உங்கள் அடுத்த வேலை நேர்காணலில் ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளர் உங்களிடம் என்ன கேள்விகளைக் கேட்பார் என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்தால் நன்றாக இருக்காது?
துரதிர்ஷ்டவசமாக எங்களால் மனதைப் படிக்க முடியாது என்றாலும், அடுத்த சிறந்த விஷயத்தை நாங்கள் உங்களுக்கு தருகிறோம்: பொதுவாக கேட்கப்படும் 31 நேர்காணல் கேள்விகள் மற்றும் பதில்களின் பட்டியல்.
ஒவ்வொரு நேர்காணல் கேள்விக்கும் பதிவு செய்யப்பட்ட பதிலைக் கொண்டிருப்பதை நாங்கள் பரிந்துரைக்கவில்லை என்றாலும் (உண்மையில், தயவுசெய்து வேண்டாம்), உங்களிடம் கேட்கப்படும் விஷயங்களுடன் சிறிது நேரம் செலவழிக்க பரிந்துரைக்கிறோம், உங்கள் பதில்களில் என்ன பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் உண்மையில் தேடுகிறார்கள், நீங்கள் வேலைக்கு சரியான ஆணோ பெண்ணோ என்பதைக் காட்ட என்ன தேவை.
இந்த பட்டியலை உங்கள் நேர்காணல் கேள்வி ஆய்வு வழிகாட்டியாகக் கருதுங்கள்.
1. உங்களைப் பற்றி கொஞ்சம் சொல்ல முடியுமா?
இந்த கேள்வி எளிமையானதாகத் தோன்றுகிறது, எனவே பலர் அதைத் தயாரிக்கத் தவறிவிடுகிறார்கள், ஆனால் அது முக்கியமானது. இங்கே ஒப்பந்தம்: உங்கள் முழுமையான வேலைவாய்ப்பு (அல்லது தனிப்பட்ட) வரலாற்றைக் கொடுக்க வேண்டாம். அதற்கு பதிலாக ஒரு சுருதியைக் கொடுங்கள் - இது சுருக்கமான மற்றும் கட்டாயமானது, மேலும் நீங்கள் ஏன் வேலைக்கு சரியானவர் என்று சரியாகக் காட்டுகிறது. நேர்காணல் செய்பவர் தெரிந்து கொள்ள விரும்பும் 2-3 குறிப்பிட்ட சாதனைகள் அல்லது அனுபவங்களுடன் தொடங்கவும், பின்னர் இந்த குறிப்பிட்ட பாத்திரத்திற்கு அந்த முந்தைய அனுபவம் உங்களை எவ்வாறு நிலைநிறுத்தியது என்பதைப் பற்றி பேசுங்கள்.
2. நிலை பற்றி நீங்கள் எப்படிக் கேட்டீர்கள்?
தீங்கற்ற மற்றொரு நேர்காணல் கேள்வி, இது உண்மையில் தனித்து நின்று உங்கள் ஆர்வத்தையும் நிறுவனத்துடனான தொடர்பையும் காட்ட சரியான வாய்ப்பாகும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நண்பர் அல்லது தொழில்முறை தொடர்பு மூலம் கிக் பற்றி நீங்கள் கண்டறிந்தால், அந்த நபரின் பெயரைக் கைவிடவும், நீங்கள் ஏன் அதைப் பற்றி மிகவும் உற்சாகமாக இருந்தீர்கள் என்பதைப் பகிரவும். ஒரு நிகழ்வு அல்லது கட்டுரையின் மூலம் நிறுவனத்தை நீங்கள் கண்டுபிடித்திருந்தால், அதைப் பகிரவும். ஒரு சீரற்ற வேலை வாரியம் மூலம் நீங்கள் பட்டியலைக் கண்டறிந்தாலும், குறிப்பாக, உங்கள் பங்கைப் பற்றி உங்கள் கண்களைப் பற்றிக் கொள்ளுங்கள்.
3. நிறுவனம் பற்றி உங்களுக்கு என்ன தெரியும்?
எந்தவொரு வேட்பாளரும் நிறுவனத்தின் “பற்றி” பக்கத்தைப் படித்து மீண்டும் உருவாக்கலாம். எனவே, நேர்காணல் செய்பவர்கள் இதைக் கேட்கும்போது, நீங்கள் பணியைப் புரிந்துகொள்கிறீர்களா என்பதை அளவிட அவர்கள் அவசியம் முயற்சிக்கவில்லை you நீங்கள் அதைப் பற்றி கவலைப்படுகிறீர்களா என்பதை அவர்கள் அறிய விரும்புகிறார்கள். வலைத்தளத்தின் இரண்டு முக்கிய சொற்களையும் சொற்றொடர்களையும் பயன்படுத்தி நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களைப் புரிந்துகொள்வதைக் காட்டும் ஒரு வரியுடன் தொடங்குங்கள், ஆனால் அதைத் தனிப்பட்டதாக மாற்றவும். "நான் தனிப்பட்ட முறையில் இந்த பணிக்கு ஈர்க்கப்பட்டேன் …" அல்லது "இந்த அணுகுமுறையை நான் நம்புகிறேன், ஏனென்றால் …" என்று சொல்லுங்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட உதாரணம் அல்லது இரண்டைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
4. நீங்கள் ஏன் இந்த வேலையை விரும்புகிறீர்கள்?
