சிறந்த மேலாளர்கள் எல்லா வடிவங்களிலும் அளவிலும் வருகிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் அனைவரும் பகிர்ந்து கொள்ளும் சில முக்கிய பண்புகள் உள்ளன: நல்ல முடிவெடுக்கும் திறன்கள், தெளிவான குறிக்கோள்களை அமைப்பதற்கும், மக்களை பொறுப்புக்கூற வைப்பதற்கும், பயனுள்ள தகவல்தொடர்பு திறன்களுக்கும் ஒரு சிலவற்றைக் குறிப்பிடலாம். உங்களிடம் இந்த குணங்கள் இருப்பதை உங்கள் தற்போதைய குழு அறிந்திருக்கும்போது, நீங்கள் ஒரு புதிய வேலையைத் தேடும்போது வருங்கால முதலாளிகளுக்கு அவற்றை நிரூபிப்பது எளிதல்ல.
நீங்கள் திட்டங்களை அல்லது நபர்களை நிர்வகிக்கிறீர்களானாலும், இந்த திறன்களை உங்கள் விண்ணப்பத்தின் முக்கிய திறன்களின் பிரிவில் பட்டியலிடுவது போதாது - நீங்கள் காட்ட வேண்டும், சொல்ல வேண்டாம். அதைச் செய்வதற்கான சில உறுதியான வழிகள் இங்கே உள்ளன your மற்றும் உங்கள் அடுத்த வேலை தேடலில் உங்கள் நிர்வாக வலிமையை சந்தைப்படுத்துங்கள்.
1. உங்கள் திறன்களின் நோக்கத்தைக் காட்டு
நிர்வாகப் பாத்திரங்களுக்கு விண்ணப்பிக்கும்போது, நீங்கள் மேற்பார்வையிட்ட எத்தனை பேர், டாலர்கள் மற்றும் திட்டங்களை முதலாளிகள் எப்போதும் தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார்கள். எனவே, உங்கள் விண்ணப்பம் மற்றும் சென்டர் சுயவிவர புல்லட் புள்ளிகளுக்கு வரும்போது, குறிப்பிட்டதாக இருங்கள் மற்றும் உங்கள் பங்கு மற்றும் பொறுப்புகளை விவரிக்கும் போது எண்களை சேர்க்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, "வடகிழக்கு விற்பனைக் குழுவை நிர்வகிப்பதற்கான பொறுப்பு நீங்கள்" என்று குறிப்பிடுவதற்குப் பதிலாக, "12 மாநிலங்களுக்குப் பொறுப்பான விற்பனை நிபுணர்களில் 11 பேர் கொண்ட ஒரு குழுவை வெற்றிகரமாக பயிற்சியளித்து நிர்வகித்தீர்கள்" என்பதும் அடங்கும்.
சேர்க்க வேண்டிய பிற மதிப்புமிக்க தகவல்கள், நீங்கள் பொறுப்பேற்க வேண்டிய பட்ஜெட்டின் அளவு மற்றும் நீங்கள் நிர்வகித்த திட்டங்களின் எண்ணிக்கை. நீங்கள் எண்களை வழங்கும்போது, அது உங்கள் பொறுப்புகளையும் அதனுடன் தொடர்புடைய சாதனைகளையும் முன்னோக்குக்கு வைக்கிறது.
2. ஆனால் உங்கள் சொந்த சாதனைகளைப் பற்றி மட்டும் பேச வேண்டாம்
ஒட்டுமொத்தமாக உங்கள் அணி அடைந்ததை விட உங்கள் சிறந்த நிர்வாக திறன்களுக்கு சிறந்த ஆதாரம் எதுவும் இல்லை. எனவே, ஒவ்வொரு பாத்திரத்தின் கீழும் தோட்டாக்களைப் பயன்படுத்தி உங்கள் சாதனைகளை மட்டுமல்ல, உங்கள் ஊழியர்களின் செயல்களையும் விவரிக்கவும், நீங்கள் எடுத்த செயல்களைக் குறிப்பிட்டு இந்த வெற்றியின் நிலைக்கு இட்டுச் சென்றது.
உங்கள் சிறந்த தலைமை மற்றும் நிர்வாகத்தின் விளைவாக என்ன சாதகமான விளைவு ஏற்பட்டது? உங்கள் அணியின் செயல்திறன் மேம்பட்டதா? ஊழியர்களின் வருவாயைக் குறைத்தீர்களா, வருவாயை அதிகரித்தீர்களா, அல்லது சரியான நேரத்தில் மற்றும் பட்ஜெட்டின் கீழ் திட்டங்களை வழங்கினீர்களா? முடிந்தவரை உங்கள் மிகவும் பொருத்தமான சாதனைகளை முன்னிலைப்படுத்தவும் அளவிடவும். உதாரணமாக, “இரண்டு புதிய விற்பனை பிரதிநிதிகளை பணியமர்த்துவதன் மூலமும், உள்நுழைந்ததன் மூலமும், மதிப்பு அடிப்படையிலான விற்பனை முறையைப் பயன்படுத்த முழு அணியினருக்கும் மறு பயிற்சி அளிப்பதன் மூலமும் 2013 ஆம் ஆண்டில் 110% விற்பனை இலக்கை அடைந்தது.” இது போன்ற ஒரு அறிக்கை பணியமர்த்தல், பயிற்சி, மற்றும் ஒரு அணியை அதன் இலக்குகளை மீற பயிற்சியளிக்கவும்.
