நிறைய பேருக்கு, உங்கள் சக ஊழியர்களுடனான உறவுகள் தான் வேலைநாளின் மூலம் உங்களைப் பெறுகின்றன. அவர்கள் நீங்கள் பேசும் நபர்கள், ஒத்துழைப்பவர்கள் மற்றும் ஒத்துழைப்பவர்கள். நீங்கள் ஒரே அணியில் இருக்கிறீர்கள், நீங்கள் அனைவரும் ஒரே பக்கத்தில் இருக்கிறீர்கள்.
ஆனால் உங்கள் அணியுடனான உங்கள் உறவை தவறான வழியில் அணுகினால், உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையின் வெற்றியை நீங்கள் தீவிரமாகத் தடுக்கலாம்.
உதாரணமாக இந்த ஐந்து பொதுவான நம்பிக்கைகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் these இந்த எண்ணங்கள் மேற்பரப்பில் முற்றிலும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகத் தோன்றினாலும், அவை நீண்ட காலத்திற்கு உங்களை காயப்படுத்தக்கூடும்.
நம்பிக்கை # 1: “அவர்கள் செய்யும் வழியை நான் செய்ய வேண்டும்”
குறிப்பாக நீங்கள் ஒரு பாத்திரத்தில் புதியவராக இருக்கும்போது, உங்கள் பொறுப்புகளை எவ்வாறு பூர்த்தி செய்வது என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டுக்காக உங்கள் சக ஊழியர்களைப் பார்க்கிறீர்கள். ஒரு அறிக்கையை முடிக்க அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிரலைப் பயன்படுத்தினால், நீங்கள் அந்த நிரலைப் பயன்படுத்தத் தொடங்குவீர்கள். உங்கள் மார்க்கெட்டிங் பொருட்களுக்கான ஆதாரங்களாக ஒரு சில வாடிக்கையாளர்களை அவர்கள் கலந்தாலோசித்தால், நீங்கள் அந்த வாடிக்கையாளர்களிடமும் சாய்ந்து கொள்ளத் தொடங்குவீர்கள்.
உங்களுக்கு என்ன தெரியும்? கயிறுகளைக் கற்க இது ஒரு சிறந்த வழி. புதிய விஷயங்களை முயற்சிப்பது, தனித்துவமான யோசனைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் சில அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்வதற்குப் பதிலாக, உங்கள் சக ஊழியர்களின் குறிப்பிட்ட முறைகள் மற்றும் யோசனைகளுக்கு நீங்கள் மட்டுமே கட்டுப்படுகிறீர்கள் என்று நீங்கள் கருதும் போது சிக்கல் வருகிறது.
உங்கள் அணியின் மற்றவர்களுக்கு மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் எதையும் நீங்கள் தயாரிக்கப் போகிறீர்கள் - மற்றும், இறுதியில், உங்கள் முதலாளி மற்றும் அணிக்கு உங்கள் மதிப்பை நீங்கள் எவ்வாறு நிரூபிக்கிறீர்கள்.
நம்பிக்கை # 2: “நான் அவர்களின் நல்ல பக்கத்தில் இருக்க வேண்டும்”
நீண்ட காலமாக, எனது சக ஊழியர்களுடனான எனது தொடர்புக்கு வந்தபோது, நான் ஒருபோதும் படகில் செல்ல விரும்பவில்லை. ஒவ்வொரு வேலை நாளின் ஒவ்வொரு மணி நேரத்திலும் நீங்கள் இந்த மக்களுடன் வேலை செய்கிறீர்கள்; ஒரு கருத்து வேறுபாடு திறம்பட ஒன்றாக வேலை செய்வது மிகவும் கடினம் அல்லவா? எனவே, யாராவது ஒரு யோசனையைத் தொடங்கும்போது அல்லது ஒரு திட்டத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் தாக்க விரும்பினால், நான் எப்போதுமே தலையிடுவேன் it இது சரியான அணுகுமுறை என்று நான் நினைக்கவில்லை என்றாலும்.
ஆனால் தொடர்ந்து அம்மாவை வைத்திருப்பது உங்கள் முழு அணியின் படைப்பாற்றலையும் புதுமையையும் தடுக்கிறது. சிறந்த யோசனைகளைத் தூண்டுவதற்கு உங்களுக்கு கருத்து வேறுபாடு தேவை . கூடுதலாக, அனைவரையும் திருப்திப்படுத்துவதற்கான விருப்பத்தை விட, உங்கள் குழுவினருக்கும் உங்கள் முதலாளிக்கும் நீங்கள் துறைக்கு உண்மையான மதிப்பை வழங்குகிறீர்கள் என்பதைக் காண்பிப்பதற்கான வாய்ப்பை இது வழங்குகிறது.
நல்ல செய்தி என்னவென்றால், சரியான வழியில் செய்யப்படுகிறது, உங்கள் பணி உறவுகளை அழிக்காமல் நீங்கள் உடன்பட முடியாது.
நம்பிக்கை # 3: “நான் அவர்களைப் பற்றி எதையும் நம்ப முடியும்”
உங்களிடமிருந்து இரண்டு அடி தூரத்தில் ஒரு நாளைக்கு எட்டு மணிநேரம், வாரத்தில் 40+ மணிநேரம் உட்கார்ந்திருப்பவருடன் நெருங்கி பழகுவது எளிது. நகைச்சுவைகள் மற்றும் வென்டிங் அமர்வுகளுக்குள், நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் பணிபுரியும் நபர்களை நம்ப ஆரம்பிக்கிறீர்கள்.
