உங்கள் தொழில் பக்கம், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், வருங்கால வேட்பாளருக்கு உங்கள் முதல் எண்ணம். இது உங்கள் முதலாளி வர்த்தகத்திற்கான மிக முக்கியமான ஒற்றை பக்கம். இது ஒரு வேட்பாளரை உங்கள் பணியைக் காதலிக்கச் செய்து, இப்போதே விண்ணப்பிக்கலாம் - அல்லது விரைவாக குதித்து திரும்பி வரமாட்டாது.
ஆகவே, அதன் வளங்களின் நியாயமான பங்கைப் பெறுவது ஏன் என்று தெரியவில்லை? பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கு, தொழில் பக்கம் ஒருபோதும் போதுமான கவனத்தை ஈர்க்காத நடுத்தர குழந்தை போன்றது. நிச்சயமாக, இது வருடாந்திர தொடுதலைப் பெறுகிறது, ஆனால் நிறுவன வலைத்தளத்தின் நுழைவாயில் காவலர்களாக இருக்கும் அணிகளுக்கு-பொதுவாக சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் பொறியியல்-இது இல்லையெனில் குறைந்த முன்னுரிமை.
இது ஒரு சிறந்த அணுகுமுறையுடன் சரிசெய்ய நாங்கள் உங்களுக்கு உதவ விரும்பும் ஒரு சிக்கல். இங்கே நான்கு படிகள் உள்ளன, அவை உங்கள் தொழில் பக்கத்திற்கு மிகவும் தேவையான மேம்படுத்தலை வழங்குவதோடு மட்டுமல்லாமல், உங்கள் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் தேவ் குழுக்களை நேரத்தை ஒதுக்கும்படி நம்பவைக்கும்.
1. தரவுக்குள் தோண்டவும்
கடினமான தரவு எல்லாவற்றையும் விட சிறந்ததாக இருக்கும் என்று நான் உங்களுக்கு சொல்ல வேண்டியதில்லை. எனவே, உங்கள் தொழில் பக்கத்தின் செயல்திறனைப் பற்றி உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம் தொடங்கவும், மேலும் நீங்கள் எதை மேம்படுத்த விரும்புகிறீர்கள் என்பதையும், கொடுக்கப்பட்ட மாற்றத்தால் எத்தனை வேட்பாளர்களை பாதிக்கிறீர்கள் என்பதையும் நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள்.
இந்த பதில்களுக்கு, நீங்கள் உங்கள் ATS ஐத் தாண்டி வலை போக்குவரத்தை ஆராய வேண்டும். கூகிள் அனலிட்டிக்ஸ் நம்பமுடியாத - மற்றும் முற்றிலும் இலவச- டூல்களைக் கொண்டுள்ளது, இது ஒரு பக்கத்திற்கான போக்குவரத்து எங்கிருந்து வருகிறது, மக்கள் எவ்வாறு நடந்துகொள்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதை எளிதாக்குகிறது (இங்கே எங்கள் Google Analytics 101 வழிகாட்டி). பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே இது போன்ற ஒரு பகுப்பாய்வுக் கருவியைக் கொண்டுள்ளன, ஆனால் அது பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படாவிட்டால் நீங்கள் சில தோண்டல்களைச் செய்ய வேண்டியிருக்கும்.
அணுகல் கிடைத்ததும், இது போன்ற விஷயங்களை நீங்கள் காணலாம்: உங்கள் தளத்தின் எந்த பக்கங்கள் மக்களை அதிக நேரம் ஈடுபட வைக்கின்றன? பிற பக்கங்களுக்கு அதிக கிளிக் செய்ய அல்லது வேலை பயன்பாடுகளுக்கு எது வழிவகுக்கிறது? அதிகமான மக்கள் விற்பனை வேலைகள் அல்லது பொறியியலைப் பார்க்கிறார்களா? வேட்பாளர்கள் எங்கிருந்து வருகிறார்கள்? உங்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் வலைப்பதிவு இடுகை நிறைய கூகிள் தேடல் போக்குவரத்திற்கு வழிவகுக்கும், பின்னர் அது உங்கள் தொழில் பக்கத்திற்குச் செல்லும் you நீங்கள் தரவைப் பார்க்கும் வரை உங்களுக்குத் தெரியாது.
இந்த தொடக்க புள்ளியிலிருந்து, நீங்கள் மேம்பாடுகளை பரிந்துரைக்கலாம் மற்றும் நியாயப்படுத்தலாம், மேலும் வலைப்பக்கங்களில் பணிபுரியும் நபர்களின் மொழியைப் பேசுகிறீர்கள். இது உங்களுக்கு உதவ ஒரு டெவலப்பர் அல்லது சந்தைப்படுத்துபவருக்கு அளவிடக்கூடிய காரணத்தையும், வேலை ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தைப் பற்றிய ஒரு கருத்தையும் தருகிறது.
2. ஒரு வேட்பாளரின் கண்களால் பாருங்கள்
இப்போது, சில தரமான ஆராய்ச்சிக்கான நேரம் இது.
