இன்டர்ன்ஷிப்பைத் தரையிறக்குவது என்பது முதன்மையானது. உங்களுடைய முதல் "உண்மையான" அலுவலக வேலை, கார்ப்பரேட் உலகத்துடனான உங்கள் முதல் அனுபவம், உண்மையான வணிக சவால்களைத் தீர்க்க ஒரு குழுவுடன் இணைந்து பணியாற்றுவதற்கான முதல் வாய்ப்பு - மற்றும் உங்கள் முதல் மேலாளர் கூட இருக்கலாம். பள்ளியில் படிக்கும்போது உங்களுக்கு வேலை அல்லது இரண்டு கிடைத்திருந்தாலும், உங்கள் முதல் முதலாளியுடன் அலுவலக அமைப்பில் பணிபுரிவது முற்றிலும் மாறுபட்ட அனுபவமாகும். பங்குகளை அதிகம், அழுத்தம் அதிகமாக உள்ளது, மேலும் முழுநேர கிக் சலுகையைப் பெறுவது போன்ற வெகுமதிகள் பெரியவை.
உங்கள் இன்டர்ன்ஷிப்பை அதிகம் பயன்படுத்த, உங்கள் புதிய முதலாளியுடன் நீங்கள் நன்றாக வேலை செய்ய வேண்டும். உங்கள் இன்டர்ன்ஷிப்பின் போது நீங்கள் சந்திக்கும் மிகவும் பொதுவான நான்கு வகையான நிர்வாகிகள் இங்கே, மேலும் ஒரு முழுநேர கிக் வழிவகுக்கும் நீடித்த, நேர்மறையான பதிவுகள் போன்றவற்றை விட்டுவிடுவதற்கான சில முக்கிய உதவிக்குறிப்புகள்.
1. நண்பர்
சிறிய நிறுவனங்கள் மற்றும் தொடக்கங்களில் பொதுவானது, நண்பர் உங்கள் சொந்த வயதிற்கு நெருக்கமாக இருக்கக்கூடும். அவர் ஒரு இளம் தொழில்முறை நிபுணர், அவர் விரைவில் நிர்வாக நிலைக்கு உயர்ந்துள்ளார், இது அவருடைய முதல் தலைமைப் பாத்திரமாகும். நண்பர் உங்களைத் தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறார். அவர் உங்கள் ஆர்வங்கள், உங்கள் பொழுதுபோக்குகள், உங்கள் பள்ளி மற்றும் நேற்றிரவு கேம் ஆப் த்ரோன்ஸ் எபிசோட் பற்றி பேச விரும்புகிறார். இருப்பினும், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் விரும்பப்பட வேண்டும். பல முதல் முறை மேலாளர்களுக்கு, அவர்களின் நேரடி அறிக்கைகளால் விரும்பப்படுவது அவர்களின் முன்னுரிமை பட்டியலில் முதலிடத்தில் உள்ளது, முதன்மையாக அவர்களும் நுழைவு நிலை ஊழியர்களாக இருந்தார்கள்.
இதை வேலை செய்ய வை
முதலில், திறந்திருங்கள். நீங்கள் அவரை நம்புகிறீர்கள் என்பதை நண்பர் அறிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் நீங்கள் அவரைப் போலவே உண்மையாகவே உணர வேண்டும். பொதுவான நலன்களைக் கண்டறியவும். உங்களுக்கு பிடித்த இசை, புத்தகங்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்குகளைப் பகிரவும். ஆனால் உங்கள் புதிய முதலாளிக்கு தெளிவுபடுத்த மறந்துவிடாதீர்கள், முடிந்தவரை நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள விரும்புகிறீர்கள், அதே நேரத்தில் அவரது அணிக்கும் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்திற்கும் வெற்றிகரமாக உதவ உதவுகிறது. புதிய திறன்களைக் கற்பிக்கும் திட்டங்களைக் கேளுங்கள். நீங்கள் ஒரு பணியில் சிரமப்படுகிறீர்கள் என்றால், வழிகாட்டுதலைக் கேட்க தயங்க வேண்டாம். ஒரு தொழில்முறை நிபுணராக நீங்கள் வளர உதவும் வாய்ப்பை நண்பர் விரும்புவார்.
