ஒரு புதிய வேலைக்காக நேர்காணல் செய்யும்போது, பொறுப்புகள், நிறுவன கலாச்சாரம், வளர்ச்சி வாய்ப்புகள், பயணம் மற்றும் பலவற்றைப் பகுப்பாய்வு செய்வதில் நம்மில் பெரும்பாலோர் மிகவும் நல்லது. ஆனால் பலர் கவனித்துக் கொள்ளும் ஒரு விஷயம் இருப்பதை நான் கவனித்தேன்: யார், சரியாக, நாங்கள் அந்த நிலையில் புகாரளிப்போம்.
ஒரு புதிய கிக் கையெழுத்திடலாமா வேண்டாமா என்பதில் உங்கள் முதலாளி மிக முக்கியமான காரணியாக இல்லாவிட்டாலும், அது பட்டியலில் மிக உயர்ந்த தைரியம் என்று நான் வாதிடுவேன். நீங்கள் எப்போதாவது ஒரு சிறந்த முதலாளியை (அல்லது மோசமான ஒன்றை) கொண்டிருந்திருந்தால், உங்கள் பதவி உயர்வு வாய்ப்புகள், உங்கள் பணிகள் மற்றும் உங்கள் அன்றாட மகிழ்ச்சியில் அந்த நபர் ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தை நீங்கள் அறிவீர்கள்.
எச்.பி.ஆரின் டேவிட் ரீஸ் சமீபத்தில் ஒரு உதவிக்குறிப்பை வழங்கினார், இது உங்கள் அடுத்த முதலாளி தொழில் ஊக்கமளிக்கும் வகையைச் சேர்ந்தவர் என்பதை உறுதிப்படுத்த உதவும்: ஒரு பதவியை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன்பு இந்த நபரை “குறிப்பு சோதனை”. உங்கள் முந்தைய முதலாளிகள் மற்றும் தொடர்புகளை அழைப்பதன் மூலமும், உங்களை கூகிள் செய்வதன் மூலமும், நேர்காணல் செயல்பாட்டில் நீங்கள் கூறிய அனைத்தையும் சரிபார்க்கிறதா என்பதை உறுதிசெய்வதன் மூலமும் ஒரு நேர்காணல் செய்பவர் உங்களைப் பற்றிய பின்னணி சரிபார்ப்பைப் போலவே, ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன் உங்கள் முதலாளியைப் பார்க்க நேரம் ஒதுக்குவதை அவர் பரிந்துரைக்கிறார். ஒரு சலுகை.
எனவே, இது எப்படி இருக்கும்? சாத்தியமான மேலாளர்களிடமிருந்து உண்மையான குறிப்பு பட்டியல்களைக் கேட்ட வேட்பாளர்களின் கதையை ரீஸ் சொல்லும்போது, பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கு, மிகவும் நுட்பமான அணுகுமுறை நன்றாக வேலை செய்யும். உங்கள் புதிய முதலாளியைப் பற்றி மேலும் அறிய சில வழிகள் இங்கே:
சரியான கேள்விகளைக் கேளுங்கள்
நேர்காணல் செயல்பாட்டின் போது, “உங்கள் நிர்வாக நடை என்ன?” மற்றும் “உங்கள் நேரடி அறிக்கைகளுடன் நீங்கள் பொதுவாக எவ்வளவு தொடர்பு கொள்கிறீர்கள்?” போன்ற விஷயங்களைக் கேட்பது முற்றிலும் சரி. யாரும் வெளியே வந்து உங்களுக்குச் சொல்லப் போவதில்லை என்றாலும், “நான் தான் உலகின் மிகப் பெரிய மைக்ரோமேனேஜர்! ”“ நான் மிகவும் கைகோர்த்துக் கொண்டிருக்கிறேன் ”அல்லது“ எல்லோரிடமும் ஒரு மணி நேரத்திற்கு சரிபார்க்க நான் உறுதிசெய்கிறேன் ”போன்ற பதில்களிலிருந்து நீங்கள் நிறைய சேகரிக்கலாம்.
