தலைவர்கள் தங்கள் சமூகங்களில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும் என்பதை நாம் அனைவரும் அறிவோம். ஒரு குழுவில் பணிபுரியும் போது, யார் காட்சிகளை அழைத்தாலும் (அவன் அல்லது அவள் அதை எப்படி செய்கிறாள்) அலுவலக கலாச்சாரம் முழுவதும் சிற்றலை.
அது எல்லாம் மேலே தொடங்குகிறது. எனவே, ஊழியர்கள் தங்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளைப் பற்றி என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பது பற்றி எப்போதும் யோசிப்பது நல்லது. அதிர்ஷ்டவசமாக, நீங்கள் வேலை வேட்டையில் இருந்தால், அதிகாரத்தில் உள்ளவர்களுடன் சிறந்த விருப்பங்களை நாங்கள் சுட்டிக்காட்டலாம்.
கிளாஸ்டூர் உயர்மட்ட தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளின் ஆய்வை வெளியிட்டது the மற்றும் தி மியூஸில் எங்கள் கூட்டாளர்களில் பலர் அதில் இடம்பெற்றுள்ளனர்! உங்கள் அடுத்த நிலைக்கு வெளியே நீங்கள் தேடுவது வெளிப்படையான மேலாண்மை மற்றும் கைநிறைய ஆதரவு என்றால், மேலும் அறிய கீழே அவற்றைப் படியுங்கள், பின்னர் இன்று வேலைவாய்ப்புகளைப் பாருங்கள்.
1. இறுதி மென்பொருள்
எங்கள் அலுவலகம்
பெரிய நிறுவனங்களுக்கு 25 இல் # 2 என மதிப்பிடப்பட்ட ஸ்காட் ஷெர், அல்டிமேட் மென்பொருளில் தனது பணிக்காக மிகவும் விரும்பப்பட்ட தொழில்நுட்ப தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என்ற பெயரையும் கூறுகிறார்.
நிறுவனம் நம்பமுடியாத அளவிற்கு நன்கு விரும்பப்பட்ட ஒரு தலைவரைப் பின்பற்றுவது மட்டுமல்லாமல், ஷெர்ர் தனது அணியில் வளர்க்கும் ஒத்துழைப்பு மற்றும் நம்பிக்கையின் கலாச்சாரம், நீங்கள் வரிசைக்கு எங்கு வந்தாலும் உணர முடியாது. “அல்டிமேட் மென்பொருள் அவர்கள் பணியமர்த்தும் நபர்கள் மீது அதிக நம்பிக்கை வைக்கிறது” என்று ஒரு பயிற்சியாளர் கூறுகிறார். "இதன் விளைவாக, ஊழியர்கள் புதிய தொழில்நுட்பங்களைக் கற்றுக்கொள்வது, சக ஊழியர்களுக்கு கற்பித்தல் மற்றும் அவர்களின் அறிவைப் பகிர்வதில் ஆர்வமாக உள்ளனர்."
அல்டிமேட் மென்பொருளில் அவர்களின் திறந்த வேலைகளைப் பார்க்கவும்2. மெக்கின்சி
எங்கள் அலுவலகம்
99% சாதகமான மதிப்பீட்டைக் கொண்டு, டொமினிக் பார்டன் மெக்கின்சி & கம்பெனியில் தனது அணித் தோழர்களிடையே சுதந்திரத்தையும் வளர்ச்சியையும் உண்மையில் வலியுறுத்தியுள்ளார்.
ஒரு நிறுவனத்தில் அதன் ஊழியர்களிடம் உண்மையிலேயே முதலீடு செய்யும் ஆர்வமுள்ளவர்களில், அவர்களுக்கு மிகவும் ஆர்வமுள்ள சிக்கல்களைச் சமாளிக்க அவர்களை ஊக்குவிக்கிறது, மேலும் அவர்கள் புதிய விஷயங்களுக்குச் செல்லத் தயாராக இருக்கும்போது அவர்களை ஒரு வலுவான பழைய மாணவர் வலையமைப்போடு இணைக்கிறார்கள், பின்னர் மெக்கின்சி இருக்கலாம் உங்களுக்கு சரியான பொருத்தமாக இருங்கள்.
மெக்கின்சியில் அவர்களின் திறந்த வேலைகளைப் பாருங்கள்3. பேஸ்புக்
எங்கள் அலுவலகம்
மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் மற்றும் அவர் பல ஆண்டுகளாக பேஸ்புக்கை எடுத்துக் கொண்ட பெரிய உயரங்களைப் பற்றி நாம் அனைவரும் கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம், எனவே அவர் இந்த பட்டியலில் இருப்பதில் ஆச்சரியமில்லை. அவருடைய பொது நிலை புதுப்பிப்புகளை நீங்கள் பார்த்திருந்தால், அவர் மற்றவர்களுடனான தொடர்புகளில் வெளிப்படையான மற்றும் நேர்மையானவராக இருப்பதில் ஆர்வமாக உள்ளார் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.
