Skip to main content

ஒரு பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் சிறிய உற்பத்தித்திறன் மாற்றங்கள்

Anonim

அனைவருக்கும் அலுவலகத்தில் ஒரு விடுமுறை நாள் உள்ளது, ஆனால் நீங்கள் தொடர்ந்து வேலைகளைச் செய்வது கடினம் என்று நினைக்கிறீர்களா? நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் முடிக்கப்படாததாக உணர்கிறீர்களா? நீங்கள் செய்ய வேண்டிய பட்டியல்கள் முடிவற்றவையா? உங்கள் ஊழியர்கள் அனைவரும் ஒரே வலியை உணர்கிறார்களா?

அதிக நேரம் அல்லது வளங்கள் விடையாக இருக்கும்போது, ​​அதிக வேலை செய்யும், அதிகப்படியான அலுவலகத்தை மாற்றுவதற்கு நீங்கள் செய்யக்கூடிய சிறிய கலாச்சார மாற்றங்களும் உள்ளன - மாற்றங்கள் உங்களுக்கு அதிக செலவு செய்யாது. உங்கள் குழு அல்லது நிறுவனம் ஒரு ஊக்கத்தைப் பயன்படுத்தினால், இந்த உத்திகளைக் கவனியுங்கள், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் மகிழ்ச்சி இரண்டையும் அதிகரிக்கும்.

1. கூட்டங்கள் இல்லை புதன்கிழமை (அல்லது செவ்வாய் அல்லது வியாழக்கிழமை)

பேஸ்புக், கிவா மற்றும் ஆசனா போன்ற நிறுவனங்களால் நடைமுறையில், கூட்டங்களில் இருந்து வாராந்திர விடுமுறை என்பது பெரிய பணிகள் மற்றும் திட்டங்களில் பணியாற்றுவதற்கான தொடர்ச்சியான (மற்றும் குற்ற உணர்ச்சியற்ற) நேரத்தின் விலைமதிப்பற்ற கருவி அனைவருக்கும் இருப்பதை உறுதி செய்கிறது. இது ஒரு தீவிர உற்பத்தித்திறன் ஊக்கமாக இருக்கலாம், குறிப்பாக நீங்கள் எழுத்தாளர்கள், வடிவமைப்பாளர்கள் அல்லது பிற நிபுணர்களுடன் பணிபுரிந்தால், அவர்கள் கவனம் செலுத்தும் பணியின் பெரிய பகுதிகளிலிருந்து பயனடையலாம். சிலிக்கான் வேலி வி.சி. பால் கிரஹாம் விளக்குவது போல், "ஒரு சந்திப்பு சில நேரங்களில் ஒரு நாள் முழுவதையும் பாதிக்கக்கூடும் என்று நான் கருதுகிறேன். ஒரு கூட்டம் பொதுவாக காலை அல்லது பிற்பகலை உடைப்பதன் மூலம் குறைந்தது அரை நாளாவது வீசுகிறது. ஆனால் கூடுதலாக சில நேரங்களில் ஒரு அடுக்கு விளைவு இருக்கிறது. எனக்குத் தெரிந்தால் மதியம் உடைக்கப் போகிறது, காலையில் லட்சியமான ஒன்றைத் தொடங்க நான் சற்று குறைவாகவே இருக்கிறேன். "

2. நடைபயிற்சி கூட்டங்களை முயற்சிக்கவும்

நிலோஃபர் வணிகரின் டெட் பேச்சால் முதலில் பிரபலமானது, அலுவலகத்திலிருந்து வெளியே எடுக்கப்பட்ட இந்த சிறிய குழு கூட்டங்கள் ஊழியர்களின் படைப்பாற்றலையும் கவனத்தையும் அதிகரிக்கும் என்று காட்டப்பட்டுள்ளது. நாங்கள் சமீபத்தில் அறிவித்தபடி: “'ஒரு மாநாட்டு அறையின் கட்டமைப்பிற்குள் இருப்பது புதிய யோசனைகளுக்கான உங்கள் திறனை மூடிவிடுகிறது, ' என்று அடிக்கடி நடைபயிற்சி மற்றும் பேசுபவர் கிறிஸ்டன் கல்லியானி விளக்குகிறார். 'நடைபயிற்சி கூட்டங்கள் மூளைச்சலவை செய்வதற்கும், கருத்து தெரிவிப்பதற்கும், கடினமான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும் சிறந்தவை.' ”உங்கள் உடல்நிலையைக் குறிப்பிடவில்லை.

