மக்கள் பெறும் ஒவ்வொரு விண்ணப்பத்தையும் பார்க்க ஆறு வினாடிகள் மட்டுமே செலவிடுகிறார்கள் என்பது நன்கு ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. அதிர்ஷ்டவசமாக, அந்த ஆறு வினாடிகளில் மிகச் சிறந்ததைப் பயன்படுத்த அர்ப்பணிக்கப்பட்ட பல சிறந்த கட்டுரைகளும் உள்ளன.
இன்னும் அதிர்ஷ்டவசமாக, ஆறு வினாடிகளில் ஆட்சேர்ப்பு செய்பவரின் கண்ணோட்டத்தில் நான் உங்களுக்கு உள்ளே ஸ்கூப் கொடுக்கப் போகிறேன். முதலில் முதல் விஷயங்கள், இந்த தொழில் வல்லுநர்கள் முதலாளிகள், மேலாளர்களை பணியமர்த்தல் மற்றும் மூத்த தலைவர்கள் நகரத்தில் சிறந்த திறமைகளைக் கண்டறிய அவர்களை நம்பியிருக்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். சில நேரங்களில், அவர்கள் அதே பாத்திரத்தை நிரப்ப மற்ற தேர்வாளர்களுடன் போட்டியிடுகிறார்கள். அவர்களின் இழப்பீடு அவர்கள் முன்வைக்கும் வேட்பாளர் இறுதியில் வேலைக்குச் செல்கிறாரா இல்லையா என்பதோடு கூட பிணைக்கப்படலாம். அது நிறைய அழுத்தம்.
எனவே, ஒரு நபர் உங்கள் நிலையை மீண்டும் பார்க்கும்போது, அவள் பொருந்தக்கூடிய திறன்களை மட்டும் தேடுவதில்லை. உங்கள் அனுபவத்தில் மற்றவர்களை விற்க முடியுமா இல்லையா என்பதை அவள் தீர்மானிக்க முயற்சிக்கிறாள்.
இந்த புள்ளியை விளக்குவதற்கு, ஒரு சிறிய விளையாட்டை விளையாடுவோம். உங்கள் குழுவில் சந்தைப்படுத்தல் ஒருங்கிணைப்பாளரைச் சேர்க்க நீங்கள் ஒரு மேலாளர் என்று பாசாங்கு. இப்போது, உங்களிடம் இரண்டு தேர்வாளர்கள் தேடலில் பணிபுரிகிறார்கள் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள், அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் தங்களது சிறந்த வேட்பாளர்களை உங்களிடம் அனுப்பப் போகிறார்கள். இன்னும் என்னுடன் இருக்கிறீர்களா? கிரேட். இப்போது, நீங்கள் எந்த வேட்பாளரை சந்திக்க விரும்புகிறீர்கள் என்று சொல்லுங்கள்:
இரண்டாவது விருப்பம் நன்றாக இருக்கிறது, இல்லையா? ஏனென்றால், நிஜ உலக எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் உறுதியான அளவீடுகளைப் பயன்படுத்தி தனது அனுபவத்தைப் பற்றி ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர் ஒரு கட்டாயக் கதையைச் சொன்னார்.
இறுதியில், ஒரு தேர்வாளர் அவள் கண்டுபிடிக்கக்கூடிய வேட்பாளர்களைப் போலவே நல்லவர். எனவே, அவர் உங்கள் விண்ணப்பத்தை பார்க்கும்போது, முடிவுகள், சாதனைகள் மற்றும் முக்கிய விற்பனை புள்ளிகளைக் காண விரும்புகிறார். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அவர் தன்னை அழகாக மாற்றும், நிறுவனத்திற்கு ஒரு சொத்தை நிரூபிக்கும் விண்ணப்பதாரர்களைக் கண்டுபிடிக்க விரும்புகிறார்.
எனவே இவை அனைத்தும் உங்களுக்கு என்ன அர்த்தம்? இது மீண்டும் மீண்டும் செய்வதற்கான நேரமாக இருக்கலாம். உள்ளடக்கத்தைப் பற்றி நீங்கள் நினைக்கும் வழியை மாற்றுவதற்கான எளிதான, சிறந்த வழி, பணியமர்த்தல் மேலாளரின் பார்வையில் உங்கள் அனுபவத்தை கருத்தில் கொள்வது. சுருக்கமாக, செயல்முறையை நேராகவும் எளிமையாகவும் செய்ய உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்ய விரும்புகிறீர்கள். நாம் முன்பு தொட்ட அந்த அழுத்தத்தை நினைவில் கொள்கிறீர்களா? ஒரு வேலையைப் பற்றி உங்களைத் தொடர்பு கொண்ட நபருக்கு நீங்கள் நிறுவனத்திற்குத் தேவையானவர் (ஆறு வினாடிகளில் அல்லது அதற்கும் குறைவாக) இருப்பதைக் காண உதவுவது உங்களுடையது!