மீண்டும், நிறுவனங்கள் வேலையைப் பற்றி ஆர்வமுள்ளவர்களை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்புகின்றன, எனவே நீங்கள் ஏன் அந்த பதவியை விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்கு ஒரு சிறந்த பதில் இருக்க வேண்டும். (நீங்கள் இல்லையென்றால்? நீங்கள் வேறொரு இடத்தில் விண்ணப்பிக்க வேண்டும்.) முதலில், இந்த பாத்திரத்தை உங்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமாக மாற்றும் இரண்டு முக்கிய காரணிகளை அடையாளம் காணவும் (எ.கா., “நான் வாடிக்கையாளர் ஆதரவை நேசிக்கிறேன், ஏனெனில் நான் நிலையான மனித தொடர்பு மற்றும் திருப்தியை விரும்புகிறேன் இது ஒரு பிரச்சினையைத் தீர்க்க ஒருவருக்கு உதவுவதிலிருந்து வருகிறது "), பின்னர் நீங்கள் ஏன் நிறுவனத்தை நேசிக்கிறீர்கள் என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள் (எ.கா., " நான் எப்போதுமே கல்வியில் ஆர்வமாக இருந்தேன், நீங்கள் பெரிய காரியங்களைச் செய்கிறீர்கள் என்று நினைக்கிறேன், எனவே நான் அதன் ஒரு பகுதியாக இருக்க விரும்புகிறேன் ").
5. நாங்கள் உங்களை ஏன் வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும்?
இந்த நேர்காணல் கேள்வி முன்னோக்கி தெரிகிறது (மிரட்டுவதைக் குறிப்பிட தேவையில்லை!), ஆனால் உங்களிடம் அதைக் கேட்டால், நீங்கள் அதிர்ஷ்டசாலி: உங்களையும் உங்கள் திறமைகளையும் பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு விற்க உங்களுக்கு சிறந்த அமைப்பு எதுவும் இல்லை. இங்கே உங்கள் வேலை மூன்று விஷயங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு பதிலை வடிவமைப்பதாகும்: நீங்கள் வேலையை மட்டும் செய்ய முடியாது, சிறந்த முடிவுகளை வழங்க முடியும்; அணி மற்றும் கலாச்சாரத்துடன் நீங்கள் உண்மையில் பொருந்துவீர்கள்; மற்ற வேட்பாளர்களை விட நீங்கள் ஒரு சிறந்த பணியாளராக இருப்பீர்கள்.
6. உங்கள் மிகப்பெரிய தொழில்முறை பலங்கள் யாவை?
இந்த கேள்விக்கு பதிலளிக்கும்போது, நேர்காணல் பயிற்சியாளர் பமீலா ஸ்கில்லிங்ஸ் துல்லியமாக இருக்க பரிந்துரைக்கிறார் (உங்கள் உண்மையான பலங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், நேர்காணல் கேட்க விரும்புகிறார் என்று நீங்கள் நினைப்பவர்கள் அல்ல); தொடர்புடையது (இந்த குறிப்பிட்ட நிலைக்கு மிகவும் இலக்காக இருக்கும் உங்கள் பலங்களைத் தேர்வுசெய்க); மற்றும் குறிப்பிட்ட (எடுத்துக்காட்டாக, “மக்கள் திறன்களுக்கு” பதிலாக, “இணக்கமான தொடர்பு” அல்லது “உறவை உருவாக்குதல்” என்பதைத் தேர்வுசெய்க). பின்னர், இந்த பண்புகளை ஒரு தொழில்முறை அமைப்பில் நீங்கள் எவ்வாறு நிரூபித்தீர்கள் என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டைப் பின்தொடரவும்.
7. உங்கள் பலவீனங்கள் என நீங்கள் என்ன கருதுகிறீர்கள்?
உங்கள் நேர்காணல் செய்பவர் உண்மையில் இந்த கேள்வியை என்ன செய்ய முயற்சிக்கிறார்-எந்த பெரிய சிவப்புக் கொடிகளையும் அடையாளம் காணமுடியாது your உங்கள் சுய விழிப்புணர்வையும் நேர்மையையும் அளவிடுவது. எனவே, “என் உயிரைக் காப்பாற்றுவதற்கான காலக்கெடுவை என்னால் சந்திக்க முடியாது” என்பது ஒரு விருப்பமல்ல - ஆனால் “ஒன்றுமில்லை! நான் கச்சிதமாக இருக்கிறேன்! ”நீங்கள் போராடும் ஆனால் நீங்கள் மேம்படுத்த வேலை செய்கிறீர்கள் என்று நினைத்து சமநிலையை அடையுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் பொதுவில் பேசுவதில் ஒருபோதும் வலுவாக இருந்திருக்க மாட்டீர்கள், ஆனால் ஒரு கூட்டத்தை உரையாற்றும் போது உங்களுக்கு மிகவும் வசதியாக இருக்க உதவுவதற்காக கூட்டங்களை நடத்துவதற்கு நீங்கள் சமீபத்தில் முன்வந்தீர்கள்.
