோடுகளை புலத்தில் சம்பாதிக்கவும்.

மற்ற துறைகளை விட உங்கள் துறையில் பணியமர்த்தல் செயல்முறை பற்றி வேறு என்ன இருக்கிறது?

புதுமைகளை செயல்படுத்துவதற்கு நிறுவனங்களுக்கு உதவுவதற்கு ஒரு பட்டம் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட வாழ்க்கைப் பாதையில் குறிப்பிடப்படாத ஒரு குறிப்பிட்ட திறன்கள் மற்றும் அனுபவம் தேவை. எனவே எங்கள் பணியமர்த்தல் செயல்முறை வேறுபடுகிறது, இது சூப்பர்-நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் தெளிவற்ற தன்மையுடன் ஒரு நிலை போன்ற முக்கிய பண்புகளை அடையாளம் காண கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது.

நாங்கள் ஸ்மார்ட் நபர்களை விரும்பும்போது, ​​யோசனைகளை இன்னும் சிறப்பாக செயல்படுத்தத் தெரிந்த ஸ்மார்ட் நபர்களை நாங்கள் விரும்புகிறோம். பெரும்பாலும், நிறுவனங்கள் பாத்திரங்களை "சிந்தனையாளர்கள்" மற்றும் "செய்பவர்கள்" என்று பிரிக்கின்றன. நாங்கள் "சிந்தனையாளர்களை" விரும்புகிறோம்.

பாரம்பரிய நேர்காணல் செயல்முறை யாரோ ஒரு சிந்தனையாளரா என்பதை அறிந்து கொள்வது ஒப்பீட்டளவில் எளிதாக்குகிறது. யாராவது ஒரு செய்பவரா என்பதை அறிவது கடினம். இந்த காரணத்திற்காக, உண்மையான மதிப்பு உருவாக்கத்திற்கு வழிவகுக்கும் உறுதியான எடுத்துக்காட்டுகளை நாங்கள் அடிக்கடி கேட்கிறோம். மதிப்பு உருவாக்கத்திற்கான எங்கள் பட்டி ஒப்பீட்டளவில் அதிகமாக உள்ளது.

ஆலோசனையில் பணியாற்ற விரும்புகிறீர்களா? இப்போது பணியமர்த்தும் இந்த நிறுவனங்களைப் பாருங்கள்!