உங்கள் சொந்த பணியமர்த்தல் முயற்சிகளில் நீங்கள் அதை அனுபவித்திருக்கலாம்: அங்குள்ள சிறந்த திறமை, குறிப்பாக தேவைக்கேற்ப பாத்திரங்களுக்கு, பொதுவாக ஒரு வேலையைத் தேட வேண்டியதில்லை. பொருள்: உங்கள் தொழில் பக்கம் மற்றும் உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு மின்னஞ்சல்கள் கூட முக்கியமானவை.
எனவே என்ன செய்ய ஒரு திறமை கையகப்படுத்தல் தொழில்முறை? இதற்கு பதில், நெக்ஸ்ட்வேவ் ஹைரின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பில் ஸ்ட்ராஸுல்லா கூறுகிறார், ஒரு விற்பனையாளரைப் போல சிந்திக்க வேண்டும்-ஒரு முதலாளி பிராண்டை உருவாக்குவது மற்றும் வேட்பாளர்கள் வேலைகளை மாற்றுவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே அவர்களை ஈடுபடுத்துவது.
உங்கள் நிறுவனம் பெரியதாக இருந்தாலும், சிறியதாக இருந்தாலும், தேவைக்கேற்ப அல்லது ரேடருக்குக் குறைவாக இருந்தாலும், எந்தவொரு முதலாளியும் இன்று பயன்படுத்தத் தொடங்கக்கூடிய சந்தைப்படுத்தல் உத்திகள் குறித்து பிலின் மூளையை நாங்கள் தேர்ந்தெடுத்தோம்.
இன்று சிறந்த திறமையாளர்கள் வேலை தேடுவது பற்றி எப்படி நினைக்கிறார்கள்? வேட்பாளர் பயணம் முழுவதும் முதலாளிகள் அவர்களை எவ்வாறு அடைய முடியும்?
கொள்முதல் முடிவை எடுப்பதற்கு முன்பு நீங்கள் ஒரு புதிய கார், பைக் அல்லது கணினியை எவ்வாறு ஆராய்ச்சி செய்வீர்கள் என்பது போலவே, வேலை தேடுபவர்களும் அதே வழியில் செயல்படுகிறார்கள். எந்த தயாரிப்பு வாங்க விரும்புகிறார்கள் என்பதை தீர்மானிக்க அவர்கள் தகவல்களை சேகரிக்கின்றனர். திறமை வாரியத்தின் கூற்றுப்படி, பெரும்பாலான வேட்பாளர்கள் நிறுவனங்களை நன்கு புரிந்துகொள்ள பல ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். ஒரு வயதில் சிறந்த வேட்பாளர்களுக்கு இது குறிப்பாக உண்மை, அங்கு நீங்கள் தொழில்வாய்ப்பைப் பெறுவதற்கு உங்கள் வாழ்க்கையை கட்டுப்படுத்துவது புதிய விதிமுறை.
தொடு புள்ளிகளின் இரண்டு முக்கிய வாளிகளை உள் மற்றும் வெளிப்புறமாக நீங்கள் நினைக்கலாம். மறுஆய்வு தளங்கள் மற்றும் பிற மூன்றாம் தரப்பினர் உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி என்ன சொல்கிறார்கள் போன்ற ஆதாரங்களை வெளிப்புறம் உள்ளடக்கியது. உங்கள் தொழில் தளம், சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் உங்கள் பயன்பாட்டு சுழற்சியில் உள்ள பல்வேறு தொடு புள்ளிகளுடன் (வேலை விளக்கங்கள், ஆட்சேர்ப்பு ஸ்கிரிப்ட்கள், வேட்பாளர்களுக்கான மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் உள்நுழைவு செயல்முறை) உள் தொடர்புடையது.
அந்த உள் தொடு புள்ளிகளைப் பற்றி பேசலாம். கட்டாய வாழ்க்கைப் பக்கத்தை உருவாக்குவது குறித்து முதலாளிகள் எவ்வாறு சிந்திக்க வேண்டும்?
பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் திறமைகளை ஈர்ப்பதற்கும் மாற்றுவதற்கும் தங்கள் உள் சொத்துக்களை இன்னும் மேம்படுத்தவில்லை. கார்ப்பரேட் மற்றும் பணியாளர் சமூக கையாளுதல்களில் பெரும்பாலானவை முதலாளி வர்த்தக உள்ளடக்கத்திலிருந்து விடுபட்டுள்ளன. பார்ச்சூன் 500 இன் 1% வேலை எச்சரிக்கைகள் தவிர வேறு உள்ளடக்கங்களை தடங்களுக்கு அனுப்புகிறது. மேலும் பல தொழில் பக்கங்கள் 2001 இல் சிக்கியதாகத் தெரிகிறது.
