ஒரு பொய் சக ஊழியரை எவ்வாறு கையாள்வது - அருங்காட்சியகம்

அவர் ஒருபோதும் பொய் சொல்லவில்லை என்று உங்களுக்குச் சொல்லும் எவரும் பொய் சொல்கிறார்கள். எனக்குத் தெரியும், ஏனென்றால் நான் இதை எப்போதுமே சொல்கிறேன், நான் ஒரு பொய்யன். நாம் அனைவரும். நாங்கள் விரும்பத்தக்கவர்களாகவும், மிகவும் திறமையானவர்களாகவும், மக்களின் உணர்வுகளைத் தவிர்ப்பதற்காகவும் பொய் சொல்கிறோம். பல, பல காரணங்களுக்காக நாங்கள் பொய் சொல்கிறோம். மாசசூசெட்ஸ் பல்கலைக்கழகத்தின் ஒரு ஆய்வின்படி, ஒவ்வொரு 10 நிமிடங்களுக்கும் இரண்டு முதல் மூன்று முறை செய்கிறோம்.

நம்மில் பெரும்பாலோர் “சிறிய வெள்ளை பொய்களை” சுழற்றுகிறார்கள், பாதிப்பில்லாத வகை (பொதுவாக) நம் நண்பர்களின் மற்றும் சக ஊழியர்களின் வாழ்க்கையை கொஞ்சம் எளிதாக்குகிறது. உங்கள் முதலாளியின் புதிய குழந்தை எவ்வளவு அழகாக இருக்கிறது என்று எல்லோரும் கூச்சலிடும்போது, ​​அவள் வின்ஸ்டன் சர்ச்சிலைப் போல் இருக்கிறாள் என்று நீங்கள் நினைக்கும்போது, ​​நீங்கள் கோரஸில் சேர்ந்து, “நான் பார்த்த மிக அழகான குழந்தை அவள்” என்று சொல்லுங்கள். உண்மையை முறுக்குவது ஒரு பகுதியாகும் சமூகத்தின் கண்ணியமான, உற்பத்தி உறுப்பினர்.

இருப்பினும், ஒரு சக ஊழியர் பொய் சொல்லும்போது, ​​உண்மைகளை கையாளும் போது, ​​உங்கள் வேலையையும் உங்கள் நிறுவனத்தையும் பாதிக்கக்கூடும், நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்?

வயது வந்தவரைப் போன்ற சூழ்நிலையைக் கையாள்வதற்கான நான்கு அம்சத் திட்டம் இங்கே.

படி 1: நபர் உண்மையில் பொய் சொல்கிறாரா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்

இது அடிப்படை என்று தோன்றினாலும், இதுவும் அவசியம். எனவே, நீங்கள் நாடகத்தில் சிக்குவதற்கு முன்பு, அது உண்மையில் பொய் என்பதை இருமுறை சரிபார்க்கவும்.

மிகவும் உண்மை இல்லாத ஒன்றைச் சொல்ல, மூளை ஒரு கெளரவமான வேலையைச் செய்ய வேண்டும். அது வெளியேறிய பிறகு, ஒரு நபரின் மனம் குற்ற உணர்ச்சி, பதட்டம் மற்றும் கண்டுபிடிக்கப்படும் என்ற பயத்தின் உணர்ச்சிகரமான விளைவுகளை உடனடியாக சமாளிக்க வேண்டும். இவை அனைத்தும் நுட்பமான தடயங்களுக்கு கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் நேர்மையான-நன்மைக்கான பொய்யை நீங்கள் அடிக்கடி பறிக்க முடியும் என்று சொல்வதுதான்.

வனேசா வான் எட்வர்ட்ஸின் தளமான சயின்ஸ் ஆஃப் பீப்பிள் படி, முதல் படி நபரின் அடிப்படை பழக்கவழக்கங்களைப் புரிந்துகொள்வது. அவர் பொய் சொல்லாதபோது அவர் எவ்வாறு செயல்படுகிறார் மற்றும் தன்னை வைத்திருக்கிறார் என்பதைக் கவனியுங்கள். பொதுவான சைகைகள் மற்றும் பேசும் முறைகளுக்கு கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், மணிநேரங்களுக்குப் பின் பின்தொடர்வது அல்லது உளவு பார்ப்பது இதில் இல்லை.

