வாழ்த்துக்கள்! நீங்கள் கடினமான பகுதியைப் பெற்றிருக்கிறீர்கள்: உங்கள் அணிகளில் சேர புதிய நேரடி அறிக்கையை அமர்த்துவது. அவர்கள் விரைவில் தொடங்குவார்கள் என்று நம்புகிறோம், மேலும் அவர்களின் புதிய பாத்திரத்தில் நீங்கள் அவர்களுக்காக அமைத்துள்ள அனைத்து அற்புதமான குறிக்கோள்களையும் நீங்கள் பெறலாம்.
ஆனால் அவர்களின் முதல் நாள் வருவதற்கு முன்பு, ஒரு புதிய பணியாளரை திறந்த ஆயுதங்களுடன் வரவேற்கத் தயாராவதற்கு மேலாளராக நீங்கள் செய்ய வேண்டிய சில விஷயங்கள் உள்ளன. சிலர் மிகவும் தளவாடமானவர்கள்-அவர்கள் எங்கு அமர்ந்திருப்பார்கள், முதல் வாரத்தில் அவர்கள் என்ன வேலை செய்வார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது போன்றவை-மற்றவர்கள் ஒரு புதிய பணிச்சூழலுக்குள் வருவது பாராட்டப்பட்டது, சேர்க்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் வசதியாக இருப்பதை உணருவதைப் பற்றியது. உண்மையில், இந்த உதவிக்குறிப்புகள் பல புதிய பணியாளர்களை எங்கள் அணியில் சேரும்போது தி மியூஸில் நாங்கள் செய்யும் விஷயங்களிலிருந்து பெறப்படுகின்றன.
அவர்கள் வருவதற்கு ஒரு வாரத்தில் நீங்கள் செய்ய வேண்டியது இங்கே.
1. லிங்க்ட்இனில் அவர்களுடன் இணைக்கவும்
நீங்கள் நெருக்கமாக இணைந்து பணியாற்றப் போகிறீர்கள், எனவே அவற்றை உங்கள் தொழில்முறை வலையமைப்பில் ஏன் அனுமதிக்கக்கூடாது? ஒவ்வொரு நாளும் அவர்களுக்கு அருகில் உட்கார்ந்து பல மாதங்கள் கழித்து நீங்கள் அவர்களிடம் அசிங்கமாக கோர வேண்டியதில்லை.
கூடுதலாக, அவர்கள் அலுவலகத்திற்குள் நுழைவதற்கு முன்பே அவர்களை வரவேற்க இது ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு. இணைக்க நீங்கள் கோரும்போது, பின்வருவனவற்றில் ஒரு நல்ல குறிப்பைச் சேர்க்கவும்:
அல்லது
2. ஒரு போர்ட்போர்டிங் ஆவணத்தை உருவாக்கவும்
நீங்கள் புதிதாக ஒருவரை நியமிக்கும்போதெல்லாம் எடுக்க வேண்டிய மிக முக்கியமான படியாக இது இருக்கலாம். இந்த ஆவணம் நபரின் வாழ்க்கைப் படகாக இருக்கும், ஏனெனில் அவர்கள் தங்கள் பாத்திரத்தில் இடம் பெறுவார்கள். இது பின்வருமாறு:
- நபரின் முதல் 30, 60 மற்றும் 90 நாட்களுக்கு உங்கள் இலக்குகள்
- அவர்கள் சொந்தமாக அல்லது கையகப்படுத்த வேண்டும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் பணிகளின் வெளிப்பாடு
- தொடர்புடைய ஆவணங்கள், இணைப்புகள், காலெண்டர்கள் அல்லது உள்நுழைவுகள் அவர்களுக்குத் தேவைப்படும்
- எந்தவொரு கூட்டத்திலும் அவர்கள் முதல் சில வாரங்களில் அல்லது தவறாமல் கலந்து கொள்வார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது
- அவர்கள் பணியாற்றும் குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களின் பெயர்கள், தொடர்புத் தகவல் மற்றும் பின்னணி
இறுதியில், நீங்கள் எவ்வளவு சிறப்பாக ஆவணப்படுத்துகிறீர்களோ, அந்த வகையில் அவர்களிடம் ஏதேனும் கேள்விகளுக்கு நீங்கள் முன்கூட்டியே பதிலளிப்பீர்கள்.
