நேர்மையாக இருக்கட்டும்: ஒரு தொழில் கண்காட்சியில் நடப்பது நம்பமுடியாத அளவிற்கு அச்சுறுத்தலாக இருக்கும். உங்களுக்கு ஒரு நாள் வேலை கொடுக்க அதிகாரம் உள்ள அனைவரையும் பாருங்கள்! நீங்கள் விரும்பும் அதே வேலைகளில் சிலவற்றை விரும்பும் மற்ற அனைவரையும் பாருங்கள்! அதிகமாக உணர்ந்ததற்காக யாரும் உங்களை குறை சொல்ல மாட்டார்கள்.
அட்டவணையின் மறுபக்கத்தில் (உண்மையில் அல்லது உருவகமாக) ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் உங்களைப் போன்றவர்கள் என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு தொடங்கவும். அவர்களில் ஒருவரிடமிருந்தும் நீங்கள் வேலை வாய்ப்பைப் பெற வாய்ப்பில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அந்த விஷயங்களை ஒன்றாக இணைத்து, நீங்களே பங்குகளை குறைத்து, உங்கள் வாழ்க்கைக்கு உண்மையில் உதவக்கூடியதைச் செய்வீர்கள்: சிறந்த உரையாடல்களைப் பெறுங்கள்.
"ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் மனிதர்கள், ரோபோக்கள் அல்ல என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அவர்கள் உரையாடல்களை விரும்புகிறார்கள், ”என்று மியூஸ் தொழில் பயிற்சியாளரும் மியாமி பல்கலைக்கழக உழவர் பள்ளி வணிகத் தொழில்களின் இணை இயக்குநருமான விக்டோரியா மோரல் கூறுகிறார். "நீங்கள் எப்போதும் அவர்களை விட்டு வெளியேற விரும்புகிறீர்கள், 'ஓ நான் அந்த நபரைப் பற்றி மேலும் அறிய விரும்புகிறேன்.'"
சொல்வது எளிது, ஆம், ஆனால் சோர்வாக இருக்கும் ஒரு தேர்வாளருடன் நேருக்கு நேர் இருக்கும்போது நீங்கள் உண்மையில் என்ன சொல்கிறீர்கள் , அவர் ஏற்கனவே 47 பிற வருங்கால விண்ணப்பதாரர்களுடன் ஏற்கனவே பேசியுள்ளார். ஒரு தொழில் கண்காட்சியில், ஒரு நிறுவனம் அல்லது பங்கு உங்களுக்கு ஏற்றதா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டிய தகவல்களைப் பெறுவதே உங்கள் குறிக்கோள், அதே நேரத்தில் அந்த வேலையைத் தடுக்க ஒரு படி மேலே செல்ல உதவும் ஒரு நல்ல எண்ணத்தையும் விட்டுவிடுங்கள்.
அதைச் செய்ய உங்களுக்கு உதவும் ஏழு வகையான கேள்விகள் இங்கே.
1. ஒரு குறிப்பிட்ட பங்கு பற்றி கேளுங்கள்
பெரும்பாலான மக்கள் ஒரு மேஜைக்கு வந்து, ஹலோ சொல்லி, அவர்களின் பின்னணியைப் பற்றி கொஞ்சம் பேசுவார்கள், பின்னர் “உங்களிடம் ஏதேனும் திறந்த பாத்திரங்கள் இருக்கிறதா?” என்று கேட்பார்கள். மியூஸ் தொழில் பயிற்சியாளர் செல்சியா வில்லியம்ஸ் கூறுகையில், சொத்து நிர்வாகத்தில் முந்தைய நிலையில் இருந்தவர் நிறுவனம் திறமைகளைத் தேடுவதற்காக டஜன் கணக்கான தொழில் கண்காட்சிகளில் கலந்து கொண்டது. "ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர் சில நேரங்களில், 'நாங்கள் செய்கிறோம். வலைத்தளத்தைப் பாருங்கள். ' உங்கள் நேரத்தை அதிகரிக்க இது ஒரு சக்திவாய்ந்த வழி அல்ல, ”என்று அவர் கூறுகிறார். எந்தவொரு ஆராய்ச்சியையும் செய்ய நீங்கள் நேரம் எடுக்கவில்லை, நீங்கள் அவர்களின் நிறுவனத்தைப் பற்றி தீவிரமாக இல்லை என்று அது ஆட்சேர்ப்பவரிடம் கூறுகிறது.