8. உங்கள் மிகப்பெரிய தொழில்முறை சாதனை என்ன?
கடந்த கால வேலைகளில் ஆச்சரியமான முடிவுகளை அடைவதற்கான தட பதிவுகளை விட “என்னை வேலைக்கு அமர்த்துங்கள்” என்று எதுவும் கூறவில்லை, எனவே இந்த நேர்காணல் கேள்விக்கு பதிலளிக்கும்போது வெட்கப்பட வேண்டாம்! அவ்வாறு செய்வதற்கான சிறந்த வழி STAR முறையைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம்: நேர்காணல் செய்பவருக்கு பின்னணி சூழலை வழங்க நீங்கள் முடிக்க வேண்டிய நிலைமை மற்றும் பணியை அமைக்கவும் (எ.கா., “ஜூனியர் ஆய்வாளராக எனது கடைசி வேலையில், அது எனது பங்கு விலைப்பட்டியல் செயல்முறையை நிர்வகிக்க ”), ஆனால் நீங்கள் உண்மையில் என்ன செய்தீர்கள் (செயல்) மற்றும் நீங்கள் எதைச் செய்தீர்கள் (முடிவு) ஆகியவற்றை விவரிக்க உங்கள் நேரத்தின் பெரும்பகுதியைச் செலவிடுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, “ஒரு மாதத்தில், இந்த செயல்முறையை நான் நெறிப்படுத்தினேன், இது ஒவ்வொரு மாதமும் எனது குழுவிற்கு 10 நபர்-மணிநேரங்களை மிச்சப்படுத்தியது மற்றும் விலைப்பட்டியலில் பிழைகளை 25% குறைத்தது.”
9. வேலையில் நீங்கள் எதிர்கொண்ட ஒரு சவால் அல்லது மோதல் மற்றும் அதை நீங்கள் எவ்வாறு கையாண்டீர்கள் என்று சொல்லுங்கள்.
இந்த நடத்தை நேர்காணல் கேள்வியைக் கேட்பதில், “உங்கள் நேர்காணல் நீங்கள் மோதலுக்கு எவ்வாறு பதிலளிப்பீர்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள விரும்புகிறது. ஒரு வேலை நேர்காணலில் யார் வேண்டுமானாலும் அழகாகவும் இனிமையாகவும் தோன்றலாம், ஆனால் நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டால், கிளாடிஸ் இணக்கமாக உங்கள் முகத்தில் வர ஆரம்பித்தால் என்ன நடக்கும்? ”என்கிறார் ஸ்கில்லிங்ஸ். மீண்டும், நீங்கள் STAR முறையைப் பயன்படுத்த விரும்புவீர்கள், நீங்கள் நிலைமையை தொழில் ரீதியாகவும், உற்பத்தி ரீதியாகவும் எவ்வாறு கையாண்டீர்கள் என்பதில் கவனம் செலுத்துவதோடு, நீங்கள் ஒரு தீர்மானத்திற்கு அல்லது சமரசத்திற்கு எப்படி வந்தீர்கள் என்பது போன்ற மகிழ்ச்சியான முடிவோடு வெறுமனே மூடுகிறீர்கள்.
10. ஐந்து ஆண்டுகளில் உங்களை எங்கே பார்க்கிறீர்கள்?
இந்த கேள்வியைக் கேட்டால், உங்கள் எதிர்கால குறிக்கோள்களைப் பற்றி நேர்மையாகவும் திட்டவட்டமாகவும் இருங்கள், ஆனால் இதைக் கவனியுங்கள்: ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளர் தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார் அ) உங்கள் வாழ்க்கைக்கு யதார்த்தமான எதிர்பார்ப்புகளை நீங்கள் அமைத்திருந்தால், ஆ) உங்களுக்கு லட்சியம் இருந்தால் (அக்கா, இந்த நேர்காணல் இல்லை ' முதல் முறையாக நீங்கள் கேள்வியைக் கருத்தில் கொள்கிறீர்கள்), மற்றும் இ) உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் வளர்ச்சியுடன் நிலை சீரமைக்கப்பட்டால். இந்த நிலைப்பாடு உங்களை எங்கு அழைத்துச் செல்லக்கூடும் என்பதைப் பற்றி யதார்த்தமாக சிந்தித்து, அந்த வழிகளில் பதிலளிப்பதே உங்கள் சிறந்த பந்தயம். உங்கள் அபிலாஷைகளுக்கு ஒரு வழி டிக்கெட் அவசியம் இல்லை என்றால்? எதிர்காலம் என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியவில்லை என்று சொல்வது சரி, ஆனால் அந்த முடிவை எடுக்க உங்களுக்கு உதவுவதில் இந்த அனுபவம் ஒரு முக்கிய பங்கைக் கொண்டுள்ளது என்பதை நீங்கள் காண்கிறீர்கள்.
