“செயல்திறன் மதிப்பாய்வு” பற்றிய குறிப்பு உங்கள் இதய ஓட்டத்தையும் உங்கள் உள்ளங்கைகளையும் வியர்வையாக்குகிறது என்றால், நீங்கள் தனியாக இல்லை. பொதுவான வருடாந்திர மதிப்பீட்டிற்கான நேரம் வரும்போது பலர் தேவையில்லாமல் கவலைப்படுகிறார்கள்.
தனிப்பட்ட முறையில், செயல்திறன் மதிப்பாய்வின் பெரிய ஆதரவாளர் நான் அல்ல, ஏனெனில் பின்னூட்டம் தொடர்ந்து இருக்க வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன், ஆனால் நிறுவனங்கள் ஏன் அவற்றை நம்பியுள்ளன என்பதையும், ஊழியர்கள் தங்கள் பங்கு மற்றும் துறைக்குள் வளர உதவுவதற்கு அவை எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதையும் நான் புரிந்துகொள்கிறேன். ஆனால் இதை மிகுந்த பயத்துடன் அணுகுவதை விட, இதை ஒரு வாய்ப்பாக நீங்கள் பார்க்க பரிந்துரைக்கிறேன். உங்கள் கடந்த ஆண்டின் செயல்திறன் குறித்த கருத்துகளைப் பெறுவதோடு, உங்கள் சாதனைகளைப் பற்றி தற்பெருமை காட்டவும், குறைபாடுகளை நிவர்த்தி செய்யவும், கேள்விகளைக் கேட்கவும், வரவிருக்கும் ஆண்டிற்கான திசையைப் பெறவும் உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும்.
இந்த உட்கார்ந்திருப்பதைப் பயன்படுத்த நீங்கள் தயாராக இருந்தால், இது ஒப்பீட்டளவில் வலியற்ற செயல்முறையாக இருக்கும்; உண்மையில், இது கண் திறக்கும் மற்றும் சூப்பர் நுண்ணறிவு கூட இருக்கலாம்.
குறைந்தபட்சம், நீங்கள் சாதனைகளின் பட்டியலையும் கேள்விகளின் பட்டியலையும் கொண்டு வர வேண்டும். நீங்கள் எவ்வாறு சுய விளம்பரப்படுத்த முடியும் என்று யோசித்துப் பாருங்கள், ஆனால் உங்கள் முதலாளியின் கருத்துக்கு பதிலளிக்கவும் தயாராக இருங்கள். (அல்லது, வாரந்தோறும் இந்த 10 நிமிட பணித்தாளை நிரப்பவும்.)
பின்வரும் சொற்றொடர்கள் பல சூழ்நிலைகளுக்குப் பொருந்தக்கூடும், மேலும் வருடாந்திர ஏற்றப்பட்ட சந்திப்பை மன்னிப்புடன் செல்ல உதவும்.
1. அதைப் பற்றி மேலும் சொல்ல முடியுமா?
மதிப்பீட்டின் போது உங்கள் முதலாளி உங்கள் வழியில் ஆச்சரியத்தை ஏற்படுத்தியிருக்கலாம் அல்லது வரவிருக்கும் எதிர்பார்ப்புகளைப் பற்றி தெளிவற்ற முறையில் கருத்துத் தெரிவிக்கலாம். "நீங்கள் இன்னும் உறுதியுடன் இருப்பதை நான் காண விரும்புகிறேன்" என்று அவர் கூறுகிறார் என்று சொல்லலாம். பூஜ்ஜிய சூழல் அல்லது மேலதிக விளக்கம் உள்ளது, ஆனால் இது உங்கள் மதிப்பீடு என்பதால், தெளிவுபடுத்த உங்களுக்கு ஒவ்வொரு உரிமையும் உள்ளது.
நீங்கள் இதைக் கூறலாம், “இதைக் கேட்டு எனக்கு கொஞ்சம் ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. நான் உங்களுடன் பகிர்ந்து கொண்ட சாதனைகளில் இருந்து நீங்கள் பார்த்தது போல், எனக்கு ஒரு உற்பத்தி ஆண்டு இருந்தது. நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள் என்பது பற்றி மேலும் சொல்ல முடியுமா? ”தேவையான கேள்விகளைப் பின்தொடர் கேள்விகளைக் கேளுங்கள். உங்கள் மேற்பார்வையாளரின் கருத்தைப் புரிந்துகொள்வதும் அதற்கேற்ப செயல்படுவதும் எதிர்வரும் ஆண்டில் இன்னும் வெற்றிகரமாக இருக்க உதவும்.
2. நான் புரிந்து கொள்ள விரும்புகிறேன்
இந்த ஆண்டு சில சந்தை ஆராய்ச்சிகளில் நீங்கள் முன்னிலை வகிக்க வேண்டும் என்று உங்கள் முதலாளி உங்களுக்குச் சொல்லலாம் (நல்ல செய்தி!), ஆனால் நீங்கள் போர்த்திக்கொண்டிருக்கும் நேரத்தில், அவர் இன்னும் எந்தவொரு பிரத்தியேகத்தையும் முன்வந்ததில்லை. அவரை விரிவாகக் கூற இது உங்களுக்கு வாய்ப்பு.
அவரிடம், “சந்தை ஆராய்ச்சியுடன் உங்கள் எதிர்பார்ப்பை நான் புரிந்துகொள்கிறேன் என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன். இவற்றில் சிலவற்றில் முன்னிலை வகிக்க வாய்ப்பு கிடைத்ததில் நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். இந்த வாரத்தின் பிற்பகுதியில் நாங்கள் ஒரு புதிய வாடிக்கையாளருடன் ஒரு சந்திப்பைக் கொண்டுள்ளோம், இது ஒரு முன்னணி பாத்திரத்தில் இறங்குவதற்கான சரியான வாய்ப்பாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன். இது உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளுடன் ஒத்துப்போகிறதா, அல்லது வேறு ஏதாவது மனதில் இருந்ததா? ”
3. இன்னும் கொஞ்சம் சூழலை வழங்குகிறேன்
ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், ஆனால் உங்கள் முதலாளி உங்கள் வேலையின் உள்ளீடுகளையும் அவுட்களையும் அறிய முடியாது, ஏனென்றால் அவர் உங்கள் தலையில் இல்லை, மேலும் ஒரு குழுவை வழிநடத்துவதில் பிஸியாக இருக்கிறார். எனவே, உங்கள் மேற்பார்வையாளர் உங்களை ஒரு நல்ல வெளிச்சத்தில் சரியாக சித்தரிக்காத ஒரு சூழ்நிலையை கொண்டு வந்தால், பேசுவதற்கு நீங்கள் சுதந்திரமாக உணர வேண்டும். நீங்கள் சாக்கு போடுங்கள் அல்லது உரிமையைத் தவிர்க்க வேண்டும் என்று நான் பரிந்துரைக்கவில்லை.