பல சந்தர்ப்பங்களில், நபரின் நேரடி குழு உறுப்பினர்கள் அவர்கள் ஒன்றாக வேலை செய்யும் திட்டங்கள் பற்றிய தகவல்களை வழங்குவது அல்லது அதைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது கூட அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். இது உங்கள் புதிய வாடகைக்கு குறைந்த தரத்தை அளிக்கிறது, அதே நேரத்தில் உங்கள் பிற நேரடி அறிக்கைகள் தங்கள் புதிய அணியின் பயிற்சியாளருக்கு அதிக ஈடுபாடு காட்ட அனுமதிக்கிறது.
உங்களுக்கு அதிர்ஷ்டம், நீங்கள் செயல்பட சரியான ஆன் போர்டிங் வார்ப்புரு எங்களிடம் உள்ளது. எங்கள் நிறுவனர் மற்றும் ஜனாதிபதி அலெக்ஸ் கவோலக்கோஸ் அவர்களால் உருவாக்கப்பட்டது, இது எங்கள் புதிய குழு உறுப்பினர்களுக்கு உதவ நாங்கள் அடிக்கடி பயன்படுத்தும் வார்ப்புருவாகும்.
3. உங்கள் ஆரம்ப கேள்விகளைக் குறைக்கவும்
இந்த புதிய ஊழியருக்கான யோசனைகள், கேள்விகள் மற்றும் வாய்ப்புகளுடன் உங்கள் தலை நீந்தக்கூடும்.
அந்த எண்ணங்கள் விலகுவதை விட, நினைவுக்கு வரும் எதையும் குறைகூற ஒரு ஆவணத்தைத் தொடங்கவும். நபர் உண்மையில் தொடங்கும் போது உங்களுக்குத் தேவையில்லை அல்லது உரையாற்ற விரும்பவில்லை என்பதை நீங்கள் காணலாம், ஆனால் அவற்றை எழுதி வைத்திருப்பது நீங்கள் எல்லாவற்றையும் உள்ளடக்கியதாக நம்பிக்கையுடன் இருக்கும்.
4. அவர்களுக்கு ஒரு மின்னஞ்சல் சுட
சிறந்த முதலாளிகள் இதைச் செய்கிறார்கள்! ஏன்? சரி, மியூஸ் எழுத்தாளரும் ஆசிரியருமான ஸ்டாவ் ஷிவ் சுட்டிக்காட்டியுள்ளபடி, உங்கள் புதிய ஊழியர் அறிவிப்பைக் கொடுப்பதற்கும் அவர்களின் கடைசி பாத்திரத்திலிருந்து மாறுவதற்கும் ஒரு சோர்வுற்றதாக இருக்கலாம். மேலும், “இந்த நபர் தரையில் ஓட வேண்டும் என்று விரும்பும் ஒரு மேலாளராக, உங்கள் பளபளப்பான புதிய ஊழியர் ஒரு அழுத்தமான குறிப்பைத் தொடங்குவதை நீங்கள் வெறுக்கிறீர்கள்.”
அவர்கள் அணியில் சேருவது எவ்வளவு மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறது என்பதை அவர்கள் தெரிவிக்கத் தொடங்குவதற்கு முன்பு ஒரு மின்னஞ்சல் அனுப்புவது அவர்களின் அடுத்த சாகசத்திற்கு மிகவும் உற்சாகமாக இருக்கும். இது சில முக்கியமான விஷயங்களையும் உள்ளடக்கும். வெளிப்படையாக நீங்கள் அவர்களை அணிக்கு வரவேற்க விரும்புகிறீர்கள், ஆனால் அந்த குறிப்பை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம் HR ஏற்கனவே இல்லாவிட்டால் their அவர்களின் உத்தியோகபூர்வ வருகை தேதி மற்றும் நேரத்தை நிவர்த்தி செய்ய, நிறுவனத்தின் ஆடைக் குறியீடு அல்லது கலாச்சாரத்தைப் பற்றி விவாதிக்க, அவர்களின் பாஸ்போர்ட் அல்லது ஐடி போன்ற தொடர்புடைய ஆவணங்களை கோரவும், அல்லது அவர்களின் முதல் நாள் அட்டவணையின் ஒரு சுருக்கத்தை கூட வழங்கலாம்.