11. உங்கள் கனவு வேலை என்ன?
இதேபோன்று, நேர்காணல் செய்பவர் இந்த நிலை உண்மையில் உங்கள் இறுதி தொழில் குறிக்கோள்களுக்கு ஏற்ப உள்ளதா என்பதைக் கண்டறிய விரும்புகிறார். “ஒரு NBA நட்சத்திரம்” உங்களுக்கு சில சிரிப்பைக் கொடுக்கக்கூடும், உங்கள் குறிக்கோள்கள் மற்றும் லட்சியங்களைப் பற்றி பேசுவதே ஒரு சிறந்த பந்தயம் - ஏன் இந்த வேலை உங்களை அவர்களுடன் நெருங்கச் செய்யும்.
12. நீங்கள் வேறு எந்த நிறுவனங்களுடன் பேட்டி காண்கிறீர்கள்?
நிறுவனங்கள் பல காரணங்களுக்காக இதைக் கேட்கின்றன, நீங்கள் தொழில் என்னவென்று தீவிரமாகப் பேசுகிறீர்களா என்பதைப் பின்தொடர்வதற்கான போட்டி என்ன என்பதைப் பார்க்க விரும்புவதிலிருந்து. "நிறுவனத்தின் துறையில் இதே போன்ற பல விருப்பங்களை நீங்கள் ஆராய்ந்து கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்பதைக் குறிப்பிடுவதே பெரும்பாலும் சிறந்த அணுகுமுறையாகும்" என்று வேலை தேடல் நிபுணர் அலிசன் டாய்ல் கூறுகிறார். "நீங்கள் விண்ணப்பிக்கும் அனைத்து வேலைகளின் பொதுவான பண்பு, உங்களிடம் உள்ள சில முக்கியமான திறன்களையும் திறன்களையும் பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பாகும் என்பதைக் குறிப்பிடுவது உதவியாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, 'ஐ.டி ஆலோசனை நிறுவனங்களுடன் நான் பல பதவிகளுக்கு விண்ணப்பிக்கிறேன், அங்கு வாடிக்கையாளர் தேவைகளை ஆராய்ந்து தொழில்நுட்ப சிக்கல்களுக்கு தீர்வு காண அவற்றை மேம்பாட்டுக் குழுக்களுக்கு மொழிபெயர்க்க முடியும்.' "
13. உங்கள் தற்போதைய வேலையை ஏன் விட்டுவிடுகிறீர்கள்?
இது ஒரு கடினமான விஷயம், ஆனால் உங்களிடம் கேட்கப்படும் என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்பலாம். நிச்சயமாக விஷயங்களை நேர்மறையாக வைத்திருங்கள் your உங்கள் கடந்தகால முதலாளிகளைப் பற்றி எதிர்மறையாக இருப்பதன் மூலம் நீங்கள் எதுவும் பெற முடியாது. அதற்கு பதிலாக, புதிய வாய்ப்புகளைப் பெற நீங்கள் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள் என்பதையும், உங்கள் தற்போதைய அல்லது கடைசி நிலையை விட நீங்கள் நேர்காணல் செய்யும் பங்கு உங்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமானது என்பதையும் காட்டும் வகையில் விஷயங்களை வடிவமைக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, “ஆரம்பத்தில் இருந்து இறுதி வரை தயாரிப்பு வளர்ச்சியின் ஒரு பகுதியாக நான் இருக்க விரும்புகிறேன், எனக்கு இங்கே அந்த வாய்ப்பு கிடைக்கும் என்று எனக்குத் தெரியும்.” மேலும் நீங்கள் விடுவிக்கப்பட்டால்? இதை எளிமையாக வைத்திருங்கள்: “துரதிர்ஷ்டவசமாக, நான் விடுவிக்கப்பட்டேன்” என்பது முற்றிலும் சரி பதில்.
14. நீங்கள் ஏன் நீக்கப்பட்டீர்கள்?
