நீங்கள் மிகவும் கடினமாக உழைத்து வருகிறீர்கள், முடிவுகள் உள்ளன. உங்கள் காலாண்டு இலக்குகளை நீங்கள் வென்றீர்கள், அந்த முக்கிய வாடிக்கையாளரை தரையிறக்கினீர்கள், உங்கள் சிறந்த திட்டத்தை இன்னும் எழுதினீர்கள், அல்லது உங்கள் பாத்திரத்தின் முற்றிலும் புதிய பகுதியை மாஸ்டர் செய்ய உங்களை நீட்டிக் கொண்டீர்கள். பின்னர், நீங்கள் சாதித்ததை யாராவது அடையாளம் காண நீங்கள் சுற்றிப் பார்த்தீர்கள் nothing எதுவும் நடக்கவில்லை.
முதல் முறையாக, ஒரு எளிய மேற்பார்வை வரை சுண்ணாம்பு செய்வது எளிது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் செய்யும் ஒவ்வொரு சுவாரஸ்யமான காரியத்திற்கும் பாராட்டுக்களை எதிர்பார்க்க முடியாது. ஆனால் நீங்கள் தொடர்ந்து கடினமாக உழைக்கும்போது என்ன நடக்கும், நீங்கள் ஒரு “நல்ல வேலை” கூட கேட்க மாட்டீர்கள். இது வெறுமனே புகழைத் தவிர்ப்பது பற்றி அல்ல (இருப்பினும், நிச்சயமாக, நாம் அனைவரும் பாராட்டப்பட விரும்புகிறோம்), உங்கள் மேலாளர் பார்க்கவில்லை என்று நீங்கள் கவலைப்படலாம் நீங்கள் செய்கிறீர்கள்.
உங்கள் வேலையை உங்கள் முதலாளி கவனிக்க வைப்பதற்கான தீர்வுகளுடன் ஐந்து சாத்தியமான குற்றவாளிகள் இங்கே.
1. உங்கள் முதலாளி மிகவும் பிஸியாக இருக்கிறார்
உங்கள் மேற்பார்வையாளர் தொடர்ந்து சந்திப்பதில் இருந்து சந்திப்பிற்கு மாறுகிறாரா மற்றும் ஒரு வணிக பயணத்தை ஒன்றன்பின் ஒன்றாக எடுத்துக்கொள்கிறாரா? அப்படியானால், உங்கள் வேலையை அவளது ரேடாரில் வைத்திருக்க அவருக்கு அல்லது அவளுக்கு போதுமான நேரம் இல்லை என்பது உங்கள் மிகப்பெரிய பிரச்சினை. அவரது ஊழியர்களுடன் ஒரு சாதாரண உரையாடலை-சரியான செக்-இன் சந்திப்பைத் தவிர்த்து-அவளது அட்டவணை மிகவும் நிரம்பியுள்ளது.
இங்கே நல்ல மற்றும் கெட்ட செய்தி இருக்கிறது. நல்ல செய்தி என்னவென்றால், உங்கள் மேலாளர் உங்களை வேண்டுமென்றே விலக்கவில்லை. மோசமான செய்தி என்னவென்றால், நீங்கள் கவனிக்க தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வாய்ப்புகள் மட்டுமே உள்ளன.
தீர்வு
உங்கள் மேலாளர் ஒரு சந்திப்பை அமைப்பதற்காக காத்திருப்பதற்குப் பதிலாக, அவளுடன் ஒரு சந்திப்பைச் செய்யுங்கள் fact உண்மையில், உங்களால் முடிந்தால், அதை வாரந்தோறும் செய்யுங்கள். (தேவைப்பட்டால், அவளுடைய உதவியாளரின் வழியாகச் செல்லுங்கள்.) பலர் தங்கள் அன்றாட நிகழ்ச்சி நிரல்களால் வாழ்கிறார்கள், இறக்கிறார்கள், எனவே நீங்கள் கால அட்டவணையில் இல்லை என்றால், அவர்கள் உங்களுடன் சந்திக்க முடியாது. இருப்பினும், நீங்கள் அங்கு இருந்தால், அவர்கள் உங்கள் பேச்சைக் கேட்பதில் மகிழ்ச்சி அடைவார்கள். (நீங்கள் அங்கு வந்ததும், உங்கள் குறிப்பைப் பெற இந்த உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்தவும்.)