நிச்சயமாக, அவர்கள் தொடங்குவதற்கு முன்பு அவர்களிடம் ஏதேனும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க நீங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறீர்கள் என்பதை அவர்களுக்குத் தெரிவிப்பதன் மூலம் நீங்கள் எப்போதும் முடிக்க வேண்டும். மறுபுறத்தில் இருந்த ஒருவர் என்ற முறையில், பூஜ்ஜிய சூழலுடன் ஒரு புதிய வேலையைத் தொடங்குவது எவ்வளவு அச்சுறுத்தலாக இருக்கும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் என்று நான் நம்புகிறேன். ஆகவே, அந்த முதல் நாள் வாசலில் நடப்பதை அவர்கள் உணர மிகவும் எளிதானது.
அந்த வரவேற்பு மின்னஞ்சல் எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பது பற்றி (மற்றும் எளிதான வார்ப்புருவைப் பயன்படுத்தவும்!).
5. அவர்களின் மேசை இடத்தை ஒழுங்காகப் பெறுங்கள்
இதற்கு சில தகவல் தொழில்நுட்ப உதவி தேவைப்படலாம், ஆனால் தொழில்நுட்பம் அனைத்தும் விலகிவிட்டன என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இப்போது இதைச் செய்வது, மடிக்கணினியை எவ்வாறு இயக்குவது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதில் ஒரு நாளில் மூன்று மணிநேரம் செலவழிப்பதில் இருந்து உங்களைக் காப்பாற்றுகிறது.
அவர்களிடம் கணினி தயாராக இருக்கிறதா, அது கட்டணம் வசூலிக்கப்பட்டு புதுப்பிக்கப்பட்டதா? அவர்களுக்கு மின்னஞ்சல் கணக்கு அமைக்கப்பட்டுள்ளதா? உங்கள் உள் அரட்டை அமைப்பு அல்லது அவர்களுக்கு அணுக வேண்டிய பிற முக்கியமான நிரல்களை அமைப்பது எப்படி?
அவர்களின் மேசை இடம் சுத்தமாகவும் காலியாகவும் உள்ளதா? கடைசியாக அங்கு அமர்ந்த நபருக்கு சொந்தமான அனைத்தையும் நீங்கள் வெளியேற்றியுள்ளீர்கள் என்பது உறுதி? விசைப்பலகை, சுட்டி, யூ.எஸ்.பி, கூடுதல் மானிட்டர், நீட்டிப்பு தண்டு அல்லது அமைச்சரவை தாக்கல் செய்ய வேறு ஏதேனும் உபகரணங்கள் உள்ளதா?
இது உங்கள் புதிய ஊழியர் அவர்கள் வரும்போது முதல் நிறுத்தமாக இருக்கலாம், எனவே இதை வரவேற்கும் இடமாக மாற்றவும். ஏதேனும் கம்பெனி ஸ்வாக், அவர்களுக்கு பிடித்த சிற்றுண்டி அல்லது அணியால் கையெழுத்திடப்பட்ட ஒரு அட்டை கூட எறிவது ஒருபோதும் வலிக்காது!
6. எந்த தொடர்புடைய ஆவணங்களையும் அனுப்பவும்
புதிய வாடகைக்கு உங்கள் மின்னஞ்சலில் இவை சேர்க்கப்படலாம், ஆனால் முன்பே நீங்கள் மதிப்பாய்வு செய்ய விரும்பும் எந்த ஆவணங்களையும் தனி மின்னஞ்சலில் பகிர்ந்து கொள்வதும் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். இது உங்கள் நிறுவனத்தின் பணியாளர் கையேடு மற்றும் நன்மைகள் தொகுப்புகள் அல்லது உங்கள் குழுவின் உள்நுழைவு ஆவணமாக இருக்கலாம்.