2. பங்கேற்பாளர்
பங்கேற்பாளர் மூளைச்சலவை செய்ய விரும்புகிறார். அவர் தனது அணியை ஒரு மேஜையைச் சுற்றி சேகரிப்பதையும் யோசனைகள் மூலம் பேசுவதையும் விரும்புகிறார், மேலும் ஒரு யோசனையை பலனளிப்பதற்காக அவர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுவதை அவள் மிகவும் விரும்புகிறாள். ஆனால் மென்மையாக இந்த அணுகுமுறையை தவறாக எண்ணாதீர்கள். அவள் களைகளில் இருக்க விரும்புவதால், அவள் தயாரிப்பு, செயல்படுத்தல் மற்றும் முடிவுகளை எதிர்பார்க்கவில்லை என்று அர்த்தமல்ல. அவள் உங்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றுவதால், உங்கள் செயல்களுக்கும் முறைகளுக்கும் கவனிக்க தயாராக இருங்கள்.
இதை வேலை செய்ய வை
பங்கேற்பாளருடன் இன்டர்ன்ஷிப்பைப் பயன்படுத்திக் கொள்வது என்பது மற்றவர்களுடன் நன்றாக விளையாடுவதாகும். அவள் மட்டுமல்ல, அவளுடைய அணியின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும். ஒரு சிறந்த அணி வீரரால் அவளை வெல்லுங்கள். நீங்கள் பேசுவதை விட அதிகமாக கேளுங்கள், மற்றவர்களின் கருத்துக்களை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள். உங்கள் முதலாளிக்கு மட்டுமல்லாமல், உங்கள் குழு உறுப்பினர்களிடம் உதவி மற்றும் வழிகாட்டுதலைக் கேளுங்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, தற்காப்பு உணர வேண்டாம். அவள் உங்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றுவதால், அவள் உன்னை நம்பவில்லை என்று அர்த்தம் கொள்ள வேண்டாம். அவள் செய்கிறாள். நீங்கள் இருவரும் ஒன்றாக வேலை செய்ய வேண்டும் என்று அவள் விரும்புகிறாள்.
3. பழமொழி
சில மேலாளர்கள் யோசனைகளைத் துடைக்க விரும்புகிறார்கள் மற்றும் கருத்துக்குப் பிறகு கருத்தியலுடன் ஒயிட் போர்டுகளை நிரப்புகிறார்கள். புரோவர் அவற்றில் ஒன்று அல்ல - ஆனால் அவர் படைப்பாளி அல்லது உதவ தயாராக இல்லை என்று அர்த்தமல்ல. உண்மையில் மிகவும் நேர்மாறானது. அவர் ஆதாரம் வேண்டும். உறுதியான ஆதாரங்கள் இல்லாமல் ஒரு யோசனை செயல்படும் என்று அவர் நம்பவில்லை. ஒரு பிரச்சினையைத் தீர்க்க உங்களுக்கு உதவ அவர் தயாராக இருக்க மாட்டார், அது உண்மையில் ஒரு பிரச்சினை என்பதை நீங்கள் நிரூபிக்கும் வரை. அவர் இந்த பட்டியலில் மிகக் குறைவான தொடு-மேலாளர் மேலாளர், ஆனால் அவர் உங்களுக்கு மிகவும் கற்பிக்கக்கூடிய மேலாளர்களில் ஒருவர்.
