தொழிலாளர் புள்ளிவிவர பணியகத்தின் கூற்றுப்படி, ஒரு மில்லினியல் ஒரு வேலையில் தங்கியிருக்கும் நேரத்தின் சராசரி நீளம் வழக்கமான பதவிக்காலத்தின் தேசிய சராசரியின் பாதி ஆகும்.
ஆனால் நீங்கள் முன்னேறவில்லை என்றால் என்ன செய்வது? உங்கள் நிறுவனத்தை நீங்கள் உண்மையில் விரும்பினால் என்ன செய்வது? அது அருமை (மற்றும் அரிது!). இருப்பினும், நீங்கள் கவனித்தபடி, ஒரே இடத்தில் நீண்ட நேரம் தங்கியிருப்பது, மக்கள் உங்களை எளிதில் எடுத்துக்கொள்வதை எளிதாக்கும். உங்கள் சகாக்களுக்கு உங்களை நிரூபிக்க நீங்கள் தொடர்ந்து போராடி வரும் ஒரு விசித்திரமான இடத்தில் அது உங்களை விட்டுச்செல்கிறது.
எனவே, புதிய வாய்ப்புகளை நீங்கள் கவனிக்கவில்லை என்றால், உங்கள் திறமைகள் எவ்வாறு வளர்ந்தன என்பதை உயர் நபர்கள் காணவில்லை என்றால், நீங்கள் இன்னும் உங்கள் நுழைவு நிலை பாத்திரத்தில் இருக்கிறீர்கள் என்று சக ஊழியர்கள் உங்களிடம் கேள்விகள் கேட்டால், அல்லது மக்கள் அவ்வாறு செய்யாவிட்டால் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்று பதிவுசெய்ததாகத் தெரிகிறது, நீங்கள் சம்பாதித்த மரியாதையைப் பெறுவதற்கான ஆறு படிகள் இங்கே உள்ளன.
1. உங்கள் நிறுவனத்திற்கு உங்கள் தனித்துவமான மதிப்பை தீர்மானிக்கவும்
எங்கள் தனிப்பட்ட தகுதிகளை உள்ளே இருந்து பார்ப்பது கடினம். எங்கள் மதிப்பைத் தீர்மானிக்க எங்கள் சொந்த அனுபவத்திற்கு மிக நெருக்கமாக இருக்கிறோம். எனவே, இதைக் கண்டுபிடிக்க உங்களுக்கு உதவும் சில கேள்விகள் இங்கே:
உங்கள் வேலை, நிறுவனம் அல்லது அலுவலகத்திற்கு நீங்கள் கொண்டு வருவது உங்கள் பணியிடத்திற்கு ஏன் பொருத்தமானது? அல்லது, இதை வேறு வழியில் வைக்க: நீங்கள் என்ன பிரச்சினையை தீர்க்கிறீர்கள்? உங்களை வித்தியாசமாக அல்லது தனித்துவமாக்குவது எது? உங்கள் இருப்பின் மதிப்பு என்ன என்று நீங்கள் பணிபுரியும் நபர்கள் என்ன சொல்வார்கள்?
இந்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க முடிவது உங்கள் சொந்த மதிப்பை உணர உதவும். அங்கிருந்து, நீங்கள் அடுத்த கட்டத்திற்கு செல்லலாம்.
2. உங்கள் மதிப்பை சொந்தமாக்குங்கள்
உங்கள் நிலையை மதித்து, ஒவ்வொரு நாளும் உங்கள் வேலையை நீங்கள் எவ்வாறு செய்கிறீர்கள் என்பதை மதிக்கவும். உங்கள் வேலையைப் போலவே நீங்கள் நடத்தத் தொடங்கும் போது, மற்றவர்கள் அதைக் கவனித்துப் பின்பற்றுவார்கள். (இது உங்கள் நலனுக்காக மட்டுமல்ல: உறவுகள் குறித்த 2013 ஆய்வின்படி, உங்கள் சுயமரியாதை உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களை பாதிக்கிறது.)
