Skip to main content

வேலையில் உண்மையிலேயே அனைவரையும் உள்ளடக்கியதாக எடுக்க வேண்டிய நடவடிக்கைகள் - அருங்காட்சியகம்

Anonim

வேலையில் பன்முகத்தன்மை பற்றி பேசுவது இந்த நாட்களில் கொடுக்கப்பட்டதாகும், ஆனால் நவீன பணியிடமானது வெவ்வேறு இனங்கள், பின்னணிகள் அல்லது அடையாளங்களுடன் கூடிய அலுவலகத்தை நிரப்புவது மட்டுமல்ல. சேர்ப்பது உண்மையான திறவுகோலாகும், மேலும் இது நீங்கள் பணியமர்த்தல் மேலாளர் அல்லது தேர்வாளராக இல்லாவிட்டாலும் அனைவருக்கும் பங்களிக்கக்கூடிய மற்றும் பங்களிக்க வேண்டிய ஒன்று.

நிச்சயமாக, உங்கள் அணியில் உள்ள எவரும் விலக்கப்பட்டதாக உணர வேண்டும் என்பது உங்கள் நோக்கமல்ல. ஆனால் நீங்கள் உண்மையிலேயே பயிரிட விரும்பும் உள்ளடக்கிய கலாச்சாரத்தை ஊடுருவி குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும் ஒரு வழி சார்பு இன்னும் உள்ளது.

இங்கே விஷயம்: மேலும் அனைத்தையும் உள்ளடக்கியதாக இருப்பது ஒரு நிலையான வேலை. முன்னேற்றத்திற்கு எப்போதும் இடம் இருக்கும். ஆனால் நல்ல செய்தி என்னவென்றால், உங்கள் அலுவலகத்தில் உள்ள அனைவரையும் அதிக வரவேற்பு, ஆதரவு மற்றும் ஊக்கமளிப்பதற்காக நீங்கள் செய்யக்கூடிய சில சிறிய மாற்றங்கள் மற்றும் மாற்றங்கள் (இப்போது தொடங்கி!) உள்ளன. அதை எவ்வாறு செய்வது என்பது இங்கே.

1. புதிய ஒருவருடன் இணைக்கவும்

மேலும் அனைவரையும் உள்ளடக்கியதாக இருப்பது ஒருவிதமான பெரிய சைகை அல்லது முக்கிய முயற்சியில் ஈடுபட தேவையில்லை. நீங்கள் முன்பு அவ்வளவு தொடர்பு கொள்ளாத ஒருவருடன் இணைப்பது போல இது எளிமையாக இருக்கலாம்.

அந்த நிறுவன அளவிலான கூட்டத்தில் நீங்கள் வழக்கமாக விரும்பாத ஒருவருக்கு அருகில் உட்கார்ந்து கொள்ளுங்கள். உங்கள் திட்டத்தில் மதிய உணவு பரிந்துரை அல்லது உள்ளீட்டிற்காக வேறு யாரையாவது அணுகவும். நீங்கள் இன்னும் தெரிந்துகொள்ள வாய்ப்பில்லாத ஒருவருடன் காபியைப் பிடிக்க ஒரு நேரத்தை அணுகவும்.

இது ஒன்றும் புதுமையானது அல்ல. ஆனால் அலுவலகத்தில் குழுக்கள் எவ்வளவு விரைவாகவும் எளிதாகவும் உருவாகின்றன என்பதை நாங்கள் அனைவரும் அறிவோம், மேலும் அவற்றுக்கு வெளியே உடைப்பது நீங்கள் பணிபுரியும் அனைவருடனும் மதிப்புமிக்க உறவுகளை உருவாக்க ஆர்வமாக உள்ளீர்கள் என்பதை நிரூபிக்க ஒரு சிறந்த (வேடிக்கையாக குறிப்பிட தேவையில்லை) வழியாகும்.

