முதல் முறை மேலாளரா? உங்கள் கல்வியை விரைவாக கண்காணிப்பது எப்படி

உங்கள் முதல் நிர்வாக வேலைக்கு நீங்கள் இப்போது பதவி உயர்வு பெற்றுள்ளீர்கள். வாழ்த்துக்கள்-என்ன ஒரு வாய்ப்பு!

மேலும் - என்ன ஒரு பொறுப்பு. உங்கள் புதிய நிலையை நீங்கள் எடுக்கும்போது நீங்கள் இன்னும் உணரமுடியாதது என்னவென்றால், நீங்கள் ஏராளமான பிற பாத்திரங்களையும் எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள். ஒரு மேலாளராக, நீங்கள் ஒரு பயிற்சியாளர், வீரர்களுக்கு விதிகள் தெரியும் என்பதை உறுதிசெய்து, விளையாடுவதற்குத் தயாராக இருக்கிறார்கள். நீங்கள் ஒரு நடத்துனர், தங்கள் சொந்த திறமையையும் பயிற்சியையும் முயற்சிக்கு கொண்டு வரும் இசைக்கலைஞர்களை வழிநடத்துகிறார். நீங்கள் ஒரு ஆசிரியராக இருக்கிறீர்கள், அவர் தொடர்ந்து உங்கள் மாணவர்களுடன் அறிவைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்.

நீங்களும் ஒரு விஞ்ஞானி - செய்ய வேண்டியதை அளவிடுதல், முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் பொறுப்புக்கூறலை உறுதி செய்தல். ஓ, நீங்கள் ஒரு உளவியலாளர். மனிதர்கள் ஒரு பெரிய அளவிலான ஊக்கத்தொகை மற்றும் நோக்கங்களால் இயக்கப்படுகிறார்கள் your மேலும் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களை எது தூண்டுகிறது என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

மற்றும், நிச்சயமாக, நீங்கள் இன்னும் ஒரு ஊழியர். ஆனால், நீங்கள் இனி ஒரு தனிப்பட்ட நடிகராக இல்லை - இப்போது, ​​உங்கள் குழு உறுப்பினர்களின் செயல்திறனால் உங்கள் வெற்றி பெருமளவில் அளவிடப்படும்.

இது அநேகமாக நிறைய தெரிகிறது - அது தான்! மேலும் அனுபவத்திற்கு மாற்றாக எதுவும் இல்லை. ஆனால் சொல்லப்பட்டால், நீங்கள் செல்லும்போது உங்களைப் பயிற்றுவிப்பதன் மூலம் உங்கள் வேலையை முழுவதுமாக எளிதாக்கலாம். நல்ல செய்தி என்னவென்றால், நீங்கள் படிக்க பல விஷயங்கள் உள்ளன:

மற்றவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்

நீங்கள் அநேகமாக சிறந்த முதலாளிகளைக் கொண்டிருந்தீர்கள், அவ்வளவு பெரியவர்கள் அல்ல, இப்போது அவர்களின் மேலாண்மை நுட்பங்களைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டிய நேரம் இது-என்ன வேலை செய்தது? என்ன செய்யவில்லை? மக்களை நன்றாக நிர்வகிக்கும் ஒருவரை நீங்கள் சந்திக்கும் போது, ​​அவர்கள் எவ்வாறு கற்றுக்கொண்டார்கள், அவர்கள் என்ன படித்தார்கள் என்று கேட்க ஒரு வாய்ப்பைக் கண்டறியவும் (கீழே படிப்பதில் மேலும்).

நிர்வகிக்கத் தெரியாதவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளவும் நிறைய இருக்கிறது do நீங்கள் என்ன செய்யக்கூடாது என்பதை விரைவாகக் கற்றுக்கொள்வீர்கள். உங்கள் சொந்த பார்வையை உருவாக்க மற்றும் செம்மைப்படுத்த மற்றவர்களின் மேலாண்மை பாணிகளைத் தொடர்ந்து பாருங்கள்.

புதிய வாசிப்பு பட்டியலைப் பெறுங்கள்

மேலாண்மை தத்துவங்கள் முதல் மற்றவர்களை மேற்பார்வையிடுவது குறித்த குறிப்பிட்ட தலைப்புகள் வரை, உங்கள் கற்றலை மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று, நீங்கள் உங்கள் கைகளைப் பெறக்கூடிய அனைத்தையும் படிப்பதன் மூலம் you நீங்கள் பெறக்கூடிய அதிகமான கண்ணோட்டங்கள், சிறந்தவை. எனக்கு பிடித்த ஆன்லைன் ஆதாரங்களில் சில கார்னர் அலுவலக திட்டம், ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூ வலைப்பதிவுகள் மற்றும் இன்க் இதழ். ஒரு சிறந்த ஸ்டார்டர் புத்தக பட்டியலில் பின்வருவன அடங்கும்:

மேரி கே வே: அமெரிக்காவின் மிகச்சிறந்த பெண் தொழில்முனைவோரிடமிருந்து காலமற்ற கோட்பாடுகள் , மேரி கே ஆஷ் எழுதியது. வேலையில் பொன்னான விதியைப் பின்பற்றுவதில் உண்மையில் காலமற்ற ஞானம், அதன் நன்மைகள்.