தொடங்குவதற்கு, உங்கள் விண்ணப்பத்தை மேலே இழுத்து, பின்வரும் கேள்விகளை நீங்கள் படிக்கும்போது நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:
1. எனது பயோடேட்டா எனது அனுபவங்களையும் சாதனைகளையும் விற்க ஆட்சேர்ப்பவர்களுக்கு எளிதாக்குகிறதா?
உங்களது மிகவும் மதிப்புமிக்க ஆவணம் இந்த சிறந்த உருப்படிகளைப் பற்றிய விவரங்களை பட்டியலிடவில்லை என்றால், அது என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைச் செய்யவில்லை. உங்களையும் உங்கள் அனுபவத்தையும் விற்க வழி நீங்கள் சந்தித்த, மீறிய அல்லது வழங்கப்பட்ட ஏதேனும் சிறப்பு திட்டங்கள், குறிக்கோள்கள் அல்லது ஒதுக்கீடுகளின் பட்டியலை உருவாக்குவதாகும். இது அடக்கத்திற்கான நேரம் அல்ல; ஒன்பது மாதங்களுக்குப் பிறகு நீங்கள் பதவி உயர்வு பெற்றிருந்தால், அதையும் வேறு எந்த சாதனையையும் அறியவும். நீங்கள் பொறுப்பேற்றவுடன் நிறுவனத்தின் செய்திமடலுக்கு 50K கூடுதல் சந்தாதாரர்களைப் பெற்றிருந்தால், அதை வெளிப்படையாகக் கூறுங்கள்.
2. எனது உள்ளடக்கம் எனது அற்புதமான சாதனைகளின் கட்டாயக் கதையைச் சொல்கிறதா?
கான்கிரீட் எண்கள் மற்றும் தகவல்களைப் பயன்படுத்தி எப்போது வேண்டுமானாலும் புள்ளிவிவரங்களையும் சாதனைகளையும் பட்டியலிட விரும்புகிறீர்கள் என்பது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் எண்ணற்ற சாதனைகளின் கட்டாயக் கதையைச் சொல்ல உங்கள் விண்ணப்பத்தை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள், அதைச் செய்ய உங்களுக்கு சூழல் தேவை. நீங்கள் அதிகம் விற்பனையாகும் பிராந்திய கணக்கு நிர்வாகியாக இருந்தீர்களா? சிறந்தது, ஆனால் உங்கள் பிராந்தியத்தில் 60 க்கும் மேற்பட்ட கணக்கு நிர்வாகிகள் உள்ளனர் என்ற உண்மையை விட்டுவிடாதீர்கள். நீங்கள் ஒரு புதிய சிஆர்எம் அமைப்பை உருவாக்கினீர்களா? நீங்கள் பல தளங்களை மதிப்பீடு செய்தீர்கள், உங்கள் நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமான அமைப்பை அடையாளம் கண்டுள்ளீர்கள், ஒப்பந்தத்தை பேச்சுவார்த்தை நடத்தினீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அவற்றைக் காண்பிப்பதற்கான பின்னணியையும் நீங்கள் வழங்கினால், உங்கள் சாதனைகள் சிறந்த முறையில் விளக்கப்படும்.
3. எனது வெற்றிகளை விளக்க உதவும் உறுதியான அளவீடுகளை நான் சேர்த்துள்ளேனா?
நீங்கள் கவனித்த எல்லாவற்றிற்கும் ஒரு எண்ணை அல்லது முடிவை ஒதுக்கும்போது உங்கள் சிறந்த சாதனைகள் மற்றும் உங்கள் பணி முயற்சி தொடர்பான குறிப்பிடத்தக்க புள்ளிவிவரங்கள் மிக எளிதாக ஜீரணமாகும். ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளர் விரைவாக புரிந்துகொள்ளக்கூடிய ஒன்றைக் கொண்டிருப்பது, குறிப்பாக இது உங்கள் சிறப்பை நிரூபித்தால், மற்றவற்றிற்கு மேலே நிற்க உதவும். எனவே, நீங்கள் மாதத்திற்கு ஒரு மாதத்திற்கு உங்கள் விற்பனை இலக்கை சந்தித்தாலும், மீறியிருந்தாலும், “விற்பனை ஒதுக்கீட்டை 30% தாண்டிவிட்டது” என்று ஒரு புல்லட் உங்களிடம் இருக்கும். நீங்கள் செய்த ஏதாவது ஒன்று நிறுவனத்திற்கு செலவுகளைக் குறைத்து விரும்பிய முடிவை விரைவில் அடைய உதவியது என்றால், அது எப்படி நடந்தது என்பது பற்றி தெளிவாக இருங்கள். “ஓவர்சா வலைத்தள மறுவடிவமைப்பு” என்று மட்டும் சொல்லாதீர்கள், “இரண்டு வாரங்களுக்கு முன்பே வலைத்தள மறுவடிவமைப்பு முடிந்தது, இதன் விளைவாக $ 5, 000 செலவு சேமிப்பு ஏற்படுகிறது.”
