புத்தகங்கள் ஆர்வமுள்ள தலைவர்கள் படிக்க வேண்டும்- அருங்காட்சியகம்

ஒரு மூத்த நிர்வாகி தனது நிர்வாக குழு தலைவர்களாக தங்கள் பங்கைப் பற்றி இன்னும் ஆழமாக சிந்திக்க விரும்பினார், எனவே அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் தலைமைத்துவத்தைப் பற்றி ஒரு புத்தகத்தைப் படிக்கச் சொன்னார்கள். ஒரு தலைப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான செயல் அவளுடைய மேலாளர்களில் பெரும்பாலோர் முடிவு செய்ய சில வாரங்கள் ஆகும் என்று அவளுக்குத் தெரியாது.

நான் அவர்களுக்கு பொறாமை கொள்ளவில்லை: ஆயிரக்கணக்கான நல்ல (மற்றும் அவ்வளவு நல்லதல்ல) புத்தகங்களைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும். தங்களை மேம்படுத்திக் கொள்ள முயற்சிக்கும் தலைவர்களுடன் தவறாமல் பணியாற்றும் ஒருவர் என்ற முறையில், அவர்களில் நிறையவற்றை நானே படித்திருக்கிறேன். கூடுதலாக, மேலாளர்கள் சிறந்த மேலாளர்களாக இருப்பதைப் பற்றி மட்டும் படிக்கக்கூடாது என்ற வலுவான நம்பிக்கையை நான் வளர்த்துக் கொண்டேன், ஆனால் தொடர்ந்து வளர உதவும் மூலோபாயம் போன்ற கருத்துகளிலும் கவனம் செலுத்துகிறேன் below அந்த நம்பிக்கையை கீழே உள்ள பட்டியலில் நெய்திருப்பதைக் காண்பீர்கள்.

அதைப் பார்க்கும்போது, ​​ஒவ்வொரு தலைப்பையும் வாங்க அழுத்தம் கொடுக்க வேண்டாம். மாறாக,
உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: எந்த வகை உங்களுக்கு மிகவும் சுவாரஸ்யமானது? அல்லது, உங்கள் முதலாளி (அல்லது வாடிக்கையாளர்) நீங்கள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருப்பதைப் பற்றி அதிகம் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் என்று என்ன கூறுவார்கள்? நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் தலைப்பில் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள் அல்லது முன்னேற்றத்திற்கான அறை உள்ள ஒரு பகுதியில் இது உங்களுக்கு உதவும், இது தொடங்குவதற்கு நல்ல இடம்.

ஒவ்வொரு பிரிவிலும் எனது சிறந்த தேர்வுகள் இங்கே:

1. வியூகம் மற்றும் பெரிய படத்திற்காக: சமூக மாற்றத்திற்கான சிந்தனை அமைப்புகள்: சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு நடைமுறை வழிகாட்டி, திட்டமிடப்படாத விளைவுகளைத் தவிர்ப்பது மற்றும் டேவிட் பீட்டர் ஸ்ட்ரோவின் நீடித்த முடிவுகளை அடைவது

முன்னேற, கலாச்சாரங்கள், நிறுவனங்கள், பொருளாதாரங்கள், குடும்பங்கள், அமைப்புகள், நகரங்கள் மற்றும் நாடுகள் ஒருவருக்கொருவர் இணைந்திருப்பதைக் காண நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். அதுதான் “அமைப்புகள் சிந்தனை”. இந்த புத்தகம் ஒன்றுக்கு “வணிகம்” பற்றியது அல்ல, ஆனால் இது அமைப்புகள் சமுதாயத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பது பற்றியது, மேலும் சமூகம் என்பது வணிகங்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் அதிகாரம் அளிப்பதால், இது சுவாரஸ்யமானது -

மற்றொரு சிறந்த வழி வணிக உத்தி: ஜெர்மி கோர்டி எழுதிய பயனுள்ள முடிவெடுக்கும் வழிகாட்டி . சில ஆசிரியர்கள் ஒரு தலைப்பைப் புரிந்துகொள்வதை எளிதாக்குகிறார்கள். இந்த புத்தகத்தில் அது நடக்கவில்லை, ஆனால் நீங்கள் அதைப் பெற முடிந்தால், ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குவதிலிருந்து ஒரு திட்டத்தை செயல்படுத்துவது வரை செயல்முறை பற்றி நீங்கள் நிறைய கற்றுக்கொள்வீர்கள்.

2. சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கு: புத்திசாலித்தனமாக சிந்தியுங்கள்: சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் முடிவெடுக்கும் திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான விமர்சன சிந்தனை மைக்கேல் காலெட்

இந்த புத்தகம் முந்தைய புத்தகத்தை விட மிகவும் எளிதானது. வேலைக்கு அல்லது உங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையின் பிற அம்சங்களில் நீங்கள் விண்ணப்பிக்கக்கூடிய சில சிறந்த சிக்கல் தீர்க்கும் முறைகளை இது வழங்குகிறது. இது வணிகத்துடன் பல தெளிவான இணைப்புகளை ஏற்படுத்தாது (எனவே இது உங்களுக்கு முன்னுரிமை என்றால் இன்னொன்றைத் தேர்வுசெய்ய விரும்புவீர்கள்), ஆனால் கடினமான அழைப்புகளுக்கான பொதுவான உத்திகளைக் கற்றுக்கொள்வதே உங்கள் குறிக்கோள் என்றால், இந்த புத்தகம் உங்களுக்கானது.

3. சுய-அபிவிருத்தி மற்றும் சுய-விழிப்புணர்வுக்கு: தைரியமாக: பாதிக்கப்படக்கூடிய தைரியம் நாம் வாழும் வழியை எவ்வாறு மாற்றுகிறது , அன்பு, பெற்றோர் மற்றும் பிரீன் பிரவுன் வழிநடத்துகிறது

இது ஆர்வமுள்ள தலைவர்களுக்கான "எப்படி" புத்தகம் அல்ல, ஆனால் இது மிகவும் முக்கியமானது. ஆராய்ச்சியாளரும் எழுத்தாளருமான ப்ரெய்ன் பிரவுன், நாம் உருவாக்கும் முகப்புகளை கைவிடுவது ஏன் நம்மை மிகவும் வெற்றிகரமாகவும் மகிழ்ச்சியாகவும் மாற்ற முடியும் என்பதை வாசகருக்குப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. இது உங்கள் உண்மையான சுயத்தை வேலைக்கு கொண்டு வர உதவும், இது மற்றவர்களுக்கு ஊக்கமளிக்கும் மற்றும் உங்களை அதிக உற்பத்தி செய்யும்.

4. உந்துதல், மக்கள் திறன்கள் மற்றும் பிறரை வழிநடத்துதல்: தலைமை சவால், ஜேம்ஸ் க ou ஸ் மற்றும் பாரி போஸ்னர் எழுதிய 5 வது பதிப்பு

30 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, ஒரு வணிகத்தில் தலைமை தொடர்பான எல்லாவற்றின் அடிப்படை மூல புத்தகமாக மக்கள் இதைப் பார்த்திருக்கிறார்கள். இந்த பதிப்பில், ஆசிரியர்கள் நவீன பணியாளர்களுடன் பொருந்தக்கூடிய வகையில் கதைகள் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகளை புத்தகம் முழுவதும் புதுப்பித்துள்ளனர்.

மற்றொரு சிறந்த விருப்பம் தலைவர்கள் கடைசியாக சாப்பிடுங்கள்: சில அணிகள் ஏன் ஒன்றாக இழுக்கின்றன, மற்றவர்கள் சைமன் சினெக்கால் வேண்டாம் . பணியாளர் தலைமை ஏன் சிறப்பாக செயல்படுகிறது என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டுகளால் இந்த புத்தகம் நிரம்பியுள்ளது. "பணியாளர் தலைமை" என்ற வார்த்தையை நீங்கள் அறிந்திருக்கவில்லை என்றால், இது ஒரு தலைவரின் வேலை, அவர்கள் வழிநடத்துபவர்களுக்கு "சேவை செய்வதே" என்று கூறும் ஒரு மேலாண்மை தத்துவம், ஊழியர்கள் வெறுமனே முதலாளிக்காக வேலை செய்கிறார்கள் என்ற பாரம்பரிய (மற்றும் காலாவதியான) யோசனைக்கு எதிராக . சினெக் கல்வியின் ஒரு ஆராய்ச்சியாளர் மற்றும் இனவியலாளர் ஆவார், ஆகவே மற்றவர்களை ஊக்குவிப்பதற்கும் ஊக்குவிப்பதற்கும் "கடைசியாக சாப்பிடுவது" ஏன், எப்படி முக்கியமானது என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள் இந்த புத்தகத்தில் உள்ளன.