உங்கள் தொழில் பக்கம் உண்மையில் ஒரு தொழில் தளமாக இருக்க வேண்டும். அதாவது இது அழகாகவும் முத்திரை குத்தப்பட்டதாகவும் இருக்கிறது. இது மொபைல் மற்றும் தேடல் உகந்ததாக இருக்க வேண்டும். மேலும், மிக முக்கியமாக, நீங்கள் பணியமர்த்த முயற்சிக்கும் ஒவ்வொரு பாத்திரத்திற்கும் குறிப்பிட்ட உள்ளடக்கம் இருக்க வேண்டும், இந்த ஒவ்வொரு பாத்திரத்திலும் கவனம் செலுத்தும் மைக்ரோசைட்டுகள் வழியாக வழங்கப்படுகிறது. நெக்ஸ்ட்வேவ் ஹைரில், இலக்கு மைக்ரோசைட்டுகள் உங்கள் நிறுவனத்தில் வேலைகளுக்கு வேட்பாளர்கள் விண்ணப்பிக்கும் வாய்ப்பை இரட்டிப்பாக்குவதைக் காண்கிறோம்.
கூடுதலாக, உங்கள் தொழில் தளம் வேட்பாளர்கள் தங்கள் வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கவில்லை என்றாலும், எதிர்கால பின்தொடர்தலுக்காக தங்கள் தகவல்களை விட்டுவிட அனுமதிக்க வேண்டும். இன்றைய உலகில், பல வேலை தேடுபவர்கள் பல்வேறு வேலை வாய்ப்புகளை மதிப்பீடு செய்ய மாதங்கள் எடுத்து வருகின்றனர். யாராவது அவர்கள் ஆர்வமுள்ளவர்களாக இருப்பதால் விண்ணப்ப செயல்முறையைச் செல்ல வைப்பது ஒரு உறவை எரிப்பதற்கான ஒரு உறுதியான வழியாகும், அல்லது வேட்பாளரின் ரேடாரில் இருந்து விழும். திறமை சமூகங்களை உருவாக்கும் மற்றும் அந்நியப்படுத்தும் நிறுவனங்கள் காலப்போக்கில் விண்ணப்பதாரர்களாக வளர்க்கக்கூடிய திறமைகளின் சூடான குளங்களின் நன்மைகளைப் பார்க்கின்றன.
வெளிப்புற தொடு புள்ளிகளைப் பற்றி-முதலாளிகள் சமூக ஊடகங்களை எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம்?
தற்போதுள்ள கார்ப்பரேட் கையாளுதல்களில் முதலாளி பிராண்டிங் உள்ளடக்கத்தைப் பெறுவதற்கு மார்க்கெட்டிங் உடன் கூட்டு சேர்ந்து முதலாளிகள் சமூகத்தை மேம்படுத்தலாம். சமூகமானது ஒரு பணியாளர் வக்கீல் திட்டத்தின் மூலம் தகவல்களைப் பகிர ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதைக் குறிக்கிறது.
சமூக ஊடகங்கள், வலைப்பதிவு இடுகைகள் அல்லது அலுவலகத்தைச் சுற்றியுள்ள எளிய ஐபோன் வீடியோக்களை கையகப்படுத்துவதன் மூலம் நிறுவனங்கள் தங்கள் கதையை திறமையுடன் பகிர்ந்து கொள்ள பணியாளர் எழுதிய உள்ளடக்கத்தைப் பயன்படுத்தலாம்.
ROI ஐ முதலாளிகள் எவ்வாறு அளவிட முடியும் மற்றும் புரிந்து கொள்ள முடியும்?
முதலாளிகள் தங்கள் முயற்சிகளிலிருந்து ROI ஐ பல வழிகளில் பார்ப்பார்கள், மேலும் உங்கள் குழு அக்கறை கொள்ளும் அளவீடுகளுடன் அதை மீண்டும் இணைப்பது முக்கியம். எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு: ஒரு வாடகைக்கு குறைந்த செலவு, அதிக தக்கவைப்பு, வேட்பாளர்களிடையே அதிக பன்முகத்தன்மை, பதவிகளை நிரப்ப குறைந்த நேரம் மற்றும் தொழில் பக்க மாற்றத்தை அதிகரித்தல்.
சுருக்கமாக: திறமைகளை ஈர்க்க விரும்பும் முதலாளிகளுக்கு நீங்கள் என்ன மூன்று உதவிக்குறிப்புகளைக் கொடுப்பீர்கள்?
- உங்கள் நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய முதலாளி வர்த்தக உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கி விநியோகிப்பதன் மூலம் உங்கள் ஊழியர்களை பிராண்ட் தூதர்களாகப் பயன்படுத்துங்கள்.
- சுவாரஸ்யமான உள்ளடக்கம், நிகழ்வுகள், செய்திமடல்கள் போன்றவற்றின் மூலம் 6-12 மாத காலப்பகுதியில் சிறந்த வேட்பாளர்களுடன் உறவுகளை உருவாக்குங்கள். சிறந்த நபர்கள் பார்க்கவில்லை.
- உங்கள் வாழ்க்கையை எளிதாக்குவதற்கு தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துங்கள், இதன் மூலம் உங்கள் முயற்சிகளை நிறுவனம் முழுவதும் அளவிட முடியும்.
உங்கள் முதலாளி பிராண்டை உருவாக்க மற்றும் சிறந்த திறமைகளை ஈர்க்க தயாரா? மியூஸ் எவ்வாறு உதவ முடியும் என்பதை அறிக.
