நீங்கள் ஒரு பெண்ணியவாதி என்று சொல்லலாம்.
நீங்கள் ஒரு பெண்ணிய பணியிடத்தில் சரியாக வேலை செய்யவில்லை.
ஒருவேளை நீங்கள் நடக்கக்கூடாது என்று சில மலம் கழிப்பதை நீங்கள் காணலாம்.
நீ என்ன செய்கிறாய்?
(குறிப்பு: வெட்டப்படாத பெண்ணியம் எந்தவொரு பெண்ணியமும் இல்லை என்பதால், இந்த கட்டுரை பாலியல், இனவாதம் மற்றும் அனைத்து வகையான பாகுபாடுகளையும் எதிர்த்துப் போராட தனிநபர்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பற்றி பேசும்.)
இந்த இடுகையில் Work வேலை நிலையத்தில் ஒரு பெண்ணியலாளர்களிடமிருந்து வரும் நிமிடங்கள் sex பாலியல்வாதத்தை அழைப்பது பற்றியும், ஒரு விரோதமான பணியிடத்தில் நீங்கள் விடாமுயற்சியுடன் இருக்க வேண்டிய சுய பாதுகாப்பு பற்றியும் சில பரிந்துரைகள் உள்ளன.
ஆனால் உண்மையான அமைப்புகளில் சி.வி. ஹர்குவேலின் இந்த இடுகை பெண்ணியவாதிகளுக்கு கவலை அளிக்கும் பிரச்சினைகளைப் பற்றி வெளிப்படையாகப் பேசுவதில் உள்ள சில சிக்கல்களை எடுத்துக்காட்டுகிறது:
எந்த நேரத்திலும் நான் இதை ஒரு பெண்ணின் பிரச்சினையாகக் கொண்டு வரும்போது, அது ஓரங்கட்டப்பட்டு ஒரு மூலையில் வைக்கப்படுகிறது, ஏனெனில் பெண்கள் ஒரு “சிறப்பு வழக்கு”.
எந்த நேரத்திலும் நான் இதை ஒரு பெண்களின் கவலையாகக் கொண்டு வரும்போது, மக்கள் அதைப் புறக்கணித்து, இது ஒரு வணிகப் பிரச்சினை அல்ல என்று என்னிடம் கூறுகிறார்கள் .
நாங்கள் அதை விரும்பவில்லை.
உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் பெண்ணியத்தை உங்களிடம் உள்ள ஒருவித நகைச்சுவையான சிறப்பு ஆர்வமாகக் கருதினால், நீங்கள் ஒரு பெண்ணியவாதியாக செயல்பட முடியாது, இது அடிப்படையில் வணிகத்திற்கு பொருத்தமற்றது - நீங்கள் பெண்ணியத்தில் இருக்கிறீர்கள், உங்கள் சக ஊழியர் புளூகிராஸில் இருக்கிறார், மற்றும் அந்த இரண்டு விஷயங்களும் சம முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை.
உங்களிடம் இருப்பது வேடிக்கையான தனிப்பட்ட பொழுதுபோக்கு அல்ல; இது மனித உரிமைகள், கண்ணியம், மரியாதை மற்றும் நேர்மைக்கான உறுதிப்பாடாகும். அதற்கு உங்களுக்கு ஒரு பெயர் கூட தேவையில்லை. நீங்கள் ஒரு பெண்ணியவாதியாக "வெளியே" வரக்கூடாது. மனித உரிமைகள், க ity ரவம், மரியாதை மற்றும் நியாயத்திற்கான அர்ப்பணிப்பு "ஒழுக்கமானவர்" என்று அழைக்கப்பட வேண்டும்.
மேலும், "தொழில்முறை இருப்பது."
சொல்லப்பட்டால், நீங்கள் ஒரு பெண்ணியவாதி என்று அனைவருக்கும் சொல்வது அலுவலகத்தில் பெண்ணியத்தை மேலும் மேம்படுத்துவதற்கான மிகச் சிறந்த வழியாக இருக்காது.