அந்த நபர்களில் ஒருவராக இருக்க வேண்டாம். வேறுபட்ட அணுகுமுறையை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் நீங்கள் இப்போதே தனித்து நிற்க முடியும். கலந்துகொள்ளும் நிறுவனங்களின் பட்டியலைப் பார்ப்பது, உங்களுக்கு மிகவும் கவர்ந்ததாகத் தோன்றும் ஒரு சிலரைக் கண்டுபிடிப்பது, அவற்றைப் பற்றி உங்களால் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது, உங்களுக்குப் பொருத்தமாகத் தோன்றும் எந்தவொரு பாத்திரங்களையும் அடையாளம் காண்பது மற்றும் இதற்கு முன் உங்கள் விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பித்தல் நீங்கள் உள்ளே செல்லுங்கள்.
அந்த வகையில், வேலை விளக்கத்தில் தெளிவாகத் தெரியாத எதையும் ஆழமாக ஆராய்வதற்கும் ஆன்லைனில் கிடைப்பதைத் தாண்டி தகவல்களைச் சேகரிப்பதற்கும் உங்கள் நேரத்தைப் பயன்படுத்தலாம், இது உண்மையிலேயே சரியான பொருத்தமா என்பதை தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்ய உங்களுக்கு உதவக்கூடும், பின்னர் பின்னர் கைக்கு வரலாம் நேர்காணல் செயல்பாட்டில் நீங்கள் முன்னேறுகிறீர்கள்.
"உங்கள் இலட்சிய வேட்பாளரை நீங்கள் பெற முடிந்தால் இந்த பாத்திரத்தில் நீங்கள் உண்மையிலேயே என்ன தேடுகிறீர்கள்?" என்று கேட்பதன் மூலம் இந்த விஷயத்தின் இதயத்தை சரியாகப் பெற முயற்சி செய்யலாம். மோரல் அறிவுறுத்துகிறார். அவர்களுக்கு மிக முக்கியமானது என்ன என்பதைப் பற்றிய உள் ஸ்கூப்பைப் பெறுவது மட்டுமல்லாமல், “ஓ, இதுதான் நான் இதைச் செய்தேன்!” என்று சொல்வதற்கான வாய்ப்பையும் இது தருகிறது.
போன்ற கேள்விகளை முயற்சிக்கவும்:
- நீங்கள் தற்போது பட்டியலிட்டுள்ளதா?
- பொறுப்புகளில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள வேலை விளக்கத்தை நான் கவனித்தேன் that இதன் மூலம் நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள்?
- ஒரு பொதுவான நாளில், என்ன செய்வது?
- புதியது தீர்க்க உதவும் மிகப்பெரிய சவால் என்ன?
- இந்த பாத்திரத்திற்கான மேலாளர் / நேரடி அறிக்கை யார்?
- அடுத்த ஆறு மாதங்களில் இந்த அணியின் மிகப்பெரிய இலக்கு என்ன?
- எனக்கு ஒரு பாரம்பரிய பின்னணி இல்லை, ஆனால் நான் வேலை செய்தேன். அது ஒரு நல்ல பொருத்தமாக இருக்குமா?
- உங்களிடம் இப்போது திறந்திருக்கவில்லை என்பதை நான் கவனித்தேன். அந்த பகுதிகளில் என்ன வகையான வாய்ப்புகளை நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள்?