அந்த அடிப்படையை நீங்கள் நிறுவியதும், பெரும்பாலும் பொய்யைக் குறிக்கும் சிவப்புக் கொடிகளைப் பாருங்கள்:

• பொருந்தாத இயக்கங்கள், அதே நேரத்தில் அவர் அல்லது அவள் “இல்லை” என்ற வார்த்தையைச் சொல்வது போன்ற ஒரு சிறிய உறுதிப்பாட்டைப் போன்றது.

• ஒருவரின் வாயை மூடுவது அல்லது அவரது உதடுகளைப் பின்தொடர்வது போன்ற தகவல்களை நிறுத்தி வைப்பதைக் குறிக்கும் சைகைகள்.

• மைக்ரோ வெளிப்பாடுகள், அல்லது ஒரு உணர்ச்சியை மறைக்கும் தன்னிச்சையான முகபாவங்கள்.

வான் எட்வர்ட்ஸ் ஒரு சிவப்புக் கொடி அல்லது அடிப்படை நடத்தையில் மாற்றம் தானாக யாரோ உண்மையைச் சொல்லவில்லை என்று அர்த்தப்படுத்துவதில்லை என்பதை நினைவில் கொள்க. இந்த வகையான நடத்தையின் "கொத்துகள்" என்று அவள் அழைப்பதைப் பாருங்கள் one ஒரு பதிலில் மூன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட சிவப்புக் கொடிகள்.

இறுதியாக, உங்கள் குடலுடன் செல்லுங்கள். யு.சி. பெர்க்லியின் ஆராய்ச்சி உங்கள் ஆழ் உள்ளுணர்வு ஒரு பொய்யரை வெளியேற்றுவதில் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதைக் குறிக்கிறது.

படி 2: உங்கள் நோக்கங்களைக் கண்டுபிடிக்கவும்

யாரோ ஒருவர் உண்மையுள்ளவர் அல்ல, அவரை அல்லது அவளை எதிர்கொள்ள நீங்கள் ஆசைப்படுகிறீர்கள் என்று முதல் அறிவுறுத்தல் உங்களிடம் இருக்கும்போது, ​​உங்கள் நோக்கம் என்ன என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், நாங்கள் பல காரணங்களுக்காக பொய் சொல்கிறோம். (உண்மையில், ஒருவருக்கு உதவ அல்லது மற்றொரு நபரின் உணர்வுகளைப் பாதுகாக்க நீங்கள் அதைச் செய்யும்போது கொஞ்சம் பொய் சொல்வது உண்மையில் உறவுகளை வலுப்படுத்துகிறது என்று ஆராய்ச்சி அறிவுறுத்துகிறது.)

இதிலிருந்து வெளியேற நீங்கள் உண்மையில் என்ன நம்புகிறீர்கள் என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். உங்கள் சக ஊழியரை அவமானப்படுத்த அல்லது குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும் பொருட்டு அவிழ்க்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால், மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள். செயலற்ற ஆக்கிரமிப்புடன் இருக்க வேண்டாம். ஒருவரிடம் விரலைக் காட்டி, அந்த நபரை அற்பமான ஃபைப்களுக்காக அழைப்பது, முதலாளியின் பிறந்தநாள் அட்டையில் பரிசு சேகரிப்பில் உண்மையில் எந்தப் பணத்தையும் வைக்காமல் கையொப்பமிடுவது போன்றவை, பின்வாங்கலாம் மற்றும் உங்களை குட்டையாகக் காணலாம்.

படி 3: மூலத்தைக் கருத்தில் கொண்டு விளைவுகளை எடைபோடுங்கள்

“நேர்மைக்கு நேரம் தேவை (மற்றும் நியாயங்களின் பற்றாக்குறை)” என்று அழைக்கப்படும் ஒரு ஆய்வில், நாம் நேரத்திற்கு அழுத்தம் கொடுக்கும்போது, ​​நாம் மன அழுத்த சூழ்நிலையில் இருக்கும்போது பொய் சொல்ல அதிக வாய்ப்புள்ளது என்பதைக் கண்டறிந்துள்ளது. (இதைப் பற்றி சிந்திக்க நமக்கு நேரம் இருக்கும்போது, ​​நாங்கள் நேர்மையாக இருப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் என்று இது கூறுகிறது.)

அதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். நீங்கள் எத்தனை முறை நேரத்திற்கு அழுத்தம் கொடுக்கப்படுகிறீர்கள் அல்லது வேலையில் ஒரு மன அழுத்த சூழ்நிலையில் இருப்பதைப் போல உணர்கிறீர்கள்?

இது உங்கள் சக ஊழியருக்கு ஒரு அவுட் கொடுக்க வேண்டும் அல்லது சாக்கு போட வேண்டும் என்று சொல்ல முடியாது. ஆனால், உங்கள் பணியிடத்தை நீங்கள் அறிவீர்கள், உங்கள் சகாவை நீங்கள் அறிவீர்கள் - எனவே பொய் (குறைந்தது கொஞ்சம்) நியாயமானதா இல்லையா என்பதையும் நீங்கள் அறிவீர்கள்.

உங்கள் சக ஊழியரின் பார்வையின் மூலம் நிலைமையை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். அவன் அல்லது அவள் பொய்யிலிருந்து வெளியேறுவது என்ன? அது வெளிப்பட்டால் அவன் அல்லது அவள் எதை இழக்க வேண்டும்? உங்களுக்கு என்ன விளைவுகள்? நிலைமையை வெளிச்சத்திற்குக் கொண்டுவருவதால் ஏற்படக்கூடிய முடிவுகளுடன் நீங்கள் வாழத் தயாராக உள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

படி 4: இதை ஒரு உரையாடலாக ஆக்குங்கள், ஒரு மோதலாக அல்ல

உங்கள் சக ஊழியரை எதிர்கொள்ள நீங்கள் முடிவு செய்தால், அதை விரைவில் சமாளிக்கவும்.

உண்மையான உரையாடலுக்கு வரும்போது, ​​"என் மனதில் ஏதோ இருக்கிறது, அதை உங்களுடன் விவாதிக்க விரும்பினேன்" என்று அமைதியாகச் சொல்வதன் மூலம் நீங்கள் தொடங்கலாம். பின்னர் குற்றச்சாட்டுகளைச் செய்யாமலும், தீர்ப்பை வழங்காமலும் அல்லது கடந்தகால சிக்கல்களைக் கொண்டுவராமலும் நீங்கள் கேட்டதைக் கூறுங்கள். பொய் உங்களைப் பாதித்தால், எப்படி என்பதை விளக்குங்கள். பெரும்பாலும், அந்த இடத்திலேயே படுத்துக் கொள்ளும் நபர்கள் இது மற்றவர்களை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை மறந்து விடுகிறார்கள். "இது ஏன் நடந்தது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள எனக்கு உதவ முடியுமா?" போன்ற ஒன்றை மூடுவதன் மூலம் அந்த நபருக்கு சந்தேகத்தின் பலனைக் கொடுங்கள் (மற்றும் மோதலின் அடியை எளிதாக்குங்கள்).

அவன் அல்லது அவள் பொறுப்பேற்க தயாராக இருந்தால், மன்னிப்பைக் கவனியுங்கள். அப்படி இல்லை என்றால், உங்கள் விருப்பங்களை கவனியுங்கள். உங்கள் உரையாடலின் எழுதப்பட்ட பதிவை பாதுகாப்பான இடத்தில் வைத்திருங்கள், இதனால் நிலைமை தீர்க்கப்படவில்லை என்று நீங்கள் நினைத்தால் பின்னர் அதைப் பார்க்கவும், மேலும் நடவடிக்கை தேவைப்படலாம். பொய் தீவிரமானதாக இருந்தால், வேறு யாராவது உங்கள் மேலாளராக இருந்தாலும் அல்லது மனிதவளத்தைச் சேர்ந்த ஒருவராக இருந்தாலும் சரி, நீங்கள் அதைச் செய்ய வேண்டும். உங்கள் நிறுவனத்தில் நடைமுறையில் உள்ள எந்த நெறிமுறைகளையும் பின்பற்றுவதை உறுதிசெய்க.

நீங்கள் இன்னும் நம்பிக்கையுடன் ஒரு பொய்யரை எதிர்கொள்ள முடியும் என்று நினைக்கிறீர்களா? என்னை ட்வீட் செய்க @ அமண்டா பெர்லின்.