உங்கள் முதலாளிக்கு மோசமான யோசனைகள் இருக்கும்போது என்ன செய்வது - அருங்காட்சியகம்

எனது முந்தைய வேலைகளில் ஒன்றில் எனது முதலாளி மற்றும் ஒரு சில சந்தைப்படுத்தல் துறை சகாக்களுடன் ஒரு கூட்டத்தில் நான் அமர்ந்திருந்தேன். எங்கள் கூட்டத்தின் நோக்கம், எங்களது ஒட்டுமொத்த மூலோபாயத்தைப் பற்றி, குறிப்பாக சமூக ஊடகங்களுக்காகப் பேசுவதும், நெறிப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் எளிமைப்படுத்தக்கூடிய ஏதேனும் உள்ளதா என்பதைக் கண்டறிவதும் ஆகும். நாங்கள் ஒரு சிறிய துறை. எனவே, சிறிது நேரம் மற்றும் முயற்சியைக் காப்பாற்ற ஏதேனும் வழி இருந்தால், நாங்கள் அனைவரும் காதுகள்.

பின்னர், எனது முதலாளி தனது ஆலோசனையுடன் கூச்சலிட்டார்: “நாங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய தளங்கள் உள்ளன என்பது எனக்குத் தெரியும், அது எங்கள் பேஸ்புக் இடுகைகள் அனைத்தையும் தானாகவே ட்விட்டரில் வைக்கும். அதைப் பயன்படுத்துவோம் - பின்னர் ஒரு கணக்கை நிர்வகிப்பது பற்றி மட்டுமே நாம் கவலைப்பட வேண்டும்! ”

நான் மாநாட்டு அறை மேசையில் என் சுழல் நாற்காலியில் அமர்ந்தேன். நான் ஒரு சமூக ஊடக நிபுணராக நான் கருதவில்லை, ஆனால் இது ஒரு பயங்கரமான யோசனை என்பதை உடனடியாக அறிந்து கொள்ளும் அளவுக்கு எனக்குத் தெரியும். இரு கணக்குகளுக்கும் இடையில் நாங்கள் வேறுபட்ட பார்வையாளர்களைக் கொண்டிருந்தோம், அவர்கள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி வெவ்வேறு செய்திகளை எதிர்பார்க்கிறார்கள். எல்லா நேர்மையிலும், ஒரு வணிகத்தை இதே தந்திரோபாயத்தைப் பயன்படுத்துவதை நான் பார்த்த போதெல்லாம், நான் அவர்களை சோம்பேறிகளாக நினைத்தேன்-இது நாம் நோக்கமாகக் கொண்ட நற்பெயர் அல்ல.

எனவே, நான் ஒரு இக்கட்டான நிலையில் இருந்தேன். என் முதலாளி நான் நினைத்த ஒன்றை பரிந்துரைத்தேன்-இல்லை, எனக்குத் தெரியும் - இது மிகவும் மோசமான யோசனை, மேலும் நான் பேசுவதற்கும் கப்பலை வலதுபுறம் முயற்சிப்பதற்கும் ஆசைப்பட்டேன். ஆனால், என்னால் கைகளை காற்றில் தூக்கி எறிந்துவிட்டு, “டெப்ரா என்ன மாதிரியான முட்டாள்தனமான யோசனை?” என்று கத்த முடியவில்லை. (வெளிப்படையாக, என் முதலாளியின் பெயர் மாற்றப்பட்டுள்ளது-ஆனால், நீங்கள் படிக்கிறீர்கள் என்று நம்புகிறேன் இது, டெப்ரா .)

குறைந்தது ஒரு முறை அல்லது இரண்டு தடவைகள் இதேபோன்ற சூழ்நிலையில் நீங்கள் இருப்பதைக் கண்டறிந்தேன் (இது எனக்கு அடிக்கடி நிகழ்கிறது all எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இதே முதலாளிதான் நான் நிறுவனத்தின் விடுமுறைக்கு ஒரு கலைமான் ஆடை அணிவதற்கு பரிந்துரைத்தேன் வரவேற்பு). யாரோ ஒருவர் உங்கள் உயர்ந்தவர் என்பதால், அவர் அல்லது அவள் தொடர்ந்து மேதை பரிந்துரைகள்-ஸ்பாய்லர் எச்சரிக்கையுடன் கஷ்டப்படுகிறார்கள் என்று அர்த்தமல்ல: முதலாளிகளுக்கும் மோசமான யோசனைகள் உள்ளன.

