மற்ற நாள், ஒரு வேகமாக வளர்ந்து வரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு பெரிய பிரச்சினையாக மாறிவரும் ஒரு பணியாளர் பிரச்சினையைப் பற்றி அரட்டையடிக்க என்னைத் தொடர்பு கொண்டார் (பணியாளர் ஈடுபாடே நான் ஒரு வாழ்க்கைக்காக செய்கிறேன், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக).
எச்சரிக்கை இல்லாமல், முக்கிய ஊழியர்கள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினர்.
எனவே இந்த வருத்தகரமான புறப்பாடுகளை எவ்வாறு நிறுத்துவது என்று தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கேள்வி எழுப்பியது மட்டுமல்லாமல், மற்ற முக்கிய ஊழியர்கள் வெளியேறும் அபாயம் உள்ளதா என்று யோசித்துக்கொண்டிருந்தார்.
ஒரு நிறுவனத்தின் வரலாற்றில் சில புள்ளிகளைத் தவிர , அனைவரும் மாற்றத்தக்கவர்கள்.
முக்கிய ஊழியர்களின் புறப்பாடு விலை உயர்ந்ததாகவும், தீங்கு விளைவிக்கும் சில நேரங்களும் உள்ளன.
எனது பார்வை துல்லியமானது-நான் தவறு என்று நீங்கள் நினைத்தால் நான் கேட்க விரும்புகிறேன்-ஒரு ஆர்வமுள்ள தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எப்போதும் முக்கிய ஊழியர்கள் புத்திசாலித்தனமாக இருப்பதற்கான அறிகுறிகளைத் தேட வேண்டும்.
இல்லையெனில் செய்வது பொறுப்பற்றது.
ஏனென்றால், இந்த அறிகுறிகள் ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை பணியாளர் புறப்படுவது பற்றி மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்தில் சரியாக இல்லாத பகுதிகளையும் எச்சரிக்கின்றன.
நான் மீண்டும் வலியுறுத்துகிறேன்: முக்கிய ஊழியர்கள் எந்த எச்சரிக்கை அறிகுறிகளும் இல்லாமல் வெளியேற மாட்டார்கள். ஏழு சிவப்பு கொடிகள் இங்கே:
1. அவர்களின் முதலாளியைப் பற்றி முணுமுணுப்பது
எஸ்.வி.பி மற்றும் க்ரோனோஸின் தலைமை மக்கள் அதிகாரியான டேவிட் அல்மேடா (அவரது மனித மூலதன வெற்றிகளை நான் பாராட்டுகிறேன்) இதை இவ்வாறு கூறுகிறார்: “ஒரு ஊழியர் தங்கள் மேலாளரைப் பற்றி முணுமுணுக்கிறார்களானால், அவர்கள் ஏற்கனவே ஒரு அடி கதவைத் திறந்திருக்க வாய்ப்புள்ளது. சிறந்த திறமைகளுக்கு இது குறிப்பாக உண்மை. "
2. வேலை செய்ய தாமதமாக, கூட்டங்களுக்கு தாமதமாக, ஆரம்பத்தில் இருந்து வெளியேற
ஊழியர்களுக்கு நேர முறைகள் உள்ளன.
எந்தவொரு பணியாளரையும் தேர்ந்தெடுங்கள், அவர் அல்லது அவள் வேலைக்கு வரும்போது, மதிய உணவிற்கு புறப்படும்போது, ஒரு நாளைக்கு அழைக்கும் போது உங்கள் கடிகாரத்தை நீங்கள் அமைக்கலாம்.
இந்த வடிவங்கள் மாறும்போது-திடீரென்று மற்றும் வெளிப்படையான காரணமின்றி-ஏதோவொன்றை நீங்கள் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளலாம், மேலும் ஊழியர் பெரும்பாலும் தோற்கடிக்கப்படுவதாக உணர்கிறார்.
3. தாமதமாக அல்லது முழுமையற்ற பணிகள்
ஊழியர்களுக்கும் வேலை முறைகள் உள்ளன.
அவர் ஆரம்பத்தில் இருக்கிறார். அவள் முழுமையானவள். அவர் விரைகிறார். அவள் ஒழுங்கற்றவள்.
எது எப்படியிருந்தாலும், இது திடீரென்று அல்லது எதிர்பாராத விதமாக-குறிப்பாக மோசமான நிலையில் இருந்து மோசமாக மாறினால்-நீங்கள் உணர்ந்ததை விட தீப்பொறி மிக விரைவாக மங்கிவிடும்.
4. அலமாரிகளில் திடீர் மாற்றம்
யுஎஸ்ஏ நெட்வொர்க்கில் உள்ள சூட்களிலிருந்து நீங்கள் ஹார்வி ஸ்பெக்டர் இல்லையென்றால், உங்களிடம் அலமாரி முறையும் இருக்கலாம்.
