நான் ஒரு பொறாமை கொண்டவன் அல்ல என்று பெருமையுடன் ஒளிபரப்பினேன். "நான் நம்பிக்கையுடனும், வெற்றிகரமாகவும், மகிழ்ச்சியாகவும் இருக்கிறேன், " என்று நான் நினைப்பேன், அதே நேரத்தில் என் தலைமுடியை என் தோள்பட்டைக்கு மேல் புரட்டி என் கண் இமைகள் பேட் செய்கிறேன் (உண்மையில் இல்லை, ஆனால் நீங்கள் அதைப் பெறுவீர்கள்). "யாரையும் பொறாமைப்படுத்த எனக்கு எந்த காரணமும் இல்லை!" ஆனால், நான் என்னிடம் பொய் சொல்வதை விரைவாக உணர்ந்தேன்.
இல்லை, தொடர்ந்து சரிபார்க்க நமைச்சலை உணராமல் என் கணவரை சில மணிநேரம் வீட்டை விட்டு வெளியேற அனுமதிக்க முடியாது என்ற பொருளில் நான் பொறாமைப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை - அவர் இல்லாமல் ஒரு சில பியர்களை தனது நண்பர்களுடன் நான் இல்லாமல் பிடிக்க முடியும் சில நேரங்களில் கவனித்தல். ஆனால், எனது தொழில் வெற்றிக்கு வரும்போது? சரி, நான் வெளிப்படையான ஆசைப்படுகிறேன்.
ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு, அது இயற்கையானது என்று நான் நினைக்கிறேன். எங்கள் தொழில் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தது, எனவே ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் உங்களை நோக்கி உழைத்துக்கொண்டிருக்கும் ஒரு சாதனையை வேறு யாராவது அடையும் போது நீங்கள் பொறாமையுடன் கொஞ்சம் பச்சை நிறமாக மாறுவீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
ஆனால், கொஞ்சம் பொறாமை எதிர்பார்க்கப்பட்டாலும், அது இன்னும் உற்பத்தி செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை. மாறாக, உண்மையில் - இது ஒரு கவனச்சிதறலாக செயல்படும், அது உங்களை மெதுவாக்குகிறது. அதாவது, பேண்ட்டில் உங்களுக்கு மிகவும் தேவையான கிக் கொடுக்க அதை பயன்படுத்த கற்றுக்கொள்ளாவிட்டால்.
சாத்தியமற்றது? நான் உங்களுக்கு உறுதியளிக்கிறேன், அது இல்லை. அதை நிரூபிக்க, அலுவலகத்தில் நீங்கள் பொறாமைப்படுவதை உறுதிசெய்யும் மூன்று முறை இங்கே உள்ளன, அதே போல் உங்கள் சொந்த உந்துதலையும் நற்பெயரையும் அதிகரிக்க ஒவ்வொன்றையும் எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம்.
1. யாரோ ஒருவர் பதவி உயர்வு பெறும்போது
உங்கள் சக ஊழியர் இப்போது பதவி உயர்வு பெற்றார். மேலும், நீங்கள் வரிசையில் இருந்த ஒரு நிலை கூட இல்லை என்றாலும், அவளுடைய ஊதிய உயர்வு மற்றும் பளபளப்பான புதிய வேலை தலைப்பு பற்றிய சிந்தனையில் பொறாமையின் ஒரு உணர்வை நீங்கள் உணர முடியாது.
நிச்சயமாக, நீங்கள் அலுவலக அளவிலான மின்னஞ்சல் நூலுக்கு “வாழ்த்துக்கள், ஆஷ்லே!” என்று மனதார பதிலளிப்பீர்கள், மேலும் அந்த கொண்டாட்ட கேக்கின் ஒரு பகுதியை மகிழ்ச்சியுடன் இடைவேளையில் ஈடுபடுங்கள். ஆனால், உள்ளே? பச்சை நிற கண்கள் கொண்ட அந்த அசுரன் உங்களை மெதுவாக நுகரும்.
"இது என் முறை எப்போது?" நீங்கள் எஞ்சியிருக்கும் கேக்கை மூட்டை கட்டி குளிர்சாதன பெட்டியில் ஒட்டும்போது, "நான் இங்கேயும் ஒரு படி மேலே செல்லத் தகுதியானவன்!"
உங்கள் பொறாமையை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது
உங்கள் பணியிடத்தில் வேறொருவர் பதவி உயர்வு பெறுவதைப் போல பொறாமைக்கு ஆளாகக்கூடிய எதுவும் இல்லை. நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளவில்லையா அல்லது புதிய பங்கு உங்கள் துறையில் கூட இல்லாவிட்டாலும் பரவாயில்லை your உங்கள் அலுவலகத்தில் உள்ள அனைவரும் திடீரென்று மந்தமாக உணருவார்கள்.
