முதல் பதிவுகள் முக்கியம் என்பது அனைவருக்கும் தெரியும், ஆனால் ஒரு புதிய வேலைக்கான “முதல் எண்ணம்” செய்ய 60, 90 அல்லது 180 நாட்கள் கூட ஆகலாம் என்பது வெளிப்படையானது.
ஏன்? பெரிய நிறுவனங்களில், நீங்கள் பணிபுரியும் முக்கியமான வணிக கூட்டாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் அனைவரையும் சந்திக்க நீண்ட நேரம் ஆகலாம். ஒவ்வொரு ஆரம்ப பரிமாற்றம், சந்திப்பு அல்லது கலந்துரையாடல் மக்கள் உங்களைப் பற்றிய முதல் எண்ணத்திற்கு பங்களிக்கிறது. சிறிய நிறுவனங்களில், அனைவரையும் சந்திப்பது குறைந்த நேரம் எடுக்கும் இடத்தில், புதிய பணியமர்த்திகள் அதிகம் கவனிக்கப்பட்டு மதிப்பீடு செய்யப்படுவதை உணர்கிறார்கள். “நுண்ணோக்கின் கீழ்” என்ற சொல் அவர்களின் மந்திரமாகிறது.
உங்கள் புதிய பதவியின் முதல் 90 நாட்களில், நீங்கள் நம்பகத்தன்மையை நிலைநிறுத்துகிறீர்கள், இதனால் நீங்கள் உண்மையில் உங்கள் வேலையைச் செய்ய முடியும். ஸ்மார்ட் நபர்கள் அந்த நேரத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பது இங்கே:
1. தனிப்பட்ட பிராண்டிங்கில் ஒரு பயிற்சியாக புதிய வேலையைத் தொடங்குவதை அவர்கள் பார்க்கிறார்கள்
எந்த தவறும் செய்யாதீர்கள், நீங்கள் வேலையில் எவ்வாறு காண்பிக்கப்படுகிறீர்கள் என்பதன் அடிப்படையில் நீங்கள் தீர்மானிக்கப்படுவீர்கள். உங்கள் பணி உங்கள் பிராண்ட்-உங்கள் பொது நடத்தை, கூட்டங்களுக்கு காண்பிப்பதில் நம்பகத்தன்மை அல்லது சரியான நேரத்தில் திட்டங்களை முடித்தல் மற்றும் நீங்கள் ஆடை அணிவது போன்றவை.
இன்னும் முக்கியமானது, ஆனால் மிகவும் நுட்பமானது, உங்கள் புதிய சக ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் எவ்வளவு சரியான முறையில் திறக்கிறீர்கள் என்பதுதான். பாராட்டுக்குரிய எதையும் நீங்கள் சங்கடமாகக் கொண்டிருப்பதால் மதிப்புமிக்க பின்னூட்டங்களைத் தவிர்த்து விடுகிறீர்களா? இணைப்புகளை உருவாக்க முயற்சிக்க ஒரு வழியாக நீங்கள் பகிர்கிறீர்களா? இந்த விஷயங்கள் அனைத்தும் உங்கள் புதிய சகாக்களால் நீங்கள் எவ்வாறு உணரப்படுகிறீர்கள் என்பதை இணைக்கின்றன.
ஸ்மார்ட் நபர்கள் சுவாரஸ்யமான மற்றும் பேச எளிதான ஒரு நபராக அறியப்படுவதற்காக வேலை செய்கிறார்கள், ஆனால் யார் வேலைக்குச் செல்லலாம்.
2. அவர்கள் சில் அவுட்
செய்தி ஃபிளாஷ்: உங்களுக்கு வேலை கிடைத்தது! கவலை தொற்று என்று ஆய்வுகள் நிரூபித்துள்ளன. ஒரு புதிய வேலையைத் தொடங்குவது உங்களுக்கு உற்சாகமாக இருக்கிறது, ஆனால் இது மற்ற அனைவருக்கும் அலுவலகத்தில் இன்னொரு நாள். அமைதியாக இருங்கள் மற்றும் அலுவலக சூழலின் ஆற்றலையும் வேகத்தையும் பொருத்த முயற்சி செய்யுங்கள், அது உங்களுடையதை விட வித்தியாசமாக இருந்தாலும் கூட. நீங்கள் தெரிந்தவுடன், நீங்கள் உங்கள் சொந்த வேகத்தில் செல்லலாம், ஆனால் அதுவரை, எல்லோரும் உள்ளுணர்வாக தவிர்க்க விரும்பும் மிகுந்த ஆர்வமுள்ள நபராக இருக்க வேண்டாம்.
ஸ்மார்ட் நபர்கள் அதிகமாக உணரும்போது ஆழ்ந்த மூச்சை எடுத்து, அவர்களின் புதிய வேலையில் ஒரு இசையமைக்கக்கூடிய, செய்யக்கூடிய தோற்றத்தை உருவாக்குகிறார்கள்.
