ஆ, செயல்திறன் மறுஆய்வு பருவம்! நம்பிக்கையான படி மூலம் நீங்கள் இந்த நீட்டிப்பில் நுழைகிறீர்கள் என்று நம்புகிறேன். ஆனால், நீங்கள் சாதாரணமாக இல்லாவிட்டால், உங்கள் நரம்புகளை கட்டுக்குள் கொண்டுவருவதற்கு நீங்கள் இதைப் படிக்க விரும்புவீர்கள்.
முரண்பாடுகள் என்னவென்றால், நீங்கள் இதைப் படிக்கிறீர்கள், ஏனென்றால் உங்கள் முறைப்படி ஒரு சுய மதிப்பாய்வை எழுதும்படி உங்களிடம் கேட்கப்பட்டுள்ளது. அல்லது, இல்லையென்றால், உங்கள் முதலாளி தெளிவற்ற கோரிக்கைகளை அனுப்புகிறார், “இந்த ஆண்டு உங்கள் முன்னேற்றத்தைப் பற்றி விவாதிக்கத் திட்டமிடுங்கள். காகிதத்தில் சில எடுத்துக்காட்டுகளைக் கொண்டு வாருங்கள். ”
இது மிரட்டுவதாக இருக்கலாம்-ஒருவேளை நீங்கள் எதைப் பற்றி பேசுவது என்று உங்களுக்குத் தெரியவில்லை, அல்லது நீங்கள் ஒரு பயங்கரமான எழுத்தாளராக இருக்கலாம், உங்களைப் பற்றிய முழுமையான வாக்கியங்களைத் தூண்டுவதை கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது, அல்லது நீங்கள் உண்மையில் எவ்வளவு நேர்மையாக இருக்க வேண்டும் என்று உங்களுக்குத் தெரியவில்லை.
மன அழுத்தத்தை ஏற்படுத்த வேண்டாம் you நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அனைத்தும் இங்கே.
சுய ஆய்வு என்றால் என்ன?
பெயர் குறிப்பிடுவது போல, இது உங்கள் கடந்தகால செயல்திறனை திரும்பிப் பார்க்கவும் ஆவணப்படுத்தவும், உங்கள் தற்போதைய பாத்திரத்தில் எதிர்கால வளர்ச்சிக்கும் வாய்ப்பிற்கும் வழி வகுக்கும் வாய்ப்பாகும்.
நல்ல சுய மதிப்பாய்வு எது? "நேர்மையானது மற்றும் உங்கள் வெற்றிகளையும் குறைபாடுகளையும் ஒப்புக்கொள்கிறது - குறைபாடுகள் இருந்தால் மட்டுமல்ல, அவர்களிடமிருந்து நீங்கள் எவ்வாறு வளர்ந்தீர்கள், எப்படி வித்தியாசமாக விஷயங்களைச் செய்வீர்கள்" என்று தி மியூஸின் இயக்குனர் எச்.ஆர். ஷானன் ஃபிட்ஸ்ஜெரால்ட் கூறுகிறார்.
நிறுவனங்கள் அவற்றை ஏன் செய்கின்றன?
உங்களை விட தினசரி அடிப்படையில் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பது யாருக்கும் தெரியாது, எனவே நிறுவனங்கள் அதை உங்களிடமிருந்து நேராக கேட்க விரும்புகின்றன. இது உங்கள் மேலாளரின் மதிப்பாய்வுடன் (மற்றும் சில சமயங்களில் சக மதிப்புரைகளுடன் கூட) கருதப்படுவதால், நீங்கள் உங்கள் பொறுப்புகளை கடைபிடிக்கிறீர்களா, ஏதேனும் சிவப்புக் கொடிகள் கவனிக்கப்பட வேண்டுமா என்று பார்க்க இது மனிதவளத்திற்கு உதவுகிறது. மேலும், இது உங்கள் கதையைச் சொல்ல அனுமதிப்பதன் மூலம் நியாயத்தின் ஒரு கூறுகளைக் கொண்டுவருகிறது (அதற்காக உங்கள் மேலாளரின் வார்த்தையை மட்டும் எடுத்துக் கொள்ளவில்லை).