ஆனால், உங்கள் மேலாளர் முழுமையானது என்று அவர் கருதும் ஒரு யோசனையைப் பற்றி உங்கள் மேலாளர் கோபப்படுகையில் உங்கள் நாக்கைக் கடிக்க முயற்சிப்பது என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், இது என்ன ஒரு ஒட்டும் நிலைமை என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். நீங்கள் பேச வேண்டுமா? அல்லது, உங்களை கொஞ்சம் சிக்கலில் காப்பாற்றிக் கொள்ளவும், உங்கள் முதலாளியின் நல்ல பக்கத்தில் இருக்கவும் நீங்கள் உற்சாகமாக தலையசைக்க வேண்டுமா?

நல்லது, இது பல விஷயங்களைப் பொறுத்தது the குறிப்பிட்ட யோசனை மற்றும் உங்கள் மேலாளருடனான உங்கள் பணி உறவு உட்பட. ஆனால், அந்த இருண்ட நீரில் செல்ல உங்களுக்கு உதவும் ஆர்வத்தில், உங்கள் முதலாளி ஒரு கண் ரோல்-தகுதியான ஆலோசனையைத் துப்பும்போது நீங்கள் செயல்படுத்தக்கூடிய நான்கு வெவ்வேறு உத்திகள் இங்கே.

1. கேள்விகளைக் கேளுங்கள்

பெரும்பாலும்-குறிப்பாக கூட்டங்களில் மூளைச்சலவை செய்யும் அமர்வுகளைப் போலவே செயல்படும்-அதன் பின்னால் உள்ள தளவாடங்கள் மூலம் சிந்திக்க வாய்ப்பு கிடைப்பதற்கு முன்பே, அரை சுட்ட யோசனையை நாங்கள் கத்துகிறோம். புதுமை மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றின் உணர்வில் நாம் மிகவும் முன்னேறினோம், நாங்கள் ஒரு ஆலோசனையை முழுவதுமாக வழங்குவதற்கு தயாராக இருக்கிறோம். நாம் அனைவரும் இதைச் செய்துள்ளோம் really உண்மையில் அதில் தவறில்லை.

சரி, அதுதான் உங்கள் முதலாளி என்ன செய்கிறார்? பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், உங்கள் மேற்பார்வையாளர் எதிர்வினைகளை அளவிடுவதற்கும் கருத்துக்களை சேகரிப்பதற்கும் ஒரு யோசனையைத் தூக்கி எறிந்து கொண்டிருக்கிறார் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் - அதாவது “எனது வழி அல்லது நெடுஞ்சாலை” அணுகுமுறையுடன் அவர் கடுமையான கோரிக்கையை முன்வைக்கிறார் என்று அர்த்தமல்ல.

இந்த சந்தர்ப்பங்களில், ஆலோசனையைப் பற்றி கேள்விகளைக் கேட்பது மற்றும் அவரது குறிப்பிட்ட யோசனை பற்றி மேலும் தெளிவுபடுத்துவதற்கு இது மிகவும் உதவியாக இருக்கும். இது சக்கரங்களைத் திருப்புவதோடு, உங்கள் முதலாளியின் ஆலோசனையைப் பற்றி அதிக சூழலுடன் சிந்திக்கும்படி கட்டாயப்படுத்தும் - இந்த தருணத்தின் வெப்பத்தை விட.

பெரும்பாலும், அவரது பங்களிப்பைப் பற்றி நேரடியாக விமர்சிக்க எதையும் நீங்கள் சொல்லத் தேவையில்லாமல், யோசனையை முழுவதுமாகக் கொல்வது போதுமானது. கோலம் - நெருக்கடி தவிர்க்கப்பட்டது.

