அந்த சகாக்களைப் பற்றி பேசலாம். நான் பேசும் வகை உங்களுக்குத் தெரியுமா? ஓ-இவ்வளவு சிறியதாகவும் முக்கியமற்றதாகவும் உணரும்போது, உயர்ந்த குதிரைகளில் ஏறுவதற்கு ஒரு சாமர்த்தியம் உள்ளவர்கள்?
அந்த இணக்கமான குழு உறுப்பினரை யாரும் விரும்புவதில்லை. ஆனால், இதைப் பற்றி சிந்திக்க ஒரு நிமிடம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: உங்கள் அலுவலகத்தில் அந்த ஆதரவாளராக நீங்கள் வந்தால் என்ன செய்வது? இன்னும் மோசமானது, - வாயு! If நீங்கள் அதைச் செய்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் உணரவில்லையா?
நான் பயமுறுத்தும் தந்திரங்களில் பெரிதாக இல்லை, ஆனால் இங்கே உண்மை என்னவென்றால்: நாம் அனைவரும் மனிதர்கள் மட்டுமே, அதாவது இப்போதெல்லாம் ஒவ்வொரு திமிர்பிடித்த மற்றும் உயர்ந்த பழக்கவழக்கங்களுக்குள் நுழைவது எளிது.
இங்கே ஐந்து அறிகுறிகள் உள்ளன:
1. நீங்கள் உங்கள் வார்த்தைகளை கவனமாக தேர்வு செய்யவில்லை
எங்கள் சொற்களஞ்சியத்திற்குள் பதுங்குவதற்கும், நம்மைச் சுற்றியுள்ள அனைவரையும் ஓரிரு ஆப்புகளிலிருந்து உதைப்பதற்கும் இரண்டு சொற்கள் உள்ளன. அவை என்ன? உண்மையில் மற்றும் நியாயமான .
அலுவலகத்தில் இதுபோன்ற ஒரு வாக்கியத்தை நீங்கள் கடைசியாக உச்சரித்ததைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்:
"இது ஒரு நல்ல யோசனை என்று நான் உண்மையில் நினைக்கிறேன்."
"நீங்கள் இதை இந்த வழியில் செய்ய வேண்டும்."
இந்த வார்த்தைகளை உங்கள் வாக்கியங்களில் செருகினால் உடனடியாக நீங்கள் மனச்சோர்வை ஏற்படுத்துவீர்கள். “உண்மையில்” ஆச்சரியத்தைக் குறிக்கிறது your உங்கள் சக ஊழியர் ஒரு நல்ல ஆலோசனையை வழங்கியிருப்பது உங்களை உங்கள் நாற்காலியில் தட்டிக் கேட்க முடிந்தது போல. மேலும், “வெறும்” என்பது எளிமையைக் குறிக்கிறது your உங்கள் சக ஊழியர் அந்தத் தீர்வுக்குத் தானாகவே வராததற்கு மொத்த மனநிலையைப் போல.
2. நீங்கள் எப்போதும் உங்களை முதலிடம் வகிக்கிறீர்கள்
நீண்ட மதிய உணவிற்கான உங்கள் கோரிக்கையை உங்கள் முதலாளி வெளிப்படையாக ஒப்புதல் அளித்தார். எனவே, உங்கள் குழுவின் மற்றவர்கள் பகிரப்பட்ட திட்டத்தை முடிக்கத் துடிக்கிறார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்திருந்தாலும், நீங்கள் இன்னும் வெளியேறிக்கொண்டிருக்கிறீர்கள், உங்களுக்கு உரிமை உண்டு என்று நீங்கள் நம்பும் நீண்ட இடைவெளியை எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள். நெரிசலான அந்த மாநாட்டு அறையையும் அலுவலக வாசலையும் கடந்து செல்லும்போது உங்கள் சகாக்களுக்கு ஒரு அலையும் சுருக்கமான புன்னகையும் தருகிறீர்கள்.
ஆமாம், சில நேரங்களில் உங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்களே முதலிடம் வகிக்க வேண்டும் - மற்றும், ஏய், நீங்கள் ஒரு இடைவெளிக்கு தகுதியானவர்! இருப்பினும், உங்கள் சொந்த தேவைகளை நிர்வகிப்பதற்கும், உங்கள் சக ஊழியர்களை வீட்டு வாசல்களைப் போல நடத்துவதற்கும் இடையே ஒரு நல்ல வரி இருக்கிறது.
நீங்கள் ஒரு அலுவலக தியாகியாக மாற்ற வேண்டும் என்று யாரும் சொல்லவில்லை. ஆனால், இப்போதெல்லாம் உதவி கரம் கொடுப்பதில் அல்லது நெருக்கடியில் இறங்குவதில் தவறில்லை.
3. நீங்கள் பேக்ஹேண்டட் பாராட்டுக்களின் மாஸ்டர்
நீங்கள் எப்போதும் உங்கள் சக ஊழியர்களைப் புகழ்ந்து பேசுகிறீர்கள் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம். இருப்பினும், நீங்கள் பல பேக்ஹேண்டட் பாராட்டுக்களை வெளிப்படுத்தவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த சில பிரதிபலிப்பு மதிப்புள்ளது.