2. உங்கள் பாஸ் பிடித்தவை விளையாடுகிறார்
விருப்பம் உறிஞ்சுகிறது. உங்கள் மேற்பார்வையாளர் உங்கள் சக ஊழியர்களில் இரண்டு அல்லது மூன்று பேருடன் பானங்களைக் கொண்டிருப்பதை நீங்கள் கவனித்திருக்கிறீர்கள் their மேலும் அவர்களின் எல்லா யோசனைகளையும் நேசிக்கிறார்கள், மேலும் உற்சாகமான புதிய திட்டங்களுக்கு அவர்கள் முன்னிலை வகிக்க அறிவுறுத்துகிறார்கள். நீங்கள் வெளியே பார்க்கிறீர்கள்.
உண்மைப் பேச்சு: மேலாளர்கள், மற்ற மனிதர்களைப் போலவே, பிடித்தவைகளைக் கொண்டிருப்பதற்கு முன்கூட்டியே திட்டமிடப்பட்டுள்ளனர். ஆனால் அவர்கள் இயல்பாகவே சில ஊழியர்களுடன் மற்றவர்களை விட அதிகமாகக் கிளிக் செய்வார்கள் என்பதை நீங்கள் மாற்ற முடியாது என்றாலும், நீங்கள் அனைவரும் பொருட்படுத்தாமல் சமமாக நடத்தப்படுவீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கலாம்.
தீர்வு
அது வேண்டுமென்றே இருக்காது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் மேலாளர் ஒரு சில நபர்களுடன் சிறப்பாக இணைகிறார் மற்றும் இயற்கையாகவே அவர்களின் திசையில் சாய்வார். (அல்லது, ஆம், அவருடன் உடன்படும் நபர்களுடன் பணியாற்றுவதை அவர் அப்பட்டமாக விரும்புகிறார்.)
வேலையில் ஆதரவை கையாள்வது குறித்த ஒரு கட்டுரையில், தொழில் பயிற்சியாளர் எலெனா பெரெசோவ்ஸ்கி உதவி கேட்குமாறு கூறுகிறார். நீங்கள் வெளியேறிவிட்டதாக உணர்ந்தால், நீங்கள் (தற்செயலாக) உங்கள் மேலாளரை மூடிவிடுவீர்கள். இது தகவல்தொடர்பு வரிகளை மீண்டும் திறக்கும், இதையொட்டி, உங்களிடம் அதிக கவனம் செலுத்த உங்கள் முதலாளியை ஊக்குவிக்கும்.
3. உங்கள் முதலாளி உங்களைப் புரிந்து கொள்ளவில்லை
நாம் அனைவரும் நாம் நினைக்கும், பேசும் மற்றும் செயல்படும் வழிகளில் தனித்துவமானவர்கள். உங்களிடம் வேறுபட்ட தகவல்தொடர்பு பாணி இருந்தால் (எ.கா., மின்னஞ்சலைச் செயலாக்குவதற்கும் பதிலளிப்பதற்கும் நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள், உங்கள் மேலாளர் தன்னிச்சையான உரையாடல்களை விரும்புகிறார்), இதன் விளைவாக உங்கள் முதலாளி உங்களைப் புரிந்து கொள்ளவில்லை - உங்கள் பணி கவனிக்கப்படாமல் போகிறது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்.
தீர்வு
உங்கள் முதல் படி பொதுவாக வலுவான தகவல் தொடர்பு திறன்களை உருவாக்குகிறது. நீங்கள் பேசும்போது உங்கள் மேலாளரை கண்ணில் பார்ப்பது, தெளிவான கேள்விகளைக் கேட்பது, சுருக்கமான மின்னஞ்சல்களை எழுதுவது போன்ற அடிப்படைகள் உங்கள் முன்னும் பின்னுமாக மேம்படுத்தலாம்.
அடுத்து, வேறுபாடுகளுக்கு செல்ல வழிகளைக் கண்டறியவும். உங்கள் மேற்பார்வையாளர் ஒரு உள்முகமானவர் மற்றும் நீங்கள் ஒரு புறம்போக்கு என்றால், நீங்கள் அவளை அடைய வழிகளைத் தேட வேண்டும் (எ.கா., உள்முக சிந்தனையாளர்கள் தொலைபேசியை விரும்பவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்). உங்கள் மேற்பார்வையாளர் எளிதில் வலியுறுத்தினால், நீங்கள் நாடக மொழியைப் பயன்படுத்த விரும்பவில்லை. நீங்கள் இந்த மாற்றங்களைச் செய்தால், உங்கள் சமீபத்திய வெற்றிகளைப் பற்றி விவாதிக்கும்போது, அவை சாதகமாக பதிலளிக்கும் வாய்ப்பு அதிகம்.
