உங்களுக்கும் உங்கள் சக ஊழியருக்கும் ஒரு துப்பு இருந்தது. உங்கள் முதலாளி உங்களை பஸ்ஸுக்கு அடியில் வீசுகிறார். நீங்கள் ஒரு உள் பரிமாற்றத்தை செய்ய விரும்புகிறீர்கள் அல்லது உயர்வு கேட்க விரும்புகிறீர்கள், ஆனால் இந்த விஷயத்தை எவ்வாறு அணுகுவது என்பது உங்களுக்கு தெரியாது.
உங்கள் நிறுவனத்தில் பிரத்யேக அல்லது நம்பகமான மனிதவள குழு (அல்லது எந்தவொரு மனிதவள ஊழியர்களும்) இல்லாதபோது, சில பணியிட சிக்கல்கள் அல்லது கேள்விகளைக் கையாள்வது அச்சுறுத்தலாக இருக்கும் - குறிப்பாக உங்கள் முதலாளியுடன் சிறந்த உறவு அல்லது பிரச்சினை இல்லாவிட்டால் கேள்வி உங்கள் முதலாளியிடம் உள்ளது.
ஆழமான மூச்சு! நீங்கள் முற்றிலும் தனியாக இருக்கிறீர்கள் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. சரியான அழைப்பைச் செய்ய உங்களுக்கு வழிகாட்டவும் அதிகாரம் அளிக்கவும் உங்களுக்கு தேவையான அனைத்தும் கூட்டாளிகள்.
நீங்கள் திரும்பக்கூடிய பல்வேறு வகையான கூட்டாளிகள் உள்ளனர். உங்கள் ஏமாற்றங்களை வெளிப்படுத்தவும், சிந்தனைமிக்க தீர்வைக் கொண்டு வரவும், விரிவான மற்றும் தொழில்முறை திட்டத்தை வகுக்கவும் அவை உங்களுக்கு உதவக்கூடும், இதனால் சங்கடமான உரையாடலாக இருப்பதை நம்பிக்கையுடன் கையாள நீங்கள் தயாராக உள்ளீர்கள்.
நினைவில் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் ஒரு கூட்டாளியை மட்டுமே நம்ப வேண்டியதில்லை you உங்களுக்கும் உங்கள் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைக்கும் அர்த்தமுள்ள நபர்களின் கலவையைத் தேர்ந்தெடுங்கள்.
திரும்பவும் … உள்ளே வக்கீல்கள்
உங்கள் நேரடி மேலாளருடனான உங்கள் உறவு விரைவாக தெற்கு நோக்கி செல்கிறது என்று சொல்லலாம். தகவல்தொடர்பு அல்லது சிறிய ஆதரவு இல்லை, மேலும் உங்கள் தொடர்புகள் மிகச் சிறந்தவை. இது ஒரு உள் நட்பு பக்கம் திரும்ப நேரம்.
இந்த நபர்கள் அலுவலக கலாச்சாரத்தை அறிவார்கள் - மற்றும் உங்கள் மேலாளர் - பின்தங்கிய மற்றும் முன்னோக்கி, எனவே அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தனிப்பட்ட பிரச்சினைகளில் வழிகாட்டுதலை எளிதில் வழங்க முடியும்.
இந்த நபர்கள் யார் என்று நாங்கள் சிந்திப்பதற்கு முன், அவர்களுடன் உரையாடலை எவ்வாறு தொடங்கலாம் என்பதற்கான ஸ்கிரிப்ட் இங்கே:
இன்று என்னுடன் நேரம் பேசியதற்கு நன்றி, உங்கள் கருத்தை நான் மதிக்கிறேன், இந்த உரையாடலை ரகசியமாக வைத்திருப்பதாக நம்புகிறேன். எனது மேலாளருடனான எனது உறவில் எனக்கு உள்ள சிக்கல்கள் இங்கே உள்ளன, இங்கே நான் விரும்புகிறேன், அதை நான் எப்படி சொல்லப் போகிறேன் என்பது இங்கே. இவை அனைத்தும் எவ்வாறு ஒலிக்கின்றன என்பது பற்றிய உங்கள் ஆலோசனையை நான் மிகவும் விரும்புகிறேன், அதை நிவர்த்தி செய்ய ஒரு சிறந்த வழி இருப்பதாக நீங்கள் நினைத்தால்.
எனவே இந்த நட்பு நாடுகள் யார்?
ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளர்
உங்கள் முதலாளியைத் தவிர உங்கள் வேலையைப் பெற வேறு யாருடன் பேட்டி கண்டீர்கள்? ஒரு காபி தேதி ஆஃப்சைட்டுக்காக அவர்களுடன் சந்திப்பதைப் பரிந்துரைக்கவும் - அவர்கள் தான் உங்கள் மேலாளருடன் நெருக்கமாகப் பணியாற்றுவதோடு, அவர்களைச் சுலபமாக்குவதைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். அவர்கள் உங்களையும் நீங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறீர்கள் என்பதையும் அவர்கள் அறிந்திருக்கலாம், எனவே அவர்கள் அதற்கேற்ப அவர்களின் பதில்களைத் தக்கவைத்துக் கொள்ளலாம்.