4. எனது முக்கிய சாதனைகளை கண்டுபிடிப்பது எளிதானதா?
உங்கள் ஒவ்வொரு வேலையின் கீழும் ஒரு பிரத்யேக “முக்கிய சாதனைகள்” துணைப்பிரிவைச் சேர்ப்பதன் மூலமாகவோ அல்லது நீங்கள் தொடங்கும் ஒவ்வொரு பதவிக்கும் போதுமான உள்ளடக்கம் இருப்பதாக நீங்கள் உணரவில்லை எனில், உங்கள் விண்ணப்பத்தில் தனித்தனியாக “முக்கிய சாதனைகள்” பிரிவை உருவாக்குவதன் மூலம் உங்கள் சாதனைகளை அழைக்கவும். பட்டியல். தந்திரம், நீங்கள் அதை செய்ய முடிவு செய்தாலும், உங்கள் விண்ணப்பத்தை ஒழுங்கீனம் செய்யாமல் இவற்றை எளிதாகக் கண்டுபிடிப்பதாகும். “ முக்கிய சாதனைகள் ” என்ற சொற்களை நீங்கள் தைரியப்படுத்தலாம் அல்லது உங்கள் உறுதியான அளவீடுகளை தைரியமாக்குவதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம்; எடுத்துக்காட்டாக, “புதிய விலைப்பட்டியல் முறையை உருவாக்கியது, இதன் விளைவாக தாமதமாக செலுத்துதல்களில் 25% குறைவு .”
இறுதியில், நீங்கள் எதைச் செய்திருக்கிறீர்கள் என்பதற்காக ரியல் எஸ்டேட்டை மீண்டும் செலவிடுவது மற்றும் உங்கள் அன்றாட பொறுப்புகளில் குறைவாக கவனம் செலுத்துவது பலனளிக்கும். உங்கள் நிறுவனத்தின் ட்விட்டர் பக்கத்தை நீங்கள் நிர்வகிப்பது மிகவும் நல்லது, ஆனால் ட்வீட்களை எழுதுவதற்கும் திட்டமிடுவதற்கும் நீங்கள் பொறுப்பேற்றதிலிருந்து பின்தொடர்பவர்களின் எண்ணிக்கையை இரட்டிப்பாக்கியது இன்னும் சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது. உங்கள் நிறுவனத்தின் புதிய மென்பொருள் வெளியீட்டுக்கான பயிற்சித் திட்டத்தை வடிவமைத்தீர்களா? இது சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது, ஆனால் இந்த திட்டத்தின் விளைவாக பயனர் தத்தெடுப்புகளில் 100% அதிகரிப்பு ஏற்பட்டது என்பது ஒரு தேர்வாளரின் கண்களைப் பிடிக்கும்.
குறிப்பிட்ட, மாமிச புள்ளிவிவரங்களை முன்னிலைப்படுத்தும் பயோடேட்டாக்கள் நான் நூற்றுக்கணக்கான பயன்பாடுகளை ஸ்க்ரோலிங் செய்யும் போது எனது கவனத்தை ஈர்க்கின்றன. பிரத்யேக முடிவுகள், எண்கள் மற்றும் முக்கிய சாதனைகளை விட இந்த விஷயங்களை மதிப்பாய்வு செய்யும் நபருக்கு சில விஷயங்கள் மிகவும் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். உங்களுடையது என்னவென்று தெரிந்துகொள்வதும், அவை உயரமாக நிற்பதும் உங்களை கவனிக்கப் போகிறது-வருங்கால வாடிக்கையாளர் விசாரணைகளுக்கு பதிலளிக்க நீங்கள் பொறுப்பு அல்லது நீங்கள் சுற்றுச்சூழல் கிளப்பைச் சேர்ந்தவர் மற்றும் ஃபை பீட்டா கப்பாவின் உறுப்பினராக இருந்தீர்கள் என்பதல்ல மகளிர் சங்கத்தில். நீங்கள் கடினமாக உழைத்துள்ளீர்கள், இப்போது அதைக் காட்ட வேண்டிய நேரம் வந்துவிட்டது.