ஒரு படி மேலே சென்று உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ள தயாராக இருங்கள்: “நான் வேறு என்ன செய்ய முடியும்? அடுத்த நிலைக்கு என்னை அழைத்துச் செல்ல நான் என்ன திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்? ”கருத்துக்களுக்காக நிர்வாகத்தை அணுகவும், பின்னர் அதைக் கேட்டு உறிஞ்சவும். உங்கள் நிலைக்கு நீங்கள் எவ்வளவு மரியாதை செலுத்துகிறீர்களோ, மற்றவர்கள் அதை அதிக மரியாதை கொடுப்பார்கள்.
3. உங்கள் மதிப்பை உங்கள் மேலாளருடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
மனிதவள நிபுணர் ஜோஷ் பெர்சின் கூற்றுப்படி, செயல்திறன் மதிப்புரைகளில் இப்போது ஒரு மாற்றம் நிகழ்கிறது, பல நிறுவனங்கள் ஊழியர்களை எவ்வாறு மதிப்பிடுகின்றன என்பதை மாற்றுகின்றன. நீண்ட கதைச் சிறுகதை, மேலாளர்கள் இனி ஒரு கூட்டத்தில் ஒரு வருட மதிப்புள்ள வேலையை அளவிடுவார்கள் என்று எதிர்பார்க்க முடியாது. எனவே, உங்கள் நிறுவனம் இன்னும் வருடாந்திர மதிப்புரைகளை நடத்துகிறதா இல்லையா, உங்கள் மதிப்பைத் தொடர்புகொள்வதும், உங்கள் மேலாளரை உங்கள் பணியில் புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருப்பதும் உங்களுடையது.
அவர் உங்களிடமிருந்து புதுப்பிப்புகளை எவ்வளவு அடிக்கடி விரும்புகிறார் என்பதை விவாதிக்க ஒரு கூட்டத்தை அமைக்கவும். நீங்கள் பணிபுரியும் திட்டங்களைப் பின்பற்றுவதை உறுதிசெய்து வழக்கமான மறுபிரவேசங்களை அனுப்பவும். உங்கள் சகாக்களின் பங்களிப்புகளைச் சேர்க்கவும், நீங்கள் ஒரு புதிய திறமையைப் பெற்றிருக்கும்போது கவனிக்கவும், நீங்கள் சமாளிக்கும் எந்தவொரு புதிய வேலையிலும் அவரை அல்லது அவளை வளையத்தில் வைத்திருங்கள்.
4. உங்கள் சகாக்களைப் பாராட்டுங்கள்
மரியாதை பெறுவதற்கான எளிதான வழி அதைக் கொடுப்பதாகும், ஆனால் மிகச் சிலரே இதைச் செய்கிறார்கள். எனவே உங்கள் சக ஊழியர்களை பகிரங்கமாக புகழ்வதன் மூலம் நீங்கள் உங்களை ஒதுக்கி வைக்கலாம். நீங்கள் ஒத்துழைக்கும் போதெல்லாம், கிரெடிட்டைப் பகிர்வது குறித்து குரல் கொடுங்கள். இது ஒரு நல்ல நினைவூட்டலாகும், நீங்கள் எப்போதும் ஒரு மதிப்புமிக்க சக ஊழியராக இருக்க வேண்டிய அளவுக்கு உங்கள் மதிப்பை வெளிப்படையாக வெளிப்படுத்த வேண்டியதில்லை.
போனஸ்: பாராட்டுக்களை வழங்குவது உண்மையில் நீங்கள் பாராட்டிய சக ஊழியரின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதாகக் காட்டப்பட்டுள்ளது.