பெரும்பான்மையான பணியிடங்கள் தங்களுக்கு பன்முகத்தன்மைக்கு அர்ப்பணிப்பு இருப்பதாகக் கூறுகின்றன. அந்த பணியிடங்கள் அந்த உறுதிப்பாட்டைக் காணவில்லை. நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் தொடர்ச்சியாக இயற்றப்படுவதைக் காண்பது “சிறப்பு ஆர்வம்” அல்ல. இது உண்மையில் விதிகள் மற்றும் தொழில்முறைக்கு ஒரு ஸ்டிக்கர்.
எனவே அப்படி இருங்கள்: விதிகள் மற்றும் தொழில்முறைக்கு ஒரு ஸ்டிக்கர். உங்கள் கவலைகளை அந்த வழியில் எழுதுவது மக்களுக்கு மிகவும் கடினம்.
தெளிவாக இருக்க, ஒரு பெண்ணியவாதியாக இருப்பதற்கும் உங்களை ஒருவராக அழைப்பதற்கும் தவறில்லை. ஆனால் பழமைவாத அல்லது விரோதமான பணியிடத்தில், நீங்கள் பேசுவதற்கு முன்பு சிலர் உங்கள் கருத்துக்களை நிராகரிக்க இது வழிவகுக்கும். நீங்கள் 100% நம்பகத்தன்மையுடன் இருக்க விரும்புகிறீர்களா, அல்லது திறம்பட இருக்க விரும்புகிறீர்களா? ஒரு பணியிடத்தில் யாரும் 100% உண்மையானவர்கள் அல்ல; எங்கள் உண்மையான நபர்கள் பெரும்பாலும் வேலைக்குச் செல்ல விரும்புவதில்லை.
ஆகவே, “ஏய், அது உண்மையிலேயே பாலியல்” என்று யாராவது சொன்னால், “ஏய், அதை தொழில் ரீதியாக வைத்திருப்போம்” என்று முயற்சிக்கவும்.
ப்ரோ டூஷ்பக்கெட் அதைத் தொடர்ந்து வைத்திருந்தால், அதைப் பற்றி நீங்கள் ஒரு மேலாளரிடமோ அல்லது மனிதவளத்திடமோ பேச வேண்டும் என்றால், அதைப் போலவே சொல்லுங்கள். "என் சகாவான ப்ரோவிடம் இருந்து சில தொழில்சார் நடத்தை பற்றி நான் கவலைப்படுகிறேன்."
அழுத்தும் போது, அவர் சொன்னதைச் சரியாகச் சொல்லுங்கள். நடத்தை பாலியல் ரீதியானது என்ற தெளிவான முடிவுக்கு மேலாளர் அல்லது எச்.ஆர் வரட்டும். அந்த முடிவு உடனடியாகத் தெரியவில்லை என்றால், மீண்டும் முயற்சிக்கவும்: “அந்தக் கருத்துக்கள் அணியில் உள்ள பலரை அந்நியப்படுத்துகின்றன என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தது.” மேலும் முயற்சிக்கவும், “ப்ரோ தனது சக ஊழியர்களை அவமதித்து வருகிறார்.” அது உண்மை, இல்லையா? அதைத்தான் செக்ஸிசம் செய்கிறது.
இந்த வகை மொழி சில சமயங்களில் உங்களுடன் உடன்படுவதற்கும், அவர்களை தற்காப்புக்கு உட்படுத்தாமல் நடவடிக்கை எடுப்பதற்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். மக்களை பாலியல் அல்லது இனவெறி என்று அழைக்கவும், அவர்கள் மிகுந்த எச்சரிக்கையுடன் சென்று தங்களைத் தற்காத்துக் கொள்ளத் தொடங்குவார்கள் - மேலும் சில வெளிப்படையான பாலியல் அல்லது இனவெறி உண்மையில் அப்படி இருக்கிறதா என்று விவாதிக்க நீங்கள் கேட்கப்படுவீர்கள். "தொழில்முறை" பற்றிப் பேசுவது சற்று குறைவாகவே உள்ளது-ஒரு நபர் இனவெறியிலிருந்து ஒரு கடுமையான பேச்சுடன் மீளவில்லை, ஆனால் ஒரு நபர் நிச்சயமாக பேண்ட்டில் ஒரு கிக் மூலம் அதிக தொழில்முறை ஆக முடியும்.