3. அவர்கள் 70/30 விதியைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்
70/30 விதியை நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்களா? 70% நீங்கள் கேள்விகளைக் கேட்கவும், விஷயங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதைப் பற்றி விசாரிக்கவும் இது அறிவுறுத்துகிறது. பின்னர், மற்ற 30% நேரம், உங்களைப் பற்றிய பின்னணியைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், இதனால் மக்கள் உங்களைப் பற்றியும் நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறார்கள் என்பதையும் அறிந்து கொள்ளுங்கள். உங்களைப் பற்றி அதிகம் பேசுவதன் மூலம் நீங்கள் உரையாடலை ஏகபோகப்படுத்தினால், மக்கள் அதை ஆணவத்திற்காக தவறாக மாற்றலாம் அல்லது மாற்றாக மிகவும் கடினமாக முயற்சித்தார்கள்.
ஸ்மார்ட் நபர்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி கூர்மையான (ஆனால் ஆக்கிரமிப்பு அல்ல) கேள்விகளைக் கேட்க கற்றுக்கொள்கிறார்கள். அந்த வகையில் உங்கள் நேர்காணல்கள் மற்றும் மக்களுடனான கலந்துரையாடல்கள் அவர்களுக்கும் உங்களுக்கும் மதிப்பு இருக்கும்.
4. அவர்கள் வீட்டுப்பாடம் செய்கிறார்கள்
முதல் நாளில் அவர்கள் காண்பிக்கும் நேரத்தில், தரையில் ஓட விரும்பும் நபர்கள் ஏற்கனவே தங்கள் புதிய அமைப்பு என்ன செய்கிறார்கள், ஏன், மற்றும் முந்தைய நிகழ்வுகள் தற்போதைய நடைமுறைகளை எவ்வாறு தெரிவித்தன என்பதற்கான பெரிய சூழலைப் புரிந்துகொள்வதற்கான ஆரம்ப ஆராய்ச்சியை ஏற்கனவே செய்துள்ளனர். பணியமர்த்தப்படுவதற்கும் ஒரு புதிய வேலையைத் தொடங்குவதற்கும் இடையில், அவர்கள் நிறுவனத்தில் யாரையாவது-பெரும்பாலும் ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளர் அல்லது அதே நபரிடம் புகாரளிக்கும் ஒரு பியர்-ஒரு சில மின்னஞ்சல்களைப் பரிமாறிக்கொள்ள வேகத்தைக் காணலாம்.
தங்கள் வீட்டுப்பாடங்களை நேரத்திற்கு முன்பே செய்வதன் மூலம், ஸ்மார்ட் நபர்கள் தங்கள் சக ஊழியர்களை "பிடிப்பதை" விட ஆழமான மற்றும் மதிப்புமிக்க உரையாடல்களில் ஈடுபட முடியும்.
5. அவர்கள் நிறுவன கலாச்சாரத்தில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள்
மக்களின் நடத்தைகள் மற்றும் செயல்களைத் தூண்டும் அனுமானங்களும் நம்பிக்கைகளும் என்ன? கூட்டாக, இவை அமைப்பின் கலாச்சாரத்தை வரையறுக்கின்றன. நீங்கள் அதைப் பெறும் வரை அதை ஆதரிக்கவோ ஆதரிக்கவோ முடியாது. அதில் மூழ்கியிருப்பவர்களுக்கு, கலாச்சாரம் இயல்பாக மாறுகிறது, இதன் காரணமாக, அதை சுருக்கமாகக் கூறும் சிலர் (பழமொழியில் உள்ள மீன்) இதைப் பற்றி உங்களுக்குச் சொல்ல முடியாது.
ஸ்மார்ட் நபர்கள் சுற்றுச்சூழலைப் பற்றி அறிந்துகொள்வது, அவர்கள் என்ன செய்யப் போகிறார்கள் என்று மக்கள் சொல்வதாலோ அல்லது அவர்கள் மதிப்பிடுவதை அவர்கள் சொல்வதன் மூலமோ அல்ல, ஆனால் மக்கள் உண்மையில் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பார்ப்பதன் மூலம். வாடிக்கையாளர்கள் எவ்வாறு நடத்தப்படுகிறார்கள்? நிறுவனம் ஊழியர்களின் இதயங்களையும் மனதையும் எவ்வாறு ஈடுபடுத்துகிறது? கொள்கைகள் தொடர்ந்து செயல்படுத்தப்பட்டு செயல்படுத்தப்படுகின்றன, இல்லையென்றால் - ஏன் இல்லை?
ஒரு புதிய வேலையைத் தொடங்குவது அதிக பங்குகளை மாற்றுவதாகும். நீங்கள் தொடங்கும்போது விட எப்படி பொருந்துவது என்பது பற்றி நீங்கள் ஒருபோதும் அறியாதவராக இருக்க மாட்டீர்கள்; ஆனால் மறுபுறம், நீங்கள் ஆரம்பத்திலிருந்தே நீடித்த முதல் பதிவுகள் செய்வீர்கள். ஸ்மார்ட் நபர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் மற்றும் சமநிலையைக் கண்டறியவும். நீங்களே இருங்கள், ஆனால் "ஆன்" ஆக இருங்கள். நிதானமாக இருங்கள், ஆனால் சிறந்த கேள்விகளைக் கேளுங்கள். இறுதியாக, பெரிய படத்தைப் புரிந்துகொண்டு கலாச்சாரத்தைத் தட்டவும்.