இவை எப்படி இருக்கும்? இங்கே இரண்டு உன்னதமான எடுத்துக்காட்டுகள்:
"இந்த விளக்கக்காட்சி உங்கள் கடைசி நிகழ்ச்சியை விட சிறந்ததாக மாறியது."
"ஒரு டன் நேரம் இல்லை என்று நான் உங்களுக்கு சொல்ல முடியும், ஆனால் அந்த திட்டம் இன்னும் நன்றாக இருந்தது."
பாராட்டு தெரிவிக்க உங்கள் நோக்கங்கள் தூய்மையானவை. ஆனால், நீங்கள் அதைப் பற்றி தவறாகப் போகிறீர்கள். ஒரு பாராட்டுக்களைத் தெரிவிக்கும்போது, நேர்மறையில் கவனம் செலுத்துங்கள் else வேறு எதையாவது உங்களை ஸ்னைட் அல்லது ஸ்னோபிஷாக வரச் செய்யலாம்.
4. நீங்கள் எப்போதும் உங்கள் அனுபவங்களை சமன் செய்கிறீர்கள்
ஒரு சக ஊழியர் ஒரு விரக்தி அல்லது சிக்கலைப் பற்றி உங்களிடம் கூறும்போது, நீங்கள் ஒத்ததாகக் கருதும் உங்கள் சொந்த அனுபவத்தைப் பற்றி பேசுவதே ஆதரவாக இருப்பதற்கான சிறந்த வழியாகும்.
ஆனால், என்ன நினைக்கிறேன்? உங்கள் முதலாளியால் அழிக்கப்பட்ட அந்த அறிக்கையைப் பற்றி வலியுறுத்தும் உங்கள் சக ஊழியர், அன்றைய தினம் உங்கள் சாண்ட்விச்சை சிற்றுண்டிச்சாலை திருகிவிட்டதால் ஆறுதலடைய முடியாது.
பச்சாத்தாபத்தை நிரூபிப்பது ஒரு விஷயம் என்றாலும், உங்கள் சொந்த அனுபவங்களை-குறிப்பாக உங்கள் சகாவின் நிலைமைக்கு அவை பொருந்தாத நிலையில்-சமன் செய்ய முயற்சிப்பது எப்போதுமே மனச்சோர்வை ஏற்படுத்தும்.
அந்த நாணயத்தின் மறுபுறத்தில், உங்கள் குழு உறுப்பினருக்கு ஒரு நிம்மதியுடன் பதிலளித்தபோது, “நான் இதை ஒருபோதும் சமாளிக்க வேண்டியதில்லை என்பதில் நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறேன்…” அல்லது “அது எனக்கு ஒருபோதும் நடக்கவில்லை…” என்பதும் உதவாது.
அதற்கு பதிலாக, உங்களால் முடிந்த எந்த வகையிலும் தீவிரமாக கேட்பது மற்றும் உதவி வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துங்கள். அது உண்மையில் உங்கள் சக ஊழியரின் தேவைகள் தான்.
5. நீங்கள் ஒரு உரையாடல் நீராவி
உங்கள் அலுவலகத்தில் உள்ள யாருடனும் ஒரு உற்சாகமான கலந்துரையாடலைப் பேணுவதற்கான உங்கள் திறனைப் பற்றி நீங்கள் பெருமிதம் கொள்கிறீர்கள். ஆனால், இதை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: இது உண்மையில் ஒரு விவாதமா, அல்லது அந்த பரிமாற்றத்தின் பெரும்பகுதியை நீங்கள் சுமக்கிறீர்களா? உங்கள் சக ஊழியருக்கு பேசுவதற்கு போதுமான இடத்தையும் நேரத்தையும் தருகிறீர்களா?
ஒரு குழு கூட்டத்தில் இருந்தாலும் அல்லது ஒருவருக்கொருவர் உரையாடலில் இருந்தாலும் மற்றவர்களை உற்சாகப்படுத்த அனுமதிக்காததன் மூலம் a உரையாடல் நீராவி வீரராக இருப்பது நீங்கள் சொல்ல வேண்டியதை மிக முக்கியமானதாக நீங்கள் கருதும் செய்தியை அனுப்புகிறது.
இதை விட இழிவான எதுவும் உண்மையில் இல்லை. எனவே, அடுத்த முறை நீங்கள் ஒரு சக ஊழியருடன் அரட்டையடிக்கும்போது, நீங்கள் பேசும் அளவுக்கு கேட்க ஒரு நனவான முயற்சியை மேற்கொள்ளுங்கள். உரையாடல் பன்றியை யாரும் விரும்புவதில்லை.
யாரும் தங்கள் சக ஊழியர்களிடம் இணக்கமாக இருக்க விரும்பவில்லை. ஆனால், துரதிர்ஷ்டவசமாக, அதை நீங்கள் கூட உணராமல் நடப்பதற்கான ஒரு வழி உள்ளது.
இந்த ஐந்து அறிகுறிகளுக்காக உங்கள் கண்களை உரிக்கவும், உங்கள் குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து கூக்குரல்களைத் தூண்டும் வாய்ப்பை நீங்கள் குறைப்பீர்கள். மேலும், சந்தேகம் எப்போது? மகிழ்ச்சியான நேரத்தில் ஒரு சுற்று பானங்களுக்கு பணம் செலுத்த சலுகை-அது மட்டும் நீண்ட தூரம் செல்ல முடியும்.