3. உங்கள் குழுவிலிருந்து சான்றுகளைப் பெறுங்கள்
நீங்கள் ஒரு சிறந்த முதலாளி என்பதை இன்னும் முப்பரிமாண, தனிப்பட்ட வழியில் காட்ட ஒரு சிறந்த வழி, நீங்கள் நிர்வகித்த, வழிகாட்டிய, மற்றும் கடந்த காலங்களில் திட்டங்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றியவர்களிடமிருந்து பரிந்துரைகளைக் கோருவது (இங்கே எப்படி), மற்றும் காண்பித்தல் இவை உங்கள் சென்டர் சுயவிவரத்தில் உள்ளன. முடிந்தால், உங்களுக்காக வேலை செய்வது என்ன என்பதை விவரிக்க நபரிடம் கேளுங்கள் அல்லது அந்த நபருடன் பணிபுரியும் போது நீங்கள் நிறைவு செய்த எந்த பெரிய சாதனைகளையும் குறிப்பிடவும். இந்தத் தகவல் உங்கள் விண்ணப்பத்தை நீங்கள் சொல்லும் கதையை வலுப்படுத்தும், மேலும் புல்லட் புள்ளிகளில் அடைக்க கடினமாக இருக்கும் அந்த “மென்மையான” திறன்களைக் காண்பிக்கும்.
4. மேலாளராக வளர உங்கள் உறுதிப்பாட்டைக் காட்டுங்கள்
உங்கள் மேலாண்மை திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான எந்தவொரு தொழில்முறை மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளையும் நீங்கள் பயன்படுத்திக் கொண்டால், அல்லது எந்தவொரு தொடர்புடைய தொழில்முறை சங்கங்களிலும் சேர்ந்திருந்தால், உங்கள் விண்ணப்பத்தை மற்றும் சென்டர் சுயவிவரத்தில் இவற்றைச் சேர்ப்பதை உறுதிசெய்க. கூடுதலாக, உங்கள் தொழில்முறை சங்கங்கள் அல்லது துறையுடன் தொடர்புடைய சென்டர் குழுக்களில் பங்கேற்க மறக்காதீர்கள். கட்டுரைகளைப் பகிரவும், கேள்விகளை எழுப்பவும், உரையாடல்களில் பங்கேற்கவும், அங்கு நீங்கள் சேர்க்க மதிப்புமிக்க ஒன்று உள்ளது, குறிப்பாக இது மேலாண்மை மற்றும் தலைமை தொடர்பானது. தொடர்ச்சியான கற்றல் மற்றும் சுய முன்னேற்றத்திற்கான உங்கள் உறுதிப்பாட்டை நிரூபிக்க இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். (கூடுதல் போனஸ்: திறந்த நிலைகளுக்கான தரமான வேட்பாளர்களைத் தேடி இந்த குழுக்களை ஆராய்ச்சி செய்வதில் ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் இழிவானவர்கள்.)
இறுதியாக, உங்களிடம் ஒரு மேம்பட்ட பட்டம் அல்லது உங்கள் மேலாண்மை திறன்களைப் பேசும் சான்றிதழ் இருந்தால், உங்கள் பெயரின் அடுத்த சுருக்கத்தை உங்கள் விண்ணப்பத்தின் மேலே வைக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, “சாரா ஓட்டோ, பி.எம்.பி” அல்லது “ஜான் ராண்டால், எம்பிஏ.” இந்த முக்கியமான தகவலை வாசகர் தவறவிட மாட்டார் என்பதற்கு இது உத்தரவாதம் அளிக்கிறது, இது வழக்கமாக உங்கள் விண்ணப்பத்தின் அடிப்பகுதியில் காணப்படுகிறது.
முடிவில், உங்கள் திறன்களை வெறுமனே பட்டியலிடுவதை விட, உங்கள் மேலாண்மை திறன்களை நிரூபிப்பதே நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிக முக்கியமான விஷயம். பணியமர்த்தல் மேலாளரின் லென்ஸுடன் உங்கள் விண்ணப்பத்தை மற்றும் தொழில்முறை ஆன்லைன் சுயவிவரங்களை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்: உங்கள் நிர்வாகத் திறன்கள் உங்கள் அணியை எவ்வாறு வெற்றிகரமாக வழிநடத்தியது என்பதை உங்கள் வேலை தேடல் பொருட்கள் வெளிப்படுத்துகின்றனவா? இதை நீங்கள் திறம்பட செய்ய முடிந்தால், நீங்கள் சரியான பாதையில் செல்வீர்கள்.