சரி, உங்களை ஏன் விடுவித்தீர்கள் என்ற ஒப்புக்கொள்ளத்தக்க கடினமான பின்தொடர்தல் கேள்வியை நீங்கள் பெற்றால் (உண்மை சரியாக அழகாக இல்லை), உங்கள் சிறந்த பந்தயம் நேர்மையாக இருக்க வேண்டும் (வேலை தேடும் உலகம் சிறியது, எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக) . ஆனால் அது ஒரு ஒப்பந்தத்தை முறியடிக்க வேண்டியதில்லை. இதன் விளைவாக நீங்கள் எவ்வாறு வளர்ந்தீர்கள், இப்போது உங்கள் வேலையையும் வாழ்க்கையையும் எவ்வாறு அணுகலாம் என்பதைப் பகிரவும். இந்த அடுத்த வேலைக்கு கற்றல் அனுபவத்தை ஒரு நன்மையாக நீங்கள் நிலைநிறுத்த முடிந்தால், இன்னும் சிறந்தது.
15. புதிய நிலையில் நீங்கள் எதைத் தேடுகிறீர்கள்?
குறிப்பு: இந்த நிலைக்கு வழங்க வேண்டிய அதே விஷயங்கள். குறிப்பிட்டதாக இருங்கள்.
16. நீங்கள் எந்த வகையான வேலை சூழலை விரும்புகிறீர்கள்?
குறிப்பு: வெறுமனே நீங்கள் விண்ணப்பிக்கும் நிறுவனத்தின் சூழலுக்கு ஒத்த ஒன்று. குறிப்பிட்டதாக இருங்கள்.
17. உங்கள் மேலாண்மை நடை என்ன?
சிறந்த நிர்வாகிகள் வலுவானவர்கள், ஆனால் நெகிழ்வானவர்கள், அதுவே உங்கள் பதிலில் நீங்கள் காட்ட விரும்புகிறீர்கள். ("ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும் ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினருக்கும் வித்தியாசமான ஒரு மூலோபாயம் தேவைப்படும்போது, எனது பணியாளர் உறவுகளை ஒரு பயிற்சியாளராக அணுக முனைகிறேன் …" என்று நினைத்துப் பாருங்கள்) பின்னர், நீங்கள் எப்போது போன்ற உங்கள் சிறந்த நிர்வாக தருணங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். உங்கள் அணியை ஐந்து முதல் 15 வரை வளர்த்தது அல்லது ஒரு சிறந்த பணியாளருக்கு பயிற்சியளித்து நிறுவனத்தின் சிறந்த விற்பனையாளராக ஆனார்.
18. நீங்கள் தலைமை வகித்த நேரம் எது?
பாத்திரத்திற்கு மிக முக்கியமானது என்ன என்பதைப் பொறுத்து, உங்கள் திட்ட மேலாண்மை திறன்களைக் காண்பிக்கும் ஒரு உதாரணத்தை நீங்கள் தேர்வுசெய்ய விரும்புவீர்கள் (ஒரு திட்டத்தை முடிவில் இருந்து இறுதி வரை முன்னிலைப்படுத்துதல், பல நகரும் பகுதிகளைக் கையாளுதல்) அல்லது நம்பிக்கையுடனும் திறம்படவும் அணிதிரட்டுவதற்கான உங்கள் திறனைக் காட்டும் ஒரு குழு. மேலும் நினைவில் கொள்ளுங்கள்: “சிறந்த கதைகளில் நம்பக்கூடியதாகவும் மறக்கமுடியாததாகவும் இருக்க போதுமான விவரங்கள் உள்ளன” என்று ஸ்கில்லிங்ஸ் கூறுகிறார். "இந்த சூழ்நிலையில் நீங்கள் எவ்வாறு ஒரு தலைவராக இருந்தீர்கள், அது உங்கள் ஒட்டுமொத்த தலைமை அனுபவத்தையும் திறனையும் எவ்வாறு பிரதிபலிக்கிறது என்பதைக் காட்டுங்கள்."
19. வேலையில் எடுக்கப்பட்ட ஒரு முடிவை நீங்கள் ஏற்காத நேரம் எது?
எல்லோரும் அவ்வப்போது முதலாளியுடன் உடன்படவில்லை, ஆனால் இந்த நேர்காணல் கேள்வியைக் கேட்பதில், பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் நீங்கள் ஒரு உற்பத்தி, தொழில்முறை வழியில் அவ்வாறு செய்ய முடியும் என்பதை அறிய விரும்புகிறார்கள். "நீங்கள் உடன்படாத நேரத்தைப் பற்றிய கதையை நீங்கள் சொல்ல விரும்பவில்லை, ஆனால் உங்கள் முதலாளி ஒரு முட்டாள்தனமாக இருந்தார், அமைதியைக் காக்க நீங்கள் கொடுத்தீர்கள். நீங்கள் தவறாக உணர்ந்த இடத்தை நீங்கள் சொல்ல விரும்பவில்லை, ”என்கிறார் தொழில் ரகசியத்தின் பெக்கி மெக்கி. "உங்கள் செயல்கள் சூழ்நிலையின் முடிவில் நேர்மறையான வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தியவரிடம் சொல்லுங்கள், இது வேலை தொடர்பான விளைவு அல்லது மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் உற்பத்தி வேலை உறவாக இருந்தாலும் சரி."
