Skip to main content

பகலில் அதிக மணிநேரங்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது யதார்த்தமாக - அருங்காட்சியகம்

Anonim

எல்லோரையும் போலவே, எந்தவொரு நாளிலும் போதுமான மணிநேரம் இல்லை என்று நான் அடிக்கடி சிணுங்குகிறேன். தினமும் காலையில், நான் என் கணினியில் உட்கார்ந்துகொள்வேன், செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் ஒரு விரைவான பார்வையை எடுத்துக்கொள்வேன், அது எனக்கு முன்னால் நீண்டுள்ளது, மேலும் எல்லாவற்றையும் பெறுவதற்கான வழி இல்லை என்ற அச்ச உணர்வை விரைவாக சந்தித்தேன். செய்யப்படுகிறது.

நிச்சயமாக, எனது நிலையான நேர பற்றாக்குறைக்கு சாத்தியமான தீர்வுகளை அடையாளம் காண நான் என்னால் முடிந்தவரை முயற்சித்தேன். நான் முன்பு எழுந்திருப்பேன் அல்லது பின்னர் வேலை செய்வேன். போமோடோரோ டெக்னிக் போன்ற உற்பத்தித்திறன் முறையைப் பயன்படுத்துவேன். நான் செய்ய வேண்டிய பட்டியலை மறுசீரமைக்க விரும்புகிறேன். நான் மதிய உணவு மூலம் வேலை செய்வேன்.

இன்னும், நான் இன்னும் அதே பிரச்சனையுடன் என்னைக் கண்டேன்: போதுமான நேரம் இல்லை.

இந்த மன அழுத்த தருணங்களில், எனது சிந்தனை செயல்முறை எப்போதும் ஒரே மாதிரியாக இருந்தது. "என் பிரச்சினை என்ன?" முடிக்கப்படாத பணிகளின் நீண்ட பட்டியலைப் பார்த்துக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​"என் நேரத்தை நிர்வகிப்பதில் நான் உண்மையில் சக் வேண்டும்."

தெரிந்திருக்கிறதா?

சமீபத்தில், சார்லி கில்கி எழுதிய இந்த சிந்தனையைத் தூண்டும் கட்டுரையை நான் படித்தேன், அதில் நேர நிர்வாகத்தின் யோசனை உண்மையில் திவாலான கருத்து என்று அவர் குறிப்பிடுகிறார்.

“பணத்தை நிர்வகிக்க முடியும். மக்களை நிர்வகிக்க முடியும். அட்டவணைகளை நிர்வகிக்கலாம். நேரத்தை மட்டுமே கணக்கிட முடியும், ”என்று அவர் சொற்பொழிவில் விளக்குகிறார்.

நேர மேலாண்மை பிரச்சினைகள் இருப்பதாக தங்களை நம்புபவர்களுக்கு உண்மையில் முன்னுரிமை மேலாண்மை சிக்கல்கள் உள்ளன என்பதை அவர் விளக்குகிறார். பகலில் அவர்கள் தங்களுக்கு அதிக மணிநேரம் தருவதற்கு எந்த வழியும் இல்லை - ஆகவே, ஒதுக்கப்பட்ட இடத்தை நிரப்ப வேண்டிய பணிகள் மற்றும் செய்ய வேண்டியவை என்ன என்பதை அவர்கள் தீர்மானிப்பதில் சிறந்து விளங்க வேண்டும்.

முடிந்ததை விட இது மிகவும் எளிதானது என்று நாம் அனைவரும் அறிவோம் என்று நான் நம்புகிறேன். எனவே, உங்கள் சொந்த முன்னுரிமைகளை நன்கு அடையாளம் காண உங்களுக்கு உதவ நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய பல கேள்விகளையும் கில்கி பரிந்துரைக்கிறார். மேலும், குறிப்பாக ஒருவர் என்னுடன் எதிரொலித்தார். இது இதுதான்:

இப்போது என்ன முக்கியம்?

இது ஒரு ஏமாற்றும் எளிமையான கேள்வி-ஆனாலும், எங்கள் வேலை நாட்களில் நாங்கள் தண்ணீரை மிதிக்க முயற்சிக்கும்போது பார்வை இழப்பது எங்களுக்கு மிகவும் எளிதானது.

ஒப்புக்கொண்டபடி, நான் அவர்களின் குற்றவாளி (மற்றவர்களும் அவ்வாறே இருக்கிறார்கள் என்பதில் நான் உறுதியாக இருக்கிறேன்!) அவர்களின் முன்னுரிமை நிலைக்கு ஏற்ப விஷயங்களைச் சமாளிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. எனது இன்பாக்ஸை அழிப்பது போன்ற எண்ணமற்ற பணிகளுடன் எனது நாளைத் தொடங்குவேன் the அந்த நாள் முடிவில் வரவிருக்கும் கட்டுரை உண்மையில் முதலில் இருக்க வேண்டும்.

மேலும், அவசியமில்லாத அல்லது தீவிர முக்கியத்துவம் வாய்ந்த விஷயங்கள் எனது செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் ஒரு இடத்திற்குச் சென்று அங்கேயே இருங்கள். அவை இன்று அல்லது நாளை கூட செய்யப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை - ஆனாலும் எனது சொந்த முன்னுரிமைகள் பற்றிய தவறான கருத்தை அவர்களுக்கு வழங்குவதன் மூலம் நான் மறைக்கிறேன்.

கடந்த சில நாட்களாக, இந்த இயற்கையான போக்குகளை எதிர்ப்பதற்கு நான் இந்த கேள்வியைப் பயன்படுத்தினேன், மேலும் எனது கவனத்தையும் எனது நேரத்தையும் நான் எங்கு செலுத்த வேண்டும் என்பதைப் பற்றி நன்கு புரிந்துகொள்ள உதவுகிறேன். நான் செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் ஒரு ஹைலைட்டரை எடுத்துச் செல்ல நான் இதுவரை சென்றிருக்கிறேன், இல்லையெனில் புதைக்கப்பட வேண்டிய கட்டாயம் செய்ய வேண்டிய பொருட்களை வெளியே இழுக்க.

நான் சொல்வதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறேன், இதுவரை, விஷயங்கள் நன்றாக நடந்து கொண்டிருக்கின்றன. அந்த உயர் பதவிகளில் உள்ள பணிகள் ஒவ்வொரு நாளின் முடிவிலும் மூடப்பட்டிருக்கும், இதனால் நான் மன அழுத்தத்தையும், குழப்பத்தையும் விட, சாதிக்கப்படுவதையும், விஷயங்களின் மேல் இருப்பதையும் உணர்கிறேன்.

எனவே, நீங்கள் உணர்ந்த நேர மேலாண்மை சிக்கலைப் பற்றி அடிக்கடி புகார் செய்தால், கில்கியின் கட்டுரையைப் படிக்கவும், இந்த மூலோபாயத்தை முயற்சிக்கவும் பரிந்துரைக்கிறேன். இல்லை, பகலில் அதிக மணிநேரங்களை என்னால் பெற முடியவில்லை - ஆனால், அது நிச்சயமாக அப்படித்தான் உணர்கிறது.