உதாரணத்திற்கு:
"வேலைக்கு வெள்ளை வேட்பாளர்களை மட்டுமே நேர்காணல் செய்வது எங்களுக்கு தொழில்முறை அல்ல."
"ஒரு மேலாளர் மக்களுக்கு பணிகளை ஒதுக்கும்போது ஒரே மாதிரியானவற்றை நம்புவது தொழில்சார்ந்ததல்ல."
நிச்சயமாக, என்னை தவறாக எண்ணாதீர்கள் - சில நேரங்களில் ஒரு பிரச்சினைக்கான பதில் அதை வெளிப்படையாக அழைப்பது, மனிதவளத்திற்குச் செல்வது, ஒரு வழக்கறிஞரைப் பெறுவது மற்றும் வழக்குத் தொடுப்பது. (மேலும் காண்க: “உங்கள் மோசமான, பாலியல், எல்ஜிபிடி-ஃபோபிக் 'நண்பரைப் பற்றி என்ன செய்வது?”)
ஆனால் நீங்கள் முதலில் வேறு சில விஷயங்களை முயற்சிக்க விரும்பலாம். இங்கே சில யோசனைகள் உள்ளன.
மற்ற பெண்களுக்காக பேசுங்கள்
யாராவது உங்களைப் பற்றி பேசும்போது, உங்களைத் தொடர்ந்து குறுக்கிடும்போது, உங்களைப் புறக்கணிக்கும்போது, அல்லது, மோசமாக, உங்கள் கருத்துக்களுக்கு கடன் வாங்கும்போது, உங்களுக்காகப் பேசுவது கடினம். நிச்சயமாக நீங்களே பேச வேண்டும். ஆனால் மற்ற பெண்களுக்காக பேசுவது மிகவும் எளிதானது. அவர்களில் சிலர் தயவைத் திருப்பித் தருவார்கள்.
அலிசனின் பணிக்கு யாரோ கடன் வாங்கினீர்களா? "டெரெக், முடித்த தொடுப்புகளை வழங்கியதற்கு நன்றி. அலிசன், இதற்கான யோசனையை முதலில் எப்படிப் பெற்றீர்கள்? ”
ஒரு கூட்டத்தில் தமிகாவை யாராவது குறுக்கிட்டார்களா? "குறி, உங்கள் கருத்தை நான் காண்கிறேன், ஆனால் தடமறாமல் இருப்போம் Tami தமிகா என்ன சொல்கிறாரோ அதை நான் திரும்பப் பெற விரும்புகிறேன்."
மற்றவர்களின் பேசும் உரிமையை நிலைநிறுத்தும்போது பாலினத்தைக் குறிப்பிட வேண்டிய அவசியமில்லை, மேலும் புண்படுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை. சீராக இருங்கள், தயங்க வேண்டாம். ஒரு பெரிய ஒப்பந்தம் செய்யாமல் தானாகவே - ரோபோ ரீதியாகவும் கூட - செய்யுங்கள். “அது நல்லது, டேவ். ஜூலி? ”அதிகப்படியான“ உணர்ச்சிவசப்பட்டவர் ”என்ற எந்தவொரு குற்றச்சாட்டையும் தணிக்க இறந்த மோனோடோனில் பேச தயங்க.
நீதிமன்ற நிருபரைப் போலவே, நீங்கள் வெறுமனே பதிவு செய்கிறீர்கள், உண்மையில், யாராவது குறுக்கிட்டபோது யார் பேசினார்கள், முதலில் ஒரு யோசனையை யார் கொண்டு வந்தார்கள்.