2. பிரத்யேக நடத்தைக்கு அழைப்பு விடுங்கள்

எல்லா விதமான கண்ணோட்டங்களையும் கவனத்தில் வைத்திருப்பது நம் அனைவருக்கும் இரண்டாவது இயல்பு என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம், அது எப்போதும் அப்படி இல்லை. பிரத்தியேக நடத்தைகள் வரும்போது-அவை முற்றிலும் தற்செயலானவை அல்லது அப்பட்டமாக முரட்டுத்தனமாக இருந்தாலும்-அந்த செயல்களின் சுமைகளைத் தாங்கியவர்கள் எப்போதும் தங்கள் தொண்டையைத் துடைத்து, தங்களைத் தாங்களே பேசிக் கொள்ளத் தயாராக இல்லை.

நீங்கள் உண்மையிலேயே ஒரு நட்பு நாடாகவும், உள்ளடக்கம் குறித்த உங்கள் உறுதிப்பாட்டை நிரூபிக்கவும் முடியும்.

உங்கள் அலுவலகத்தின் வருடாந்திர கிறிஸ்துமஸ் குக்கீ போட்டி விடுமுறையைக் கொண்டாடாதவர்களைத் தவிர்த்திருக்கலாம் என்பதை சுட்டிக்காட்ட வேண்டியவராக இருங்கள். அல்லது சந்திப்பு அறைகளிலும் மேசைகளிலும் தங்கள் நாற்காலிகளில் தள்ளத் தவறியது சக்கர நாற்காலியில் உங்கள் சக ஊழியருக்குச் செல்வது மிகவும் கடினமானது என்பதை அனைவருக்கும் தெரியப்படுத்துவதற்கான பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

ஏதேனும் வருவதைக் காணும்போது உங்கள் அலுவலகத்தில் உள்ள மற்றவர்களுக்காக வாதிடுங்கள். நான் சத்தியம் செய்கிறேன், அது கவனிக்கப்படாது.

3. உங்கள் மொழியைப் பாருங்கள்

நான் மிட்வெஸ்டிலிருந்து வந்திருக்கிறேன், இதன் பொருள் “நீங்கள்” என்ற சொற்றொடர் எப்போதும் என் சொற்களஞ்சியத்தில் தொடர்ந்து நிலைத்திருக்கும். இருப்பினும், சிலர் அந்த வார்த்தையை பிரத்தியேக மொழியின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு என்று கருதுகின்றனர் - ஏனெனில் “தோழர்களே” பொதுவாக ஆண்களின் குழுவைக் குறிக்கிறது.

நீங்கள் யாரையும் அச fort கரியத்திற்குள்ளாக்க விரும்பவில்லை என்றாலும், நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் சொற்கள் கவனக்குறைவாக மற்றவர்களை ஒதுக்கிவைக்க வைக்கும். பணியிடத்தில் மேலும் அனைவரையும் உள்ளடக்கியதாக இருக்கும்போது உங்கள் மொழி உண்மையில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

ஆகவே, உங்கள் மொழியை வேலையில் பார்க்க முயற்சி செய்யுங்கள் me இது என்னைப் போன்ற “நீங்கள்” என்பதை வெட்டுகிறதா அல்லது அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது அல்லது அவர்களைப் பற்றி தொடர்பு கொள்ளும்போது ஒருவரின் சரியான தனிப்பட்ட பிரதிபெயர்களைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

4. பிற மக்களின் யோசனைகளைப் பெருக்கவும்

அலுவலக சூழல் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்கக்கூடும், அதாவது இது ஒவ்வொரு நபரும் தங்களுக்குரியது போல் உணர எளிதானது. ஆனால் உண்மையான உள்ளடக்கம் என்பது அதிக ஆதரவு, ஊக்கமளித்தல் மற்றும் குழு மையமாக இருப்பது. அதாவது, உங்கள் சொந்த ஒளிபரப்பை விட, மற்றவர்களின் கருத்துகளையும் பங்களிப்புகளையும் பெருக்குவது.