2. பணியமர்த்தல் செயல்முறை பற்றி கேளுங்கள்
ஒரு தேர்வாளருடன் ஒருவருக்கொருவர் உரையாடல் சில தகவல்களைப் பெறுவதற்கும் பணியமர்த்தல் செயல்முறைக்கான உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை அளவிடுவதற்கும் ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாகும். மியூஸ் தொழில் பயிற்சியாளர் பிராட் ஃபிங்கெல்டி ஒருமுறை எட்டு நிலைகளைக் கொண்ட ஒரு பணியமர்த்தல் பணியில் ஒரு ஆலோசனை வேலைக்காக பேட்டி கண்டார். "கலாச்சார ரீதியாக இது ஒரு நல்ல போட்டியாக இருப்பதை அவர்கள் உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறார்கள், " என்று அவர் கூறுகிறார். இதுபோன்ற ஒன்றைத் தெரிந்துகொள்வது, நீங்கள் எதிர்பார்க்கக்கூடிய காலவரிசை உணர்வைப் பெற உதவும். (நீங்கள் காத்திருக்கும்போது இன்னும் சில பயன்பாடுகளை அனுப்ப முடிவு செய்யலாம்!)
போன்ற கேள்விகளை முயற்சிக்கவும்:
- பணியமர்த்தல் செயல்முறை எப்படி இருக்கும்?
- பணியமர்த்தல் செயல்பாட்டின் வெவ்வேறு நிலைகளைப் பற்றி கொஞ்சம் சொல்ல முடியுமா?
3. அவர்களின் அனுபவத்தைப் பற்றி கேளுங்கள்
தொழில் கண்காட்சிக்குச் செல்லும் உங்கள் முக்கிய குறிக்கோள்களில் ஒன்று, நீண்டகால உறவுகளை உருவாக்குவதற்கான தொடக்க புள்ளியாக அதைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்று மியூஸ் தொழில் பயிற்சியாளர் கிளேட்டன் வெர்ட் கூறுகிறார். அதற்காக, நீங்கள் “உங்களைப் பற்றி எப்போதும் பேச விரும்பவில்லை. மற்ற நபரைப் பற்றி நுண்ணறிவு மற்றும் ஆர்வமாக இருங்கள், ”என்று அவர் கூறுகிறார்.
நீங்கள் பேசும் நபர் நிறுவனத்தில் பணிபுரிகிறார். அங்குள்ள அவர்களின் அனுபவத்தைப் பற்றி அவர்களிடம் கேளுங்கள்! ஒரு வேலை இடுகையிடல் அல்லது வலைத்தளத்திலிருந்து மட்டும் நீங்கள் ஒருபோதும் சேகரிக்க முடியாத கலாச்சாரத்தைப் பற்றி நீங்கள் ஏதாவது கற்றுக்கொள்ளலாம். பிளஸ், மியூஸ் தொழில் பயிற்சியாளர் கிறிஸ்டினா லியோனார்டி கூறுகிறார், "மிகவும் நம்பகமான மற்றும் ஆளுமைமிக்க மற்றும் தொடர்புபடுத்தக்கூடிய நீங்கள் மிகவும் மறக்கமுடியாதவராக இருக்க முடியும்."
போன்ற கேள்விகளை முயற்சிக்கவும்:
- நீங்கள் எவ்வளவு காலம் இருந்தீர்கள்?
- நீங்கள் எதை விரும்புகிறீர்கள்?
- உங்கள் வேலையைப் பற்றி உங்களுக்கு பிடித்த விஷயம் என்ன?
- குறிப்பாக இந்த பாத்திரத்தைப் பற்றி நீங்கள் உண்மையில் என்ன அனுபவிக்கிறீர்கள்?
- உங்கள் பாத்திரத்தில் அல்லது நீங்கள் சந்தித்த சில சவால்கள் யாவை?
4. வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி பற்றி கேளுங்கள்
நீங்கள் ஒரு புதிய துறையில் உங்கள் முதல் உண்மையான அடியைத் தேடும் மாணவர் அல்லது சமீபத்திய பட்டதாரி இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் எப்போதும் ஒரு புதியவராக இருக்க மாட்டீர்கள். நீங்கள் விண்ணப்பித்த பங்கைப் பற்றி மட்டுமல்லாமல், நீங்கள் எவ்வாறு கற்றுக் கொள்ளலாம், வளரலாம் மற்றும் மேலும் பலவற்றைச் செய்யலாம் என்பதைப் பற்றி கேட்பது மதிப்பு. "இது எதிர்காலத்தைப் பற்றியும் நிறுவனத்துடன் நீண்ட காலத்தைப் பற்றியும் நீங்கள் சிந்திக்கிறீர்கள் என்பதைத் தெரிந்துகொள்ள இது உதவுகிறது, உங்கள் எதிர்காலம் எப்படி இருக்கும் என்பதில் நீங்கள் உண்மையில் முதலீடு செய்துள்ளீர்கள்" என்று மோரல் கூறுகிறார்.
போன்ற கேள்விகளை முயற்சிக்கவும்:
- வளர்ச்சியும் வளர்ச்சியும் எப்படி இருக்கும்?
- அதன் ஊழியர்கள் தங்கள் திறன்களையும் பொறுப்புகளையும் வளர்த்துக் கொள்ளும்போது அவர்களுக்கு எவ்வாறு ஆதரவளிக்கிறது?
- நீங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறீர்கள் என்பதை இது மாற்றிவிடும் என்று நான் கற்பனை செய்கிறேன். இதைத் தொடர உங்கள் பணியாளர்களை எவ்வாறு வளர்த்துக் கொள்கிறீர்கள்?
- அதன் ஊழியர்களை மேம்படுத்துவதற்கும் மீட்டெடுப்பதற்கும் எவ்வாறு வேலை செய்கிறது?
5. நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள், சேவைகள் அல்லது சமீபத்திய செய்திகள் பற்றி கேளுங்கள்
நிறுவனத்தைப் பற்றி சரியான நேரத்தில் ஏதேனும் ஒன்றைக் குறிப்பிடுவது போன்ற உங்கள் வீட்டுப்பாடத்தை நீங்கள் செய்துள்ளதாக எதுவும் காட்டவில்லை. "உங்கள் ஆராய்ச்சியைச் செய்யும்போது நிறுவனத்தின் வலைப்பதிவுக்குச் செல்லுங்கள், சமீபத்திய கட்டுரை அல்லது செய்திக்குறிப்பைக் கண்டுபிடித்து, நிறுவனம் தற்போது நடந்து கொண்டிருக்கும் ஒன்றைக் குறிப்பிடவும்" என்று வெர்ட் கூறுகிறார்.
நிறுவனம் ஒரு பெரிய மைல்கல்லை எட்டியிருந்தால், ஒரு புதிய தயாரிப்பை வெளியிட்டால் அல்லது சில சிறந்த செய்திகளை அறிவித்திருந்தால், அவர் உள்ளே சென்று, “வாழ்த்துக்கள், அது அருமை! இது உங்கள் வேலையைச் செய்வதை எளிதாக்குகிறது என்று நம்புகிறோம். இது உங்களுக்கு என்ன அர்த்தம் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்? ”அல்லது நீங்கள் சொல்லலாம், “ நீங்கள் தொடங்குவதை நான் கண்டேன்… அது மிகவும் நல்லது! அது என்ன செய்யப் போகிறது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்? ”
நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளுடன் உங்களுக்கு உண்மையான தனிப்பட்ட தொடர்பு இருந்தால்-நீங்கள் ஐந்து வயதிலிருந்தே உங்களுக்கு பிடித்த விஷயமாக இருந்தாலோ அல்லது உங்கள் தாயார் எப்போதும் அதை எவ்வளவு நேசிக்கிறார் என்பதைப் பற்றி பேசுகிறார்களோ-அதை ஆட்சேர்ப்பு செய்பவருடன் பகிர்ந்து கொண்டு அதை ஒரு கேள்விக்கு இட்டுச் செல்லுங்கள் .
