சமீபத்தில், கடந்த பல மாதங்களாக நான் பணிபுரிந்த ஒரு திட்டத்தை மூடிவிட்டேன். இது நிச்சயமாக ஒரு உணர்வுபூர்வமான தருணம்-இனி என் நாளின் ஒரு பெரிய பகுதியாக இருந்த என் நேரத்தை செலவழிப்பது நிச்சயமாக விழுங்குவதற்கான கடினமான மாத்திரையாகும். இருப்பினும், இது தொடக்கத்திலிருந்தே ஒரு பரிசோதனையாக இருந்தது, எங்களுக்குத் தேவையான முடிவுகளைப் பெற்றவுடன், அது நெருங்கி வரும் என்பதை நான் அறிவேன்.
முடிவுக்கு வருவது - அல்லது கார்ப்பரேட் வாசகங்கள், சூரிய அஸ்தமனம் - நீங்கள் ஒரு முக்கிய அங்கமாக இருந்த ஒரு முயற்சி, உங்கள் சொந்த விருப்பத்தினாலோ அல்லது வேறு ஒருவரின் மூலமாகவோ உங்கள் வாழ்க்கையில் நிகழும். பட்ஜெட் முடிந்துவிட்டது, ஒருவேளை இது ஒரு அலைவரிசை பிரச்சினை, குறிக்கோள்கள் மற்றும் முன்னுரிமைகள் மாறக்கூடும், யாரோ ஒருவர் அதை முதலில் ஒதுக்குவதில் தவறு செய்திருக்கலாம்.
பொருட்படுத்தாமல், எல்லாவற்றையும் ஒரு அழகான வில்லில் மூடுவது எப்படி என்பது ஒரு முக்கியமான திறமையாகும் it இது ஒரு முடிவுக்கு வருவதால், அதை சுமுகமாகவும் தொழில் ரீதியாகவும் முடிக்க உங்களுக்கு ஒரு பொறுப்பு இல்லை என்று அர்த்தமல்ல. கூடுதலாக, சரியாகச் செய்யும்போது, நீங்கள் கற்றுக்கொண்ட மற்றும் அடைந்த அனைத்தையும் எதிர்கால தொழில் முன்னேற்றத்திற்காகப் பயன்படுத்தலாம்.
இங்கே எப்படி:
1. அனைத்து உண்மைகளையும் சேகரிக்கவும்
எதையும் செய்வதற்கு முன், இந்த திட்டம் ஏன் முடிவடைகிறது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். கேள்விகளைக் கேளுங்கள், தொடர்புடைய குழு உறுப்பினர்களுடன் இதைப் பேசுங்கள், மேலும் இது நீண்ட காலத்திற்கு என்ன அர்த்தம் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
தொடக்கக்காரர்களுக்கு, இது உங்களுக்கு நம்பிக்கையையும் முன்னோக்கையும் தரக்கூடும் - குறிப்பாக நீங்கள் செய்த (அல்லது செய்யாத) ஏதாவது காரணமாக இது முடிவடைகிறது என்று நீங்கள் கவலைப்பட்டால்.
இது மேலும் படித்த முடிவுகளை முன்னோக்கி எடுக்க உதவுகிறது. ஒரு திட்டம் இனி ஏன் தேவையில்லை என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்தால், எதிர்கால முயற்சிகளுக்கு சிறந்த தேர்வுகளை நீங்கள் செய்யலாம் மற்றும் நீங்கள் ஒரே பக்கத்தில் இருப்பதை உறுதிப்படுத்தலாம்:
- இது நிரந்தர, சோதனை அல்லது தற்காலிக முயற்சி
- வெற்றி எவ்வாறு அளவிடப்படும்
- காலவரிசை எதிர்பார்ப்புகள் என்ன
2. ஒரு இறுதி தேதியை அமைத்து தயார் செய்யுங்கள்
அடுத்து, சிறிய விவரங்களை வரிசைப்படுத்தவும். இது எப்போது நிறைவடையும்? தளர்வான முனைகளை மூடுவதற்கு யார் உதவுவார்கள்? அதற்கு முன் என்ன செய்ய வேண்டும்? யாருக்கு அறிவிக்கப்பட வேண்டும்?
