நீங்கள் எப்போதாவது அலுவலகத்தில் "உந்துதல்" பெற முயற்சித்திருக்கிறீர்கள் - ஆனால் எதுவும் செயல்படவில்லை? உங்கள் வணிகம் அல்லது வாழ்க்கையில் நீங்கள் பின்தங்கியிருப்பதைப் போல நீங்கள் பயங்கரமாக உணரத் தொடங்குகிறீர்கள். நீங்கள் சலித்துவிட்டீர்கள், சோம்பலாக இருக்கிறீர்கள், உங்கள் நண்பர்களுடன் நீங்கள் சந்திக்க விரும்பவில்லை, ஏனெனில் நீங்கள் என்ன செய்து கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி பேச விரும்பவில்லை. (அல்லது, இன்னும் துல்லியமாக, நீங்கள் செய்யாதது.)
நான் முற்றிலும் அங்கேயே இருந்தேன், வேலையில் உந்துதல் இல்லாததால் ஏற்படும் விரக்தியை நான் உணர்ந்தேன்.
ஆனால் எனக்கு சில நல்ல செய்திகளும் கிடைத்துள்ளன. உங்கள் வேலையை ஊக்குவிக்கும் (அல்லது இல்லை) பங்களிக்கும் சில முக்கிய விஷயங்கள் உள்ளன, அவற்றை நீங்கள் அங்கீகரித்தவுடன், உங்கள் வேலைநாளை நீங்கள் நகர்த்தும் வகையில் மறுவடிவமைக்க உங்களுக்கு அதிகாரம் உள்ளது.
உங்கள் அன்றாட பணிகளில் இருந்து வெளியேறுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டிய ஐந்து விஷயங்கள் இங்கே உள்ளன you நீங்கள் இல்லையென்றால், நீங்கள் செய்யக்கூடிய மாற்றங்கள் உங்கள் உந்துதலைத் தொடங்குகின்றன.
1. பணி அடையாளம்
நீங்கள் எதைச் செய்கிறீர்கள் என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தால் வேலை மிகவும் ஊக்கமளிக்கிறது. இதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்: நீங்கள் தரையில் இருந்து ஒரு துவக்கத்தை பெற்றுள்ளீர்கள் அல்லது பெரிய திட்டத்தில் பெரும் முன்னேற்றம் கண்டீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்தால் எவ்வளவு பெரியதாக இருக்கும்? மறுபுறம், நாள் முழுவதும் வேலை செய்வதையும், "இன்று நான் என்ன செய்தேன் ?!"
உங்கள் சக்கரங்களை சுழற்றுவதைப் போல நீங்கள் உணர்ந்தால், இதை முயற்சிக்கவும்: ஒவ்வொரு நாளும் அல்லது வாரத்தின் முடிவில், “முடிந்தது” பட்டியலை (செய்ய வேண்டிய பட்டியலுக்கு நேர்மாறாக!) உருவாக்கவும், அங்கு நீங்கள் அனைத்தையும் கோடிட்டுக் காட்டுகிறீர்கள் நீங்கள் முடித்த பணிகளின். கூடுதல் உந்துதலுக்கு, நீங்கள் பார்க்கக்கூடிய இடத்தில் அதை வைத்திருங்கள்.
2. பணி முக்கியத்துவம்
உந்துதலாக இருப்பதற்கான மற்றொரு முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், நீங்கள் செய்யும் வேலை ஏதோ ஒரு வகையில் வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகிறது your உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள், நிறுவனம் அல்லது உலகில் நீங்கள் ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தை அங்கீகரிப்பது.
இந்த இணைப்பை நீங்கள் முழுமையாகக் காணவில்லை என்றால், ஆழமாக தோண்ட முயற்சிக்கவும். உங்கள் வாராந்திர விற்பனை அறிக்கைகளை உங்கள் நிறுவனத்தின் அடிமட்ட வரிகள் அல்லது விற்பனை பிரிவின் அதிகரிப்புக்கு நீங்கள் வரைபடமாக்கலாம். அல்லது, உங்கள் நிறுவனம் கண்காணிக்கும் ஒரு முக்கிய மெட்ரிக் வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் செலவு என்று கூறுங்கள். உங்கள் நிறுவனத்திற்கான இந்த செலவைக் குறைக்கும் நீங்கள் செய்யும் பணிகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும், மேலும் உங்கள் வேலையின் அந்த அம்சங்களில் அடிக்கடி கவனம் செலுத்துவதற்கான வழிகளைக் கண்டறியவும்.
3. திறன் வெரைட்டி
நாளொன்றுக்கு நீங்கள் அதே பழைய மீண்டும் மீண்டும் செய்கிறீர்கள் என்று நினைக்கிறீர்களா? குறைந்தபட்சம் சொல்வது அவ்வளவு தூண்டுதலாக இல்லை. ஆனால் நீங்கள் பலவிதமான திறன் தொகுப்புகளில் ஈடுபடும்போது-அது உங்கள் உந்துதலுக்கு அருமை.
