அன்புள்ள ஏமாற்றமும் குழப்பமும்,
எங்கள் பாலியல் துன்புறுத்தல் சட்டங்களுடன் ஆண் மற்றும் பெண் நனவை வளர்ப்பது இந்த வகையான விஷயங்களை நீக்கியிருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன், ஆனால் நான் கார்ப்பரேட் உலகில் பணிபுரியும் போது விஷயங்களை விட சற்று வித்தியாசமாக இருக்கிறது, அங்கு எனது ஆரம்ப வேலைகளில் மூன்றில் மூன்று திருமணமான, ஆண் முதலாளியின் தேவையற்ற கவனத்தை சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது. இரண்டு நபர்கள் அலுவலகத்தில் எனது முதல் வேலையில் துன்புறுத்தல் மிகவும் நேராகவும் நிலையானதாகவும் இருந்தது, அதனால் நான் வெளியேற வேண்டியிருந்தது. (கடந்த கட்டுரையில் “சங்கடமான” எனது பதிலைக் காண்க.)
இது இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது வேலைகளில் இருந்தது, இருப்பினும், நீங்கள் விவரிக்கும் வேலைக்கு ஒத்த காட்சிகளை நான் எதிர்கொண்டேன். இந்த சந்தர்ப்பங்களில், இது மோசமான தூண்டுதல்கள், நகைச்சுவைகள், எப்போதாவது என் தோளில் பொருத்தமற்ற கை, மற்றும் (பெரும்பாலும் பாராட்டுக்குரிய) கருத்துக்கள், ஒரு சந்தர்ப்பத்தில் ஒரு பெரிய பன்னாட்டு நிறுவனத்தில் விற்பனையின் வி.பி., மற்றும் இரண்டாவதாக ஒரு விளம்பர மேலாளர் புகழ்பெற்ற பத்திரிகை, ஒரு மனிதர் இறுதியில் ஒரு பெரிய ஊடக நிறுவனத்தின் உச்சத்திற்கு உயர்ந்தார், வெளிப்படையாக (பல ஆண்டுகளாக நான் கேள்விப்பட்டதிலிருந்து) அதே முன்னேற்றங்களுடன் சான்றுகளுடன். உண்மை என்னவென்றால், நான், பல பெண்களைப் போலவே, அதை உறிஞ்ச வேண்டியிருந்தது, நான் செய்தேன், இரு இடங்களிலும் வெற்றிகரமாக செயல்பட்டேன்.
ஆகவே, வாழ்க்கை எனக்கு பெரும்பாலும் நியாயமற்றது, சங்கடமானது, உணர்ச்சி ரீதியாக குழப்பமானது என்பதை உங்களுக்கு நினைவூட்டுவதாக இருக்கலாம். உண்மையான உலகத்திற்கு வருக. சட்டங்கள் மனித நடத்தையை ஒருவித இலட்சியமாகத் தூண்டுவதில்லை; சில நேரங்களில் நிறைய மற்றும் நிறைய புஷ்பேக் இல்லாமல் ஒரு சிக்கலை தீர்க்க வழி இல்லை. ஒரு நடைமுறை விஷயமாக, துரதிர்ஷ்டவசமாக நீங்கள் இதுபோன்ற ஒன்றை சட்ட மண்டலத்திற்குள் எடுத்துக் கொண்டால், தொழில்நுட்ப ரீதியாக இத்தகைய நடத்தை பாலியல் துன்புறுத்தல்-நடத்தைக்கான வரையறையின் இரண்டாம் பகுதியை மீறினாலும் கூட, நீங்கள் துன்பத்தை அனுபவிப்பீர்கள். ஒரு விரோத அல்லது தாக்குதல் வேலை சூழலை உருவாக்குங்கள்.