இதை வேலை செய்ய வை
ஆயத்தமாக இரு. ஒரு பிரச்சினைக்கு தீர்வு காண உங்களுக்கு ஒரு யோசனை இருந்தால், உங்கள் வீட்டுப்பாடம் செய்யும் வரை அதை பரிந்துரைக்க வேண்டாம். இதற்கு எவ்வளவு செலவாகும், எவ்வளவு நேரம் ஆகும், யார் இதில் ஈடுபட வேண்டும் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். இது ஒரு பிரச்சனை கூட என்பதில் உறுதியாக இருக்கிறீர்களா? சிக்கலைப் பிரதிபலிக்க முடியுமா? பணம் அல்லது நேரத்திற்கு எவ்வளவு செலவாகிறது என்பதை நீங்கள் உறுதியாக நம்ப முடியுமா? அவருக்கு ஆதாரம் தேவை என்பதால் அவர் "புரோவர்" என்று அழைக்கப்படுகிறார். அவர் உங்களை நம்பவில்லை அல்லது நீங்கள் சொல்வதில் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்று அர்த்தமல்ல. அவரிடம் ஒரு யோசனையைக் கொண்டுவருவதற்கு முன்பு நீங்கள் உங்களது சரியான முயற்சியைச் செய்துள்ளீர்கள் என்பதை அவர் காண விரும்புகிறார் என்பதாகும். இந்த அணுகுமுறையை ஏற்றுக்கொள்வது, உங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் நீங்கள் வைத்திருக்கும் ஒவ்வொரு மேலாளரிடமும் உங்களை வெகுதூரம் அழைத்துச் செல்லும்.
4. திட்டமிடுபவர்
எல்லோருக்கும் ஒரு நண்பர் இருக்கிறார், நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள், எப்போது அங்கு செல்வீர்கள் என்று தெரியாமல் ஒரு இரவு கூட வெளியே வரமாட்டார்கள். இப்போது அந்த நண்பரை 10 வருட காலத்தில் கற்பனை செய்து பாருங்கள். அதுதான் திட்டமிடுபவர், அவளுடைய அணியிலிருந்தும் அவரது வாழ்க்கையிலிருந்தும் அவள் என்ன விரும்புகிறாள் என்பது அவளுக்குத் தெரியும். அதாவது, உங்களிடமிருந்து அவள் என்ன விரும்புகிறாள் என்பதையும் அவளுக்குத் தெரியும். திட்டமிடுபவர் ஓட்டத்துடன் செல்லவில்லை - அவள் ஓட்டத்தை உருவாக்கி அதை தினமும் நிர்வகிக்கிறாள். உங்கள் இன்டர்ன்ஷிப்பை நீங்கள் அதிகம் பயன்படுத்தப் போகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் திட்டத்தை மிகவும் கவனமாக பின்பற்ற வேண்டும்.
இதை வேலை செய்ய வை
தனது துறை மற்றும் உங்களுக்காக அவர் தயாரித்த திட்டங்களுடன் நீங்கள் கப்பலில் இருக்கிறீர்கள் என்பதை திட்டமிடுபவர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவளுடைய வடிவமைப்புகளை நீங்கள் தெளிவாக புரிந்துகொண்டுள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், மேலும் ஏதாவது தெளிவாக தெரியவில்லையா என்று கேட்க பயப்பட வேண்டாம். திட்ட மேலாண்மை பற்றி திட்டமிடுபவர் உங்களுக்கு நிறைய கற்பிக்க முடியும், எனவே அவளை விடுங்கள். ஒரே நேரத்தில் பல பந்துகளை காற்றில் வைத்திருப்பது எப்படி என்று அவளிடம் கேளுங்கள், அவள் உங்களுக்குக் காண்பிப்பதில் மகிழ்ச்சியாக இருப்பாள். அவளும் ஒரு நிபுணர் சிக்கல் தீர்வி, எனவே பிரச்சினைகளை விட தீர்வுகளுடன் அவளிடம் வர உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்யுங்கள். உதாரணமாக, சொல்ல வேண்டாம்: "எக்ஸ் உடைந்துவிட்டது, உங்களுக்கு உதவ முடியுமா?" சொல்லுங்கள்: "எக்ஸ் ஐ சரிசெய்ய வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன். இது உங்களுக்கு மிகச் சிறந்த தீர்வாகத் தோன்றுகிறதா?"
உங்கள் புதிய மேலாளர் எந்த வகை, அல்லது கர்வெல்பால் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க சிறிது நேரம் ஆகலாம், அவை ஒரு கலப்பினமாக கூட இருக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் செய்தவுடன், அவர்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற இந்த உதவிக்குறிப்புகளைப் பின்பற்றவும். உங்களுக்கு ஒருபோதும் தெரியாது, உங்களுடைய முதல் முழுநேர வேலையை உங்களுக்கு வழங்குவதே அவர்கள் தான்.