இதையெல்லாம் நீங்கள் அறிந்தவுடன், உடனடியாகத் தயாரிக்கத் தொடங்கலாம் the கடைசி நாள் மற்றும் அதற்குப் பிறகு (ஏதாவது இருந்தால்). இது முடிந்ததும் உங்கள் கைகளில் அதிக நேரம் இருக்கப் போகிறீர்கள், எனவே உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு முன்னோக்கி நகர்த்த விரும்புகிறீர்கள், வேறு எந்த திட்டங்களைத் தொடங்க விரும்புகிறீர்கள் அல்லது ஒரு பகுதியாக இருக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும். உங்கள் முதலாளிக்கு நீங்கள் கவனம் செலுத்துவதற்கும் முன்னுரிமை அளிப்பதற்கும் அவர்கள் விரும்புவதைப் புரிந்துகொள்ள பேசுவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
மேலும், இந்த திட்டத்தை நீங்கள் முடிக்க வேண்டிய நேரத்தை பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் முயற்சிக்க ஒரு சோதனை இருக்கிறதா? அல்லது, நீங்கள் உருவாக்க விரும்பும் திறமை? கடைசி நிமிட யோசனைகள் அல்லது எண்ணங்களை சோதிக்க இந்த நீட்டிப்பைப் பயன்படுத்தவும்.
3. உங்கள் குழுவுக்கு அறிவிக்கவும் (மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட வேறு எவரும்)
இது முக்கியமானது: யார் ஏதேனும் ஒரு வழியில் அல்லது வேறு வழியில் ஈடுபட்டிருந்தால் they அவர்கள் உதவி செய்தார்களா, கருத்துக்களை பங்களித்தார்களா அல்லது செயலற்ற முறையில் பின்பற்றினாலும் - உள்ளே நுழைய வேண்டும்.
ஒரு மின்னஞ்சல் அனுப்பவும் அல்லது திட்டம் ஏன் முடிவடைகிறது, ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினருக்கும் நிறுவனத்திற்கும் இது என்ன அர்த்தம், அடுத்த படிகள் என்ன என்பதைக் குறிக்கும் ஒரு கூட்டத்தை அமைக்கவும். உங்கள் சகாக்களுக்கு கேள்விகளைக் கேட்கவும் பின்னூட்டங்களை வழங்கவும் ஒரு வாய்ப்பைக் கொடுங்கள் (மேலும் அந்த தகவலை ஐந்தாவது படிக்குத் தட்டவும்).
4. முக்கிய வீரர்கள் மற்றும் சாதனைகளை கொண்டாட நேரம் ஒதுக்குங்கள்
இது மூன்றாம் கட்டத்துடன் கைகோர்த்துச் செல்கிறது, ஆனால் திட்டத்துடன் தொடர்புடைய அனைத்து கடின உழைப்பு மற்றும் சாதனைகளையும் ஒப்புக்கொள்வது மிகவும் முக்கியம். உதவி செய்தவர்களை கூப்பிட்டு கொண்டாடுவதை உறுதிசெய்து, அதன் விளைவாக ஏற்பட்ட எந்தவொரு பெரிய நேர்மறையான விளைவுகளையும் கத்தவும்.
மேலும், உங்களை நீங்களே கொண்டாடுங்கள்! இது ஒரு "வெற்றியாக" இருந்தாலும் இல்லாவிட்டாலும், நீங்கள் எதையாவது முன்னெடுத்துச் சென்றீர்கள், சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி திறன்களைப் பெற்றீர்கள் என்பதில் சந்தேகமில்லை (அந்தத் திறன்கள் சிறந்த திட்ட நிர்வாகமாக இருந்தாலும் கூட). எனவே, நீங்கள் செய்த வேலையைப் பற்றி பெருமிதம் கொள்ள நேரம் ஒதுக்குங்கள்.
5. பிரதிபலிப்பு பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்
நீங்கள் கடையை மூடிவிட்டால், திட்டத்தின் போது நீங்கள் சேகரித்த அனைத்தையும் தரமான மற்றும் அளவு இரண்டையும் சேகரிக்கவும்:
- நீ என்ன செய்தாய்?
- எவ்வளவு நேரம் செய்தீர்கள்?
- யார் இதில் ஈடுபட்டனர்? அவர்கள் என்ன செய்தார்கள்?
- நீங்கள் என்ன முடிவுகளை எதிர்பார்க்கிறீர்கள்?
- உங்களுக்கு என்ன முடிவுகள் கிடைத்தன?
- உங்களுக்கு என்ன முடிவுகள் கிடைக்கவில்லை?
- என்ன ஆச்சரியம்?
- என்ன தவறுகள் செய்யப்பட்டன?
- என்ன பாடம் கற்றது?
இந்த குறிப்பிட்ட முன்முயற்சியின் வெற்றி என்ன, நீங்கள் அதை எவ்வாறு செய்தீர்கள் (அல்லது அடையவில்லை), எதிர்காலத்திற்காக என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம் என்பதை வரையறுக்கவும் - அதையெல்லாம் ஒரு அறிக்கையில் எழுதுங்கள்.
இதைச் செய்ய நீங்கள் பயன்படுத்த சரியான வார்ப்புருவை நாங்கள் செய்துள்ளோம்!