உங்கள் புதிய வேலையில் ஒரு நல்ல மாற்றத்தை எவ்வாறு பரிந்துரைப்பது - மியூஸ்

நீங்கள் ஒரு புதிய வேலையைத் தொடங்கியுள்ளீர்கள், ஒரு சிறிய விஷயத்தைத் தவிர எல்லாமே மிகச் சிறந்ததாகத் தெரிகிறது. உங்கள் முதலாளியும் உங்கள் குழுவும் எப்போதுமே கடினமான விஷயங்களைச் செய்வதாகத் தெரிகிறது.

ஒருவேளை அவர்களின் மென்பொருளானது காலாவதியானது, அவற்றின் செயல்முறைகளுக்கு சில தீவிரமான நெறிப்படுத்தல் தேவைப்படலாம் அல்லது மீதமுள்ள தொழில்துறையினர் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதற்கு 10 வருடங்கள் பின்னால் இருக்கிறார்கள். குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளைப் பொருட்படுத்தாமல், கடந்த நிலைகளில் உங்கள் அனுபவம் இந்த வழக்கமான பணிகளில் சிலவற்றைச் செய்வதற்கு மிகச் சிறந்த வழிகள் உள்ளன என்பதைக் காட்டுகிறது.

உங்கள் வாயிலிருந்து வெளியேறும் ஒவ்வொரு வாக்கியமும் “நான் எங்கே வேலை செய்தேன்…” போன்ற ஒன்றிலிருந்து தொடங்குகிறது என நீங்கள் உணர்கிறீர்கள், மேலும், நீங்கள் ஒவ்வொரு முறையும் உங்கள் சகாக்கள் வெளியேறும் கண் சுருள்களை நீங்கள் உணரக்கூடிய இடத்திற்கு நீங்கள் வருகிறீர்கள் அடுத்த பரிந்துரை.

எனவே, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்?

சரி, பயனற்றது என்று உங்களுக்குத் தெரிந்த முறைகளுடன் நீங்கள் தொடர்ந்து செல்வதற்கு முன், உங்கள் இரண்டு சென்ட்டுகளையும் கீழே உள்ள சொற்றொடர்களில் ஒன்றைப் பயன்படுத்தி முயற்சிக்கவும் that அந்தத் தரத்திற்குப் பதிலாக, “எனது பழைய வேலையில்…” நீங்கள் நம்பியிருக்கிறீர்கள்.

1. "நாங்கள் ஏன் விளக்குகிறோம் …?"

நீங்கள் புத்திசாலி, திறமையானவர், நீங்கள் இறங்கிய அந்த கிக் பெற தகுதியுள்ளவர். ஆனால், அவை எதுவும் நீங்கள் இன்னும் புதியவர் என்ற உண்மையை மாற்றாது - அதாவது அலுவலகத்தில் நடக்கும் எல்லாவற்றிலும் நீங்கள் வளையத்தில் இல்லை.

முடிவுகளுக்குச் செல்வதற்கு முன்பு, உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொருவரும் தங்களுக்கு அதிகமான வேலைகளைச் செய்ய விரும்புகிறார்கள் என்று கருதுவதற்கு முன்பு, அவர்கள் ஏன் அந்த வழியில் விஷயங்களை அணுகுகிறார்கள் என்று கேட்பது மதிப்பு.

நீங்கள் அறியாத செயல்முறையின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதி இருக்கலாம். அல்லது, சில தடைகள் அல்லது வரம்புகள் இருப்பதை நீங்கள் கூட உணரவில்லை your உங்கள் சாத்தியமான ஆலோசனையை முற்றிலும் பொருத்தமற்றதாக ஆக்குகிறது.

நீங்கள் புதியவராக இருக்கும்போது (நீங்கள் இல்லாதபோதும் கூட!), எந்த விரல்களையும் சுட்டிக்காட்டுவதற்கு முன்பு தெளிவைத் தேடுவது எப்போதும் நல்லது. உங்களை ஒரு அணி வீரராக சித்தரிப்பது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் பங்களிப்பு உண்மையில் செய்யக்கூடியது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும் முடியும்.

2. “நாங்கள் இருந்தால் அது சிறப்பாக செயல்படக்கூடும்…”

உங்கள் அணிக்கு கணிசமாக உதவக்கூடிய ஒரு முன்னேற்றம் உங்களிடம் உள்ளது என்று சொல்லலாம். ஆனால், இப்போது அதை எவ்வாறு காண்பிப்பது என்று உங்களுக்குத் தெரியவில்லை.

இது போன்ற ஒரு சொற்றொடர் ஒரு குறிப்பிட்ட விஷயத்தைக் குறிப்பிடாமல் நேரடி மற்றும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்: உங்கள் முந்தைய வேலை அல்லது முதலாளி.

இதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்: அந்த யோசனையின் உத்வேகத்தை நீங்கள் எங்கிருந்து சேகரித்தீர்கள் என்பதை உங்கள் முதலாளி அல்லது உங்கள் சகாக்கள் ஏன் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்? உங்கள் ஆலோசனையின் வேர் கட்டாய தகவல் அல்ல.

எனவே, இந்த விஷயத்தில் உங்கள் ஆலோசனையை வெறுமனே வைக்கவும். ஆமாம், இதே அணுகுமுறையை மற்ற சூழ்நிலைகளில் நீங்கள் எவ்வாறு பார்த்தீர்கள் என்பதற்கான துணை ஆதாரங்களை நீங்கள் இன்னும் வழங்க முடியும் your உங்கள் கடந்தகால பங்கு அல்லது நிறுவனத்தை எப்போதும் குறிப்பிடாமல்.

உங்கள் முந்தைய வேலைக்கு நீங்கள் அதை மீண்டும் இணைக்காவிட்டால், உங்கள் பங்களிப்பை மக்கள் ஏற்றுக்கொள்வார்கள்.

3. “முயற்சி செய்வதைப் பற்றி நீங்கள் யோசித்திருக்கிறீர்களா…?”

நினைவில் கொள்ளுங்கள் this இந்த நிறுவனம் ஏன் குறிப்பிட்ட விஷயங்களைச் செய்கிறது என்பது பற்றி உங்களுக்கு எல்லாம் தெரியாது. அவர்கள் ஏற்கனவே உங்கள் மாற்று முறையை முயற்சித்திருக்கலாம், அவர்கள் எதிர்பார்த்த வழியில் அது பொருந்தவில்லை என்பதைக் கண்டறிய மட்டுமே.

உங்கள் ஆலோசனையை ஒரு கேள்வியாகப் பகிர்வது சர்க்கரை கோட்டிங் போன்றது. ஆனால், நீங்கள் மிகவும் பிஸியாக இருப்பதைப் பற்றி அல்லது கவலைப்படுவதைப் பற்றி கவலைப்படுகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் யோசனையை இன்னும் அணுகக்கூடிய வகையில் பெற இது ஒரு சிறந்த வழியாகும்.

கேள்வி வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்துவது, அந்த குறிப்பிட்ட நுட்பத்தை முயற்சிக்க உங்கள் குழு ஏன் எதிர்க்கக்கூடும் என்பதற்கான மூலத்தைப் பெறவும் உதவும். ஒருவரின் ஆலோசனையில் துளைகளைத் துளைப்பதைப் போல உணருவதை விட, ஒரு கேள்விக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக மக்கள் அந்தக் கவலைகளுக்கு குரல் கொடுக்க மிகவும் தயாராக உள்ளனர்.

முந்தைய முதலாளியைக் குறிப்பிடுவதைத் தவிர, இந்த பல்வேறு சொற்றொடர்களில் வேறு ஒரு சிறிய விவரம் இல்லை என்பதை நீங்கள் கவனிப்பீர்கள்: “ நான் .”

அதற்கு பதிலாக, இந்த பரிந்துரைகள் “நாங்கள்” ஐப் பயன்படுத்துகின்றன. உங்கள் பங்களிப்புகளை ஆணவம் அல்லது ஆதரவாகத் தெரியாத வகையில் பகிர்வதில் நீங்கள் அக்கறை கொண்டிருந்தால் (அதற்கு உங்களுக்கு உதவ வேறு சில உதவிக்குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன!), ஒரு சிறிய சொல் உதவுகிறது உங்கள் உயர் குதிரையில் எழுந்து உங்கள் பல வருட அனுபவத்திலிருந்து மேம்பாடுகளைச் செய்ய நீங்கள் முயற்சிக்கவில்லை என்பதற்கான ஒரு நுட்பமான நினைவூட்டலாக your நீங்கள் உங்கள் முழு அணிக்கும் உதவ முயற்சிக்கிறீர்கள்.

ஆமாம், உங்கள் கடந்தகால வேடங்களில் நீங்கள் நிறைய கற்றுக்கொண்டீர்கள், அந்த தகவல்கள் உங்கள் புதிய முதலாளிக்கு பயனளிக்கும் நிகழ்வுகள் ஏராளம். எனவே, எல்லா வகையிலும் your உங்கள் யோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்! ஆனால், அந்த பழைய, “எனது பழைய வேலையில்…” துவக்கத்துடன் அவற்றைத் தவிர்ப்பதைத் தவிர்த்து, அதற்கு பதிலாக இந்த மூன்று சொற்றொடர்களில் ஒன்றைப் பயன்படுத்தவும்.