நீங்கள் உண்மையிலேயே உற்சாகமாக இருக்கும் ஒரு பாத்திரத்திற்காக ஒரு வேலை நேர்காணல் வருகிறது. எனவே, வெளிப்படையாக, நீங்கள் அதை ஆணித்தரமாக உங்கள் சக்தியில் உள்ள அனைத்தையும் செய்யப் போகிறீர்கள்.
இருப்பினும், சில நேரங்களில், இது உங்கள் சிறந்த நோக்கங்களாகும். ஒவ்வொரு தற்செயலுக்கும் நீங்கள் தயார் செய்கிறீர்கள் - இல்லையெனில் நீங்கள் தவிர்த்துவிட்ட தவறுகளை நீங்களே செய்து கொள்ளுங்கள்.
இங்கே ஒரு நல்ல செய்தி: இந்த சிக்கல்களை நீங்கள் அறிந்தவுடன், அவற்றைத் தவிர்ப்பது உறுதி. அதை மனதில் கொண்டு, இந்த நான்கு தவறுகளைத் தவிர்க்க கவனமாக இருங்கள்:
1. சூப்பர் ஆரம்ப வருகை
கூடுதல் நேரத்தை விட்டுச் செல்வதன் முக்கியத்துவத்தை நான் 100% புரிந்துகொள்கிறேன். ஒரு மணி நேரத்திற்கு முன்னதாக ஐந்து நிமிட சுற்றளவில் இருக்க வேண்டும் என்ற விருப்பத்தையும் நான் பெறுகிறேன், ஏனென்றால் அது உங்கள் நரம்புகளை ஆற்ற உதவும்.
எனக்கு புரியாதது என்னவென்றால், அலுவலகம் வரை நடந்து அந்த கூடுதல் நேரத்தை அங்கேயே செலவழிக்க முடிவு செய்வது.
நினைவில் கொள்ளுங்கள், உங்கள் நேர்காணல் ஒரு ஒத்திகை, அங்கு நீங்கள் வேலை செய்ய விரும்புவதைக் காண்பிப்பீர்கள். திட்டமிடப்பட்ட ஒவ்வொரு கூட்டத்திற்கும் ஒரு மணி நேரத்திற்கு முன்னதாக உங்கள் கவனத்தை ஈர்த்த ஒருவரைப் பற்றி உங்கள் வருங்கால சக ஊழியர்கள் என்ன நினைப்பார்கள்? (முரண்பாடுகள் அவர்கள் வேறு ஏதாவது வேலை செய்வார்களா, அல்லது இன்னும் தயாரிக்கப்படவில்லை, சற்று எரிச்சலடைகிறார்கள்.)
மாறாக
காத்திருக்க அருகிலுள்ள இடத்தைக் கண்டுபிடித்து 10 நிமிடங்களுக்கு மேல் காட்ட வேண்டாம். (உங்கள் கார் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது.)
2. ஒவ்வொரு பதிலும் உங்கள் விண்ணப்பத்தை உருவாக்குகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்துவது
உங்களை நேர்காணல் செய்பவர் உங்கள் விண்ணப்பத்தை நன்கு அறிந்திருப்பார் என்று நினைப்பது மிகவும் தர்க்கரீதியானது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் முந்தைய அனுபவம் இந்த சந்திப்பை முதன்முதலில் தரையிறக்கச் செய்தது.
நீங்கள் பணியமர்த்தல் மேலாளரைத் தாங்க விரும்பவில்லை மற்றும் "உங்கள் விண்ணப்பத்தை மறுசீரமைத்தல்" என்ற தவறான செயலைச் செய்ய நீங்கள் விரும்பவில்லை, எனவே உங்கள் பதில்கள் அனைத்தும் உங்கள் அடிப்படை தகுதிகளை அவர் அறிந்திருக்கிறார், மேலும் அறிய விரும்புகிறார் என்ற அனுமானத்திலிருந்து தொடங்குகிறது.
இங்கே பிரச்சினை: உங்கள் நேர்காணல் உங்கள் விண்ணப்பத்தை மதிப்பாய்வு செய்திருக்கலாம், அவர் பதவிக்கு 100 பேரைப் படித்திருக்கலாம். அவர் அந்த நாளில் பின்-பின்-நேர்காணல்களிலும் இருக்கலாம் - அல்லது இழுத்து உங்கள் கோப்பை ஒப்படைத்திருக்கலாம் (அது நடக்கும்). எனவே, நீங்கள் இந்த அணுகுமுறையை எடுக்கும்போது, அவர் பெரும்பாலான உரையாடல்களை சற்று குழப்பத்துடன் செலவிடுகிறார், அதாவது உங்கள் பதில்களில் பெரும்பாலானவை உண்மையில் இறங்காது.
