1995 ஆம் ஆண்டு முதல், நாடு முழுவதும் உள்ள நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கான பாராட்டுக்களைக் காண்பிப்பதற்கான ஒரு நாளாக முதல் வெள்ளிக்கிழமை-முதல் வாரம் அல்லது மார்ச் மாதம் முழுவதும் குறிக்கப்பட்டுள்ளன.
அது ஆச்சரியமல்ல team குழு உறுப்பினர்களை அங்கீகரிப்பதன் நன்மைகள் பல. ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூவின் ஆராய்ச்சி, வலுவான அங்கீகாரத் திட்டத்தைக் கொண்ட நிறுவனங்கள், சராசரியாக, உற்பத்தித்திறன் 30% வரை மேம்பட்டது, விற்பனை வெற்றி 37%, மற்றும் பணியாளர் படைப்பாற்றல் மும்மடங்கு ஆகியவற்றைக் கண்டது. மேலும், பெர்சின் & அசோசியேட்ஸ் நிறுவனத்தின் ஆராய்ச்சி, தங்கள் ஊழியர்களை அங்கீகரிக்கும் நிறுவனங்கள் கணிசமாக இல்லாததை விட சிறப்பாக செயல்படுகின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது.
மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது, இல்லையா?
அது நிகழும் போதெல்லாம் அங்கீகாரம் மிகச் சிறந்ததாக இருந்தாலும், அது உண்மையில் ஆண்டின் ஒரு நாள் அல்லது வாரமாக இருக்கக்கூடாது. இது வியாபாரம் செய்வதற்கான ஒரு வழியாக இருக்க வேண்டும்.
எனது நிறுவனத்தில், சாதனையாளர்களே, அங்கீகாரத்தின் சக்தியை நாங்கள் நேரில் கண்டோம், அதை எங்கள் கலாச்சாரத்தில் பொறிப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறிந்துள்ளோம். ஆனால் கூடுதல் முயற்சி மற்றும் திட்டமிடல் அதை இழுக்க முக்கியமல்ல என்று அர்த்தமல்ல. உங்கள் ஊழியர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களை நீங்கள் எவ்வளவு மதிக்கிறீர்கள் என்பதைக் காட்டத் தொடங்க நீங்கள் இப்போது செய்யக்கூடிய விஷயங்கள் உள்ளன என்பது ஒரு நல்ல செய்தி.
உங்கள் அன்றாட வழக்கத்தில் ஊழியர்களின் பாராட்டுகளை வளர்ப்பதற்கான நான்கு வழிகள் இங்கே.
1. தாமதிக்க வேண்டாம்
"சரியான நேரம்" உருளும் வரை ஒருவரை அங்கீகரிப்பதை நாங்கள் பல முறை தள்ளிவைக்கிறோம். வாராந்திர குழு கூட்டம், மாதந்தோறும் ஒன்று, வருடாந்திர மதிப்பாய்வு அல்லது, பணியாளர் பாராட்டு தினத்திற்காக நாங்கள் காத்திருக்கலாம். ஆனால் வாய்ப்புகள் என்னவென்றால், அந்த அங்கீகாரம் அதன் நீண்ட காலத்திற்குப் பிறகு அதன் தாக்கத்தை இழந்திருக்கும்.
அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் பெரிய வேலையைப் பார்க்கும்போது உடனடியாக பேச பயப்பட வேண்டாம். ஒரு குழு உறுப்பினரிடம் ஒரு கூட்டத்திலிருந்து வெளியேறும் வழியில் அவரது விளக்கக்காட்சி சுவாரஸ்யமாக இருந்தது என்று சொல்லுங்கள், அல்லது விரைவான மின்னஞ்சலை (அல்லது பழங்கால நன்றி குறிப்பு-அவற்றை நினைவில் கொள்கிறீர்களா?) அவர் மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் ஒரு வேலையைத் திருப்பிய மறுநாளே. இன்னும் சிறப்பாக, உடனடி வழியைக் கண்டுபிடி…
2. இதை பகிரங்கமாக்குங்கள்
உங்கள் நிறுவனம் ஒரு பணியாளர் அங்கீகார தளம், செய்திமடல் அல்லது உள் நிறுவன வலைப்பதிவைப் பயன்படுத்தினால், உங்கள் அங்கீகாரத்தை பொதுவில் இடுகையிடுவதன் மூலம் அந்த “நன்றி” ஐ ஒரு படி மேலே செல்லலாம். உதாரணமாக, சாதனையாளர்களில், எங்கள் பணியாளர் வெற்றி தளம் ™ நியூஸ்ஃபீட் உலகெங்கிலும் உள்ள அங்கீகாரங்களுடன் தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்படுகிறது. ஆனால் நான் அதை பகிரங்கமாக்குவது எனக்கு மிகவும் பிடித்த வழிகளில் ஒன்று, எங்கள் தினசரி அனைத்து நிறுவன கூட்டத்தின் போது. ஒவ்வொரு நாளும், சந்திப்பு புரவலன் அந்த நாளின் விருப்பமான அங்கீகாரத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து முழு நிறுவனத்துடனும் பகிர்ந்து கொள்கிறார். ஊழியர்களின் வேலையை நீங்கள் பாராட்டவில்லை என்பதைக் காட்ட இது ஒரு சக்திவாய்ந்த வழியாகும் the இது முழு அணிக்கும் ஒரு உதாரணமாகப் பயன்படுத்த போதுமான மதிப்புமிக்கது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்.