20. உங்கள் முதலாளியும் சக ஊழியர்களும் உங்களை எவ்வாறு விவரிப்பார்கள்?
முதலில், நேர்மையாக இருங்கள் (நினைவில் கொள்ளுங்கள், உங்களுக்கு இந்த வேலை கிடைத்தால், பணியமர்த்தல் மேலாளர் உங்கள் முன்னாள் முதலாளிகளையும் சக ஊழியர்களையும் அழைப்பார்!). பின்னர், நேர்காணலின் பிற அம்சங்களில் நீங்கள் விவாதிக்காத பலங்களையும் பண்புகளையும் வெளியேற்ற முயற்சிக்கவும், அதாவது உங்கள் வலுவான பணி நெறிமுறை அல்லது தேவைப்படும்போது பிற திட்டங்களைத் தொடங்க உங்கள் விருப்பம்.
21. உங்கள் வேலைவாய்ப்பில் ஏன் இடைவெளி இருந்தது?
நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு வேலையில்லாமல் இருந்திருந்தால், நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள் என்பதைப் பற்றி நேராகவும், புள்ளியாகவும் இருங்கள் (மற்றும் வட்டம், இது சுவாரஸ்யமான தன்னார்வலர்களின் வழிபாட்டு முறை மற்றும் பிளாக்கிங் அல்லது வகுப்புகள் எடுப்பது போன்ற மனதை வளப்படுத்தும் பிற நடவடிக்கைகள்). பின்னர், நீங்கள் எவ்வாறு வேலையைச் செய்வீர்கள் மற்றும் நிறுவனத்திற்கு பங்களிப்பீர்கள் என்பதற்கான உரையாடலைத் தொடருங்கள்: "நான் அந்த நேரத்தில் ஓய்வு எடுக்க முடிவு செய்தேன், ஆனால் இன்று நான் இந்த அமைப்புக்கு பின்வரும் வழிகளில் பங்களிக்க தயாராக இருக்கிறேன்."
22. நீங்கள் ஏன் வாழ்க்கைப் பாதைகளை மாற்றினீர்கள் என்பதை விளக்க முடியுமா?
இந்த கேள்வியால் தூக்கி எறிய வேண்டாம் a ஆழ்ந்த மூச்சை எடுத்துக் கொண்டு, உங்களிடம் உள்ள தொழில் முடிவுகளை ஏன் எடுத்தீர்கள் என்று பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு விளக்குங்கள். மிக முக்கியமாக, உங்கள் கடந்தகால அனுபவம் புதிய பாத்திரத்திற்கு எவ்வாறு மாற்றப்படுகிறது என்பதற்கான சில எடுத்துக்காட்டுகளைக் கொடுங்கள். இது நேரடி இணைப்பாக இருக்க வேண்டியதில்லை; உண்மையில், ஒரு வேட்பாளர் பொருத்தமற்ற அனுபவத்தை பாத்திரத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமானதாகக் காட்டும்போது இது பெரும்பாலும் மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது.
23. அழுத்தம் அல்லது மன அழுத்த சூழ்நிலைகளை நீங்கள் எவ்வாறு எதிர்கொள்கிறீர்கள்?
"ஒரு மன அழுத்த சூழ்நிலையை நீங்கள் ஒரு உற்பத்தி, நேர்மறையான முறையில் சந்திக்க முடியும் என்பதைக் காட்டும் பதிலைத் தேர்வுசெய்து, உங்கள் இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதைத் தடுக்க எதுவுமில்லை" என்று மெக்கி கூறுகிறார். ஒரு சிறந்த அணுகுமுறை என்னவென்றால், உங்கள் மன அழுத்தத்தைக் குறைக்கும் தந்திரோபாயங்கள் (உலகின் மிகச் சிறந்த பட்டியலை உருவாக்குதல், 10 ஆழ்ந்த சுவாசங்களை எடுப்பதை நிறுத்துதல்) மூலம் பேசுவதும், பின்னர் நீங்கள் எளிதாக பயணித்த மன அழுத்த சூழ்நிலையின் உதாரணத்தைப் பகிர்ந்து கொள்வதும் ஆகும்.
24. இந்த பாத்திரத்தில் உங்கள் முதல் 30, 60 அல்லது 90 நாட்கள் எப்படி இருக்கும்?