உங்கள் தொழிலுக்கு வெளியே ஒரு சில நண்பர்களைக் கண்டுபிடி - உங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்கிறது என்பதை உடனடியாக விளக்க முடியாத நண்பர்களைக் கண்டுபிடித்து, உங்கள் நிறுவனத்தின் தொழில் பக்கத்தை அவர்களுக்கு அனுப்புங்கள். பக்கத்தின் அடிப்படையில், உங்கள் ஊழியர்கள் எப்படி இருக்கிறார்கள் என்பதை ஐந்து வார்த்தைகளில் விவரிக்க அவர்களிடம் கேளுங்கள்.
இங்கே, நாங்கள் அதை முயற்சிப்போம். மியூஸின் மனிதவள இயக்குனர் ஷானன் ஃபிட்ஸ்ஜெரால்ட் இந்த ஐந்து பண்புகளையும் முன்வைக்க விரும்புகிறேன் என்று கூறினார்:
பின்னர், ஸ்டார்ட்அப்களில் வேலை செய்யாத இரண்டு நண்பர்களிடம்-சட்ட மாணவர் மற்றும் ஆடை வடிவமைப்பாளர்-ஆகியோரை எங்கள் தொழில் பக்கத்தின் அடிப்படையில் எடுத்துக்கொள்ளும்படி கேட்டேன்:
அந்த முடிவு நாங்கள் சித்தரிக்க விரும்பியவற்றுடன் நெருக்கமாக இருந்தது (இது எங்கள் திறமைக் குழுவை மிகவும் மகிழ்ச்சியடையச் செய்தது), ஆனால் அதைச் சரியாகப் பெறுவதற்கு இந்த பக்கங்களில் விதிவிலக்கான நேரத்தையும் சோதனையையும் வைத்துள்ளோம். ஆனால் உங்கள் நண்பர்களின் விளக்கங்கள் நீங்கள் நோக்கமாகக் கொண்ட முதலாளி பிராண்டுடன் பொருந்தவில்லை என்றால், உங்கள் பாடத்திட்டத்தை அங்கிருந்து பட்டியலிடலாம்.
ஒரு சிலரைக் கேட்பதில் திருப்தி இல்லையா? "இந்தப் பக்கத்தைப் படித்த பிறகு நீங்கள் இங்கே ஒரு வேலைக்கு விண்ணப்பிக்க அதிக வாய்ப்புள்ளதா?" மற்றும் "இந்தப் பக்கத்தில் வேறு என்ன பார்க்க விரும்புகிறீர்கள்?" போன்ற இரண்டு எளிய கேள்விகளைக் கொண்டு உங்கள் தொழில் பக்கத்தில் ஒரு எளிய கணக்கெடுப்பை நடத்த முயற்சிக்கவும். நீங்கள் செல்லலாம் உங்கள் போட்டியாளர்களின் பக்கங்களுடன் அதே “ஐந்து குணாதிசயங்கள்” மூலம் நீங்கள் எவ்வாறு அடுக்கி வைக்கிறீர்கள் என்று பாருங்கள்.
3. பலவீனமான இடங்களுக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்
இந்த கட்டத்தில், உங்கள் தொழில் பக்கத்தின் செயல்திறனைப் பற்றிய உண்மையான உலகத்திலிருந்து தரவு மற்றும் நுண்ணறிவுகளைப் பெற்றுள்ளீர்கள். உங்கள் பணியமர்த்தல் குறிக்கோள்களின் அடிப்படையில், இப்போது உங்கள் பக்கத்தை வலுப்படுத்த ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கலாம், அதனுடன், உங்கள் முதலாளி பிராண்ட்.
ஒரு சில சுட்டிகள்: பெரும்பாலான நிறுவன பக்கங்கள் சொற்களஞ்சியமான, பொதுவான சுய-புகழோடு ஒட்டிக்கொண்டிருக்கின்றன, இது உண்மையில் ஒரு தனித்துவமான கதையைச் சொல்லவில்லை. அதற்கு பதிலாக, ஒரு பொதுவான நாளை விவரிப்பதன் மூலமும், பிடித்த சில குழு மரபுகளைப் பகிர்ந்துகொள்வதன் மூலமும், ஊழியர்களுக்கு மிகவும் பிடித்த பணிகள் மற்றும் திட்டங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளும்படி கேட்டுக்கொள்வதன் மூலமும் வேட்பாளர்கள் உங்கள் கலாச்சாரத்தைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ள விரும்புவதைக் காட்டுங்கள் . சலுகைகளின் பட்டியல் இருப்பது மகிழ்ச்சி அளிக்கிறது, ஆனால் ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் திரைக்குப் பின்னால் தொழில்நுட்ப வலைப்பதிவு இடுகையை எழுதுவதை அவள் எப்படி விரும்புகிறாள் என்பதைப் பற்றி பேசும் ஒரு பொறியியலாளர், மற்ற வேட்பாளர்களுக்கு அணியின் ஒரு பகுதியாக இருப்பது போன்ற தெளிவான யோசனையை அளிக்கிறது. டெஸ்ட்-ப்ரெப் நிறுவனமான மாகூஷ் ஒரு படி மேலே சென்று, வேலை மற்றும் முக்கிய மதிப்புகள் குறித்த அதன் அணுகுமுறையின் அடிப்படையில் நீங்கள் அங்கு வேலை செய்யலாமா இல்லையா என்பது பற்றிய ஊடாடும் வினாடி வினாவுடன்.
