நான் ஒரு சிறு வணிகத்தைத் தொடங்குவதில் பணிபுரிகிறேன், ஒரு வணிகக் கல்வி சிர்கா 2012 எப்போதும் வகுப்பறையில் தொடங்குவதில்லை அல்லது ஒரு எம்பிஏவுடன் முடிவடையாது என்பதை விரைவாகக் கற்றுக்கொள்கிறேன். இந்த நாட்களில், தொழில்முனைவோர் நமைச்சலுடன் நம்மில் அதிகமானவர்கள் இன்னும் அடிமட்ட அணுகுமுறைக்குத் திரும்பி வருகிறார்கள், இதற்கு முன்னர் பாதையில் இறங்கியவர்களின் வார்த்தைகளிலிருந்து ஞானத்தைப் பெறுகிறார்கள்.
இந்த ஐந்து புத்தகங்களும் தொழில்முனைவோரின் அறிவாகும், அது உண்மையில் என்னிடம் பேசப்படுகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவை தனித்து நிற்கும் நிறுவனங்கள் அல்ல - அவை வெற்றிகரமான வணிக உரிமையாளர்களைச் சுற்றி கட்டப்பட்ட ஆன்லைன் சமூகங்களுக்கான (அல்லது அதன் விளைவாக) துவக்க திண்டு, அவர்களுக்காக என்ன வேலை செய்தன என்பது பற்றிய நுண்ணறிவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன.
1.
பிடித்த டேக்அவே: ஃபெர்ரிஸ் வாதிடுகிறார், “… நீங்கள் அதிகம் தொடர்புபடுத்தும் ஐந்து நபர்களின் சராசரி நீங்கள், எனவே உங்கள் அவநம்பிக்கையான, விருப்பமில்லாத அல்லது ஒழுங்கற்ற நண்பர்களின் விளைவுகளை குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள். யாராவது உங்களை வலிமையாக்கவில்லை என்றால், அவர்கள் உங்களை பலவீனப்படுத்துகிறார்கள். ”கேட்க கடினமாக இருக்கிறதா? ஆம், ஆனால் இதற்கு உண்மையை கவனியுங்கள். நீங்கள் ஒரு சிறந்த ஓட்டப்பந்தய வீரராக மாற விரும்பினால், நீங்கள் ஒரு குழுவுடன் ஓடுகிறீர்கள், அது உங்களை மேலும் வேகமாக செல்லத் தூண்டுகிறது, இல்லையா? நீங்களே மிகவும் மிதமான, உறுதியான, ஆர்டர் செய்யப்பட்ட பதிப்பாக மாற விரும்பினால், சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகளுடன் உங்களைச் சுற்றி வையுங்கள்.
2. டேனியல் லாபோர்ட்டின் ஃபயர் ஸ்டார்டர் அமர்வுகள்
பிடித்த டேக்அவே: சரி, பிடித்ததைத் தேர்ந்தெடுப்பது கடினமாக இருந்தது-முழு புத்தகமும் ஒரு பயணமாகும். ஆனால், தாராள மனப்பான்மை எங்குள்ளது: “தாராள மனப்பான்மையை உங்கள் வளர்ச்சி மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாக ஆக்குங்கள். காத்திருக்க வேண்டாம். உங்கள் பொருட்கள் விற்கப்படும் வரை காத்திருக்க வேண்டாம் அல்லது உங்கள் வங்கிக் கணக்கில் போதுமான அளவு மெத்தை கிடைத்துள்ளது. உங்களுக்கு அதிக நேரம் கிடைக்கும் வரை காத்திருக்க வேண்டாம். இப்போது கொடுங்கள். ”
3. கிறிஸ் கில்லீபோவின் Start 100 தொடக்க
பிடித்த டேக்அவே: பழைய கால புள்ளிவிவரங்கள் இறந்துவிட்டன. கில்லீபோ சொல்வது போல், “உங்கள் மக்கள் யார்? வயது, இனம் மற்றும் பாலினம் போன்ற வகைகளில் நீங்கள் அவர்களைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. அதற்கு பதிலாக, பகிரப்பட்ட நம்பிக்கைகள் மற்றும் மதிப்புகளின் அடிப்படையில் அவற்றை நீங்கள் செய்யலாம். ”பசையம் இல்லாத தயாரிப்புகளில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒரு கரிம, சைவ பேக்கரிக்கு வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். கதவு வழியாக நடந்து செல்லும் ஒவ்வொருவரும் ஒரு வெள்ளை பெண்ணாக இருக்கக்கூடாது, ஆனால் அவர்கள் அனைவரும் உடல்நலம், ஆரோக்கியம் மற்றும் சுவையான ரொட்டிகள் மற்றும் பேஸ்ட்ரிகளில் ஆர்வம் காட்டுவார்கள் என்று நீங்கள் பந்தயம் கட்டலாம்.
4.
பிடித்த டேக்அவே: கவாசாகி எனக்கு போட்டி மற்றும் சந்தை பங்கை மறுவரையறை செய்தார். அவர் சொல்வது போல், “உலகில் இரண்டு வகையான மக்கள் மற்றும் அமைப்புகள் உள்ளன: உண்பவர்கள் மற்றும் ரொட்டி விற்பவர்கள். உண்பவர்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் பை ஒரு பெரிய துண்டு வேண்டும்; பேக்கர்கள் ஒரு பெரிய பை செய்ய விரும்புகிறார்கள். ”தொழில்முனைவோர் சில சமயங்களில் சுற்றிப் பார்த்து, “ ஆனால் இது எல்லாம் முன்பே செய்யப்பட்டுள்ளது ”என்று நினைக்கும் உலகில், இந்த அறிக்கை உங்களுக்கும் உங்கள் வணிகத்திற்கும் நீங்கள் நிர்ணயிக்கும் வரம்புகளை மறுபரிசீலனை செய்ய வைக்கிறது.
5.
பிடித்த டேக்அவே: பெக் தொடர்ந்து கேள்விகளை மறுபரிசீலனை செய்கிறார், “நான் எப்படி இங்கு வந்தேன்? நான் இப்போது என்ன செய்ய வேண்டும்? ”இந்த புத்தகம் முழுவதும். இந்த கேள்விகளில் சில மாறுபாடுகளை நீங்கள் எப்போதாவது உங்களிடம் கேட்டிருந்தால், அதிசயமான தேடலில் லண்டோலோஜி (நெல்சன் மண்டேலா சிறையில் இருந்து விடுவிக்கப்பட்ட பின்னர் தங்கியிருந்த ஆப்பிரிக்க விளையாட்டு இருப்பு) மூலம் அவருடன் மலையேறுவதன் மூலம் ஆழமாக தோண்டுவீர்கள். உத்வேகம் மற்றும் மாற்றம்.