ஒரு நம்பகமான சக
நீங்கள் நம்பும் மரியாதைக்குரிய மற்றொரு மேலாளர் அல்லது சக ஊழியருடன் உங்களுக்கு உறவு இருக்கிறதா? இது மகிழ்ச்சியான நேரத்தில் நீங்கள் விரும்பும் உங்கள் வேலை சிறந்த நண்பராக இருக்கக்கூடாது, ஆனால் உங்களிடம் அதிக தொழில்முறை உறவு உள்ள ஒருவர். ஆலோசனை கேட்க ரகசிய சந்திப்புக்கு இந்த நபரைத் தட்டவும்.
திரும்பவும் … வேலைக்கு வெளியே நண்பர்கள்
ஒரு தொழில்முறை உரையாடலை இன்னும் செய்ய உங்கள் உணர்ச்சிகள் மிகவும் கசப்பானவை என்று சொல்லலாம். எடுத்துக்காட்டாக, கடந்த வாரம் நீங்கள் முழுமையாக்கிய அற்புதமான ஸ்லைடு டெக்கிற்கு உங்கள் திட்ட பங்குதாரர் கடன் பெற்றார், இப்போது நீங்கள் நம்பமுடியாத அளவிற்கு பிரகாசமான சிவப்பு நிற நிழலைக் காண்கிறீர்கள்.
உங்கள் நண்பர்களிடம் சாய்வதன் குறிக்கோள் என்னவென்றால், நீங்கள் முதலில் உங்களை கவனித்துக் கொள்ளலாம் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், இதன்மூலம் நீங்கள் பிரச்சினையில் தொழில் ரீதியாக கையாள முடியும். இந்த அமைப்புகள் உங்கள் கணினியிலிருந்து வெளியேற விரும்பும் உணர்ச்சிபூர்வமான-ஆனால்-ஒருவேளை-வேலைக்கு ஏற்ற பேச்சுக்கு சரியான பார்வையாளர்களாக இருக்கின்றன, இதன்மூலம் நீங்கள் ஒரு ஆலோசகர் அல்லது சக ஊழியருடன் ஒரு அமைதியான நிலையில் உரையாடலை அணுகலாம் - மற்றும் யார் உணர்ச்சிகள் தணிந்தவுடன் நீங்கள் உண்மையில் நடவடிக்கை எடுப்பதை உறுதி செய்வேன்.
நீங்கள் பாதிக்கப்படக்கூடிய ஒரு நண்பர்
இந்த நண்பரே உங்களுக்கு சுதந்திரமாக வெளியேற ஒரு பாதுகாப்பான இடத்தை அளிக்கிறார் (பாதுகாப்பிற்கு முக்கியத்துவம்). இது உங்கள் பணிச்சூழலுடன் முற்றிலும் இணைக்கப்படாத ஒருவராக இருக்க வேண்டும், மேலும் உங்கள் விரக்தியை ரகசியமாக வைத்திருக்க நீங்கள் நம்புகிறீர்கள்.
உங்களை பொறுப்புக்கூற வைக்கும் நண்பர்
உங்கள் வாராந்திர வொர்க்அவுட்டை நீங்கள் சரியான நேரத்தில் செய்துள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த காலையில் உங்களுக்கு முதலில் உரை அனுப்பும் நண்பர் இதுதான் (அல்லது நீங்கள் விவேகத்துடன் இருக்க உதவும் வேறு எந்த செயலையும் செருகவும்).
அலுவலகத்தில் உள்ள ஒருவருடன் நீங்கள் நேரடியான அல்லது கடினமான உரையாடலை நடத்த வேண்டுமானால், உங்கள் உந்துசக்தியைப் பின்தொடர்வதற்கு உங்களைப் பொறுப்பேற்க முடியும், பின்னர் நீங்கள் பின்பற்றும் எந்த மாற்றங்களும் ஒட்டிக்கொண்டிருக்கிறதா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
திரும்பவும் … வெளி நிபுணர்கள்
உங்கள் மனிதவள அல்லாத கூட்டாளிகளுக்கு இந்த பிரச்சினை மிகவும் சிக்கலானதாக இருந்தால் என்ன செய்வது? இதன் மூலம் உங்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க வெளியில் இருந்து ஒரு நிபுணரை அழைக்க வேண்டிய நேரம் இது. இந்த நபர் உங்களுடன் சந்திப்பில் உட்கார முடியாமல் போகலாம், ஆனால் அவர்களுக்கு உங்களுக்குத் தேவையான அறிவு இருக்கிறது, மேலும் வழியில் உங்கள் உற்சாக வீரர்களாக இருக்கலாம்.