உங்கள் பக்கத்தில் புகைப்படங்கள் இருந்தால் (மற்றும், நீங்கள் உண்மையிலேயே வேண்டும்), உங்கள் இடத்தின் சிறப்பு என்ன என்பதை அவை காண்பிப்பதை உறுதிசெய்க. வலையில் இருந்து சிரிக்கும் அணிகளின் பங்கு புகைப்படங்களை யார் வேண்டுமானாலும் இழுக்க முடியும், ஆனால் இது உங்கள் நிறுவனத்தை மற்றவர்களிடமிருந்து வேறுபடுத்துகிறது என்பதைப் பற்றி அதிகம் தெரிவிக்காது. ஒரு கதையைச் சொல்லும் சிறந்த புகைப்படங்கள் (அல்லது, இன்னும் சிறப்பாக, வீடியோக்கள்) மற்றும் அவற்றில் நிறைய, சிறந்த வேட்பாளர் அனுபவத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும். உத்வேகத்திற்காக, சுத்திகரிப்பு 29 அதன் பணிச்சூழலைக் காண்பிக்கும் போது அதன் தெளிவற்ற பிராண்டை எவ்வாறு வெளிப்படுத்துகிறது என்பதையும், தி மியூஸில் அதன் சுயவிவரத்தில் பேஸ்புக் அதன் உண்மையான அசாதாரண அலுவலகத்தில் எவ்வாறு கவனம் செலுத்துகிறது என்பதையும் பாருங்கள்.
4. காலெண்டரை அமைக்கவும்
நீங்கள் செய்ய விரும்பும் மாற்றங்களைப் பற்றி உங்களுக்கு ஒரு யோசனை வந்ததும், ஒரு திட்டத் திட்டத்தை கோடிட்டுக் காட்டுங்கள்.
உங்கள் தேவைகளை நீண்ட காலத்திற்குள் பரப்ப உங்கள் முன்னுரிமைகளை மற்ற அணிகளின் பணிச்சுமைகளில் கசக்க முயற்சிக்கும்போது இது எப்போதும் உதவியாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, இந்த காலாண்டில் நீங்கள் தளத்தின் எல்லா நகல்களையும் புதுப்பிப்பீர்கள், அடுத்து படங்களைப் புதுப்பிக்க அலுவலக புகைப்படம் எடுப்பதைத் திட்டமிடுவீர்கள்.
பின்னர், நீங்கள் சேகரித்த வலை போக்குவரத்து தரவுகளின் அடிப்படையில், காலாண்டு இலக்குகளை அமைக்கவும். அவர்கள் அதிக எண்ணிக்கையிலான விண்ணப்பதாரர்களைப் போல நேரடியானவர்களாக இருக்கலாம் அல்லது உங்கள் தொழில் பக்கத்தில் யாராவது செலவழிக்கும் சராசரி நேரத்தை அதிகரிப்பது போன்ற நுட்பமானதாக இருக்கலாம், ஏனெனில் உள்ளடக்கம் அதிக ஈடுபாட்டைக் கொண்டுள்ளது. இவை அனைத்தும் உங்களது பங்குதாரர்களை நீங்கள் மூலோபாயம் மற்றும் வரையறைகளின் மூலம் நினைத்ததைக் காட்டுகிறது, நீங்கள் ஒரு மாற்றத்தை மட்டும் செய்யவில்லை.
அங்கிருந்து, நீங்கள் செய்யும் மாற்றங்கள் உங்கள் வேட்பாளர் குழாய்வழியை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதை அளவிடுவதும் சோதிப்பதும் ஒரு விஷயம் (ஹலோ, தானியங்கி வாராந்திர கூகுள் அனலிட்டிக்ஸ் அறிக்கைகள்). உங்களுக்கு உதவுகின்ற அணிகளுக்கு முடிவுகளை தொடர்புகொள்வதற்கும், திட்டத்தில் மாற்றங்களைச் செய்வதற்கும் ஒழுக்கமாக இருங்கள்.
நீங்கள் நிர்வாண பிராண்ட் செல்லும் வழியில் இருப்பீர்கள். இன்னும் சிறப்பாக, நிறுவனத்தில் உங்கள் தாக்கத்தை மதிப்பாய்வு செய்ய நேரம் வரும்போது, உங்கள் முதலாளி வர்த்தகத்தின் முக்கிய பகுதியை நீங்கள் எவ்வாறு வலுப்படுத்தினீர்கள் என்பதற்கான தரவு ஆதரவு வழக்கு உங்களுக்கு இருக்கும்.