பொருட்படுத்தாமல், நபருக்கு சூழலைக் கொடுங்கள், எனவே நீங்கள் ஏன் இந்த ஆவணங்களைப் பகிர்கிறீர்கள், அவற்றின் பங்கிற்கு அவர்கள் என்ன அர்த்தம், அவர்கள் அவற்றைப் பார்ப்பார்கள் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கும்போது, அவர்கள் எதையும் தயாரிக்கத் தேவைப்பட்டால் அவர்களுக்குத் தெரியும்.
(ஓ, நிச்சயமாக, உங்கள் புதிய வாடகை அவற்றைத் தோண்டி எடுப்பதற்கு முன்பு இந்த வளங்கள் அனைத்தும் புதுப்பித்த மற்றும் துல்லியமானவை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.)
7. ஒரு அலுவலகத்தைக் கண்டுபிடி “வழிகாட்டி”
உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு நண்பர் திட்டம் இருக்கலாம். தி மியூஸில், ஒவ்வொரு புதிய வாடகைக்கு மற்றொரு குழுவினரிடமிருந்து ஒரு "மியூஸ் பட்டி" வழங்கப்படுகிறது, அவர்கள் எங்கள் நிறுவன கலாச்சாரத்தைப் பற்றி பேசவும், அலுவலகத்திற்கு வெளியே ஒன்றிணைக்கவும் முதல் வாரத்தில் காபியைப் பிடிக்கிறார்கள்.
முறையான முறைமை எதுவும் இல்லை என்றால், உங்கள் அணிக்கு வெளியே ஒரு “வழிகாட்டியுடன்” உங்கள் வரவிருக்கும் புதிய வாடகைக்கு இணைப்பதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள் they அது அவர்கள் நேரடியாக வேலை செய்யாத ஒருவர் அல்லது முற்றிலும் வேறுபட்ட துறையில் உள்ள ஒருவராக இருக்கலாம்.
இது புதிய வேலைக்கு நிறுவனத்தில் உள்ள மற்றவர்களை உடனடியாக அறிந்துகொள்ள உதவுகிறது, மேலும் இது அவர்களுக்குத் தெரிந்த ஒரு மேலாளரைக் கொண்டுவர அவர்கள் பயப்படக் கூடிய கேள்விகளைக் கேட்பதற்கான மற்றொரு கடையையும் வழங்குகிறது. மூன்றாம் தரப்பு தொடர்பு வைத்திருப்பது அவர்களின் சில கவலைகளைத் தணிக்கும் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் மற்றும் பணிப்பாய்வு குறித்து மேலும் வெளிப்படையாகவும் ஆர்வமாகவும் இருக்க அனுமதிக்கும்.
நீங்கள் தேர்வுசெய்தவர் கிடைக்கக்கூடியவர் மற்றும் வழிகாட்டியாக இருக்க ஆர்வமாக உள்ளார் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் your உங்கள் புதிய வாடகைக்கு உடனடியாக பேய் பிடித்த ஒருவருடன் இணைப்பதை விட மோசமானது எதுவுமில்லை.
8. உங்கள் சொந்த காலெண்டரில் நேரத்தைத் தடுத்து, எந்த முக்கியமான கூட்டங்களையும் அமைக்கவும்
உள்நுழைவதற்கு உங்கள் புதிய வாடகைக்கு நீங்கள் தயாரிக்க வேண்டியது போலவே, நீங்கள் போர்ட்போர்டிங் செய்வதற்கு உங்களை தயார்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும்.
ஒரு புதிய பணியாளரைப் பயிற்றுவிப்பதற்கு நேரம் எடுக்கும் - வழக்கமாக உங்கள் அன்றாட பொறுப்புகளில் நீங்கள் செலவழிக்கும் நேரம். எனவே நீங்கள் இந்த நபருடன் நெருக்கமாகப் பணியாற்றும்போது இடங்களை ஒதுக்கி வைப்பது புத்திசாலித்தனம், இதன் மூலம் உங்கள் மீதமுள்ள வேலைகளை நீங்கள் எவ்வாறு பெறுவீர்கள் என்பதை அளவிட முடியும்.
