எனது பழைய கல்லூரி நண்பர் நிக்கோல் ஃப்ளவர்ஸ் ஒரு புதிய, முற்றிலும் அற்புதமான ஃபன்னி பொதிகளை வடிவமைக்கும் ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்கினார் என்று கேள்விப்பட்டபோது, நான் ஆச்சரியப்படவில்லை. எல்லோருக்கும் தெரிந்த ஒரு வகையான பெண் நிக்கோல், எல்லோரும் விரும்பிய அலமாரி யார், வேறு யாரேனும் இருப்பதற்கு பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பே தைரியமான நிற ஒல்லியான ஜீன்ஸ் அணிந்திருந்தார். ஃபன்னி பொதிகளை மீண்டும் மீண்டும் குளிர்விப்பதன் பின்னணியில் உள்ள ஒரே நாகரீக சக்தியாக அவள் இருப்பாள் - நன்றாக, இது நிகழ்வுகளின் இயல்பான முன்னேற்றம் போல் தோன்றியது.
சமூகத்திற்குத் திருப்பித் தர அவரது நிறுவனம் நிறுவப்பட்டது என்பதும் எனக்கு ஆச்சரியமாக இல்லை. சேவை நிகழ்வுகளை மீண்டும் கல்லூரியில் திட்டமிடுவதிலிருந்து, தனது நிறுவனத்தின் தன்னார்வ முயற்சிகளை வழிநடத்துவது வரை, மிக சமீபத்தில், ஆப்பிரிக்காவில் உள்ள ஒரு அனாதை இல்லத்திற்காக பணம் திரட்டுவதற்காக கிளிமஞ்சாரோவை உயர்த்தியது வரை, நிக்கோல் ஒரு விதமான பெண்ணும், அவர் எந்த வகையிலும் உலகை ஒரு சிறந்த இடமாக மாற்ற முயற்சித்தவர் முடியவில்லை.
எனவே, அவரது புதிய நிறுவனம், ஹைப். யோசனை இங்கே: செவ்ரான் அச்சு மெரினா அல்லது மயில் மலர் மிஷன் போன்ற ஒவ்வொரு அற்புதமான பையும் வாங்குவதன் மூலம், சான் பிரான்சிஸ்கோவில் உள்ள மிகக் கடுமையான சுற்றுப்புறங்களில் தேவைப்படும் ஒருவருக்கு கழிப்பறைகள் நிறைந்த “ஹைப் கிட்” வழங்கப்படுகிறது. ஹைப் குழு உங்களுக்காக பையை ஒப்படைக்கும், அல்லது உங்கள் சொந்த சுற்றுப்புறத்தில் உள்ளவர்களுக்கு நீங்கள் கிட் கொடுக்கலாம் - ஒருவேளை உரையாடலைத் தொடங்கலாம்.
நான் சில வாரங்களுக்கு முன்பு நிக்கோலுடன் மிகவும் தேவைப்படும் ஒரு அமர்வுக்காக அமர்ந்தேன், மேலும் ஹைப்பின் பின்னால் உள்ள யோசனை, சமூக தொழில்முனைவோர் மீதான அவளது ஆர்வம் மற்றும் ஒரு புதிய தொழில்முனைவோராக இருப்பது என்ன என்பது பற்றி மேலும் அறிந்து கொண்டேன் (ஒரு கீழே வைத்திருக்கும் போது நாள் வேலை!).
ஹைப்பிற்கான யோசனை எப்படி, எப்போது வந்தது?
டாம்ஸின் காலணிகளை நிறுவிய பிளேக் மைக்கோஸ்கியையும் நான் பின்தொடர்ந்தேன், கிட்டத்தட்ட டாம்ஸின் தொடக்கத்திலிருந்தே, அவருடன் என்றென்றும் பணியாற்ற விரும்புகிறேன். லாபத்திற்காக ஒரு நிறுவனத்தின் யோசனையை நான் நேசித்தேன், ஆனால் அது திரும்பக் கொடுத்தது entreprene அவர்கள் தொழில்முனைவோரின் மாதிரியை எவ்வாறு மீண்டும் கண்டுபிடித்தார்கள் என்பதை நான் விரும்புகிறேன். ஆகவே, நான் வேலையில் இருந்த ஒரு நிகழ்வுக்கு அவரை அழைத்தேன், அவர் வந்தார், நான் அவரிடம், “இதுதான் நான் செய்ய விரும்புகிறேன்” என்று சொன்னேன். அவர் உண்மையில் என்னிடம் தனது மனிதவள மக்களுடன் பேசச் சொன்னார், அதற்கான இடத்தைக் கண்டுபிடிப்பார் என்னை அங்கே.