நிச்சயமாக, இது பெண்களுக்கு ஆதரவாக நிற்பது மட்டுமல்ல. பொதுவாக பேசப்படும் எல்லா மக்களுக்கும் நீங்கள் துணை நிற்க முடியும்.
அலுவலகம் “வட்டம்” (மற்றும் உங்கள் பிணையம்) விரிவாக்கு
அதிக பணியிட இனவெறி, பாலியல், மற்றும் ஒற்றுமை (ஆனால் பெரும்பாலும் இனவாதம்) என்பது அதிகார பதவிகளில் இருப்பவர்கள் தங்கள் நண்பர்களை பணியமர்த்தல் மற்றும் அவர்களுக்கு உதவுவதன் விளைவாகும். இனவெறி குற்றச்சாட்டுக்கு ஆளானால் பெரும்பாலான வெள்ளை மேலாளர்கள் மிகவும் புண்படுத்தப்படுவார்கள்; அவர்கள் ஒருபோதும் யாரிடமும் பாகுபாடு காட்டவில்லை என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள். அவர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் நெட்வொர்க்கிலிருந்து பணியமர்த்தப்படுகிறார்கள், மேலும் அவர்களின் நெட்வொர்க் பெரும்பாலும் மற்ற வெள்ளை மக்களால் ஆனது. ( ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூவிலிருந்து இந்த இடுகையைப் பாருங்கள் always எப்போதும், கருத்துகளைப் படிக்க வேண்டாம்.)
உங்கள் நிறுவனத்தில் பணியமர்த்துவது ஏற்கனவே அங்கு பணிபுரியும் நபர்களின் நண்பர்களிடம் பெரிதும் சார்புடையதா? 99% ஆண் தொழில்நுட்பக் குழு தங்கள் ஆண் நண்பர்கள் அனைவரையும் சேர்த்துக் கொள்கிறதா? முழுநேர வேலைகளுக்கு பணியமர்த்துவது பற்றி மட்டும் சிந்தியுங்கள்-விற்பனையாளர்களைப் பற்றி என்ன? கவனம் குழுக்களுக்காக கொண்டுவரப்பட்ட நபர்களைப் பற்றி என்ன? பேச்சாளர்கள் மற்றும் பட்டறை வசதிகளைப் பற்றி என்ன?
இந்த நபர்கள் அனைவரையும் ஊழியர்களின் நண்பர்களிடமிருந்து இழுக்க விரும்பினால், புதிய நண்பர்களை உருவாக்குங்கள். உங்கள் புலத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் பல்வேறு அமைப்புகளில் ஈடுபடுங்கள். படப்பிடிப்பு நிறுவனத்தின் ஹெட்ஷாட்களை வர முதலாளிக்கு ஒரு புகைப்படக்காரர் தேவைப்படும்போதோ அல்லது ஒரு குழு உருவாக்கும் பயிற்சியைச் செய்ய ஒரு மேம்பாட்டுக் குழு தேவைப்படும்போதோ நீங்கள் ஒரு பயனுள்ள ஆதாரமாக அறியப்படலாம் - மேலும் நிறுவனத்திற்கு புதிய உயர் அப்கள் தேவைப்படும்போது.
கேர்ள் டெவலப் இட் அல்லது பெண்கள் குறியீட்டைக் கற்றுக்கொள்வதற்கான மற்றொரு திட்டத்தில் நீங்கள் ஈடுபடலாம் (மேலும் சிறந்தது: ஆல் ஸ்டார் கோட் என்பது இளம் கறுப்பின ஆண்களை தொழில்நுட்பத்தில் சேர்ப்பதற்கான ஒரு நிரலாகும்). STEM into இல் பெண்களைப் பெறும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் தன்னார்வத் தொண்டு செய்யலாம், மற்ற தொண்டர்களுடன் நீங்கள் நெட்வொர்க் செய்யலாம்.