"நாங்கள் மேலாளருக்கும் பணியாளருக்கும் இடையிலான நிலைத்தன்மையைக் காண விரும்புகிறோம். மேலாளர் ஒரு விஷயத்தையும், ஊழியர் மற்றொரு விஷயத்தையும் சொன்னால், நாங்கள் தலையிட வேண்டிய ஒரு துண்டிப்பு உள்ளது, ”என்கிறார் ஃபிட்ஸ்ஜெரால்ட்.
மனிதவள போக்குகளையும் தேடலாம். ஊழியர் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை கருத்துக்களை பலமுறை குறிப்பிட்டுள்ளாரா? அல்லது கடந்த ஜோடி சுழற்சிகளுக்கு பதவி உயர்வு பெறுவது குறித்து சுட்டிக்காட்டப்பட்டதா? இந்த அறிகுறிகள் கவனிக்கத்தக்கவை.
மனிதவள போக்குகளையும் தேடலாம். ஊழியர் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை கருத்துக்களை பலமுறை குறிப்பிட்டுள்ளாரா? அல்லது கடந்த ஜோடி சுழற்சிகளுக்கு பதவி உயர்வு பெறுவது குறித்து சுட்டிக்காட்டப்பட்டதா? இந்த அறிகுறிகள் கவனிக்கத்தக்கவை.
நீங்கள் எவ்வாறு வளர விரும்புகிறீர்கள் என்பதைப் பார்க்க உங்கள் மேலாளர் உங்கள் சுய மதிப்பாய்வையும் பார்க்கிறார். எனவே, நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக வழங்க முடியுமோ அவ்வளவு எளிதாக உங்கள் முதலாளி நடவடிக்கை எடுத்து அங்கு செல்ல உங்களுக்கு உதவுவார்.
இது எனக்கு எவ்வாறு பயனளிக்கும்?
ஒரு விஷயத்திற்கு, உங்கள் சாதனைகள் மற்றும் குறிக்கோள்களைக் கண்காணிக்கவும், அனைத்தையும் ஒரே இடத்தில் வைத்திருக்கவும் இது ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
மற்றொரு விஷயத்திற்கு, நீங்கள் அதிக சுய-விழிப்புணர்வு பெற இது ஒரு நல்ல வாய்ப்பு. நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள், நீங்கள் எங்கு இருக்க விரும்புகிறீர்கள், நீங்கள் அங்கு எப்படி வருவீர்கள் என்பதை உண்மையில் பட்டியலிடுவதன் மூலம், நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையை முன்னோக்குக்குக் கொண்டு வருகிறீர்கள், மேலும் உங்கள் பாதையை செதுக்க உங்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பை அளிக்கிறீர்கள்.
உங்கள் முதலாளியுடன் நன்றாக வேலை செய்ய நீங்கள் சிரமப்படுகிறீர்கள், அல்லது பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கலாம் அல்லது காலக்கெடுவைத் தாக்கலாம். உங்களை விளக்க ஒரு வாய்ப்பாக உங்கள் சுய மதிப்பாய்வைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் இந்த சிக்கல்களை வெளிச்சத்திற்கு கொண்டு வரலாம், இதனால் அவை தீர்க்கப்படும்.
இறுதியாக, இது ஒரு சவாலான சூழ்நிலையை மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த இடமாகும். உங்கள் முதலாளியுடன் நன்றாக வேலை செய்ய நீங்கள் சிரமப்படுகிறீர்கள், அல்லது பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கலாம் அல்லது காலக்கெடுவைத் தாக்கலாம். உங்களை விளக்க ஒரு வாய்ப்பாக உங்கள் சுய மதிப்பாய்வைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் இந்த சிக்கல்களை வெளிச்சத்திற்கு கொண்டு வரலாம், இதனால் அவை தீர்க்கப்படும்.