ஆனால் நான் அதைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்கியபோது, நான் சான் பிரான்சிஸ்கோவிலிருந்து செல்ல விரும்பவில்லை என்பதை உணர்ந்தேன். சான் பிரான்சிஸ்கோ நகரத்திற்கும் குறிப்பாக வீடற்ற மக்களுக்கும் எனக்கு ஒரு பெரிய இதயம் இருக்கிறது. டாம்ஸ் செய்யும் உலகளாவிய விஷயத்தை விட எனது விருப்பம் வேறுபட்டது.
எனவே எனது ஆளுமை, எனது அறிவுத் தளம் மற்றும் எனது குறிக்கோள்கள் குறித்து நான் கடுமையாக யோசித்தேன், இதை நானே செய்ய முடியும் என்று முடிவு செய்தேன்! ஸ்டார்ட் சம்திங் தட் மேட்டர்ஸ் என்ற அவரது புத்தகத்தை நான் முற்றிலும் தீவிரமாக எடுத்துக்கொண்டேன்: சரி, நான் சான் பிரான்சிஸ்கோ மக்களுக்கு உதவ விரும்புகிறேன். அவர்களுக்கு என்ன தேவை? மற்றவர்களுக்கு என்ன தேவை? நான் முடிவு செய்தேன் - ஃபன்னி பொதிகள்! ஏய், ஏன் இல்லை? அவர் செய்ததை நான் அடிப்படையில் பின்பற்றினேன். அவரது புத்தகம் ஒரு கையேடு போன்றது.
ஜூலை மாதத்தில் நீங்கள் ஹைப்பைத் தொடங்கினீர்கள், ஆனால் நீங்கள் இன்னும் உங்கள் நிறுவனத்தில் இருக்கிறீர்கள். இதை உங்கள் முதலாளிகளுடன் எப்படிப் பேசினீர்கள்?
கூடுதலாக, எனது ஆர்வங்கள் என்ன என்பது அனைவருக்கும் தெரியும். நான் பிளேக்குடன் தொடர்புகொள்வதை அவர்கள் பார்த்தபோது, அது இங்கே எனக்கு முடிவாக இருக்கும் என்று அவர்கள் அறிந்தார்கள். எனது மேலாளர்களில் ஒருவர் நிகழ்வுக்குப் பிறகு என்னிடம் வந்து, “இது என் வாழ்க்கையில் நான் கண்ட சிறந்த வேலை நேர்காணல்” என்று கூறினார்.
எனவே, அவர்கள் முடிவுக்கும் நிறுவனத்திற்கும் ஆதரவாக இருந்தார்களா?
அவர்கள் சூப்பர் ஆதரவாக இருந்துள்ளனர். என் முதலாளி என்னைப் பேசும் பயிற்சியாளராகப் பெறுகிறார், ஏனென்றால் நான் பேசும் பணிகளைச் செய்யத் தொடங்கினால். நான் என் இடுப்பைச் சுற்றி அணியத் தொடங்கினேன், ஒரு மூத்த இயக்குனர் அவர்களைப் பற்றி கேட்டார், பின்னர் என்னிடம், "நாங்கள் உங்களுக்காக ஒரு துவக்க விருந்து வைத்திருக்க வேண்டும்!" என்று சொன்னார்கள், அவர்கள் என்னை அலுவலகத்தில் எறிந்தார்கள்!
நிச்சயமாக, நான் இன்னும் என் வேலையில் மிகவும் உறுதியாக இருக்கிறேன் என்பதற்கு இது உதவுகிறது - நான் சரிபார்க்கப்படவில்லை, மேலும் அவர்கள் அதை ஆதரிக்கிறார்கள் என்ற உண்மையை நான் உண்மையில் மதிக்கிறேன் என்பதை அவர்கள் அறிந்திருக்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன். அவர்கள் என்னை ஆதரிப்பதால் நான் கடினமாக உழைக்கப் போகிறேன்.