5. திறமையை வளர்ப்பதில் நீங்கள் திறமையானவர் என்பதைக் காட்டு
இதை நாங்கள் முன்பே கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம்: போட்டி இறந்துவிட்டது. ஒத்துழைப்பு உள்ளது. செயின்ட் லூயிஸில் உள்ள வாஷிங்டன் பல்கலைக்கழகத்தின் ஒரு ஆய்வில், பெண்கள் மத்தியில் படைப்பாற்றல் உண்மையில் மிகவும் போட்டித்தன்மையுடனும், கூட்டு-சூழல்களுக்கு எதிராகவும் உள்ளது என்பதைக் கண்டறிந்துள்ளது.
உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களை வளர்ப்பதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று, அவற்றில் உள்ள சிறந்தவற்றை வெளிப்படுத்துவதாகும். குறைந்த அனுபவம் வாய்ந்த சக ஊழியரை தனது திறமை தொகுப்பை மேம்படுத்தும் ஒரு திட்டத்தில் லூப் செய்யுங்கள் அல்லது நிறுவனத்தின் அறிக்கையிடல் முறையை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை ஒரு பயிற்சியாளருக்குக் கற்பிக்க நேரம் ஒதுக்குங்கள். இந்த சிறிய தருணங்கள் உங்கள் நம்பிக்கை நிலை பற்றி ஒரு சக்திவாய்ந்த செய்தியை அனுப்புகின்றன. உங்களை அழகாக மாற்றுவதற்காக உங்கள் சகாக்களைக் குறைக்க அல்லது ஒருவரை உயர்த்துவதை நீங்கள் நாட வேண்டியதில்லை. ஒத்துழைப்பதன் மூலம், பகிர்வதற்கு உங்களுக்கு பயனுள்ள அனுபவம் இருப்பதாக நீங்கள் நம்புகிறீர்கள் என்பதைக் காட்டுகிறீர்கள்.
6. “இல்லை” என்று எப்படி சொல்வது என்று அறிக
ஆமாம், ஒரு கூட்டத்திற்கு முன்பாக அணிக்கான விளக்கக்காட்சிகளை நீங்கள் இன்னும் அச்சிடலாம் அல்லது ஒரு சக ஊழியருக்கு அவரது மேசையில் சிக்கியிருக்கும் காபியைப் பிடிக்கலாம் men மெனியல் விஷயங்களைச் செய்வது உங்களுக்கு கீழே இருக்கக்கூடாது. ஆனால், நீங்கள் இப்போது இருக்கும் இடத்தை மக்களுக்கு நினைவுபடுத்த தயாராக இருங்கள். அதைச் செய்வதற்கான ஒரு வழி, அந்த நுழைவு-நிலை கோரிக்கைகளுக்கு (பணிவுடன்) சொல்லத் தொடங்குவது-குறிப்பாக வேறொருவர் வேலை இருந்தால், அந்த பணிகளை முடிப்பதே.
மூன்று ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நீங்கள் செய்த நிலைப்பாட்டின் அடிப்படையில் இன்னும் கேள்விகளைப் பெறுகிறீர்களா? இதைச் சமாளிப்பதற்கான சிறந்த வழி, உங்கள் சொந்த உற்பத்தித்திறனை தியாகம் செய்யாமல் மக்களை சரியான பாதையில் அமைப்பது. இது இனி உங்கள் வேலையாக இல்லாவிட்டால், "நான் இரண்டு வருடங்களாக அந்தத் துறையில் இல்லை, ஆனால் நீங்கள் அவ்வாறு முயற்சி செய்யலாம்" என்று நீங்கள் சொல்ல வேண்டும்.
நீங்கள் இவ்வளவு காலமாக எங்காவது இருக்கும்போது, மக்கள் உங்களைப் புறக்கணிக்க ஆரம்பிக்கலாம். எனவே, உங்கள் தகுதியை அவர்களுக்கு நினைவூட்டுவது உங்களுடையது. நீங்கள் எப்போதும் ஒரே நிறுவனத்தில் வேலை செய்கிறீர்களா? இவற்றில் எது அடிக்கடி செய்ய முயற்சிப்பீர்கள்? உங்கள் பதிலை எனக்கு ட்வீட் செய்யுங்கள்.