உங்கள் நாட்களை கட்டமைக்க முயற்சி செய்யுங்கள், இதன் மூலம் நீங்கள் நாள் முழுவதும் வெவ்வேறு பணிகளில் (வெவ்வேறு திறன்களைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள்) வேலை செய்கிறீர்கள். எடுத்துக்காட்டாக, திங்கட்கிழமை முழுவதும் எழுதுவதற்கும், செவ்வாயன்று உங்கள் கிளையன்ட் விளக்கக்காட்சிகளை உருவாக்குவதற்கும் பதிலாக, ஒவ்வொரு நாளும் சிறிய மூன்று மணி நேர துகள்களில் இரண்டையும் செய்ய முயற்சிக்கவும். நீங்கள் மூளையின் வெவ்வேறு பகுதிகளைத் தூண்டும்போது, உங்கள் உந்துதல் ரீசார்ஜ் செய்யப்படும்.
4. கருத்து
உங்களுடைய வேலையைப் பற்றிய கருத்துகளைப் பெறுவதே உங்களுக்கு மிகவும் உந்துதல் அளிக்கும் காரணிகளில் ஒன்றாகும். நீங்கள் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யும்போது கிடைக்கும் ஈகோ ஊக்கத்திற்கு மட்டுமல்ல, சரியான பின்னூட்டம் உங்கள் திறமைகளை மேலும் மேம்படுத்த உதவும். இது உங்கள் பணி உருவாக்கும் வித்தியாசத்தைக் காணவும் உதவும். மாறாக, நீங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், நீராவியை இழப்பது எளிது.
நீங்கள் பின்னூட்டத்தின் கருந்துளையில் இருப்பதைக் கண்டால், ஒவ்வொரு ஒன்று அல்லது இரண்டு வாரங்களுக்கு ஒரு முறை செக்-இன் கூட்டங்களுக்கு உங்கள் மேலாளரிடமோ அல்லது ஒரு சக ஊழியரிடமோ கேளுங்கள். உங்கள் திட்டங்களைச் சரிபார்க்க நீங்கள் நேரத்தைப் பயன்படுத்த விரும்புகிறீர்கள் என்பதையும், நீங்கள் மேம்படுத்தக்கூடிய இடத்தைப் பற்றிய நேர்மையான கருத்தை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள் என்பதையும் அவளுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.
5. சுயாட்சி
இறுதியாக, இது ஒரு பெரிய விஷயம்: உங்கள் வேலையில் சுயாட்சி இருப்பது. இப்போது, நீங்கள் எப்போதுமே நீங்கள் விரும்பியதைச் செய்ய வேண்டும் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை - இதன் பொருள் நீங்கள் எவ்வாறு காரியங்களைச் செய்கிறீர்கள் என்பது குறித்த தேர்வு டொமைனைப் பெறுவீர்கள்.
எடுத்துக்காட்டாக, மாதத்திற்கு மேலும் மூன்று வாடிக்கையாளர்களைப் பாதுகாக்க வேண்டும் என்று கூறுங்கள். அதை எவ்வாறு சொந்தமாகச் செய்வது என்பதைத் தீர்மானிக்க இது மிகவும் உந்துதலாக இருக்கிறது - ஒருவேளை நீங்கள் உங்கள் ஆன்லைன் இருப்பை உருவாக்க விரும்பலாம், அல்லது ஆஃப்லைனில் உறவுகளை உருவாக்குவதை நீங்கள் அனுபவிக்கலாம். நிச்சயமாக, கார்ப்பரேட் உலகில், ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் செய்ய வேண்டிய விஷயங்கள் ஏராளமாக உள்ளன - ஆனால் உங்கள் முதலாளியிடம் அதிக சுயாட்சியைக் கேட்கக்கூடிய இடங்களும் ஏராளம்.
இது எனது இறுதி கட்டத்திற்கு என்னைக் கொண்டுவருகிறது: நீங்களே உழைக்காவிட்டால், உங்கள் வேலை விளக்கத்தை முழுவதுமாக மீண்டும் எழுத உங்களுக்கு அதிகாரம் இல்லை. ஆனால் நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பது உங்கள் மேலாளருடன் தொடர்புகொள்வதுதான். நீங்கள் உருவாக்க விரும்பும் திறன்களை நீங்கள் அடையாளம் காணலாம், அடிக்கடி கருத்துக்களைக் கேட்கலாம், பணிகள் தெளிவாக அடையாளம் காணப்படாதபோது அல்லது முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாகத் தெரியாதபோது தெளிவுபடுத்துங்கள், அல்லது வெவ்வேறு பணிகளை மேற்கொள்ளும்படி கேட்கலாம் அல்லது ஒரு திட்டத்தில் அதிக சுயாட்சி பெறலாம்.
உங்கள் பணிச்சுமையைப் பற்றி ஏதாவது மாற்ற முடியும். நீங்கள் அதிக உந்துதல் பெறுவது மட்டுமல்லாமல் you நீங்கள் முன்முயற்சி எடுத்துள்ளீர்கள் என்று உங்கள் முதலாளி ஈர்க்கப்படுவார்.
ஆகவே, நீங்கள் வேலையில் உந்துதல் பெறுவதில் என்ன இருக்கிறது? கண்டுபிடி, பின்னர் ஒரு தீர்வைக் கண்டறியவும்.