நான் ஒரு நிமிடத்தில் உங்கள் விருப்பங்களைப் பெறுவேன் - ஆனால் உங்கள் முதல் பணி நிலைமையைச் சமாளிப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதாக நான் பரிந்துரைக்கிறேன். ஒன்று, உங்கள் எல்லைகளை அமைத்து, இந்த மனிதனை எந்த வகையிலும் ஊக்குவிப்பதைத் தவிர்க்கவும். அவர் உங்கள் தோளில் கை வைத்தால், அதை அமைதியாக அகற்றிவிட்டு, கையில் இருக்கும் வியாபாரத்துடன் செல்லுங்கள். நீங்கள் அவருடன் சந்திக்க வேண்டியிருந்தால், கதவைத் திறந்து விடுங்கள்.
கூடுதலாக, உங்கள் சொந்த திறன்கள், வணிகத்திற்கான உங்கள் பங்களிப்பு அல்லது உங்கள் சுயமரியாதை மீதான உங்கள் நம்பிக்கையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்த அவரை அனுமதிக்காதீர்கள். வணிகத்தைப் பற்றி உங்களால் முடிந்தவரை கற்றுக் கொள்ளுங்கள், உங்களை இன்றியமையாததாக ஆக்குங்கள், மேலும் புதிய யோசனைகளுடன் உங்களை வெளியேற்றவும். நிலைமை இருந்தபோதிலும், உங்களால் முடிந்தவரை இந்த வேலையிலிருந்து கிடைக்கும்.
தியானம், யோகா அல்லது பத்திரிகை போன்ற எரிச்சலூட்டும் சூழ்நிலையிலிருந்து உங்கள் மனதை அகற்ற உதவும் சில சமாளிக்கும் வழிமுறைகளை அடுத்து உருவாக்கவும். உண்மையில், இந்த பதிவை நீங்கள் ஒருபோதும் நீதிமன்றத்தில் பயன்படுத்தாவிட்டாலும் கூட, மனிதனின் எல்லை மீறல்கள் குறித்த பதிவையாவது வைத்திருக்க இது உணர்ச்சி ரீதியாக உதவும்.
இப்போது, சிக்கலை எதிர்கொள்வது பற்றி பேசலாம். நான் அதைப் பார்க்கும்போது, உங்களிடம் நான்கு அடிப்படை தேர்வுகள் உள்ளன, அவை ஒவ்வொன்றும் நீங்கள் சொல்வது போல் “ஒரு பெரிய சிக்கலை ஏற்படுத்தும்” சில அபாயங்களை முன்வைக்கின்றன:
1. ஒரு அநாமதேய கடிதத்தை எழுதுங்கள், மேலும் புகார்தாரராக உங்களை அடையாளம் காணக்கூடிய எந்தவொரு குறிப்பிட்ட நடத்தை அல்லது சூழ்நிலையையும் பெயரிடாமல், இதுபோன்ற ஒன்றைச் சொல்லுங்கள்:
நீங்கள் அனுப்பியவர் என்று யாராவது கண்டுபிடிப்பதற்கோ அல்லது நீங்கள் அதைச் செய்வதைப் பார்ப்பதற்கோ எந்த வாய்ப்பும் இல்லாமல் கடிதத்தை அவருக்கு அனுப்ப அல்லது அவரது மேசையில் வைக்க ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிக்கவும். இது எதையும் மாற்றிவிடும் என்று இப்போது என்னால் நிச்சயமாக உத்தரவாதம் அளிக்க முடியாது, ஆனால் இது மிகவும் ஆபத்தான நடவடிக்கை என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது. இதை நீங்கள் இதுவரை யாருக்கும் ஒரு பிரச்சினையாகக் குறிப்பிடவில்லை என்றால் மட்டுமே இதைச் செய்ய முடியும், மேலும் நீங்கள் உறுதியாக இருந்தால், அந்த நபர் அலுவலகத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் (அல்லது கிட்டத்தட்ட அனைவருக்கும்) இதைச் செய்வார்.
