மனிதர்கள் மற்றவர்களுடன் இணைவதற்கு ஒரு உள்ளார்ந்த இயக்ககத்தைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். சேர்ப்பதற்கு ஏங்க நாங்கள் பரிணாம வளர்ச்சியில் ஈடுபட்டுள்ளோம். பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, இது எங்கள் பிழைப்புடன் இணைக்கப்பட்டது; வரலாற்றுக்கு முந்தைய காலங்களில், நிராகரிப்பு பயத்தைத் தூண்டியது. யாரோ ஒருவர் தனிமைப்படுத்தப்பட்டால் அல்லது குழுவிலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டால், அவரது உயிருக்கு ஆபத்து ஏற்படும். நிராகரிக்கப்பட்டதன் விளைவுகள் மிகவும் தீவிரமானவை என்பதால், மற்றவர்களிடமிருந்து மறுப்பைத் தவிர்ப்பதற்காக நமது மூளையும் நடத்தையும் தழுவின. உண்மையில், சமூக நிராகரிப்பு உடல் வலியில் ஈடுபடும் அதே மூளைப் பகுதிகளை பலவற்றில் செயல்படுத்துகிறது என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது, இது ஏன் மறுப்புத் துணுக்குகளை விளக்க உதவுகிறது.
இன்று, நாங்கள் இனி குகை மக்கள் இரவு உணவை ஈட்டவும், வேட்டையாடுபவர்களை ஏமாற்றவும் முயற்சிக்கிறோம். ஆனால் நிராகரிப்பதற்கான எங்கள் வெறுப்பு இன்னும் ஆழமாக இயங்குகிறது. சில நேரங்களில், மற்றவர்களிடமிருந்து சரிபார்ப்பைப் பெறாவிட்டால், நாங்கள் வெற்றிகரமாக இருக்கிறோம் அல்லது போதுமானதாக இருக்கிறோம் என்று நினைப்பதில் சிக்கல் உள்ளது - இது வேலையில் குறிப்பாக உண்மை.
இருப்பினும், தொடர்ந்து அலுவலகத்தில் ஒப்புதல் கோருவது நீண்ட காலத்திற்கு உங்கள் தொழில் வளர்ச்சியைத் தீவிரமாகத் தகர்த்துவிடும். ஆனால் உங்கள் முதலாளி, வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது சக ஊழியர்களை மகிழ்விக்க முயற்சிப்பது long நீண்ட நேரம் வேலை செய்வதன் மூலமோ அல்லது இடைவிடாத முழுமைக்காக பாடுபடுவதன் மூலமோ work வேலையிலும் உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையிலும் எரிச்சல் மற்றும் மகிழ்ச்சியற்ற நிலைக்கு வழிவகுக்கும்.
ஒரு உற்பத்தி, ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அணி வீரராக வேண்டும் என்ற உங்கள் விருப்பம் வெகுதூரம் சென்று ஒப்புதல் பெறும் பகுதிக்குச் சென்றிருந்தால் உங்களுக்கு எப்படித் தெரியும்?
நீங்கள்:
- உங்கள் முதலாளியை திருப்திப்படுத்த உங்கள் பார்வையை மாற்றலாமா அல்லது குறைத்து மதிப்பிடுகிறீர்களா அல்லது கூட்டங்களில் மற்ற அணியுடன் உடன்படுகிறீர்களா?
- பாராட்டு சக ஊழியர்களின் பணி you நீங்கள் அதை அர்த்தப்படுத்தாவிட்டாலும் கூட - அதனால் அவர்கள் உங்களை விரும்புவார்களா?
- உங்கள் தொழில்முறை எல்லைகளை சமரசம் செய்வதாக இருந்தாலும், உங்கள் நேரத்திற்கான கோரிக்கைகளுக்கு எப்போதும் ஆம் என்று சொல்லுங்கள்?
- நீங்கள் ஒரு சக ஊழியர் அல்லது முதலாளியால் நியாயமற்ற முறையில் நடத்தப்பட்டிருந்தால் பேசத் தவறிவிட்டீர்களா?
- யாராவது உங்களுடன் உடன்படவில்லை அல்லது உங்கள் வேலையை பெரிதும் திருத்தும்போது வருத்தப்படுகிறீர்களா அல்லது அவமானப்படுகிறீர்களா?
இந்த போக்குகள் ஏதேனும் உங்களுடன் எதிரொலித்தால், பொறுப்பேற்று உங்கள் ஒப்புதல் தேடும் வழிகளைக் கொட்ட வேண்டிய நேரம் இது. அங்கு செல்ல நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய சில படிகள் இங்கே.
படி 1: உங்கள் ஒப்புதல் தேவை எங்கிருந்து வருகிறது என்று கேளுங்கள்
பல சந்தர்ப்பங்களில், வேலையில் ஒப்புதல் பெற ஒரு போக்கு உங்கள் கடந்த காலத்திலிருந்து தோன்றியது. உதாரணமாக, வளர்ந்து வரும் அதிகாரத்தை மதிக்க நீங்கள் கற்பிக்கப்பட்டீர்களா? அப்படியானால், பணி சூழல்களில் கருத்து வேறுபாட்டை வெளிப்படுத்துவதில் உங்களுக்கு சங்கடமாக இருக்கலாம். பள்ளியில் நண்பர்களை உருவாக்கி, நிராகரிக்கப்படுவோமோ என்ற பயத்தை வளர்த்துக் கொண்டீர்களா? இது உங்கள் சக ஊழியர்களால் சேர்க்கப்பட்ட மற்றும் விரும்பப்பட்டதாக உணர்ந்தால் எதையும் செய்ய இப்போது உங்களைத் தூண்டக்கூடும்.