"ஒவ்வொரு வெள்ளிக்கிழமையும் மாலை 4 மணிக்கு, மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் எங்கள் பெரிய ஆடிட்டோரியத்தில் வந்து கூட்டத்தின் முன் நின்று கேள்விகளை எடுக்கிறார், அவர் கடினமான கேள்விகளை விரும்புகிறார்" என்று ஓக்குலஸின் தயாரிப்பு வடிவமைப்பு பொறியியலாளர் தலைவர் கெய்ட்லின் கலினோவ்ஸ்கி கூறுகிறார். "நான் பாராட்டுவது என்னவென்றால், நாம் எதைப் பற்றி கவலைப்படுகிறோம், எதைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறோம் என்பதை அவர் புரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார். அது எங்கள் கலாச்சாரத்தின் மிகப்பெரிய பகுதியாகும். ”
பேஸ்புக்கில் அவர்களின் திறந்த வேலைகளைப் பாருங்கள்4. டி-மொபைல்
எங்கள் அலுவலகம்
டி-மொபைலின் ஜான் லெகெரே உண்மையில் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பணியாளர் வளர்ச்சியின் கலாச்சாரத்தை முன்னெடுத்துள்ளார், இது 95% பணியாளர் ஒப்புதல் மதிப்பீட்டை எவ்வாறு காட்ட முடியும் என்பதை விளக்குகிறது.
அதன் தொழில்முறை மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள், பணம் செலுத்திய நேரம் மற்றும் குடும்பங்களுக்கு தாராளமான நன்மைகள் என்று வரும்போது, டி-மொபைல் உண்மையில் ஊழியர்களின் உடல்நலம், மகிழ்ச்சி மற்றும் நல்வாழ்வைப் பற்றி அக்கறை கொண்டுள்ளது என்பது வெளிப்படையானது.
டி-மொபைலில் அவர்களின் திறந்த வேலைகளைப் பாருங்கள்6. டெலாய்ட்
எங்கள் அலுவலகம்
இது முன்பே சொல்லப்பட்டது: ஒரு சிறந்த தலைவரின் குறி, அந்த திறன்களை தனது ஊழியர்களிடமும் ஊக்குவிப்பவர். தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கேத்தி ஏங்கல்பெர்ட்டுக்கு நன்றி, டெலோயிட் அனைத்து மட்டங்களிலும் தலைவர்களைக் கொண்டிருப்பதில் பெருமிதம் கொள்கிறார்.
டெலோயிட் பல்கலைக்கழகம் - அதன் 300 மில்லியன் டாலர் அதிநவீன கற்றல் வசதி - பணியாளர்கள் தங்கள் திறனை அதிகரிப்பதற்கும் பெரிய சமூகத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதற்கும் தொழில்முறை திறன் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள முடியும் என்பதை உறுதி செய்கிறது. எல்லா மட்டங்களிலும் பயிற்சி கிடைப்பதால், ஏங்கல்பெர்ட் தனது அனைத்து ஊழியர்களின் வெற்றியை உறுதிப்படுத்த தேவையான ஆதரவை உண்மையிலேயே நிறுவனமயமாக்கியுள்ளார்.
டெலோயிட்டில் அவர்களின் திறந்த வேலைகளைப் பாருங்கள்7. செபோரா
எங்கள் அலுவலகம்
தொடர்ச்சியாக இரண்டாவது ஆண்டாக இந்த பட்டியலை உருவாக்கிய கால்வின் மெக்டொனால்ட் தனது அணி உறுப்பினர்களுக்கு செபோராவில் ஒரு மதிப்புமிக்க வழிகாட்டும் சக்தியாக இருந்து வருகிறார். அதிகாரத்தின் ஒரு தட்டையான வரிசைக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கும் செபொரா, அதன் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் உதவுவதில் அர்ப்பணித்துள்ளார், நிறுவனத்தின் நிலைகளுக்கு இடையில் பிளவுகளை உருவாக்குவதற்கு மாறாக.
"செபொராவின் சிறந்த பகுதி என்னவென்றால், எப்போதும் வளர இடமுண்டு" என்று நிரல் மேலாளர் டிமா மோகனம் கூறுகிறார்.
செபோராவில் அவர்களின் திறந்த வேலைகளைப் பாருங்கள்10. ஆப்ஃபோலியோ
எங்கள் அலுவலகம்
ஒன்பது ஆண்டுகளில், பிரையன் டொனாஹூ ஆப்ஃபோலியோ இரண்டு நண்பர்களிடமிருந்து ஒரு யோசனையுடன் ஒரு பெரிய நிறுவனமாக வளர்ந்து பல சந்தைகளில் முக்கிய பங்கு வகிப்பதைக் கண்டார். வேலை செய்வதற்கான சிறந்த இடங்களில் ஒன்றையும் வழங்கியுள்ளது, நிறுவனம் தனது ஊழியர்களை முழுமையாக ஈடுபடுத்தவும், ஊக்கப்படுத்தவும், ஆதரிக்கவும் உண்மையிலேயே செயல்படுகிறது.
"நாங்கள் உறவுகளை வளர்ப்பதற்கும் அந்த நட்புறவை ஒருவருக்கொருவர் வைத்திருப்பதற்கும் நேரத்தை முதலீடு செய்கிறோம்" என்று வாடிக்கையாளர் மேம்பாட்டு இயக்குனர் பெத் கில்பர்ட் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் பற்றி கூறுகிறார். "எல்லோரும் ஒரே இலக்கை மையமாகக் கொண்டிருப்பதால் நான் நிறுவனத்துடன் இணைந்திருப்பதாக உணர்கிறேன்."
AppFolio இல் அவர்களின் திறந்த வேலைகளைப் பார்க்கவும்