போன்ற கேள்விகளை முயற்சிக்கவும்:
- நான் சமீபத்தில் ஒரு கட்டுரையைப் படித்தேன். அதன் ஒரு பகுதியாக இருப்பது என்ன?
- நீங்கள் ஒரு மூலோபாய மாற்றத்தை அறிவித்துள்ளீர்கள் என்பது எனக்குத் தெரியும். அந்த மாற்றம் எவ்வாறு உள்நாட்டில் நடைபெறுகிறது?
- நான் நேசிக்கிறேன், நான் அதை எப்போதும் பயன்படுத்துகிறேன்! அடுத்த ஆண்டில் இது எவ்வாறு உருவாகப் போகிறது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?
6. நிறுவன கலாச்சாரம் பற்றி கேளுங்கள்
உங்கள் கண் வைத்திருப்பது எந்தப் பாத்திரமாக இருந்தாலும், அது ஒரு வெற்றிடத்தில் இல்லை. நீங்கள் சகாக்கள், ஒரு குழு, ஒரு துறை மற்றும் ஒரு தனித்துவமான கலாச்சாரத்தைக் கொண்ட ஒரு முழு அமைப்புடன் இணைந்து பணியாற்றுவீர்கள். ஒரு தொழில் கண்காட்சியில் உங்கள் நேரத்தை நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய மிகச் சிறந்த வழிகளில் ஒன்று, ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தைப் புரிந்துகொள்வதற்கும், நீங்கள் விரும்பும் சூழல் என்பதைத் தீர்மானிக்க உதவும் கேள்விகளைக் கேட்பதும் ஆகும்.
கலாச்சாரம் நல்லது அல்லது கெட்டது என்பது அவசியமில்லை, இது ஒரு பொருத்தத்தைக் கண்டுபிடிப்பது. எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் மிகவும் ஒத்துழைப்புடன் கூடிய சூழ்நிலையைத் தேடுகிறீர்கள் அல்லது, ஃபிளிப்சைட்டில், 95% நேரத்தை சுயாதீனமாக வேலை செய்ய விரும்பலாம். இரண்டு சூழ்நிலைகளிலும் நீங்கள் செழித்து வளர வேறு வகையான வேலை கலாச்சாரம் தேவை.
நீங்கள் உழைக்கும் உலகிற்கு புதியவராக இருந்தால், நீங்கள் தேடுவதை நீங்கள் சரியாக அறிந்திருக்க மாட்டீர்கள் (அது சரி!), ஆனால் நீங்கள் பார்க்கக்கூடிய இடமாக ஒரு நிறுவனம் ஒலிக்கிறதா என்பதை உணர இந்த வகையான கேள்விகளை நீங்கள் இன்னும் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் விழித்திருக்கும் பெரும்பாலான நேரங்களை நீங்களே செலவிடுங்கள்.
கலாச்சாரத்தைப் பற்றியும் உங்கள் உரையாடல் முழுவதிலும் நீங்கள் கேள்விகளைக் கேட்கும்போது, உண்மையான வாய்மொழி பதிலுடன் கூடுதலாக, உடல் மொழி, தயக்கங்கள் மற்றும் சொல்லப்படாதவை ஆகியவற்றில் நீங்கள் இணைந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். "குறிப்பாக ஒரு தேர்வாளராக, அவர்கள் நன்றாக ஒத்திகை பார்க்கப் போகிறார்கள். பிராண்ட் மற்றும் பதவிகளை விற்க அவர்கள் அங்கே இருக்கிறார்கள், ”என்கிறார் மோரெல். ஆனால் இடைநிறுத்தங்கள் அல்லது ஒரு முழுமையான செயலற்ற ஆனால் பதிவு செய்யப்பட்ட பதில் போன்ற சிறிய குறிப்புகள் பின்னர் பார்க்க கேள்விகளை எழுப்பக்கூடும்.