எடுத்துக்காட்டாக, எனது கடைசி நிறுவனத்தில் மகப்பேறு விடுப்புக்குச் சென்ற முதல் நபர் நான், எனது நிறுவனத்தின் கொள்கைகளைப் பின்பற்றி, எந்தவொரு தளர்வான முடிவுகளையும் கட்டிக்கொண்டு, என்னையும் எனது எதிர்கால குழந்தையையும் எவ்வாறு கவனித்துக்கொள்வது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டியிருந்தது. ஒரு நெருங்கிய கல்லூரி நண்பராக இருக்கும் ஒரு அனுபவமுள்ள மனிதவள வல்லுநரான எனது கூட்டாளியின் உதவியுடன், என் முதலாளியுடன் மகப்பேறு விடுப்பு திட்டமிடல் கூட்டத்தை அழைக்க எனக்கு அதிகாரம் கிடைத்தது, கையில் முழுமையான சரிபார்ப்பு பட்டியலுடன் வந்தேன்.
மூன்றாம் தரப்பு மனிதவள நிறுவனம்
உங்கள் நிறுவனத்தில் மனிதவள ஆன்சைட் இல்லை என்றாலும், அவர்கள் மூன்றாம் தரப்பு விற்பனையாளருடன் இணைந்து போர்ட்போர்டிங், சலுகைகள் மற்றும் சம்பளப்பட்டியலில் உதவலாம். சில நேரங்களில் இதில் தந்திரமான சிக்கல்களைத் தொடர உங்களுக்கு உதவக்கூடிய மனிதவள ஆலோசகர்களுக்கான அணுகலும் அடங்கும். நீங்கள் அழைக்கக்கூடிய தொலைபேசி எண் அல்லது ஆதாரங்களுக்காக நீங்கள் சரிபார்க்கக்கூடிய வலைத்தளத்திற்கான உங்கள் நன்மைகள் ஆவணங்களை சரிபார்க்கவும்.
ஒரு தொழில் பயிற்சியாளர்
இதற்கு முன்பு இதைச் செய்த ஒருவரை ஏன் நிறைய ஒப்படைக்கக்கூடாது? பல தொழில் பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் ஆலோசகர்கள் வடிவமைக்கப்பட்ட உத்திகள், எடுத்துக்காட்டு ஸ்கிரிப்ட்களை உருவாக்கி, போலி உரையாடல்களைச் செய்வார்கள்.
ஒரு சிகிச்சையாளர்
ஒரு சிகிச்சையாளருக்கு வணிக நிபுணத்துவம் இல்லை என்றாலும், அவர்கள் உங்களை தனிப்பட்ட முறையில் தடுத்து நிறுத்துவதை எவ்வாறு ஆராய்ந்து நிர்வகிப்பது என்பதில் நிபுணர்களாக இருக்கிறார்கள், மேலும் ஒரு செயல் திட்டத்தை உருவாக்க உதவலாம். நேர்மையாக உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள், இந்த கவலை அல்லது பயம் இந்த வேலையை விட அதிகமாக நான் உணர்கிறேனா? சிகிச்சையாளர்கள் உங்கள் சுய கண்டுபிடிப்பை உங்கள் உணர்ச்சிகள் மற்றும் நடத்தைகளின் பாதுகாப்பான இடத்திற்கு வழிகாட்ட உதவும்.
ஒரு மனிதவள நண்பர் அல்லது வழிகாட்டி
இது உங்களுக்கு நேரடியாகத் தெரிந்த ஒருவர், நண்பரின் நண்பர் அல்லது உங்கள் தொழில்முறை வலையமைப்பில் உள்ள ஒருவராக இருக்கலாம். விஷயம் என்னவென்றால், புலத்தில் உள்ள ஒருவரிடம் பேசுவது மற்றும் இந்த சிக்கலை எதிர்கொண்டிருக்கலாம் என்பது ஒரு நேர்மையான, பக்கச்சார்பற்ற கருத்தைப் பெறுவதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
உங்கள் கூட்டாளிகளின் ஆதரவு மற்றும் வழிகாட்டுதலுடன் ஆயுதம் ஏந்தி, அந்த பிரச்சினையைத் தீர்க்க வேண்டிய நேரம் இது. (ஒரு சக ஊழியர் அல்லது முதலாளியுடன் கடினமான உரையாடல்களைப் பற்றிய கூடுதல் ஆலோசனைக்கு, இந்த கட்டுரையையும் இது ஒன்றையும் முயற்சிக்கவும்.)
பணியிட சிக்கல்களை வழிநடத்துவது ஒருபோதும் எளிதானது அல்ல, மேலும் இது மனிதவள இல்லாமல் இன்னும் கடினம். ஆனால் ஒரு தந்திரமான சூழ்நிலையின் பல்வேறு அம்சங்களுக்கு உங்களுக்கு உதவக்கூடிய நம்பகமான குழுவை உருவாக்குவதன் மூலம், நீங்கள் எதையும் கையாள முடியும்.