விரைவாகச் செய்ய நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை விளக்குவதன் மூலம் தொடங்கவும். உங்களுக்கு என்ன தகவல் தேவை? நிறுவனத்தின் எந்த பகுதிகளை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும்? வேறு எந்த ஊழியர்களுடன் நீங்கள் உட்கார விரும்புகிறீர்கள்? அடுத்து, நீங்கள் இப்போதே அர்த்தமுள்ள பங்களிப்புகளை வழங்க முடியும் என்று நீங்கள் நினைக்கும் இரண்டு பகுதிகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். (எ.கா., “ஒரு சிறந்த ஸ்டார்டர் திட்டம் உங்கள் மின்னஞ்சல் மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரங்களுக்குள் நுழைந்து அவர்களுக்கு ஒரு கண்காணிப்பு அமைப்பை அமைக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.”) நிச்சயமாக, உங்களுக்கு வேலை கிடைத்தால், நீங்கள் (அல்லது உங்கள் புதிய முதலாளி) ஒரு சிறந்த தொடக்கத்தை தீர்மானிக்கலாம் இடம், ஆனால் ஒரு பதிலைத் தயாரிப்பது நேர்காணலருக்கு நீங்கள் உடனடி தாக்கத்தை சேர்க்கக்கூடிய இடத்தைக் காண்பிக்கும் - மற்றும் தொடங்குவதற்கு நீங்கள் உற்சாகமாக இருக்கிறீர்கள்.
25. உங்கள் சம்பள தேவைகள் என்ன?
இந்த கேள்விக்கு பதிலளிப்பதற்கான # 1 விதி, பேஸ்கேல் மற்றும் கிளாஸ்டூர் போன்ற தளங்களைப் பயன்படுத்தி உங்களுக்கு என்ன செலுத்தப்பட வேண்டும் என்பது குறித்த உங்கள் ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்கிறது. நீங்கள் ஒரு வரம்பைக் கொண்டு வருவீர்கள், உங்கள் அனுபவம், கல்வி மற்றும் திறன்களின் அடிப்படையில் பொருந்தக்கூடிய அந்த வரம்பில் அதிக எண்ணிக்கையைக் குறிப்பிட பரிந்துரைக்கிறோம். பின்னர், நீங்கள் நெகிழ்வானவர் என்பதை பணியமர்த்தல் மேலாளர் அறிந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் திறமைகள் மதிப்புமிக்கவை என்று உங்களுக்குத் தெரியும், ஆனால் நீங்கள் வேலையை விரும்புகிறீர்கள், பேச்சுவார்த்தைக்கு தயாராக இருக்கிறீர்கள் என்று தொடர்பு கொள்கிறீர்கள்.
26. வேலைக்கு வெளியே நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள்?
நேர்காணல் செய்பவர்கள் ஒரு நேர்காணலில் தனிப்பட்ட கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள், "வேட்பாளர்கள் கலாச்சாரத்துடன் பொருந்துமா என்று பார்க்க, அவர்களின் ஆளுமையைத் திறந்து காண்பிப்பதற்கான வாய்ப்பையும் தருகிறது" என்று நீண்டகால பணியமர்த்தல் மேலாளர் மிட்ச் ஃபோர்ட்னர் கூறுகிறார். “வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வேலைக்கு வெளியே உங்கள் பொழுதுபோக்குகளைப் பற்றி யாராவது கேட்டால், உங்களைத் திறந்து வைப்பதைத் திறந்து பகிர்வது முற்றிலும் சரி. (இருப்பினும் அதை அரை-தொழில்முறை வைத்துக் கொள்ளுங்கள்: சனிக்கிழமை இரவு உள்ளூர் ஹாட் ஸ்பாட்டில் ஒரு சில பியர்களை வைத்திருக்க விரும்புகிறீர்கள் என்று சொல்வது நல்லது. திங்கள் வழக்கமாக உங்களுக்கு ஒரு கடினமான நாள் என்று அவர்களுக்குச் சொல்வது, ஏனெனில் நீங்கள் எப்போதும் ஹேங்கொவர் இல்லை.) "
27. நீங்கள் ஒரு மிருகமாக இருந்தால், நீங்கள் எந்தவராக இருக்க விரும்புகிறீர்கள்?
இதுபோன்ற சீரற்ற ஆளுமை-சோதனை வகை கேள்விகள் பொதுவாக நேர்காணல்களில் வருகின்றன, ஏனெனில் பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் உங்கள் காலில் நீங்கள் எவ்வாறு சிந்திக்க முடியும் என்பதைப் பார்க்க விரும்புகிறார்கள். இங்கே தவறான பதில் எதுவும் இல்லை, ஆனால் உங்கள் பதில் உங்கள் பலம் அல்லது ஆளுமையைப் பகிர்ந்து கொள்ள அல்லது பணியமர்த்தல் மேலாளருடன் இணைக்க உதவினால் உடனடியாக போனஸ் புள்ளிகளைப் பெறுவீர்கள். புரோ உதவிக்குறிப்பு: "இப்போது, இது ஒரு பெரிய கேள்வி." என்று சொல்வது போன்ற சில சிந்தனை நேரத்தை நீங்களே வாங்கிக் கொள்ளும் ஒரு தந்திரோபாயத்தைக் கொண்டு வாருங்கள். நான் சொல்ல வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன்… ”
28. லிமோசினில் எத்தனை டென்னிஸ் பந்துகளை பொருத்த முடியும்?
1, 000? 10, 000? 100, 000? தீவிரமாக?