ஆனால், உங்கள் சொந்த பரிதாபத்திற்கு ஆளாகி, உங்கள் சொந்த ருசியான “செல்ல வழி!” ஐஸ்கிரீம் கேக்கைப் பெறுவீர்கள் என்று கனவு காண்பதை விட, நீங்கள் என்ன நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க நிலைமையை பகுப்பாய்வு செய்வதே நல்லது. அதே மைல்கல்லை அடைய.
புதிதாக பதவி உயர்வு பெற்ற நபர் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு அங்கு இருந்தாரா? நிறுவனத்தின் இரத்த ஓட்டத்திற்கு அடிக்கடி தன்னார்வத் தொண்டு செய்வது போன்ற அவரிடமிருந்து அவர் எதிர்பார்த்ததைத் தாண்டி மேலே சென்றாரா? இந்த அடுத்த கட்டத்திற்கான ஊக்கியாக பணியாற்றிய சில முக்கிய சாதனைகளை அவர் சமீபத்தில் அடைந்தாரா?
ஆம், நீங்கள் கொஞ்சம் பொறாமைப்பட அனுமதிக்கப்படுகிறீர்கள். ஆனால், நீங்கள் ஒரு கணம் எடுத்துக் கொண்டால், அந்த உணர்வுகளை ஒதுக்கி வைத்துவிட்டு, அந்த அடிச்சுவடுகளைப் பின்பற்ற நீங்கள் சரியாக என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க சூழ்நிலையை நன்றாக, கடினமாகப் பாருங்கள்.
2. உங்கள் சகா பாராட்டு பெறும்போது
உங்கள் மேற்பார்வையாளர் உங்கள் சக ஊழியரான ரெபேக்காவை ஒரு வேலையைச் சிறப்பாகப் பாராட்டும்போது நீங்கள் ஒரு குழு கூட்டத்தில் இருக்கிறீர்கள். "இது போன்ற ஒரு இறுக்கமான காலக்கெடுவின் கீழ் ஒரு சிறந்த அறிக்கையை வெளியிட்டதற்காக பெருமைக்குரிய ரெபேக்கா, " என்று அவர் உங்கள் முழு அணிக்கு முன்னால் கூறுகிறார்.
ஆனால், நீங்கள் உண்மையில் என்ன கேட்கிறீர்கள்? இது போன்ற ஒரு சிறிய விஷயம், "ரெபேக்கா இந்த நிறுவனத்தில் இதுவரை கண்டிராத மிகப் பெரிய ஊழியர், மேலும் அவர் உங்களுடைய மீதமுள்ள குறைந்த ஆயுட்காலம் இங்கே வெட்கப்பட வைக்கிறார்."
உங்கள் அலுவலகத்தில் வேறொருவர் அங்கீகாரத்தைப் பெறும்போதெல்லாம்-அது பாராட்டு அல்லது உத்தியோகபூர்வ விருது-அவளுடைய வெற்றியைப் பற்றி கொஞ்சம் பொறாமைப்படுவது இயல்பானது. ஆனால், உங்கள் நேரத்தையும் சக்தியையும் கொண்டு நீங்கள் சிறப்பாகச் செய்யக்கூடிய ஒன்று இருக்கிறது.
உங்கள் பொறாமையை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது
முதலில் முதல் விஷயங்கள், உங்கள் சக ஊழியரின் கடின உழைப்பையும் நீங்கள் அங்கீகரிக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் பொறாமைப்படலாம், ஆனால் நீங்கள் இன்னும் ஊக்கமளிக்கும் அணி வீரராக இருக்க விரும்புகிறீர்கள்.
அடுத்து என்ன? இந்த நபரிடம் தலைகீழாக செல்ல வேண்டும் என்ற வெறியை எதிர்க்கவும். அந்த வகையான செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு அணுகுமுறை பதற்றத்தை மட்டுமே வளர்க்கும், மேலும் பைத்தியம் பக்கத்தில் நீங்கள் கொஞ்சம் தோற்றமளிக்கும்.
அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் சிக்கித் தவிக்கும் போது அல்லது குறிப்பிட்ட கேள்விகளைக் கொண்டிருக்கும்போது நீங்கள் சாய்ந்து கொள்ளக்கூடிய ஒரு வளமாக இந்த நபரை தாக்கல் செய்வதே உங்கள் சிறந்த செயல். வெளிப்படையாக, ரெபேக்கா ஒரு திட்டத்தை முடிக்க மட்டுமல்லாமல், அதைச் சிறப்பாகச் செய்ய என்ன தேவை என்பதை அறிவார். எனவே, அதற்காக அவளிடம் கோபப்படுவதை விட, அவளிடமிருந்து ஏன் கற்றுக்கொள்ளக்கூடாது?