3. வலியை பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்

ஒவ்வொரு வேலையும் அதன் வேடிக்கையான பகுதிகளைக் கொண்டிருக்கிறது, மேலும் அவை சலிப்பான, கடினமான, அல்லது கடினமான பணிகளில் நேரத்தை செலவழிக்க வேண்டும் என்பதை அறிவது உங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒரு உந்துதல்-கொலையாளியாக இருக்கலாம். இங்கே தி மியூஸில், யாரும் தனிமையில் துன்பப்படுவதை விட, பிரித்து வெல்ல விரும்புகிறோம். அன்பான பெயரிடப்பட்ட “சந்திப்பு விஷயங்கள்” என்று ஒவ்வொரு வாரமும் ஒன்றாக வருவது, எங்கள் குழு சலிப்பின் சுமையை பரப்புகிறது மற்றும் உடைந்த தள இணைப்புகளை சரிசெய்வதிலிருந்து புதிய மார்க்கெட்டிங் உந்துதலுக்கான தொடர்புத் தகவல்களின் பட்டியலைச் சுற்றுவது வரை அனைத்தையும் சமாளிக்கிறது. கடினமான வேலை முடிந்துவிடும் (அநேகமாக அதை விட வேகமாக), மற்றும் அனைவருக்கும் (குறைந்தது கொஞ்சம்) மகிழ்ச்சியாக இருக்கும்.

4. வேலையை மாற்றவும்

கூகிளின் (சமீபத்தில் சிதைந்த) விதியைச் செயல்படுத்த நீங்கள் இதுவரை செல்ல வேண்டியதில்லை, இது ஊழியர்களுக்கு 20% நேரத்தை தங்கள் செல்லப்பிராணி திட்டங்களை முயற்சிக்க உதவுகிறது, ஆனால் மக்கள் தங்கள் நாள் வேலைகளுக்கு வெளியே பணிகளில் ஈடுபட அனுமதிப்பது அவர்களுக்கு உதவக்கூடும் அவர்களின் வழக்கத்திலிருந்து விலகி படைப்பாற்றலை அதிகரிக்கும். ஒரு புதிய திறனைக் கற்றுக்கொள்வதில் அல்லது வணிகத்தின் மற்றொரு பகுதியைப் பற்றி மேலும் தெரிந்துகொள்வதில் அவர்களின் ஆர்வத்தின் அடிப்படையில் ஒரு சிறிய பணியை அல்லது இரண்டை ஒதுக்க முயற்சிக்கவும் a ஒரு விற்பனையாளருக்கு ஃபோட்டோஷாப் திட்டத்தை வழங்குவது அல்லது ஒரு பொறியாளருக்கு நகல் எழுதும் பணி போன்றவை. (வேடிக்கையான உண்மை: எங்கள் டெவலப்பர்களில் ஒருவர் எங்கள் பிழை பக்கத்தில் நகலை எழுதினார்.)

5. மாறுபட்ட பணி நிலைமைகளை உறுதி செய்யுங்கள்

திறந்த மாடித் திட்டங்கள் உண்மையில் உற்பத்தித்திறனையும் திருப்தியையும் குறைக்கக்கூடும் என்று ஆய்வுக்குப் பிறகு மேற்கொள்ளப்பட்ட ஆய்வில் தெரியவந்துள்ளது - மேலும் க்யூபிகல்ஸ் கடல் சிறந்த அணுகுமுறை அல்ல. உண்மையில், சிறந்த பணியிடங்கள் மக்களுக்குச் சுற்றிச் செல்லவும், இயற்கைக்காட்சி மாற்றத்தைப் பெறவும் சிறிது சுதந்திரத்தை வழங்குகின்றன. ஒரு அலுவலகத்தை மீண்டும் கட்டியெழுப்புவது அவ்வளவு சுலபமல்ல என்றாலும், படுக்கை பகுதிகள், நெற்றுக்கள், சமையலறை மூலைகள், நிற்கும் மேசைகள் அல்லது இணை வேலை செய்யும் மாநாட்டு அறைகள் போன்றவற்றைத் தவிர்த்து மக்கள் தங்கள் மேசைகளைத் தவிர வேறு வேலை செய்யக்கூடிய சில நெகிழ்வான இடங்களைக் கொண்டிருப்பது ஒரு பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும்.

உற்பத்தி மனிதனின் படம் ஷட்டர்ஸ்டாக் மரியாதை.