ஒன்றை எழுதுவது பற்றி நீங்கள் எவ்வாறு செல்கிறீர்கள்?
சுய மதிப்பாய்வை முடிக்க உங்களிடம் கேட்கப்பட்டால், HR உங்களுக்கு சில திசையையோ அல்லது தொடங்கத் தூண்டுதலையோ வழங்கியுள்ளது.
இருப்பினும், அப்படி இல்லை என்றால், இந்த கேள்விகள் தொடங்க ஒரு சிறந்த இடம்:
- எந்த திட்டங்களில் நீங்கள் அதிகம் பணியாற்றி மகிழ்ந்தீர்கள், ஏன்?
- நீங்கள் எந்த திட்டங்களுக்கு மிகவும் பெருமைப்படுகிறீர்கள்?
- நீங்கள் கற்றுக்கொண்ட விஷயங்கள் யாவை?
- திரும்பிப் பார்ப்பது வித்தியாசமாக நீங்கள் செய்த சில விஷயங்கள் யாவை?
- உங்கள் வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்ய உங்கள் முதலாளி என்ன செய்தார்? அவர்கள் வித்தியாசமாக என்ன செய்ய முடியும்?
- மறுஆய்வு காலத்தில், உங்கள் முதலாளி அல்லது உங்கள் சகாக்களிடமிருந்து, உங்களுடன் எதிரொலித்த ஏதேனும் கருத்துக்களைப் பெற்றீர்களா? ஏன்?
- வரவிருக்கும் என்ன திட்டங்கள் குறித்து நீங்கள் உற்சாகமாக இருக்கிறீர்கள்?
- உங்கள் பயோடேட்டாவில் திறன்களைச் சேர்ப்பது போல் உணர்கிறீர்களா? இல்லையென்றால், நீங்கள் என்ன சேர்க்க விரும்புகிறீர்கள்?
- எந்தெந்த பகுதிகளில் கூடுதல் கருத்துக்களை விரும்புகிறீர்கள்?
"கடந்த ஆண்டின் வெற்றிகள் மற்றும் இழப்புகளைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்குங்கள்" என்று உங்கள் முதலாளி உங்களிடம் கேட்டபோது, மேற்கண்டவற்றிற்கான உறுதியான பதில்களுடன் நீங்கள் உங்கள் சந்திப்பிற்குள் நுழைந்தால், நீங்கள் உடனடியாக தங்கள் வாழ்க்கையை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளும் ஒருவரைப் போல தோற்றமளிப்பீர்கள். அணியில் ஆல்-ஸ்டார்.
இப்போது, உண்மையில் பேனாவை காகிதத்தில் வைப்பதைப் பொறுத்தவரை, ஃபிட்ஸ்ஜெரால்ட் புல்லட் புள்ளிகளுடன் தொடங்கி அங்கிருந்து ஒரு கதையை உருவாக்க அறிவுறுத்துகிறார். நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், குறிப்பு - மின்னஞ்சல்கள், உங்கள் காலெண்டர், சந்திப்பு நிகழ்ச்சி நிரல்கள், செய்ய வேண்டிய பட்டியல்கள், உங்கள் செக்-இன்ஸிலிருந்து குறிப்புகள் அல்லது ஒருவருக்கொருவர் ஆவணங்களுக்கான ஆவணங்களுக்கு திரும்பவும்.
நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், குறிப்பு - மின்னஞ்சல்கள், உங்கள் காலெண்டர், சந்திப்பு நிகழ்ச்சி நிரல்கள், செய்ய வேண்டிய பட்டியல்களுக்கான ஆவணங்களுக்கு திரும்பவும்
கூடுதலாக, நீங்கள் ஒத்துழைப்புடன் பணிபுரிந்தால், ஒரு சில சக ஊழியர்களுக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்புங்கள், மேலும் அவர்களின் தலையின் உச்சியில் இருந்து அவர்கள் என்ன சாதனைகளைப் பற்றி யோசிக்க முடியும் என்று அவர்களிடம் கேளுங்கள் (மேலும் நீங்கள் அனைத்து சுய விழிப்புணர்வு புள்ளிகளையும் வெல்ல விரும்பினால், அவர்கள் எந்தப் பகுதியை நினைக்கிறார்கள் என்றும் அவர்களிடம் கேளுங்கள் நீங்கள் மிகவும் மேம்படுத்தலாம்: திறன்கள் மற்றும் பயிற்சி, அமைப்பு அல்லது தகவல் தொடர்பு).