மின்-கட்டுக்கதை மறுபரிசீலனை: மைக்கேல் கெர்பர் எழுதிய பெரும்பாலான சிறு வணிகங்கள் ஏன் வேலை செய்யவில்லை, அதைப் பற்றி என்ன செய்ய வேண்டும் . முக மதிப்பில், ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்குவது மற்றும் இயக்குவது பற்றிய ஒரு புத்தகம் fact உண்மையில், கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்முறையின் மதிப்பு குறித்த சிறந்த நடைமுறை சிந்தனை.

அட்டவணையை அமைத்தல்: வணிகத்தில் விருந்தோம்பலின் மாற்றும் சக்தி, டேனி மேயர் எழுதியது. இந்த நினைவுக் குறிப்பை நான் விரும்புகிறேன், ஏனென்றால் மக்களை நிர்வகிக்க கற்றுக் கொள்ளும் போது மற்றும் வளர்ந்து வரும் வணிகத்தை ஆசிரியர் எழுதிய தனிப்பட்ட வேலைகளை ஆசிரியர் பகிர்ந்து கொள்கிறார்.

வகுப்புகளைப் பாருங்கள்

உங்கள் பணியிடத்தில் பொருந்தக்கூடிய தொழில்முறை மேம்பாட்டு படிப்புகள் உள்ளதா என்பதையும் சரிபார்க்கவும் - பல நிறுவனங்களில் முதல் முறையாக மேலாளர்களுக்கான பயிற்சித் திட்டங்களும், செயல்திறன் மதிப்புரைகளை வழங்குதல் அல்லது பணியமர்த்தல் செயல்முறை போன்ற தலைப்புகளில் தனிப்பட்ட வகுப்புகளும் உள்ளன.

உங்கள் முதலாளி பயிற்சி அளிக்கவில்லை என்றால், வணிகம் மற்றும் நிர்வாகத்தில் மாலை படிப்புகளுக்கு உள்ளூர் பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் சமூக கல்லூரிகளைப் பாருங்கள். அல்லது, தொழில் நிறுவனங்கள் மூலம் மாநாடுகள் மற்றும் நிகழ்வுகளைப் பாருங்கள். சமூக சிறு வணிக மேம்பாட்டு மையங்கள் முதல் ஜெனரல்அசெம்ப்.லி போன்ற நிறுவனங்கள் வரை தொழில் முனைவோர் முயற்சிகளுக்கு சேவை செய்யும் திட்டங்களைப் பற்றியும் சிந்தியுங்கள்.

நினைவில் கொள்ளுங்கள் these இந்த வகுப்புகளை எடுக்க உங்களுக்கு நிதியுதவி செய்ய உங்கள் முதலாளியிடம் கேளுங்கள். நீங்கள் கேட்கவில்லை என்றால், நீங்கள் பெற மாட்டீர்கள்!

மீண்டும் இங்கே டியூன் செய்யுங்கள்

இது நிச்சயமாக பனிப்பாறையின் முனை மட்டுமே! எனவே, அடுத்த சில வாரங்களில் முதல் முறையாக மேலாளர்களுக்கான கூடுதல் ஆலோசனைகளைப் பகிர்ந்துகொள்வோம். தெளிவான குறிக்கோள்களைத் தொடர்புகொள்வது, பயனுள்ள கருத்துக்களை வழங்குவது (கடினமாக இருந்தாலும் கூட), குழு உறுப்பினர்களுடனான உறவுகளை நிர்வகித்தல் மற்றும் பிற முக்கிய தலைப்புகளில் நடைமுறை உதவிக்குறிப்புகளுக்கு மீண்டும் சரிபார்க்கவும்.

மற்றவர்களை நிர்வகிப்பது ஒரு பெரிய தொழில் வாய்ப்பாகும், மேலும் இது பல ஆழமான திருப்திகரமான தருணங்களுக்கான திறனைக் கொண்டுவருகிறது. ஆனால் இது சிறிய வேலை அல்ல. பல சிக்கலான திறன்களைப் போலவே - ஒரு விளையாட்டை மாஸ்டரிங் செய்வது, ஒரு இசைக்கருவியை வாசித்தல் - 10 ஆண்டு விதி பொருந்தும்: எந்தவொரு களத்திலும் உண்மையான நிபுணத்துவத்தை வளர்ப்பதற்கு 10 ஆண்டுகள் நீடித்த பயிற்சி தேவைப்படுகிறது.

ஆனால் அது உங்களை மிரட்ட விட வேண்டாம் that அந்த அனுபவத்தை உருவாக்கத் தொடங்க வேண்டிய நேரம் இது! ஒவ்வொரு அடியையும் கற்றுக் கொள்ள உங்களுக்கு உதவ நாங்கள் இங்கு வருவோம்.