அதைச் செய்யுங்கள், நீங்கள் உடனடியாக அட்டவணையைத் திருப்புவீர்கள் your உங்கள் நம்பிக்கையில் சாப்பிடுவதற்கு முன்பு இருந்த ஒரு நிலைமை இப்போது தொடர்ந்து மேம்படுத்த உங்களுக்கு உதவும்.
3. உங்கள் சக ஊழியர் ஒரு பெரிய திட்டத்தை தரையிறக்கும் போது
அபத்தமான அச்சுறுத்தும் திட்டத்தை கையாளுவதற்கு உங்கள் துறை பொறுப்பாகும், மேலும் உங்கள் முதலாளி உங்களில் ஒருவருக்கு முழு விஷயத்தையும் முன்னெடுப்பதற்காக கண்களை உரிக்கிறார். அந்த விருப்பமான இடத்தை சம்பாதிக்கும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவராக நீங்கள் இருப்பீர்கள் என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்புகிறீர்கள்.
எனவே, ஜேசன் இந்த குற்றச்சாட்டுக்கு தலைமை தாங்குவார் என்று உங்கள் முதலாளி அறிவிக்கும்போது, நீங்கள் ஆச்சரியப்படுகிறீர்கள். இந்த திட்டம் தயாரிப்பது அல்லது உடைப்பது-அவர் அதை ஜேசனிடம் எவ்வாறு ஒப்படைக்க முடியும்? உங்களிடம் இல்லாதது அவரிடம் என்ன இருக்கிறது?
நாங்கள் அனைவரும் அங்கு இருந்தோம். நீங்கள் குறிப்பாக வேலையை விரும்பவில்லை என்றாலும் (இது கூடுதல் வேலை என்று அர்த்தம், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக), உங்கள் முதலாளி உங்கள் கதவைத் தட்டியிருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் இன்னும் உணர்கிறீர்கள்.
ஆனால், அது விஷயங்களை வெளிப்படுத்தவில்லை. இப்போது, ஜேசனைப் பற்றி நீங்கள் பொறாமைப்படுகிறீர்கள் - இவ்வளவு பெரிய பொறுப்புக்கு தன்னைத் தகுதியானவர் என்று நிரூபித்தவர்.
உங்கள் பொறாமையை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது
எனவே, முழு திட்டத்திற்கும் தலைமை தாங்க நீங்கள் தேர்வு செய்யப்படவில்லை. ஆமாம், அது உங்கள் ஈகோவுக்கு ஒரு அடி தான். ஆனால், நீங்கள் இன்னும் ஈடுபட முடியாது, நீங்கள் அணியின் ஒரு பயனுள்ள உறுப்பினர் என்பதை நிரூபிக்க முடியாது என்று அர்த்தமல்ல.
பணி உண்மையிலேயே முக்கியமானது என்றால், ஜேசனுக்கு சில கூடுதல் உதவி தேவைப்படும் (மற்றும் தீவிரமாக). எனவே, அந்த மனக்கசப்பு உணர்வுகளை கைவிட்டு, தட்டுக்கு மேலேறி, சில கூடுதல் வேலைகளைச் செய்ய முன்வருங்கள்.
உங்கள் அணியினருடனான உறவை நீங்கள் பலப்படுத்துவீர்கள், சில புதிய விஷயங்களைக் கற்றுக் கொள்ளுங்கள், மேலும் கூடுதல் மைல் செல்ல நீங்கள் தயாராக இருப்பதை உங்கள் முதலாளி மற்றும் சக ஊழியர்களுக்கு நிரூபிப்பீர்கள். இவை அனைத்தினாலும், நீங்கள் விரைவில் சில தகுதியான அங்கீகாரத்தைப் பெறுவீர்கள்.
நாம் அனைவரும் சில நேரங்களில் பொறாமைப்படுகிறோம்-குறிப்பாக எங்கள் வாழ்க்கையில். ஆனால், இது ஒரு இயல்பான உணர்ச்சி என்பதால், அது பயனளிக்காது.
எனவே, அடுத்த முறை அலுவலகத்தில் பொறாமைப்படுவதை நீங்கள் உணரும்போது, இந்த மூன்று சூழ்நிலைகளையும் நினைவில் வைத்துக் கொண்டு மேலே உயர உங்களால் முடிந்ததைச் செய்யுங்கள். முடிவில், நீங்கள் மிகவும் சிறப்பாக இருப்பீர்கள்.