2. குறைபாடுகளை சுட்டிக்காட்டுங்கள்

சில கூடுதல் விவரங்களுக்கு நீங்கள் தள்ளிவிட்டீர்கள், மேலும் இந்த யோசனை மொத்த தோல்வியாக இருக்க வேண்டும் என்பது முற்றிலும் வெளிப்படையானது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள். உங்கள் முதலாளி? சரி, அவர் ஒரு மேடையில் பட்டாசு வெடித்து, அமெரிக்கக் கொடி அவருக்கு பின்னால் அசைந்துகொண்டிருக்கலாம் he அவர் பேசும் விதத்தில், அவர் வெட்டப்பட்ட ரொட்டிக்கான கருத்தை கொண்டு வந்தார் என்று நீங்கள் நினைப்பீர்கள்.

எனவே, இப்போது என்ன? அவரது ஆலோசனையில் துளைகளைத் துளைக்க வேண்டிய நேரம் இது-ஒரு கண்ணியமான மற்றும் தொழில்முறை வழியில், நிச்சயமாக. நினைவில் கொள்ளுங்கள், அவரது தற்போதைய பரிந்துரை எவ்வளவு சுவராக இருந்தாலும், உங்கள் முதலாளி இன்னும் ஒரு பகுத்தறிவு மனிதராக இருக்கிறார் (நன்றாக, வட்டம்) அவர் தர்க்கரீதியான வாதங்களைக் கேட்க தயாராக இருக்கிறார்.

எனது சொந்த முதலாளியுடனான எனது சமூக ஊடக இக்கட்டான விஷயத்தில், நான் இதைப் போன்ற ஒன்றைச் சொல்லியிருக்கலாம், “எங்களுக்கு சிறிது நேரம் மிச்சப்படுத்த ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட தளத்தைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கும்போது நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பது எனக்கு மிகவும் பிடிக்கும். இருப்பினும், எல்லா இடங்களிலும் ஒரே போர்வை செய்தியை நாங்கள் வெளியிட்டால், எங்கள் பார்வையாளர்களுடன் நிறைய ஈடுபாட்டை இழக்க நேரிடும் என்று நான் நினைக்கிறேன். ”

அது எவ்வளவு இனிமையானது, ஆனால் நேரடியானது என்று பாருங்கள்? முக்கியமானது நேர்மறையான ஒன்றைத் தொடங்குவது your உங்கள் முதலாளியின் சுருதிக்குள் சில நன்மைகளை நீங்கள் காணலாம் என்று நான் நம்புகிறேன். பின்னர், ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுங்கள் (ஆம், ஒரே ஒரு- நீங்கள் அவரைத் துண்டிக்கிறீர்கள் என்று தோன்ற விரும்பவில்லை) பெரிய வீழ்ச்சி மற்றும் உங்களை நீங்களே விளக்குங்கள். உங்கள் கருத்தை நீங்கள் தெரிவிப்பீர்கள், அதே நேரத்தில் ஒரு உற்பத்தி விவாதத்தையும் ஊக்குவிப்பீர்கள்.

3. இதே போன்ற மாற்றீட்டை பரிந்துரைக்கவும்

ஒரு யோசனை பயங்கரமானது என்று நீங்கள் நினைத்தால் போதும், உங்கள் ஸ்லீவ் வரை சிறந்த ஆலோசனையைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்புகள் உள்ளன. எனவே, அதை ஏன் பகிரக்கூடாது? உங்கள் முதலாளி முதலில் பரிந்துரைத்தவற்றிலிருந்து உங்கள் யோசனை ஓரளவுக்கு வந்தால் இது சிறப்பாக செயல்படும்.