அவர்களின் முன்னேற்றத்தை சரிபார்க்க அவர்களின் முதல் வாரத்தில் ஒவ்வொரு நாளும் குறைந்தது ஒருவரை ஒருவர் சந்திப்பதை நீங்கள் திட்டமிட வேண்டும் என்பது மட்டுமல்லாமல், நீங்கள் சேரப் போகும் எந்தவொரு பயிற்சி அமர்வுகளுக்கும் அவர்கள் கலந்து கொள்ள வேண்டும்.
இதைச் செய்வது உங்களுக்கு தேவையான எந்த மாநாட்டு அறைகளையும் அல்லது பிற வளங்களையும் ஒதுக்குவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. நீங்கள் தொலைதூர ஊழியரை உள்நுழைகிறீர்கள் என்றால், எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் வீடியோ அரட்டை செயல்படுவதை உறுதிசெய்ய வேண்டும், மேலும் நீங்கள் இருவரும் தனிப்பட்ட முறையில் பேச இடம் உள்ளது. அல்லது, நீங்கள் மூன்றாவது குழு உறுப்பினரில் (அல்லது பல) வளைய வேண்டும் என்றால், அந்த நாளை சந்திக்க அவர்கள் கிடைக்கிறார்களா என்பதை நீங்கள் சரிபார்த்து பார்க்க வேண்டும்.
9. ஒரு குழு மதிய உணவு / காபி / பானங்களை திட்டமிடுங்கள்
தரையில் ஓடுவதைத் தாக்குவது ஒரு முன்னுரிமையாகும், ஆனால் உங்கள் பணியாளரை ஒரு நபராக (வேலைக்கு வெளியே ஒரு வாழ்க்கையுடன்!) அறிந்துகொள்வது - உங்கள் அணியின் மற்றவர்களையும் அவர்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்ள அனுமதிக்கிறது.
உங்கள் குழுவினருக்கு மதிய உணவு, காபி அல்லது பானங்களை ஒன்றாகப் பிடிக்க ஒரு பயணத்தை (அல்லது இரண்டு) திட்டமிடுங்கள், இதனால் அனைவருக்கும் முன்பே காலெண்டரில் இருக்கும். உங்கள் நேரடி குழுவுடன் நீங்கள் அதை நெருக்கமாக வைத்திருக்க முடியும், ஆனால் இது ஒரு சிறிய நிறுவனம் என்றால், நீங்கள் பணிபுரியும் பிற துறைகளையும் சேர பரிசீலிக்கலாம்.
இது உங்கள் புதிய திறமையைக் காண்பிப்பதைப் பற்றியது அல்ல, மாறாக உங்கள் புதிய ஊழியருக்கு அலுவலகத்திற்கு வெளியே உள்ள சக ஊழியர்களுடன் பிணைப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்குதல். மேலும் கடின உழைப்பைப் போலவே நட்பையும் வேடிக்கையையும் மதிக்கும் முதலாளி. வேலை அல்லாத தொடர்புடைய தலைப்புகளுடன் பேச்சை வைத்திருங்கள் (ஆனால் அதைப் பொருத்தமாக வைத்திருங்கள்). உங்களுக்கு சில உரையாடல் தொடக்கங்கள் தேவைப்பட்டால், தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய இந்த சிறந்த கேள்விகளைப் பாருங்கள்.
நான் முதலில் ஆரம்பித்தபோது, முழு தலையங்கக் குழுவும் ஒரு நல்ல மதிய உணவிற்குச் சென்றது, பின்னர் நாங்கள் மற்ற புதிய குழு உறுப்பினர்களுக்கும் இதைச் செய்துள்ளோம். கம்பெனி கார்டில் பரபரப்பது ஒரு விருந்தாக மட்டுமல்லாமல், ஒருவருக்கொருவர் நாம் உணர்ந்த எந்தவொரு அருவருப்பையும் உடனடியாக சிதைத்தது.
உங்கள் பட்டியலிலிருந்து இந்த எல்லாவற்றையும் சரிபார்க்கவும், உங்கள் புதிய பணியாளர் சிறந்த குறிப்பைத் தொடங்குவார் you எனவே நீங்கள் செய்வீர்கள்!