இது ஒரு கிளிச் தான், ஆனால் ஒரு முக்கிய ஊழியர் வழக்கத்தை விட இன்னும் கொஞ்சம் பிரகாசத்துடன் பணியாற்றும்போது, உடனடி நேர்காணல் இருப்பதற்கான வாய்ப்புகள் நல்லது.
இன்னும் பெரிய அடையாளம்? ஒரு ஜாக்கெட், அல்லது சூட் பேன்ட் மற்றும் கோட் மற்றும் டை இல்லாமல் ஒரு ஆடை சட்டை போன்ற ஒரு பான்ட்யூட் போன்ற அரை-முழுமையான ஆடைகள்.
5. ஒற்றை மதிய உணவு நேரம்
நீங்கள் இதுவரை அதை உணரவில்லை என்றால், நேர முறைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் முக்கிய ஊழியர்கள் ஆர்வமுள்ளவர்களாக இருப்பதற்கான உங்கள் மிகப்பெரிய அறிகுறிகளாகும்.
ஒரு புதிய மற்றும் திடீர் தனி மதிய உணவுகள்-ஆரம்பத்தில் அல்லது தாமதமாக எடுக்கப்பட்டவை-எந்தவொரு கவனிக்கும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கும் ஒரு உதவிக்குறிப்பாக இருக்க வேண்டும்.
6. இறுதிச் சடங்குகள் மற்றும் பிற ஒற்றைப்படைகள்
அதை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள் before நீங்கள் முன்னர் குறிப்பிட்டிராத ஒரு "தொலைதூர உறவினர்" காலமான பணியாளர்களை நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள்.
ஒரு நேர்காணலுக்கு ஒரு விமானத்தை ஹாப் செய்ய வேண்டியிருக்கும் போது அவர்கள் அதைச் செய்கிறார்கள். அதாவது, குடும்பத்தில் ஒரு மரணத்தின் செல்லுபடியை யார் கேள்விக்குள்ளாக்குகிறார்கள்? இது கூட நெறிமுறையா?
ஆனால் அது இறுதி சடங்குகள் மட்டுமல்ல. அலுவலகத்திலிருந்து சாதாரண நேரத்திற்கு வெளியே எந்த நேரமும் வழக்கமாக ஊழியர் ஒரு நேர்காணலுக்காக பயணிக்கிறார் என்பதற்கான அறிகுறியாகும்.
7. சென்டர் புதுப்பிப்புகள் மற்றும் சமூக குஷிங்
எந்தவொரு காரணமும் இல்லாமல், சென்டர் ஒப்புதல்கள் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு இணைப்புகள் ஊற்றத் தொடங்கியபோது, ஒரு ஊழியர் தனது மறுபிரவேசத்தை மிதக்கச் செய்வதில் இது தோல்வியுற்ற அடையாளமாக இருந்தது.
பின்னர் சென்டர் ஸ்மார்ட் ஆனது மற்றும் பயனர்கள் தங்கள் சுயவிவரத் திருத்தங்களை மறைக்க அனுமதிக்கத் தொடங்கியது. எனவே, அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் சமூக ஆர்வத்திற்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
சமூக குஷிங் என்றால் என்ன?
வெளிப்படையான அல்லது தர்க்கரீதியான காரணங்களுக்காக நிறுவனங்களில் முக்கிய செயலாக்கங்களுக்கான விருப்பங்கள், கருத்துகள் மற்றும் பொதுவான “மோசமான” நடத்தை. இது நடக்கிறது என்றால் நான் உத்தரவாதம் தருகிறேன், ஊழியர்கள் ஒரு நேர்காணலுக்கு வர முயற்சிக்கின்றனர்.
விஷயம் இதுதான்: உங்கள் முக்கிய ஊழியர்கள் ஆர்வமுள்ளவர்களாகவும், புத்திசாலித்தனமாகவும் இருந்தால், அதை அவர்களுக்கு எதிராகப் பிடிக்காதீர்கள். பதிலடி கொடுக்காதீர்கள் அல்லது அவர்களை அவமதிக்க வேண்டாம்.
ஆனால் ஏதாவது செய்யுங்கள்.
கேளுங்கள்.
அவர்களுடன் என்ன நடக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடித்து அதை சரிசெய்வது மதிப்புக்குரியதல்லவா?
அல்லது நீங்கள் எப்போதும் எதுவும் செய்ய முடியாது, உங்கள் போட்டியாளர்கள் அவற்றைத் திருடட்டும்.
இன்க்.
- நட்சத்திர ஊழியர்களின் 9 பண்புகள்
- ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளரின் ஆட்சேர்ப்புக்கான வழிகாட்டி
- அஃபோர்ட் எழுப்ப முடியாதா? ராக் ஸ்டார் பணியாளர்களை அங்கீகரிக்க இந்த 9 குறைந்த கட்டண வழிகளை முயற்சிக்கவும்