எனது அதே முதலாளி மற்றும் சமூக ஊடக படுதோல்விக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டுடன் ஒட்டிக்கொள்வோம். இந்த மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்த, "எல்லா இடங்களிலும் ஒரே செய்தியைப் பயன்படுத்துவதுதான் வழி என்று நான் நினைக்கவில்லை என்றாலும், ஒரு மையப்படுத்தப்பட்டதைப் பயன்படுத்துவதற்கான உங்கள் ஆலோசனையுடன் நீங்கள் ஏதேனும் ஒன்றைச் செய்கிறீர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன் நடைமேடை. அவற்றில் ஒன்றைச் சரிபார்த்து, அது எங்கள் அணிக்கான விஷயங்களை எவ்வாறு ஒழுங்குபடுத்துகிறது என்பதைப் பார்ப்பது எங்களுக்கு மதிப்புக்குரியது. சில ஆராய்ச்சி செய்து எங்கள் தேவைகளுக்கு ஏற்ற ஒன்றைத் தொடங்குவதில் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். ”

இது உங்கள் முதலாளிக்கு கடன் அளிக்கிறது மற்றும் அவரது யோசனையின் ஒரு பகுதி உண்மையில் திடமானது என்பதை வலியுறுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் அவரது ஆலோசனையின் மையத்திற்கு கொஞ்சம் முறுக்கு தேவை என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்துகிறது.

கூடுதலாக, உங்கள் சொந்த ஆலோசனையை நிறைவேற்றுவதற்காக லெக்வொர்க்கில் வைக்க நீங்கள் முன்வருகிறீர்கள். அதை எதிர்கொள்வோம் - கனரக தூக்குதலில் பெரும்பகுதியைச் செய்வதில் நீங்கள் ஒருவராக இருக்கும்போது மக்கள் உங்கள் அலைவரிசையில் குதிக்க மிகவும் தயாராக இருக்கிறார்கள்.

4. உங்கள் வாயை மூடிக்கொண்டு இருங்கள்

மேற்கண்ட மூன்று உத்திகள் அனைத்தும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன். இருப்பினும், உங்கள் கடந்தகால பரிமாற்றங்கள் மற்றும் தொடர்புகளின் அடிப்படையில் ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களுக்கு உங்கள் முதலாளி எவ்வாறு பிரதிபலிக்கக்கூடும் என்பதை நீங்கள் மட்டுமே அறிந்து கொள்ள முடியும். மேலும், அந்த அரிய நிகழ்வுகள் (மற்றும், துரதிர்ஷ்டவசமாக, அந்த முதலாளிகள்) எதிர்ப்பின் முதல் பார்வையில் மட்டுமே கைப்பிடியிலிருந்து பறக்கும்.

அதைச் சொல்வதை நான் வெறுக்கிறேன், ஆனால் அந்த சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் உங்கள் உதடுகளை ஜிப் செய்வதை விட சிறந்தது your உங்கள் அணியின் அல்லது உங்கள் முழு நிறுவனத்திற்கும் பெரும் பாதிப்பை ஏற்படுத்த உங்கள் மேலாளரின் புத்திசாலித்தனமான புதிய பரிந்துரை போதுமானதாக இல்லாவிட்டால்.

இறுதியில், உங்கள் முதலாளி இன்னும் உங்கள் முதலாளி. உடன்படாததிலிருந்து ஏதேனும் சாத்தியமான வீழ்ச்சி உங்களுக்கு மதிப்புள்ளதா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். அது இல்லையென்றால்? சரி, உங்கள் நாக்கைக் கடித்துக் கொண்டே இருங்கள்.

உங்கள் முதலாளி ஒரு யோசனையுடன் பேசும்போது அந்த நிகழ்வுகளை விவரிக்க நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரே வார்த்தை அருவருப்பானது. உங்கள் மனதைப் பேச ஒரு தவிர்க்கமுடியாத வேட்கையை நீங்கள் உணர்கிறீர்கள். ஆனால், அந்த நாணயத்தின் திருப்பத்தில், அது ஒரு கஷ்டமான உறவுக்கு வழிவகுக்கும் அல்லது உணர்வுகளை புண்படுத்த விரும்பவில்லை.

இந்த உத்திகளில் ஒன்றை முயற்சித்துப் பாருங்கள், உங்கள் தொழில்முறை நற்பெயருடன் அந்த உரையாடலில் இருந்து விலகிச் செல்வது உறுதி - மற்றும் மேசையில் ஒரு சிறந்த ஆலோசனையும் கூட!