நீங்கள் பணியமர்த்தலில் முறையாக ஈடுபடவில்லை என்றாலும், வேலைகள் மற்றும் வாய்ப்புகளுக்காக உங்கள் நெட்வொர்க்கிங் மூலம் நீங்கள் சந்திக்கும் நபர்களை நீங்கள் பரிந்துரைக்கலாம், மேலும் நிறுவனத்தில் வேலை செய்வது என்ன என்பது பற்றி குழுக்கள் அல்லது தனிநபர்களுடன் பேச உங்களை நீங்கள் வழங்கலாம்.
ஒரு வேலை இடுகையிடல் மின்னஞ்சல் வழியாக ஊழியர்களுக்கு வெளியே செல்லும் போது - ஆனால் பொதுவில் வெளியிடப்படாதது - நீங்கள் அதை பெண்கள் மற்றும் புலத்தில் உள்ள வண்ண அமைப்புகளுக்கான நிறுவனங்களுக்கு அனுப்பலாம், மேலும் ஒரு குறிப்புடன், “இது இருக்கலாம் என்று நான் நினைத்தேன் உங்கள் சில உறுப்பினர்களுக்கு பொருத்தமானது. தயவுசெய்து எனது மின்னஞ்சல் முகவரியையும் அனுப்பவும் - நான் பணியமர்த்தல் முடிவுகளை எடுக்கவில்லை, ஆனால் இங்கு பணிபுரிவது குறித்து கேள்விகள் உள்ள எவருடனும் பேசுவதில் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். ”
நீங்கள் ஒருவரிடம் பேசினால், அந்த நபர் இப்போது ஒரு “நண்பராக” இருக்கிறார், யாருடைய முடிவுகளை எடுப்பவர் என்பதை நீங்கள் குறிப்பிடலாம்.
பணியமர்த்தலில் ஈடுபடுங்கள்
முடிந்தால், பணியமர்த்தலில் வெளிப்படையாக ஈடுபடுங்கள். (சில ஆதாரங்களுக்காக HireMoreWomeninTech ஐப் பார்க்கவும், “தொழில்நுட்பம் எப்படி வெள்ளை நிறத்தில் இருக்கும்” என்ற கலர்லைன்ஸ் இடுகையும் பார்க்கவும்)
மீண்டும், மொழி முக்கியமானது. பன்முகத்தன்மை முயற்சி அல்லது பெண்கள் பிரச்சினையாக அதிகமான பெண்களை தலைமை அல்லது தொழில்நுட்ப பதவிகளில் சேர்ப்பதற்கான முயற்சிகளை நீங்கள் குறிப்பிட்டால், நீங்கள் ஓரங்கட்டப்படலாம். அத்தகைய முயற்சிகளை "சிறந்த நடைமுறைகள்" என்று குறிப்பிட முயற்சிக்கவும்.
உள்ளபடி, “எங்கள் உள் வட்டத்திற்கு மட்டுமே வேலை இடுகைகளை அனுப்புவது சிறந்த நடைமுறைகளுக்கு ஏற்ப இல்லை, ” மற்றும் “தொழில்நுட்ப குறியீட்டை எழுதுவது 'குறியீடு நிஞ்ஜாக்களைக் கேட்கிறது - நிச்சயமாக, அது அழகாக இருக்கிறது, ஆனால் அது வரிசையில் இல்லை சிறந்த நடைமுறைகளுடன். ”(வேலை விளம்பரங்களில் சில மொழி பெண்களை எவ்வாறு அந்நியப்படுத்துகிறது என்பது பற்றிய கட்டுரைகள் இங்கே உள்ளன - அல்லது சில குழுக்களில் அதிக பிரதிநிதித்துவம் பெறக்கூடிய அதிக நம்பிக்கையுள்ள மக்களை ஈர்க்கின்றன.)
முடிந்தால், நேர்காணலில் ஈடுபடுங்கள். சிறிய நிறுவனங்களில் குறிப்பாக, இது போன்ற பாத்திரங்கள் சில சமயங்களில் கேட்கும். பணியமர்த்தப்பட வேண்டிய நபர்கள் நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் பணிபுரியும் நபர்கள் அல்லது நீங்கள் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த நபர்களை குறிப்பாக மதிப்பீடு செய்ய முடிந்தால், அதில் ஈடுபடுவதற்கு உங்களுக்கு இன்னும் சிறந்த வழக்கு உள்ளது.