கூடுதலாக, நீங்கள் "கடைசி மதிப்பாய்வையும், நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள் என்று சொன்னதையும் எப்போதும் திரும்பிப் பார்க்க வேண்டும்" என்று ஃபிட்ஸ்ஜெரால்ட் கூறுகிறார். அந்த இலக்குகளில் ஏதேனும் ஒன்றை நீங்கள் சாதித்திருக்கிறீர்களா?
"ஒருவருடன் பேசுவதும் உதவியாக இருக்கும், " என்று அவர் பரிந்துரைக்கிறார். “இதைப் பற்றி ஒரு நண்பரிடம் பேசுங்கள், உங்கள் எண்ணங்களை ஒழுங்கமைத்த பிறகு காகிதத்தில் மீண்டும் எழுச்சி பெறுவது எளிதாக இருக்கும். அதை ஒரே உட்காரையில் செய்ய வேண்டியதில்லை. நீங்கள் முடித்தவுடன், காத்திருந்து மறுநாள் காலையில் மீண்டும் அதைப் படித்து, அது இன்னும் உண்மையாக இருக்கிறதா என்று பாருங்கள். ”
கடைசி புள்ளி முக்கியமானது: சமர்ப்பிக்கும் முன் நீங்கள் அதை புதிய கண்களால் பார்த்துள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
ஓ, மற்றொரு புள்ளி-பொய் சொல்ல வேண்டாம். ஒன்று, ஏனென்றால் உங்கள் நிறுவனம் அவர்களுக்குத் தெரியாதவற்றுக்கு உதவ முடியாது. இரண்டு, நீங்கள் மனிதர், எனவே உங்களுக்கு நிச்சயமாக வளர இடம் இருக்கிறது, உங்கள் முதலாளிக்கு அந்த பகுதிகளில் சில எண்ணங்கள் இருக்கலாம். எனவே, அவர்கள் செய்வதற்கு முன்பு அவற்றைச் சுட்டிக் காட்டினால், நீங்கள் மிகவும் தொழில்முறை போல் இருப்பீர்கள்.
"நான் ஏன் எப்போதும் ஒரு ஒளிரும் மதிப்பாய்வை வைக்க மாட்டேன்? என் மேலாளர் என்னைக் குறைவாக சிந்திக்க வேண்டும் என்று நான் ஏன் விரும்புகிறேன்? ' ஆனால் நீங்கள் உண்மையிலேயே ஒளிரும் ஒன்றை வைத்தால், நீங்கள் மேம்படுத்த வேண்டிய பகுதிகள் உங்களிடம் இருந்தால், உங்களிடம் தீவிரமான கண்மூடித்தனமான இடம் இருப்பது போல் தோன்றலாம், ”என்கிறார் ஃபிட்ஸ்ஜெரால்ட்.
குறிப்பிடத் தேவையில்லை, ஒரு “சரியான” மதிப்பாய்வு உங்களை ஒரு கடினமான இடத்தில் வைக்கிறது - உங்களால் ஒருபோதும் வாழ முடியாது. எனவே, நேர்மையாகவும் வெளிப்படையாகவும் இருப்பது எளிது.
இன்னும் கொஞ்சம் உதவி வேண்டுமா? இந்த எளிமையான சுய மறுஆய்வு பணித்தாள் நாங்கள் செய்துள்ளோம், இது உங்கள் எண்ணங்களை காகிதத்தில் பெறுவதை எளிதாக்கும்.