ஒரு குழு கூட்டத்தில் ஒரு சக ஊழியர் ஒரு சிறந்த ஆலோசனையை வழங்கியாரா அல்லது புறக்கணிக்கப்பட்டதாக நீங்கள் உணர்ந்தீர்களா? "மேகனின் யோசனையை நான் மிகவும் சுவாரஸ்யமாகக் கண்டேன், அதை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன் …"

இதன் பொருள் நீங்கள் ஒரு நிரந்தர உற்சாகமாக இருக்க வேண்டும், உங்கள் சொந்த சாதனைகளுக்கு ஒருபோதும் கவனம் செலுத்த முடியாது? நிச்சயமாக இல்லை you நீங்களே வாதிட வேண்டும். உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களை ஒவ்வொரு முறையும் கட்டியெழுப்ப சிறிது நேரத்தையும் சக்தியையும் அர்ப்பணிப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

5. கேள்விகளைக் கேட்க பயப்பட வேண்டாம்

பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்ப்பது முக்கியமான தலைப்புகளாக இருக்கலாம், மேலும் இது பலரை முற்றிலும் தவிர்க்க தூண்டுகிறது. அவர்கள் தவறான கேள்விகளைக் கேட்கவோ அல்லது உணர்ச்சியற்றதாகக் கருதக்கூடிய ஒன்றைச் சொல்லவோ விரும்பவில்லை.

அந்த அளவிலான எச்சரிக்கையும் விழிப்புணர்வும் போற்றத்தக்கது, ஆனால் சில அற்புதமான தகவல்களையும் உறவுகளையும் நீங்கள் இழக்க நேரிடும் என்பதையும் இது குறிக்கிறது. எனவே தொடர்ந்து உங்கள் நாக்கைக் கடிப்பதை விட சில கேள்விகளைக் கேட்க தயங்க வேண்டாம்.

எடுத்துக்காட்டாக, ரமழான் மாதத்தில் உங்கள் மேசை துணையானது ஏன் சாதாரணமாக சிற்றுண்டி சாப்பிடவில்லை என்பது உங்களுக்கு புரியவில்லை என்றால், வருடாந்திர அனுசரிப்பு மற்றும் அந்த மரபுகள் அவருக்கு என்ன அர்த்தம் என்பதைப் பற்றி அவரிடம் சில சிந்தனை கேள்விகளைக் கேளுங்கள், ஆனால் அது அவருடைய வேலை அல்ல என்பதை அங்கீகரிக்கவும் உங்களுக்கு கல்வி கற்பித்தல். நீங்கள் கேட்பதற்கு முன் கற்றுக்கொள்வதற்கு சில வாசிப்புகளைச் செய்வதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள், இதன்மூலம் மேலும் தகவலறிந்த கேள்வியைக் கேட்கலாம். "நீங்கள் ஏன் சிற்றுண்டி எடுக்கவில்லை?" என்று கேட்பதற்குப் பதிலாக, "நீங்கள் இப்தாருக்கு (ஸ்பேக் ஃபாஸ்ட் சாப்பாடு) ஏதாவது சிறப்பு செய்கிறீர்களா?" என்று கேட்கலாம், இது ஒரு கேள்விக்கு உண்மையானது என்று யாராவது உணரக்கூடும்.

இந்த நடவடிக்கையை மேற்கொள்வது, உன்னுடையதை விட வித்தியாசமான பின்னணியையும் முன்னோக்கையும் ஏற்றுக்கொள்வது மட்டுமல்லாமல், அவற்றைப் பற்றி மேலும் அறியவும் கற்றுக்கொள்ளவும் நீங்கள் உண்மையில் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது.

பணியிட சேர்க்கை என்பது மறுக்கமுடியாத பெரிய (மற்றும் பெரும்பாலும் சிக்கலான) தலைப்பு. ஆனால் அது மிகவும் அச்சுறுத்தலாக இருக்க தேவையில்லை. உண்மையில், உண்மையான உள்ளடக்கம் என்று வரும்போது, ​​இது உண்மையில் சிறிய முயற்சிகள், பழக்கவழக்கங்கள் மற்றும் மாற்றங்கள் ஆகியவற்றில் மிகப்பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும்.

மேலே உள்ள ஐந்து உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்தவும், உங்கள் அணியில் உள்ள அனைவரையும் வரவேற்கும் மற்றும் ஆதரிக்கும் ஒரு கலாச்சாரத்திற்கு நீங்கள் பங்களிப்பீர்கள்.