நல்லது, தீவிரமாக, இது போன்ற மூளைச்சலவை கேள்விகளை நீங்கள் கேட்கலாம், குறிப்பாக அளவு வேலைகளில். ஆனால் நேர்காணல் செய்பவர் ஒரு துல்லியமான எண்ணை விரும்பவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் you உங்களிடம் கேட்கப்படுவதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வதை உறுதிசெய்ய அவர் விரும்புகிறார், மேலும் பதிலளிப்பதற்கான ஒரு முறையான மற்றும் தர்க்கரீதியான வழியை நீங்கள் இயக்க முடியும். எனவே, ஒரு ஆழ்ந்த மூச்சை எடுத்து, கணிதத்தின் மூலம் சிந்திக்கத் தொடங்குங்கள். (ஆம், பேனாவும் காகிதமும் கேட்பது சரி!)
29. நீங்கள் குழந்தைகளைப் பெற திட்டமிட்டுள்ளீர்களா?
உங்கள் குடும்ப நிலை, பாலினம் (“எல்லா ஆண்களின் குழுவையும் எவ்வாறு நிர்வகிப்பீர்கள்?”), தேசியம் (“நீங்கள் எங்கே பிறந்தீர்கள்?”), மதம் அல்லது வயது பற்றிய கேள்விகள் சட்டவிரோதமானது - ஆனால் அவை இன்னும் கேட்கப்படுகின்றன (அடிக்கடி ). நிச்சயமாக, எப்போதும் தவறான நோக்கத்துடன் அல்ல - நேர்காணல் செய்பவர் உரையாடலை முயற்சிக்கக்கூடும் - ஆனால் உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையைப் பற்றிய எந்தவொரு கேள்வியையும் (அல்லது பொருத்தமற்றது என்று நீங்கள் நினைக்கும் வேறு எதையும்) கையில் இருக்கும் வேலைக்குத் திருப்பி விட வேண்டும். இந்த கேள்விக்கு, சிந்தியுங்கள்: "உங்களுக்குத் தெரியும், நான் இன்னும் அங்கு இல்லை. ஆனால் உங்கள் நிறுவனத்தில் தொழில் பாதைகளில் நான் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளேன். அதைப் பற்றி மேலும் சொல்ல முடியுமா? ”
30. நாங்கள் சிறப்பாக அல்லது வித்தியாசமாக என்ன செய்ய முடியும் என்று நினைக்கிறீர்கள்?
தொடக்கத்தில் இது பொதுவானது (மற்றும் தி மியூஸில் எங்கள் தனிப்பட்ட பிடித்தவைகளில் ஒன்று). பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் நீங்கள் நிறுவனத்தில் சில பின்னணியைக் கொண்டிருப்பது மட்டுமல்லாமல், அதைப் பற்றி விமர்சன ரீதியாக சிந்திக்கவும் புதிய யோசனைகளுடன் அட்டவணையில் வரவும் முடியும் என்பதை அறிய விரும்புகிறார்கள். எனவே, புதிய யோசனைகளுடன் வாருங்கள்! என்ன புதிய அம்சங்களைக் காண விரும்புகிறீர்கள்? நிறுவனம் மாற்றங்களை எவ்வாறு அதிகரிக்க முடியும்? வாடிக்கையாளர் சேவையை எவ்வாறு மேம்படுத்த முடியும்? நிறுவனத்தின் நான்கு ஆண்டு மூலோபாயத்தை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் உங்கள் எண்ணங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், மேலும் முக்கியமாக, உங்கள் ஆர்வங்களும் நிபுணத்துவமும் எவ்வாறு வேலைக்கு கடன் கொடுக்கும் என்பதைக் காட்டுங்கள்.
31. எங்களிடம் ஏதேனும் கேள்விகள் உங்களிடம் உள்ளதா?
ஒரு நேர்காணல் ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு உங்களை கிரில் செய்வதற்கான ஒரு வாய்ப்பு அல்ல என்பதை நீங்கள் ஏற்கனவே அறிந்திருக்கலாம் a ஒரு வேலை உங்களுக்கு சரியான பொருத்தமா என்பதை அறிய இது உங்கள் வாய்ப்பு. நிலை பற்றி நீங்கள் என்ன தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறீர்கள்? நிறுவனம்? துறை? அணி?
உண்மையான நேர்காணலில் நீங்கள் இதை நிறைய உள்ளடக்குவீர்கள், எனவே குறைவான பொதுவான கேள்விகள் செல்ல தயாராக உள்ளன. நேர்காணல் செய்பவரை (“இங்கு பணிபுரிவதில் உங்களுக்கு பிடித்த பகுதி என்ன?”) அல்லது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி (“உங்கள் புதிய தயாரிப்புகள் அல்லது வளர்ச்சிக்கான திட்டங்கள் குறித்து நீங்கள் என்ன சொல்ல முடியும்?”) குறிவைத்த கேள்விகளை நாங்கள் விரும்புகிறோம்.
