நான் முதன்முதலில் ஒரு டிஜிட்டல் பத்திரிகையின் தலைமை ஆசிரியராக ஆனபோது, இது எனது வயதில் சுமார் 70 பேருக்கு பொறுப்பேற்றது - எல்லா பதில்களும் என்னிடம் இருக்க வேண்டும் என்று என் மனதில் எந்த கேள்வியும் இல்லை.
ஒரு எழுத்தாளர் என்னிடம் ஒரு பகுதியை எவ்வாறு கட்டமைப்பது என்று கேட்டபோது, நான் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு சமூக ஊடக குரு என்னிடம் ட்விட்டரில் எத்தனை முறை இடுகையிட வேண்டும் என்று கேட்டபோது, நான் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியிருந்தது. ஸ்பான்சர்ஷிப்களுக்காக எந்த உள்ளூர் வணிகங்களை நாங்கள் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும் என்று ஒரு நிகழ்வு திட்டமிடுபவர் என்னிடம் கேட்டபோது, நான் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
ஆனால் அந்த மனநிலை எவ்வளவு தவறானது என்பதை நான் கண்டுபிடித்தேன். தலைவர்களுக்கு எல்லா பதில்களும் இருக்க தேவையில்லை; உண்மையில், ஒட்டுமொத்த நிறுவனமும் தங்கள் அறிவின் பற்றாக்குறை குறித்து நேர்மையாக இருக்கும்போது , தங்கள் அணியினருடன் ஒரு தீர்வைக் காண திறந்திருக்கும் போது மிகவும் வெற்றிகரமாக இருக்கும்.
இந்த நாட்களில், நான் பெரும்பாலான கேள்விகளைக் கேட்கிறேன்.
வினவலில் நீங்கள் சிறந்து விளங்க விரும்பினால், கீழேயுள்ள விளக்கப்படத்தைப் பாருங்கள். பல்வேறு வகையான கேள்விகள் மற்றும் எப்படி, எப்போது அவற்றைப் பயன்படுத்துவது என்பதற்கான சில சிறந்த விளக்கங்கள் கிடைத்துள்ளன.