உங்கள் தற்போதைய ஒப்புதல் பெறும் நடத்தைக்கு உங்கள் குழந்தைப்பருவம் அல்லது ஆரம்பகால வளர்ச்சி எவ்வாறு பங்களிக்கக்கூடும் என்பதைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள்.
படி 2: நிராகரிப்புடன் நண்பர்களை உருவாக்குங்கள்
நீங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யத் தவறிய அல்லது ஏமாற்றமடைந்த ஒருவரை மீண்டும் சிந்தியுங்கள். ஒரு திட்டத்தை முழுவதுமாக மீண்டும் செய்ய உங்கள் முதலாளி உங்களிடம் கேட்டிருக்கலாம் அல்லது ஒரு முக்கியமான காலக்கெடுவை நீங்கள் மறந்திருக்கலாம். அந்த சீட்டிலிருந்து நீங்கள் எவ்வாறு மீண்டீர்கள்? இதன் விளைவாக நீங்கள் என்ன கற்றுக்கொண்டீர்கள்? பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் நிலைமையைத் திருப்ப முடியும் - இது ஒரு தொழில்முறை நிபுணராக வளர உங்களுக்கு உதவியது.
நீங்கள் அதை உடைக்கும்போது, மறுப்பு என்பது பின்னூட்டத்தின் ஒரு வடிவமாகும் your உங்கள் அடுத்த செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் வலுவடையவும் நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். நிராகரிப்பை நேர்மறையானதாக மீண்டும் வடிவமைக்கவும் இது உதவுகிறது. உங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்தில் தங்கியிருப்பதை விட, நீங்கள் முன்னேறி, வரம்புகளைத் தள்ளுகிறீர்கள் என்று அர்த்தம்.
படி 3. வளர்ச்சி மனநிலையைத் தழுவுங்கள்
நீங்கள் கற்றல் மற்றும் நிலையான முன்னேற்றத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கும்போது, மற்றவர்களிடமிருந்து ஒப்புதல் தேவையில்லை. உளவியலாளர் கரோல் டுவெக், திறமையையும் திறனையும் உள்ளார்ந்த மற்றும் மாற்றமுடியாததை விட, காலப்போக்கில் உருவாக்கப்பட வேண்டிய ஒன்று என்று கருதிய நபர்கள், அவர்களின் முழு திறனை அடைய பெரும்பாலும் வாய்ப்புள்ளது என்று கண்டறிந்தனர். இந்த "வளர்ச்சி மனப்பான்மை" உடையவர்கள் "நிலையான மனப்பான்மை" உடையவர்களை விட தங்களை சவால் செய்ய வாய்ப்புள்ளது, அவர்கள் கருத்து மறுப்பு மற்றும் தோல்வியின் அடையாளமாக எடுத்துக் கொண்டனர்.
வளர்ச்சி, முன்னேற்றம் மற்றும் வெற்றிக்கு ஏராளமான இடங்கள் உள்ளன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், சரிபார்ப்புக்கான நிலையான தேவையிலிருந்து உங்களை நீங்களே கவரலாம்.
படி 4: செயல்பாட்டில் கவனம் செலுத்துங்கள், விளைவுகளல்ல
நீங்கள் ஒப்புதல் கோருவதற்கான வாய்ப்புகள் இருந்தால், ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை அடைவதை விட, செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துங்கள். பதவி உயர்வு பெறுதல் அல்லது உயர்த்துவது போன்ற ஒரு ஒற்றை முடிவில் நீங்கள் மிகக் குறுகிய கவனம் செலுத்தும்போது, உங்கள் சுய மதிப்பை வெளிப்புறத் தரங்களுடன் இணைக்கிறீர்கள் - இது உங்கள் கட்டுப்பாட்டிற்கு வெளியே இருக்கலாம்.
எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் சிறப்பாக செயல்பட்டு, உங்கள் எல்லா வரையறைகளையும் தாக்கினாலும், உங்கள் நிறுவனம் அவ்வாறே செயல்படாமல் இருக்கலாம் மற்றும் சம்பள முடக்கம் நடைமுறைக்கு வர முடிவு செய்யுங்கள். இது உங்கள் கட்டுப்பாட்டிற்கு முற்றிலும் புறம்பானது மற்றும் ஒரு பணியாளராக உங்கள் மதிப்பைப் பிரதிபலிக்கவில்லை என்றாலும், நீங்கள் அந்த உயர்வுக்கு வங்கியாக இருந்திருந்தால், நீங்கள் ஏமாற்றமடைவீர்கள்.
இருப்பினும், நீங்கள் கட்டுப்படுத்தக்கூடிய ஒரு செயல்பாட்டில் கவனம் செலுத்தினால், ஒப்புதல் உங்கள் மீது வைத்திருக்கும் சக்தியைக் குறைக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் இன்னும் ஒழுங்கமைக்க முயற்சி செய்யலாம், எனவே நீங்கள் மிகவும் பயனுள்ளவராகக் கருதப்படுகிறீர்கள் - எனவே, பதவி உயர்வுக்கு மிகவும் தகுதியானவர்.
நாள் முடிவில், நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டிய ஒரே நபர் நீங்களே. உங்கள் சொந்த சுய ஒப்புதல் உங்கள் ஒருமைப்பாட்டின் ஒரு முக்கிய அம்சமாகும், மேலும் இது உங்களை மகிழ்ச்சியாகவும் நீண்ட காலத்திற்கு நிறைவேற்றும். வேலையில் ஒப்புதல் தேடும் நடத்தைகளிலிருந்து உங்களை விடுவிப்பதன் மூலம், உங்களையும் உங்கள் தேவைகளையும் மதிக்கிறீர்கள் long நீண்ட கால மகிழ்ச்சிக்காக உங்களை அமைத்துக் கொள்கிறீர்கள்.