நான் எனது மேலாளரிடம் பேசப் போகிறேன், வாரத்தில் நான்கு நாட்கள் வேலை செய்ய முடியுமா என்று பார்க்கும் இடத்திற்கு இந்த வணிகம் வந்து கொண்டிருக்கிறது, எனவே கூட்டங்களை நடத்தக்கூடிய ஒரு நாள் எனக்கு உள்ளது. அது எவ்வாறு உருளும் என்பதைப் பார்ப்போம்.
இருப்பு எப்படி இருந்தது? உங்கள் வழக்கமான நாள் எப்படி இருக்கும்?
நான் வேலையில் மகிழ்ச்சியாக இல்லாவிட்டால், வேறு எதையும் செய்ய நான் மிகவும் குறைந்து போவேன். உங்கள் ஆற்றலைப் பெறும் இடமே உங்கள் பக்கத் திட்டம் என்று சிலர் நினைக்கிறார்கள், ஆனால் நீங்கள் நாள் முழுவதும் ஒரு அலுவலகத்திற்குச் செல்கிறீர்கள், நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதில் நீங்கள் மகிழ்ச்சியடையவில்லை என்றால், நீங்கள் வீட்டிற்குச் செல்லப் போகிறீர்கள், செய்ய விரும்புகிறீர்கள் எதுவும் இல்லை. ஆனால் நான் வேலை செய்தபின் மீண்டும் உற்சாகப்படுத்தப்படுகிறேன், இது ஒரு ஆசீர்வாதம்.
உங்கள் வணிக மாதிரியின் சமூகப் பக்கத்தைப் பற்றி மேலும் சொல்லுங்கள். உங்கள் பணியை எவ்வாறு கொண்டு வந்தீர்கள்?
இறுதியில், தெருவில் உள்ளவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளாத நபர்கள் அதை எப்படி அடிக்கடி செய்வது என்று கற்றுக் கொள்வார்கள் என்பது எனது நம்பிக்கை-உங்களிடம் ஒருவரிடம் ஏதாவது கொடுக்க வேண்டுமென்றால், அவர்களுடன் பேசவும், அதைப் பற்றி வித்தியாசமாக உணரவும் இது உங்களுக்கு உதவும். இது ஒரு எளிய விஷயம் போல் தெரிகிறது, ஆனால் உண்மையில் இது சமுதாயக் கட்டமைப்பாகும். இது வீடற்ற தன்மையை ஒழிப்பது அல்ல, ஆனால் அது மக்களை ஒன்றிணைக்கிறது.
இதுவரை வணிகத்துடன் உங்களுக்கு மிகப்பெரிய சவால் என்ன?
எல்லாம்! நான் ஒருபோதும் வணிக வகுப்பை எடுக்கவில்லை, எனக்கு வணிகத் திட்டம் இல்லை, எனவே வழியில் உள்ள அனைத்தும் ஒரு சவாலாக உள்ளது. ஒரு உற்பத்தியாளரைப் பெறுவது இந்த வாரம் நடந்தது, எனவே இது மிகவும் கடினமானதாக நான் உணர்கிறேன். ஆனால் உண்மையில், எல்லாவற்றையும் கற்றுக்கொள்வது சவாலானது, ஏனெனில் இது முற்றிலும் புதியது! எனது முழு வாழ்க்கையிலும் நான் சுகாதாரத்துறையில் இருந்தேன் - நான் ஒரு சந்திப்புத் திட்டமிடுபவனாக இருந்தேன், நான் பத்திரிகையைப் படித்தேன், வணிகம் எனது கோட்டை அல்ல. எனவே எல்லாவற்றையும் கற்றுக்கொள்வது ஒரு போராட்டமாக இருந்தது, ஆனால் போர்டில் மக்கள் இதை எப்படிப் பார்த்தார்கள் என்பது ஒரு பெரிய ஆச்சரியம் - அதாவது, அவர்கள் வேடிக்கையான பொதிகள்!
நிச்சயமாக, உங்களிடம் ஒரு வணிகம் இருக்கும்போது, நீங்கள் உங்கள் சொந்த யோசனையை நம்புகிறீர்கள், “இது ஒரு சிறந்த யோசனை, எல்லோரும் ஒன்றை வாங்க வேண்டும்” என்று நினைக்கிறீர்கள், ஆனால் அதே நேரத்தில், மக்கள் அதை மிகவும் விரும்புவதைப் பார்க்கும்போது இது மிகவும் நல்லது.
இது மிகவும் கடினமாக இருந்தாலும், ஒவ்வொரு நாளும் இது வியக்கத்தக்க வேடிக்கையாக இருக்கிறது.