ஆனால் நீங்கள் எவ்வளவு நெருக்கமாக இருந்தாலும், உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் நீங்கள் பேசக்கூடாது. எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் தற்போதைய நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவது பற்றி நீங்கள் யோசிக்கிறீர்களானால், உங்கள் சக ஊழியருக்கு ஏதேனும் வேலை வாய்ப்புகள் தெரியுமா அல்லது வேலை தேடலைத் தயார் செய்ய உங்கள் விண்ணப்பத்தை அவளால் கவனிக்க முடியுமா என்று கேட்க தூண்டலாம். ஆனால் நீங்கள் தற்செயலாக உங்கள் முதலாளிக்கு நழுவ அனுமதிக்கும்போது நீங்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியடையப் போவதில்லை, நீங்கள் இருக்கும் பல் மருத்துவர் சந்திப்பு உண்மையில் ஒரு வேலை நேர்காணல்.
உங்கள் சக ஊழியர்களை நீங்கள் நிறைய விஷயங்களுடன் நம்பலாம் - ஆனால் உங்கள் வேலை மற்றும் உங்கள் வாழ்க்கையின் எதிர்காலத்திற்காக, சில விஷயங்கள் பகிரப்படக்கூடாது.
நம்பிக்கை # 4: “எனது வேலை நாள் அவர்களைப் பிரதிபலிக்க வேண்டும்”
உங்கள் குழுவுடன் நீங்கள் நெருக்கமாக பணியாற்றும்போது, அவர்களின் பழக்கத்தை கடைப்பிடிப்பது எளிது. அதாவது அவர்கள் மதிய உணவு மூலம் வேலை செய்தால், நீங்கள் மதிய உணவின் மூலம் வேலை செய்ய விரும்புவீர்கள். அவர்கள் செய்யும் அதே நேரத்தில் அலுவலகத்திற்குச் செல்வதையும், அவர்கள் கடைசியாக தங்கள் பொருட்களைக் கட்டிக்கொண்டு வெளியேறும்போது வெளியேறுவதையும் நீங்கள் நோக்கமாகக் கொள்வீர்கள்.
பொதுவாக, நீங்களும் உங்கள் தோழர்களும் இதே போன்ற மணிநேர வேலை செய்வார்கள் என்பது வெகு தொலைவில் இல்லை. மறுபுறம், உங்கள் அணியை விட உங்கள் வேலையை அதிக உற்பத்தி முறையில் (படிக்க: குறைந்த நேரத்தில்) முடிக்க முடிந்தால் - அல்லது அதிக உற்பத்தி முறையில் your உங்கள் சக ஊழியர்களைப் போலவே பணியாற்ற அழுத்தம் கொடுக்கக்கூடாது.
உங்கள் மிகவும் பயனுள்ள சுயமாக இருக்க நீங்கள் மதிய உணவு இடைவேளை எடுக்க வேண்டும் என்றால், அதை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்! உங்கள் வேலையின் பெரும்பகுதியை காலையில் செய்தால், உங்கள் வேலைநாளை சற்று முன்னதாக மாற்றுவது குறித்து உங்கள் முதலாளியிடம் பேசுங்கள். அல்லது, நீங்கள் ஒரு உற்பத்தி இயந்திரமாக இருக்க விரும்பினால், அலுவலகத்தை எப்போதும் சரியான நேரத்தில் விட்டு வெளியேற இந்த உதவிக்குறிப்புகளைப் பின்பற்றவும். ஆனால் உங்கள் முழு வேலைநாளையும் நீங்கள் அடிப்படையாகக் கொள்ளக்கூடாது.
நம்பிக்கை # 5: “அவர்களுக்கு சிறந்த வாய்ப்புகள் மட்டுமே கிடைக்கின்றன, ஏனெனில்…”
அலிசனுக்கு பதவி உயர்வு கிடைத்தது, ஏனெனில் அவர் முதலாளியின் விருப்பமானவரா? மார்க் அலுவலகத்திற்கு வெளியே மேலாளருடன் நண்பர்களாக இருப்பதால் தேசிய மாநாட்டிற்கு செல்ல வேண்டுமா? கேத்தி நீண்ட காலமாக துறையில் இருந்ததால் விளக்கக்காட்சியை வழங்க தேர்வு செய்யப்பட்டார்?
நிச்சயமாக, அந்த விஷயங்கள் உண்மையாக இருக்கலாம்-ஆனால் பெரும்பாலும், இந்த அனுமானங்கள் பொறாமையிலிருந்து உருவாகின்றன, மேலும் உங்கள் சக ஊழியருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட வாய்ப்பு கிடைத்ததற்கு சரியான காரணம் இருக்கிறது.
எல்லோரும் ஏன் சிறந்த வாய்ப்புகளைப் பெறுகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி சாக்கு அல்லது அனுமானங்களைச் செய்வதன் மூலம், நீங்கள் தற்காலிகமாக உங்களை நன்றாக உணரலாம் - ஆனால் அந்த வாய்ப்புகளை நீங்களே பெறுவதற்கு நீங்கள் நெருங்குவதற்கு இது உதவாது.
வெற்றிக்கான பாதையில் இருக்க, பதவி உயர்வு, உயர்த்தல் அல்லது சிறப்பு வாய்ப்பைப் பெற, நீங்கள் கடினமாக உழைக்க வேண்டும், சிறப்பாக செயல்பட வேண்டும், மேலும் சிறந்ததாக இருக்க வேண்டும் - வதந்திகள் அல்லது ஆதரவைப் பற்றி கவலைப்படுவதை விட, உண்மை அல்லது இருக்கலாம் .
சக பணியாளர் உறவுகள் அவசியமானவை மற்றும் பயனுள்ளவை என்றாலும், நீங்கள் அவர்களை சரியான வழியில் அணுகுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும் your இது உங்கள் அணி மற்றும் உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கை இரண்டிற்கும் வெற்றியை ஊக்குவிக்கும் வகையில்.