ஓ, மக்களை பகிரங்கமாக அங்கீகரிப்பது அவர்களின் ஈகோவுக்கு நல்லதல்ல; இது கீழ்நிலைக்கு நல்லது. பிராண்டன் ஹால் குழுமத்தின் சமீபத்திய கணக்கெடுப்பின்படி, சமூக அங்கீகார தளங்களைக் கொண்ட 82% நிறுவனங்கள் அதிக வருவாயைப் பெற்றன, 70% மேம்பட்ட தக்கவைப்பு விகிதங்களைக் கண்டன.
3. உங்கள் மதிப்புகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்
எதற்கும் நீங்கள் மக்களுக்கு நன்றி சொல்ல முடியும் என்றாலும், மிகவும் மதிப்புமிக்க அங்கீகாரம் உங்கள் நிறுவனத்தின் நோக்கங்கள் மற்றும் மதிப்புகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.
பணியாளர் நிச்சயதார்த்த நிபுணர் ஜோஷ் பெர்சின் நீங்கள் மதிப்பிடும் குறிப்பிட்ட நடத்தைகளை அங்கீகரிக்க அறிவுறுத்துகிறார். எடுத்துக்காட்டாக, நிலுவையில் உள்ள வாடிக்கையாளர் சேவை உங்கள் நிறுவனத்தின் பணியின் தூணாக இருந்தால், அது நிகழும் போதெல்லாம் அதை அங்கீகரிப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அந்த மதிப்பை வலுப்படுத்த ஒரு மாதிரி அங்கீகாரம் இங்கே: “ஜிம், எங்கள் நிறுவனம் தன்னை பெருமைப்படுத்தும் சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையின் பிரகாசமான எடுத்துக்காட்டு. ஒவ்வொரு நாளும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு முதலிடம் கொடுப்பது பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம், நீங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிலும் அந்த மதிப்பை நீங்கள் வாழ்கிறீர்கள். விரக்தியடைந்த வாடிக்கையாளருக்கு உதவ இன்று நீங்கள் மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் சென்றீர்கள், மேலும் உங்கள் தொழில் மற்றும் பொறுமை ஒரு ஒட்டும் சூழ்நிலையை மற்றொரு திருப்திகரமான வாடிக்கையாளராக மாற்றியது. உங்கள் உதாரணத்திலிருந்து நாம் அனைவரும் நிறைய கற்றுக்கொள்ளலாம்! நன்றி ஜிம்! ”
இந்த வகை வலுவூட்டல் ஊழியர்களின் அன்றாட வேலை எவ்வாறு பெரிய படத்துடன் பொருந்துகிறது என்பதைக் காண்பிப்பதற்கான சிறந்த வழியாகும், இது ஊழியர்களை ஒரு பகிரப்பட்ட கலாச்சாரத்துடன் இணைக்க உதவுகிறது, பெர்சின் சொல்வது போல், “சரியானதைச் செய்வது.”
4. உங்கள் காலெண்டரில் வைக்கவும்
இறுதியாக, ஒவ்வொரு நாளும் ஒருவரை அங்கீகரிப்பது தனிப்பட்ட இலக்காக மாற்றவும். ஏ-பிளேயர்கள் சிறந்த வேலையைச் செய்வதை நான் எப்போதும் தேடிக்கொண்டிருக்கிறேன், ஒரு நாளைக்கு சில முறை என்னுடன் சரிபார்க்க ஒரு குறிப்பை உருவாக்குகிறேன். மதிய உணவு நேரத்தினால் நான் ஒருவரை அடையாளம் காணவில்லை என்றால், நான் ஏதோ ஒன்றைக் காணவில்லை. பிற்பகலுக்குள் நான் ஒருவரை அடையாளம் காணவில்லை என்றால், நான் ஏதாவது தவறவிட்டேன் என்று எனக்குத் தெரியும். அது எப்போதாவது நடந்தால், நான் எனது நாளை மறுபரிசீலனை செய்கிறேன், விதிவிலக்கான ஒரு வேலையைச் செய்வதற்கு குறைந்தபட்சம் ஒரு நபராவது நான் அங்கீகரித்தேன் என்பதை உறுதிசெய்கிறேன்.
அது நிறைய வேலை போல் தோன்றலாம், ஆனால் நினைவில் கொள்ளுங்கள்: அங்கீகாரம் நிறைய நேரம் எடுக்க வேண்டியதில்லை. கூடுதலாக, சிறந்த செயல்திறன் மற்றும் பங்களிப்புகளைத் தேடுவதை நீங்கள் ஒரு முறை செய்தால், அவற்றை எல்லா இடங்களிலும் காண்பீர்கள்.
பணியாளர் பாராட்டு நாள் 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு பணியாளர் அங்கீகாரத்திற்கான ஒரு சிறந்த படியாகும். ஆனால் இப்போதெல்லாம், நீங்கள் வளரும் அங்கீகார கலாச்சாரத்தை உண்மையில் வளர்க்க விரும்பினால், அதை உங்கள் அன்றாட வழக்கத்தில் உருவாக்கத் தொடங்குவது முக்கியம். இந்த உதவிக்குறிப்புகளை முயற்சிக்கவும், பின்னர் உங்கள் ஊழியர்களைப் பாருங்கள் your மற்றும் உங்கள் வணிகம் - வெற்றி பெறுகிறது.
