நாங்கள் எல்லோரும் அந்த நபரை அலுவலகத்தில் வைத்திருக்கிறோம் never ஒருபோதும் நிகழ்ச்சி நிரலைப் படித்து பின்னர் கூட்டங்களில் ஆதிக்கம் செலுத்த முயற்சிக்கும் சக ஊழியர், உங்கள் யோசனைகளைத் திருடி அணிக்கு தனது சொந்தக்காரராக முன்வைக்கும் நபர் அல்லது உங்களை கீழே தள்ளும் முதலாளி தேவையான போதெல்லாம் பஸ். நீங்கள் ஒரு கடினமான சக ஊழியருடன் கையாளும் போது, அவரது செயல்களுக்கு தலைகீழாக இருப்பதைக் காண்பது கடினம்.
இருப்பினும், உங்கள் அணியில் நம்பத்தகாத ஒரு நபர் இருக்கும்போது உங்களுக்கு ஒரு பெரிய நன்மை இருப்பதாக அறிவியல் கூறுகிறது என்று மாறிவிடும்.
கடந்த ஆண்டு, குழு முடிவு மற்றும் பேச்சுவார்த்தையில் ஆராய்ச்சியாளர்கள் ஒரு படைப்பை வெளியிட்டனர், இது ஒரு குழுவில் உள்ள அவநம்பிக்கை உண்மையில் உங்கள் சக ஊழியர்களுக்காக அதிக செலவு செய்ய கடினமாக உழைக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது. இதை விளக்குவதற்கு, ஆராய்ச்சியாளர்கள் மாணவர்களுக்கு கிட்டத்தட்ட "வழக்கமான" வீட்டுப்பாடம் (அவர்கள் முன்பு கற்றுக்கொண்ட பொருள்) மற்றும் "வழக்கமான அல்லாத" வீட்டுப்பாடம் (புதிய தலைப்புகளை உள்ளடக்கியது) குழுக்களாக இருந்தனர்.
இந்த குழுக்களுக்குள், மற்றொரு மாணவர் வேண்டுமென்றே அனைவரின் முன்னேற்றத்தையும் குறைக்க முயற்சிப்பதாகவும், தவறான பதில்களைக் குறைக்க முயற்சிப்பதாகவும் சில மாணவர்களுக்கு ஒரு எச்சரிக்கை வந்தது.
கண்டுபிடிப்புகள் என்ன?
வழக்கமான வேலைகளை மேற்கொள்ளும் மாணவர்கள் உண்மையில் எச்சரிக்கையைப் பார்த்தபின் சிறப்பாக செயல்பட்டனர். இது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது your உங்கள் தவறுகளைச் சரிசெய்ய உங்கள் அணியை நீங்கள் நம்பாதபோது, ஒரு வேலையை முடிக்கும்போது நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்கிறீர்கள்.
எனவே, இது உங்களுக்கு என்ன அர்த்தம்?
உங்கள் வேலையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்த முயற்சிக்கும் ஒருவருடன் கையாள்வது உண்மையில் உங்கள் பணியில் அதிக கவனம் செலுத்த உங்களைத் தூண்டுகிறது. வழிகாட்டுதலுக்காக மற்றவர்களிடம் ஒத்திவைப்பதை விட இது உங்கள் சொந்த திறன்களை நம்பியிருக்கச் செய்கிறது - மேலும் இது உங்கள் வேலையை இன்னும் முழுமையாகச் சரிபார்க்க உங்களை வழிநடத்துகிறது, ஏனெனில் நீங்கள் நம்பக்கூடிய கூடுதல் கண்கள் எப்போதும் இல்லை. இது நீண்டகால சிறந்த பணியிடச் சூழல் அல்ல என்றாலும், தனிப்பட்ட வளர்ச்சிக்கு வரும்போது நிச்சயமாக சில தெளிவான குறுகிய கால நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது.
இப்போது, இதேபோன்ற பரிசோதனையை நடத்துவதன் மூலம் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களிடையே வேண்டுமென்றே அவநம்பிக்கையை உருவாக்க நீங்கள் விரும்பவில்லை. ஆனால் அடுத்த முறை யாராவது உங்கள் பின்னால் செல்லும்போது அல்லது ஒரு சந்திப்பில் உங்கள் யோசனையைச் சுடும்போது, அவர் அல்லது அவள் உங்களை உங்கள் வேலையில் சிறப்பாகச் செய்கிறார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் - இது உங்களுக்கான சாலையில் அற்புதமான வாய்ப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