2. முதலாளியின் நடத்தை பற்றி நீங்கள் சொல்வது போல் எல்லோரும் மோசமானவர்கள் என்று நான் சந்தேகிப்பதால், நீங்கள் மிகவும் நட்பாக அல்லது ஒரு நம்பகமான ஒரு பெண் ஊழியரிடம் இந்த விஷயத்தை சாதாரணமாக கொண்டு வர முயற்சி செய்யலாம். இதை சகித்திருப்பதாக நீங்கள் உறுதியாக நம்பும் ஒருவரைத் தேர்வுசெய்க. "ஆஹா, ஜான் இன்று காலை உண்மையில் சாத்தியமற்றது" என்று ஏதாவது சொல்லுங்கள். அவர் என்ன செய்தாலும் விரிவாகச் சொல்லுங்கள், "அவருடைய நடத்தை உங்களைத் தொந்தரவு செய்யவில்லையா?" என்று கூறுங்கள். "இல்லை, அது என்னைத் தொந்தரவு செய்யாது" என்று அவள் சொன்னால் மறுக்கிறது பொருத்தமற்ற எதுவும், அல்லது நடத்தையை குறைக்கும், அடுத்த பெண்ணுக்கு செல்லுங்கள். (வெளிப்படையாக அவர் விவகாரம் வைத்திருக்கும் பெண்ணைத் தவிர்க்கவும்.)
அலுவலகத்தில் ஆறு அல்லது ஏழு பெண்களுடன் பேசியபின் அதே எதிர்வினை உங்களுக்கு கிடைத்தால், விட்டுவிடுங்கள், நீங்கள் அடிப்படையில் மாட்டிக்கொண்டிருப்பதை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள். நிச்சயமாக, நீங்கள் இதை முயற்சித்தால், நீங்கள் எனது முதல் பரிந்துரைக்கு திரும்பிச் செல்ல முடியாது. ஆனால் எல்லோரும் உங்களைப் போலவே இதைப் பற்றி வருத்தப்படுவதை நீங்கள் நன்கு காணலாம், பின்னர் நீங்கள் ஒன்றாக இசைக்குழு செய்யலாம். வலிமை எண்களுடன் வருகிறது. தொழிற்சங்கங்களை நினைவில் கொள்கிறீர்களா?
3. நீங்கள் இந்த மனிதருடன் தனிப்பட்ட முறையில் இருக்கும்போது பிரச்சினைக்கு தீர்வு காணுங்கள். அவர் உங்கள் தோளில் கை வைத்தால், அதை அகற்றிவிட்டு, “உண்மையிலேயே ஜான், நாங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்கிறோம்” அல்லது “உங்களுக்குத் தெரியும், இந்த மாதிரியான விஷயங்களை நான் பாராட்டவில்லை.” அவர் ஒரு பொருத்தமற்ற நகைச்சுவையைச் செய்தால், டான் ' t சிரிக்க. உங்கள் நகைச்சுவை உணர்வின்மை குறித்து பதிலளிக்க அல்லது கருத்து தெரிவிக்க அவருக்கு ஒரு வாய்ப்பை வழங்காதீர்கள், எளிமையாகவும் சுறுசுறுப்பாகவும் கையில் இருக்கும் வணிகத்துடன் செல்லுங்கள். (மீண்டும், நீங்கள் ஏற்கனவே அநாமதேய கடிதத்தை அனுப்பியிருந்தால் இதை முயற்சிக்க முடியாது.)
4. இறுதியாக, மற்றொரு நிலையைத் தேடத் தொடங்குங்கள்.
உண்மையில். அவை உங்கள் தேர்வுகள் என்று நான் நினைக்கிறேன். இதுபோன்ற விஷயங்களை நீங்கள் எப்போதும் எதிர்கொள்ள வேண்டும், அல்லது வேறு யோசனைகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று சில வாசகர்கள் வலியுறுத்துவார்கள் (இந்த விஷயத்தில், அவற்றை கருத்துகள் பிரிவில் விடுங்கள்!). நான் உங்களுக்கு நல்வாழ்த்துக்களைத் தெரிவித்துக் கொள்கிறேன், கேட்டதற்கு நன்றி.
பிரான்
