எளிய விதிகளில் ஆப்பிள்-ஐபிஎம் கூட்டு

ஜனவரி 06, 2015

ஆப்பிள் மற்றும் ஐபிஎம் நிறுவனங்களுக்கிடையிலான சமீபத்திய கூட்டாண்மை ஒட்டுமொத்தமாக மொபைல் தொழில் துறைக்கு ஒரு ஆச்சரியமான ஆச்சரியமாக உள்ளது. ஆப்பிள் முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் தொழில் துறைக்கு இருவருக்கும் நீண்டகால வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பை வழங்குவதற்கான வாய்ப்புகளை இந்த நடவடிக்கை எடுக்கிறது. இந்த இடுகையில், இந்த தொழிற்சங்கத்தையும், எளிமையான வகையில், தாக்கக்கூடிய தாக்கத்தையும் நாங்கள் விளக்குகிறோம்.

ஆப்பிள் ஐபிஎம் துணிகர: வெற்றியாளர்கள் மற்றும் தோல்விகள்

MobileFirst அணுகுமுறை

2 ராட்சதர்களுக்கிடையே இருக்கும் MobileFirst கூட்டாண்மை, ஒரு தனித்துவமான இலக்கை அடைய, அவர்களின் தனிப்பட்ட பலங்களை இணைப்பதன் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. பிக் டேட்டா மற்றும் பின்புல சேவைகளுடன் IBM இன் நிபுணத்துவம், ஆப்பிள் அதன் ஐபோன் மற்றும் ஐபாட் ஆகியவற்றிற்கான உள்ளுணர்வு வடிவமைப்புகளை வழங்குவதில் திறமையுடன் செயல்படுகிறது, இதில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்கள் இரண்டுமே நிச்சயமாகவே பயனடைவார்கள்.

ஐபாட் விற்பனை தாமதமாக ஒரு சிறிய சரிவு காட்டும் - இந்த கூட்டு முயற்சி தெளிவாக குவியல் மேலே சாதனம் மீண்டும் இலக்கு. சக்திவாய்ந்த மற்றும் மிகுந்த உள்ளுணர்வுடன் இருப்பதுடன், பெரிய அளவிலான காட்சிப்படுத்தலை வழங்கும், ஐபாட்கள், சிக்கலான பணிகளை செயல்படுத்துவதற்கான சிறந்த தேர்வாக இருக்கின்றன, பகுப்பாய்வு பயன்பாடுகளுடன் பணிபுரியும், தரவு விளக்கப்படங்களை காட்சிப்படுத்தி, பகுப்பாய்வு செய்யலாம்.

நிறுவன மொபிலிட்டி மேனேஜ்மென்ட்: வரையறுத்தல் உத்திகள்

சமாளிக்கும் போட்டி

ஆப்பிளின் முதன்மையான போட்டியாளரான கூகுள், சந்தையில் தொடர்ந்து நன்கு செய்து வருகிறது. ஸ்மார்ட்போன்கள், டேப்லெட்டுகள் மற்றும் கூட அணியக்கூடிய சாதனங்கள் போன்ற புதிய புதிய ஸ்லீவ் வெகுஜனங்களால் மிகவும் விரும்பப்படுகிறது. சில மைக்ரோசாப்ட் விண்டோஸ் சாதனங்களும் நன்றாக இருக்கிறது. நிச்சயமாக, ஆப்பிள் அதன் தற்போதைய சந்தை நிலையை பற்றி கவலைப்பட ஒன்றுமில்லை. இருப்பினும், ஐபிஎம் நிறுவனத்துடன் கூட்டு முயற்சிக்கான ஒரு பகுதியாக போட்டியின் எஞ்சியுடன் ஏதாவது செய்யலாம்.