இதேபோல், நீங்கள் சகாக்கள் அல்லது உங்கள் மேலாளரின் பிற நேரடி அறிக்கைகளுடன் நேர்காணல் செய்ய முடிந்தால், “அப்படியானால், ஸ்டீவிற்கு வேலை செய்வது என்ன?” என்று கேட்க பயப்பட வேண்டாம். மீண்டும், எல்லோரும் தங்களது சிறந்த நேர்காணல் நடத்தையில் இருப்பார்கள், ஆனால் ஒரு பெரிய முதலாளி யாரோ ஒருவர் இருப்பதைப் பற்றி 10 நிமிடங்கள் கூறுவது, "இது நல்லது" என்பதை விட அதிகம்.
சென்டர் துப்புக்களைத் தேடுங்கள்
உங்கள் எதிர்கால முதலாளியின் சென்டர் சுயவிவரத்திற்கு செல்லுங்கள். தற்போதைய அல்லது முன்னாள் நேரடி அறிக்கைகளிலிருந்து அவருக்கு அல்லது அவளுக்கு பரிந்துரைகள் உள்ளதா? அவர் அல்லது அவள் அந்த நபர்களில் யாரையாவது பரிந்துரைத்தாரா? அவர் அல்லது அவள் மற்ற குழு உறுப்பினர்களுடன் வலுவான உறவுகளை வளர்த்துக் கொண்டதற்கான சிறந்த அறிகுறிகள் இவை இரண்டும். (அந்த குறிப்பில், உங்களுக்கு பிடித்த சில முதலாளிகள் அல்லது பணியாளர்களை நீங்கள் பரிந்துரைக்க வேண்டும்-இங்கே எப்படி.)
சுற்றி கேட்க
உங்களுக்குத் தெரிந்த ஒரு ஜோடி நபர்களைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்யுங்கள் they அவர்கள் இரண்டாம் நிலை இணைப்பாளர்களாக இருந்தாலும் கூட - நிறுவனத்தில் பணிபுரியும், அவர்களின் மூளையைத் தேர்வுசெய்ய 10 நிமிட நேரம் கேட்கவும். நீங்கள் எளிமையாகச் சுட்டால் மக்கள் உதவ மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள்: “டிஸ்கவரியில், தகவல் தொடர்புத் துறையில், ஜேன் பிலிப்ஸுக்கு அறிக்கை அளிக்கிறேன். நான் அந்த பதவியைப் பற்றி உற்சாகமாக இருக்கிறேன், எனது விடாமுயற்சியுடன் செய்கிறேன் there அங்குள்ள உங்கள் அனுபவத்தைப் பற்றி என்னுடன் அரட்டையடிக்க 10 நிமிடங்கள் இருக்குமா? ”
ஆமாம், இது நேர்காணல் செயல்பாட்டின் கூடுதல் படியாகும், குறிப்பாக நீங்கள் செய்ய விரும்புவது எல்லாம் அந்த பெரிய சம்பளத்தை பேச்சுவார்த்தை மற்றும் புள்ளியிடப்பட்ட வரிசையில் கையொப்பமிடுவதுதான். ஆனால், ரீஸ் சொல்வது போல், “உங்கள் வேலை வேட்டை ஒருபோதும் இரு வழி முடிவாக கருதப்படக்கூடாது. நீங்கள் உங்கள் நேரம், திறன்கள் மற்றும் ஆர்வத்தை ஒரு நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்வீர்கள் மற்றும் எதிர்கால முதலாளியுடன் பணிபுரிய முடியாத நேரங்களையும் சக்தியையும் செலவிடுவீர்கள். சரியான கேள்விகளைக் கேட்டு சரியான ஆராய்ச்சி செய்வதன் மூலம் நீங்கள் நல்ல முதலீடு செய்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ”