5. அணிகள், குழுக்கள் மற்றும் மற்றவர்களுடன் நன்றாக விளையாடுவது: சிறந்த அணி வீரர்: பேட்ரிக் லென்சியோனி எழுதிய மூன்று அத்தியாவசிய நல்லொழுக்கங்களை அங்கீகரித்து வளர்ப்பது எப்படி

பேட்ரிக் லென்சியோனி இரண்டு தசாப்தங்களாக தலைமை மற்றும் வணிகத்தைப் பற்றிய வாசிப்பை சுவாரஸ்யமாக்க ஒரு உவமை வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்துகிறார். இது ஒரு சிறந்தது, ஏனென்றால் இது ஒரு அணியில் இருப்பதற்கு சமமான நல்ல ஆலோசனையை வழங்குகிறது.

மற்றொரு சிறந்த விருப்பம் டான் மிகுவல் ரூயிஸ் மற்றும் ஜேனட் மில்ஸ் எழுதிய நான்கு ஒப்பந்தங்கள்: தனிப்பட்ட சுதந்திரத்திற்கான நடைமுறை வழிகாட்டி (ஒரு டோல்டெக் விஸ்டம் புக் ). வாழ்க்கையும் அறிவொளியும் நான்கு எளிய உடன்படிக்கைகளுக்குக் கொதிக்காது, ஆனால் டோல்டெக் தத்துவத்தை ஆசிரியர் எடுத்துக்கொள்வது காலமற்றது, மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் சுய-வளர்ச்சி உலகில் ஒரு துவக்கத்தை வழங்குகின்றன.

6. ஒரு புதிய சிந்தனைக்கு: கட்டம்: ஏஞ்சலா டக்வொர்த்தின் பேரார்வம் மற்றும் விடாமுயற்சியின் சக்தி

“நீங்கள் நினைக்கும் அனைத்தையும் நம்ப வேண்டாம்” என்ற பழமொழியை நீங்கள் எப்போதாவது கேள்விப்பட்டிருக்கிறீர்களா? இந்த புத்தகம் அந்த யோசனையை ஆதரிக்கிறது. டக்வொர்த் மனநிலையின் பங்கைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார், தோல்வி, ஏமாற்றம் மற்றும் சலிப்பு போன்ற உணர்வுகளை வெற்றிகரமாக செயலாக்கக் கற்றுக்கொள்வது நம்மை மேலும் நெகிழ வைக்கும், மகிழ்ச்சியாக மாற்றும்.

7. புதுமை மற்றும் கற்றல் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிப்பதற்காக: சிறந்தது தோல்வி: ஸ்மார்ட் தவறுகளை வடிவமைத்து, அஞ்சலி சாஸ்திரி மற்றும் காரா பென் ஆகியோரால் விரைவில் வெற்றி பெறுங்கள்.

சாஸ்திரி மற்றும் பென் ஒரு நிரூபிக்கப்பட்ட பின்னூட்ட செயல்முறையில் இறங்கியுள்ளனர், இது எங்கள் தவறுகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள உதவுகிறது. இந்த புத்தகத்திற்கு ஒரு முன் தேவை உள்ளது, தோல்வி ஏற்படக்கூடிய சில வாய்ப்புகளை எடுக்க நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும். நிச்சயமாக, மற்ற சாத்தியம் என்னவென்றால், ஆபத்துக்கான உங்கள் விருப்பம் மிகச்சிறந்த வெற்றியை ஏற்படுத்தும்.

இந்த மூன்று புத்தகங்களில் மட்டுமே தலைப்பில் “முன்னணி” என்ற சொல் இருப்பது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல. ஏனென்றால், தலைமை என்பது பலவிதமான திறன்கள் மற்றும் திறமைகளின் தொகுப்பாகும். அவர்களின் மூப்புத்தன்மையைப் பொருட்படுத்தாமல், சிறந்த தலைவர்கள் மனித இயல்புகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கான ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கி செயல்படுத்துவதில் இருந்து பலவிதமான திறன்களையும் அறிவையும் கொண்ட பொதுவாதிகள்.

இந்த பட்டியலில் பிடித்த புத்தகம் இருக்கிறதா அல்லது படிக்க நீங்கள் காத்திருக்க முடியாத ஒன்றை வைத்திருக்கிறீர்களா? என்னை ட்வீட் செய்து எனக்கு தெரியப்படுத்துங்கள்.