நேர்காணல் செயல்முறையை மிகவும் நியாயமானதாக்குவதற்கான ஒரு வழி, பணியமர்த்தல் மேலாளரை நேரத்திற்கு முன்பே கேள்விகளின் பட்டியலைக் கேட்பது. பின்னர், யாராவது வந்து நியாயமான குலுக்கலைப் பெறவில்லை எனில், உதாரணமாக, ஒருவரின் பாலின விளக்கக்காட்சி முன்னணி நேர்காணலரை தூக்கி எறிந்து விடுகிறது, அவர்கள் நேர்காணலை முன்னோக்கி நகர்த்தவில்லை - நீங்கள் கேள்விகளின் பட்டியலைத் தொடரலாம். இது சரியான வேட்பாளராக இருந்தால், அவர்களுக்காக பின்னர் வாதிடக்கூடிய ஒரு வழக்கையாவது செய்ய அந்த நபருக்கு வாய்ப்பு அளிக்கிறது.
நீங்கள் வரிசைக்கு மிகவும் குறைவாக இருந்தாலும், பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் ஏராளமானவர்கள் முதல் சுற்று மறுதொடக்கம் வரிசையாக்க உதவியாளர்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். இங்கே ஒரு சிறந்த யோசனை: குருட்டு மறுதொடக்கம் வாசிப்பை பரிந்துரைக்கவும் அல்லது செயல்படுத்தவும்.
பணியிட பாகுபாடு பெரும்பாலும் ஒரு விண்ணப்பத்தின் முதல் வார்த்தையுடன் தொடங்குகிறது - ஒரு நபரின் பெயர். பாரம்பரியமாக கறுப்புப் பெயர்களைக் கொண்டவர்களைக் காட்டிலும் பாரம்பரியமாக வெள்ளை பெயர்களைக் கொண்ட விண்ணப்பதாரர்கள் நேர்காணலுக்கு அழைக்கப்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் என்பதை இந்த ஆய்வு காட்டுகிறது. இந்த கட்டுரை ஜோஸ் ஜமோராவைப் பற்றியது, அவருடைய பெயரில் இருந்து “களை” கைவிடுவதன் மூலம் வேலை தேடல் வெகுவாக மேம்படுத்தப்பட்டது. இங்கே கிம் என்ற ஒரு நபர் தனது விண்ணப்பத்தை "மிஸ்டர்" சேர்த்தபோது மிகவும் சிறப்பாக செயல்பட்டார்.
இந்த தந்திரத்தை தொடர்ந்து செய்வது சிறந்த நடைமுறைகள் அல்ல. எனவே ஒவ்வொரு வேட்பாளரின் பெயரையும் ஒரு நெடுவரிசையில் ஒரு விரிதாளை உருவாக்கவும், அடுத்ததாக ஒரு குறியீட்டை (வேட்பாளர் 101, வேட்பாளர் 102 மற்றும் பல) உருவாக்கவும். நீங்கள் அல்லது வேறு யாராவது அவற்றைப் படிப்பதற்கு முன், குறியீடுகளுடன் பயோடேட்டாக்களில் உள்ள பெயர்களை மாற்றவும். வேர்டில் செய்யுங்கள், காகித நகல்களில் சில லேபிள்களை அறைந்து கொள்ளுங்கள் you நீங்கள் செய்ய வேண்டியதைச் செய்யுங்கள்.
இதை நிறுவனத்தின் அளவிலான கொள்கையாக அல்லது நிறுவன கலாச்சாரத்தின் ஒரு பகுதியாக மாற்ற முயற்சிக்கவும். நீங்கள் நகர்ந்தபின் மிகவும் மாறுபட்ட மற்றும் நியாயமான பணியிடத்தை உருவாக்கிய இதுபோன்ற மாற்றத்தை நீங்கள் செய்ய முடிந்தால் ஆச்சரியமாக இருக்காது அல்லவா?
