வெற்றிகரமான நபர்கள் அடிக்கடி தனித்துவமான பண்புகளைக் கொண்டுள்ளனர் - நாம் அனைவரும் அதை அறிவோம். ஆனால் இந்த மக்கள் மறைமுகமாக பதுக்கி வைத்திருக்கிறார்கள் என்பதற்கு வெற்றிக்கு வேறு ஏதேனும் ரகசியம் இருக்கிறதா?
வரிசைப்படுத்து, ஆனால் இது உண்மையில் ஒரு ரகசியம் அல்ல. உண்மையில், மக்கள் இந்த ஆலோசனையை பல தலைமுறைகளாக பகிர்ந்து கொண்டிருக்கிறார்கள். ஸ்டான்போர்டு பிசினஸ் ரிவியூ ஒரு சமீபத்திய கட்டுரையில் சுட்டிக்காட்டியுள்ளபடி, “கேளுங்கள், நீங்கள் பெறுவீர்கள்” என்ற பழைய பழமொழி, நீங்கள் விரைவான மருத்துவரின் சந்திப்புக்கு அல்லது ஏதேனும் ஒரு இடத்திற்கு ஓடும்போது உங்களுக்காக ஒரு சக ஊழியர் தேவையா என்பது உண்மையில் உண்மை என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. ஒரு முக்கிய பணித் திட்டத்துடன் ஒரு முக்கிய அறிமுகம் அல்லது உதவி போன்றவற்றில் அதிக ஈடுபாடு உள்ளது.
ஆராய்ச்சி கண்டுபிடிப்பது என்னவென்றால், அடிப்படையில், மற்றவர்கள்-முழுமையான அந்நியர்கள் கூட-நீங்கள் கணிப்பதை விட உதவ அதிக வாய்ப்புள்ளது. ஆம் என்று சொல்வதற்கான சமூக அழுத்தம் வியக்கத்தக்க வகையில் வலுவானது. இது சேர்க்கிறது. வெற்றியைக் கண்டறிந்தவர்கள் தாங்கள் அனைத்தையும் தாங்களாகவே செய்ததாக அரிதாகவே கூறுவார்கள் என்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள். ஏதேனும் இருந்தால், அவர்கள் முன்பு இந்த சிறிய தந்திரத்தை தங்கள் வாழ்க்கையில் பிடித்திருக்கலாம்.
மேலும், மிக முக்கியமாக, அதை எவ்வாறு சரியாக செய்வது என்று அவர்கள் எடுத்தார்கள். பாருங்கள், நீங்கள் சில உதவிகளைப் பயன்படுத்தலாம் அல்லது வெளிப்படையாக, நீங்கள் ஏதாவது ஒரு கையை விரும்புகிறீர்கள் என்று குறிப்பிடுவது போதாது. வேலை என்ன நேரடியாக கேட்கிறது.
உதவியை நாடுவது எவ்வளவு அருவருக்கத்தக்கது என்பதைப் பெற, அதை எவ்வாறு தந்திரமாக செய்வது என்பது இங்கே.
1. அமைப்பு
நீங்கள் தேடுவதைத் தொடங்குவதைத் தவிர்க்கவும். முதலில், உங்கள் வேண்டுகோளுக்கு உங்கள் சகா அல்லது சகாவைத் தயார்படுத்துங்கள். "உங்கள் உதவியை நான் விரும்புகிறேன்" அல்லது "உங்களிடம் கேட்க எனக்கு ஒரு உதவி இருக்கிறது" போன்ற எளிமையான ஒன்று நன்றாக வேலை செய்யும். நீங்கள் அவர்களை மனதளவில் தயார் செய்வீர்கள், மேலும் நீங்கள் மிருகத்தனமான அல்லது கோரியவராக வரமாட்டீர்கள்.
2. கேளுங்கள்
நீங்கள் “கேட்பதற்கு” வரும்போது, நீங்கள் எந்த வகையான உதவியை தேடுகிறீர்கள், ஏன் என்று உங்களுக்கு தெளிவாகத் தெரியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இதன் பொருள் நீங்கள் கேட்பதற்கு முன் உங்கள் கோரிக்கை என்றாலும் சிந்திக்க வேண்டும். உங்கள் கோரிக்கையை குறிப்பிட்ட (மற்றும், நிச்சயமாக, நியாயமானதாக) உருவாக்குவது உங்கள் சக ஊழியருக்கு அவர் அல்லது அவள் பதிவுசெய்ததைப் புரிந்துகொள்வதை எளிதாக்கும். கூடுதலாக, மற்றொரு ஆய்வு காண்பிப்பது போல, ஒரு காரணத்தைக் கூறுவது (இது ஒரு சிறந்ததல்ல என்றாலும் கூட) உங்கள் கோரிக்கையை மக்கள் ஏற்றுக்கொள்வதற்கான வாய்ப்பை அதிகமாக்குகிறது.
3. அவுட்
இறுதியாக, உங்கள் கோரிக்கையை வழங்குவதன் மூலம் முடிக்கவும். நாங்கள் உணர்ந்ததை விட இல்லை என்று சொல்வது உண்மையில் மிகவும் கடினம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது, ஒரு நல்ல மனிதராக இருங்கள், உங்கள் சக ஊழியர் அல்லது நண்பர் உண்மையில் உங்களுக்கு உதவ முடியாத நிலையில் ஒரு வாய்ப்பை வழங்குங்கள். "நீங்கள் மிகவும் பிஸியாக இருந்தால், நான் கேட்க விரும்பினால், " அல்லது "உங்கள் வழிகாட்டியுடன் என்னை இணைப்பதில் உங்களுக்கு சுகமில்லை என்றால், அது முற்றிலும் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது" என்பது போன்றது.
உதவியைக் கேட்பது உங்கள் வெற்றிக்கான தேடலில் தவறாமல் உங்களுக்கு உதவும், ஆனால் இந்த நடைமுறை உங்களை திறமையற்றவர்களாகவோ அல்லது IOU களின் ஒரு தொகுதியாகவோ ஆக்கிவிடக்கூடும் என்று நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்களானால், இந்த இறுதி ஆலோசனையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: மற்றவர்களுக்குத் தேவைப்படுவதற்கு முன்பு அவர்களுக்கு உதவுங்கள் உதவி. நீங்கள் எல்லாம் தயாராக இருப்பீர்கள்.