நிறுவனத்தில் முன்னணி

ஆப்பிள் சமீபத்தில் நிறுவனம் சார்ந்த மாத்திரைகள் ஒரு முழு புதிய வரி வெளியிடப்பட்டது. தவிர, இது வணிக துறையில் மனதில் வைத்து பயன்பாடுகள் உருவாக்கும் கவனம் செலுத்துகிறது. IBM பெரும் புகழை பெறுகின்ற ஒரு நிறுவனம் ஆகும். இது தரவுத்தள பகுப்பாய்வு முறைமைகள் மற்றும் சேவை அணிகள் கட்டமைப்பதில் பரந்த அனுபவத்துடன், தொழில்துறையில் உள்ள அனைத்து உயர்மட்ட மக்களையும் ஈர்க்கும் வகையில் உள்ளது. ஆப்பிள் நிறுவனம் ஐபீஎம் சாதனத்தை வன்பொருள் மற்றும் வடிவமைப்புகளில் தனது சொந்த நிபுணத்துவத்துடன் இணைக்க சிறந்த நிறுவனம் என்று கருதுகிறது. கூடுதலாக, IBM எப்போதும் நிறுவனத்தில் ஒரு அதிகார பதவியை அனுபவித்து வருகிறது. தொழிற்துறை துறையில் இந்த வகையான பாதிப்பை ஆப்பிள் தயாரிக்கவில்லை. IBM உடனான பங்களிப்பு, இது நிறுவன சந்தையில் ஒரு முன்னணி வீரராக வெளிப்பட உதவும்.

மூன்றாம் தளம்: எப்படி அது நிறுவனத்தை மாற்றும்

விற்பனை அதிகரிப்பு

MobileFirst திட்டம் ஐபோன் மற்றும் ஐபாட் இரண்டும் கவனம் செலுத்துகிறது. சொல்ல தேவையில்லை, பிந்தையது மிகவும் முக்கியமானதாக இருக்கும், மேலும் பயன்பாடுகள் மற்றும் பிற தீர்வுகள் அந்த சாதனத்தை இன்னும் தீவிரமாக இலக்காகக் கொள்ளும். இருப்பினும், ஐபோன் முழுமையாக பின்னணிக்கு தள்ளப்படுவதாக அர்த்தப்படுத்தாது. நிச்சயமாக ஐபோன் கவனம் செலுத்தும் பல அம்சங்கள் மற்றும் தீர்வுகள் இருக்கும். ஐபோன் மற்றும் ஐபாட் ஆகியவற்றின் விற்பனையை இது உதவும், இதனால் ஆப்பிளின் மொத்த வருவாய் அதிகரிக்கும்.

ஆப்பிள் எதிராக கூகிள் நிறுவனத்தில்

IOS இன் பரந்த சேர்க்கை

நிறுவனத்தில் உள்ள ஐபாட்டின் தத்தெடுப்பு, iOS சாதனங்களின் சொந்த உபயோகத்தை அதிகரிக்க ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கும். இந்த ஊழியர்களில் சிலர், Android அல்லது Windows Phone சாதனங்களை விரும்பாதவர்கள், iOS க்கு நகர்த்தலாம். ஆப்பிள் பொதுவாக ஒரு வாழ்க்கை முறை அறிக்கையாக செயல்படுகிறது - இந்த சாதனங்களைப் பயன்படுத்தும் பல வாடிக்கையாளர்கள் மிக நுணுக்கமான தொழில்நுட்பம் பற்றி மிகவும் தொழில்நுட்ப ஆர்வலராகவும் நன்கு தெரிந்தவர்களாகவும் கருதப்படுகிறார்கள். இந்த படத்தை உருவாக்க முற்படுபவர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் நண்பர்களையும், தொடர்புகளையும் iOS க்கு நகர்த்துவதற்கு ஊக்கமளிக்கலாம்.

ஆப்பிள்-ஐபிஎம் பார்ட்னர்ஷிப்: நிறுவனத்தில் பாதிப்பு

முடிவில்

ஐபிஎம் உடன் கைகோர்த்து, ஆப்பிள் தெளிவாக பெரிய, இதுவரை அறிந்திருக்காத வாய்ப்புகள், குறிப்பாக தொழில் துறைக்கு கொண்டு தயாரிக்க தயாராக உள்ளது. அனைத்துமே திட்டத்தின் படி செயல்பட்டால், இந்த நடவடிக்கையானது, இன்றைய தினம் நமக்கு தெரியும், தொழில் நுட்பத்தின் முழு நிலப்பரப்பையும் நன்கு மாற்றும்.