மாறாக
உங்கள் பதில்களுக்கு சூழலைச் சேர்க்கவும். “நான் இருந்தபோது, எனது முக்கிய பொறுப்பு இருந்த இடத்தில்…” போன்ற ஒரு வரியுடன் தொடங்குங்கள்.
நீங்கள் செல்லவில்லை என்று ஒரு நேர்காணல் உள்ளதா?
அது சரி. இந்த ஆலோசனையை நீங்கள் படிக்கிறீர்கள் என்பது அடுத்த முறை நீங்கள் மிகச் சிறப்பாக செய்வீர்கள் என்பதை நிரூபிக்கிறது.
உங்களை சந்திக்க விரும்பும் அனைத்து அற்புதமான நிறுவனங்களையும் பாருங்கள்
3. உங்கள் தயாரிக்கப்பட்ட கேள்விகளைக் கேட்பது
“இல்லை!” உடன் “உங்களுக்கு ஏதேனும் கேள்விகள் இருக்கிறதா” என்று பதிலளித்தால் அது ஒரு மோசமான எண்ணத்தை ஏற்படுத்தும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், எனவே முந்தைய நாள் இரவு ஒரு பட்டியலைத் தயாரித்தீர்கள்.
ஆனால் உரையாடலின் போது உங்கள் கேள்விகளுக்கு ஏற்கனவே பதிலளிக்கப்பட்டிருந்தால், நீங்கள் அவர்களிடம் கேட்டால் அது உங்களுக்கு எதிராக எண்ணப்படும். ஏனென்றால், நீங்கள் கேட்காதது போல் இருப்பீர்கள் - அல்லது உங்கள் காலில் சிந்திப்பதில் சிக்கல் உள்ளது.
இவை இரண்டுமே மேலாளர்களை பணியமர்த்தும் பண்புகள் அல்ல.
மாறாக
உங்கள் நேர்காணலின் போது குறிப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். அந்த வகையில், முன்னர் குறிப்பிடப்பட்ட ஒன்றைப் பற்றி கேட்பதன் மூலம் நீங்கள் பின்தொடரலாம். இது “நீங்கள் என்னிடம் மேலும் சொல்ல முடியுமா?” அல்லது “சிக்கலைத் தீர்ப்பது (அல்லது வேறு ஏதேனும் திறமை) பற்றி நீங்கள் ஒரு கேள்வியைக் கேட்டதை நான் கவனிக்கிறேன். இந்த பாத்திரத்தில் அது எவ்வாறு இருக்கும் என்பதைப் பற்றி மேலும் என்னிடம் சொல்ல முடியுமா? "
4. “விற்பனையை நிறைவு” குறிப்பில் முடித்தல்
கிளாசிக் நேர்காணல் ஆலோசனை, "இந்த வேலையைச் செய்வதற்கான எனது திறனைப் பற்றி உங்களுக்கு ஏதேனும் இட ஒதுக்கீடு இருக்கிறதா?" அல்லது "இந்த வேலைக்கு நான் ஏன் பொருத்தமானவனாக இருக்க மாட்டேன் என்று நீங்கள் யோசிக்க ஏதேனும் காரணமா?"
யோசனை என்னவென்றால், பணியமர்த்தல் மேலாளர் ஏதேனும் குறைபாடு இருந்தால் உங்களுக்குச் சொல்வார், இதன் மூலம் நீங்கள் அதை நிவர்த்தி செய்து 100% தகுதி வாய்ந்தவர் என்பதை நிரூபிக்க முடியும்.
பிரச்சினை என்னவென்றால், அணுகுமுறை மிகவும் ஆக்ரோஷமாக வரக்கூடும். இது நேர்காணலை அந்த இடத்திலேயே வைக்கிறது the மற்றும் தற்காப்பு. இது போட்டி, கட்ரோட் அதிர்வு கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தில் வேலை செய்யக்கூடும்; இது மிகவும் பின்னடைவு சூழலில் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முறியடிக்கும்.
மாறாக
"வேறு ஏதேனும் அனுபவம் அல்லது குணாதிசயங்கள் உள்ளனவா?" இதுவரை உங்கள் சிறந்த தருணம் என்ன என்று யோசிக்கிறீர்களா? ”
சந்தேகம் இருக்கும்போது, நீங்கள் எந்த வகையான குழு உறுப்பினராக இருப்பீர்கள் என்பதை நிரூபிக்க நேர்காணல் உங்களுக்கு வாய்ப்பு என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். எனவே, நீங்கள் எப்போது காண்பிக்க வேண்டும், அல்லது ஒரு கேள்விக்கு எவ்வாறு பதிலளிக்க வேண்டும், அல்லது உரையாடலை முடிக்கிறீர்களா; "இந்த அணுகுமுறையை ஒரு முக்கியமான கூட்டத்தில் நான் எடுத்துக்கொள்வேனா?" என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். பெரும்பாலும், அந்த பதில் உங்களை சரியாக வழிநடத்தும்.