4. உங்கள் முதலாளி மன்னிக்க மாட்டார், மறக்க மாட்டார்
கடந்த காலத்தில் நீங்கள் தவறு செய்திருக்கிறீர்களா? ஒரு திட்ட காலக்கெடுவை நீங்கள் தவறவிட்டிருக்கலாம் அல்லது முக்கியமான விற்பனை இலக்கை அடைய முடியவில்லையா? பெரும்பாலான மக்கள் தவறுகளை அடையாளம் கண்டுகொண்டு முன்னேறும்போது, சில மேலாளர்கள் மனக்கசப்புடன் இருக்கிறார்கள், இது உங்கள் வேலையைப் போலவே உணரக்கூடும்.
தீர்வு
உறுதியான வாதத்தை முன்வைப்பதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று உண்மைகளைப் பயன்படுத்துவது. ஆம், இரண்டு மாதங்களுக்கு முன்பு நீங்கள் ஒரு காலக்கெடுவைத் தவறவிட்டீர்கள் then அன்றிலிருந்து நீங்கள் ஐந்து பேரை வென்றீர்களா? எனவே நீங்கள் ஒரு கிளையனுடன் உங்கள் வாயில் உங்கள் பாதத்தை முழுவதுமாக வைத்திருக்கிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் அவர்களுடன் திட்டத்தின் அடுத்த கட்டத்திற்கு சுமூகமாக சென்றிருக்கிறீர்களா?
உங்கள் குழப்பத்தை அறையில் யானையாக இருக்க விடாதீர்கள். அதை உரையாற்றி, பின்னர் நீங்கள் எவ்வாறு மீண்டும் குழுமியிருக்கிறீர்கள் என்பதை நிரூபிக்கவும். அங்கிருந்து, நீங்கள் சமீபத்தில் பெற்ற பிற வெற்றிகளைப் பெறுங்கள்.
5. உங்கள் முதலாளி அதற்கு மேல்
வெறுமனே "அதற்கு மேல்" இருக்கும் ஒருவருக்காக நீங்கள் பணிபுரிந்தால் என்ன செய்வது? உங்களுக்குத் தெரியும், ஒரு பக்கத் திட்டம் உள்ளவர், அல்லது ஓய்வு பெறத் தயாராகி வருகிறார், அல்லது நிறுவனத்தை விரும்பவில்லை, அல்லது ஒரு புதிய வேலையைத் தெளிவாகத் தேடுகிறார். அவர் இனி தனது தற்போதைய பங்கு அல்லது ஊழியர்களுக்கு கவனம் செலுத்தவில்லை.
தீர்வு
உங்கள் முதலாளி எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறார் you நீங்களும் அவ்வாறு செய்ய வேண்டும். இந்த விஷயத்தில், அவர்களின் கவனத்தைப் பெறுவது குறைவாகவும், மற்றவர்கள் உங்கள் மதிப்பை அறிந்திருப்பதை உறுதிசெய்வது குறித்தும் குறைவாக உள்ளது. அணிகள் மற்றும் உங்கள் தாக்கத்தைக் காண்பிப்பதற்கான உறுதியான வழிகளில் ஒத்துழைக்க மற்றும் பணியாற்றுவதற்கான வாய்ப்புகளைத் தேடுங்கள். மற்றவர்கள் உங்களுக்காக உறுதியளிக்க முடியும் என்றும், அடுத்தவருக்கு நீங்கள் புகாரளிக்கும் எவருக்கும் உங்கள் மதிப்பைக் காட்ட முடியும் என்றும் நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள்.
இதைச் செய்ய நீங்கள் தொடங்கக்கூடிய ஒரு குறிப்பிட்ட வழி, உங்கள் தற்போதைய மேலாளரின் தட்டில் இருந்து வேலையை வழங்க முன்வருவதாகும். உங்கள் அணியில் (உத்தியோகபூர்வ அல்லது அதிகாரப்பூர்வமற்ற) வழிகாட்டல் பாத்திரத்தில் நீங்கள் நுழைய வழிகள் இருக்கிறதா என்று அவரிடம் கேளுங்கள்.
கடன் பெற நீங்கள் வெறுமனே வேலை செய்யக்கூடாது என்றாலும், கவனிக்கப்படுவது ஏணியை மேலே நகர்த்துவதில் ஒரு பங்கைக் கொண்டுள்ளது. இயற்கையாகவே மேலாளர்கள் தங்களுக்குத் தெரிந்த, நம்புகிற, நம்பும் நபர்களை ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்வார்கள். எனவே, நீங்களும் உங்கள் முதலாளியும் வெவ்வேறு பக்கங்களில் இருந்தால், நீங்கள் எவ்வளவு செய்கிறீர்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்துவதற்கான நேரத்தையும் முயற்சியையும் செலுத்துவது மதிப்பு.