எடுத்துக்காட்டாக, மோரெல் கூறுகிறார், “நீங்கள் பன்முகத்தன்மை பற்றி கேட்டால், அவர்கள் ஒரு வகையான பன்முகத்தன்மையை மட்டுமே குறிப்பிடுகிறார்கள் அல்லது அவர்களின் அறிக்கை பன்முகத்தன்மை குறித்த ஒரு பெருநிறுவன அறிக்கையைப் போலவே உணர்கிறது, அது ஒரு சிவப்புக் கொடியாக இருக்கலாம்.”
போன்ற கேள்விகளை முயற்சிக்கவும்:
- எந்த வகையான நபர் மிகவும் வெற்றிகரமாக இருக்கிறார்?
- தகவல்தொடர்பு எப்படி இருக்கும்? தகவல்தொடர்புக்கு நீங்கள் எந்த வகையான தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள்?
- பின்னூட்டத்தைச் சுற்றி என்ன வகையான கலாச்சாரம் உள்ளது? மக்கள் எவ்வாறு கருத்துக்களை வழங்கவும் பெறவும் விரும்புகிறார்கள்?
- பன்முகத்தன்மை எனக்கு மிகவும் முக்கியமானது. வெவ்வேறு அடையாளங்களை எவ்வாறு ஆதரிக்கிறீர்கள்?
- நிறுவனத்தின் இன்ஸ்டாகிராம் கணக்கில் புகைப்படங்களைப் பார்த்தேன். அந்த திட்டத்தைப் பற்றி மேலும் சொல்ல முடியுமா?
- மக்கள் வழக்கமாக வேலைக்கு வெளியே ஹேங்அவுட் செய்கிறார்களா?
7. நீங்கள் எப்படித் தொட முடியும் என்று கேளுங்கள்
இப்போது நீங்கள் ஒரு அருமையான அரட்டையைப் பெற்றிருக்கிறீர்கள், இது நீங்கள் பேசும் கடைசி நேரமாக இருக்க வேண்டியதில்லை என்பதை உறுதிசெய்து அதை மடக்குங்கள். நபரின் பெயரை நீங்கள் அறிந்திருப்பதை உறுதிசெய்து, ஒரு வணிக அட்டையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் (அவர்களிடம் ஒன்று இருந்தால்) அல்லது அவர்களுடனும் நிறுவனத்துடனும் நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்பில் இருக்க முடியும் என்று கேளுங்கள். அந்த வகையில், உங்கள் பயன்பாட்டைப் பற்றி நீங்கள் மீண்டும் கேட்கவில்லையெனில், நீங்கள் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்.
மேலும் நீங்கள் நீண்டகால உறவுகளை வளர்த்துக் கொள்ளவும் தொடங்கலாம். யாருக்குத் தெரியும், "நீங்கள் பிஸியாக இல்லாத நேரத்தில் அவர்களுடன் மீண்டும் இணைந்து காபி பெறலாம்" என்று மோரல் கூறுகிறார். இந்த நிறுவனத்தில் இப்போது உங்களுக்காக சரியான பங்கு இல்லை என்றாலும், அல்லது இது வெளியேறவில்லை என்றால், எதிர்காலத்தில் என்ன திறக்கப்படலாம் என்று உங்களுக்குத் தெரியாது.
போன்ற கேள்விகளை முயற்சிக்கவும்:
- உங்களுடன் தொடர்பில் இருக்க சிறந்த வழி எது?
- உங்களை இங்கு சந்தித்த பிறகு எடுக்க வேண்டிய சிறந்த அடுத்த கட்டம் என்ன?
- நான் யாரைப் பின்தொடர முடியும்?
