நீங்கள் என்னைப் போன்ற எவரேனும் இருந்தால், நீங்கள் பெருமிதம் கொள்ளும் ஒரு திட்டத்தை விவரிக்க ஒரு வேலை நேர்காணலில் கேட்கப்பட்டபோது ஒரு பெரிய புன்னகை உங்கள் முகத்தில் ஊர்ந்து செல்கிறது. நீங்கள் விரும்பிய பாகங்கள் மற்றும் நீங்கள் மேம்படுத்த விரும்பும் கூறுகள் பற்றி சில கடினமான பின்தொடர்தல் கேள்விகள் இருக்கும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், ஆனால் இது பிரகாசிக்க உங்கள் நேரம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதில் நீங்கள் எவ்வளவு அருமையாக இருக்கிறீர்கள் என்பது பற்றிய கேள்வி இது!
இருப்பினும், அதற்கு நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளிப்பீர்கள் என்பதைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கவில்லை என்றால் நீங்கள் பாதிக்கக்கூடிய அபாயங்கள் ஏராளம். பதிலைக் குழப்புவதைத் தவிர்ப்பதற்கு, முந்தைய சாதனைகளை விவரிக்கும்போது போட்டியாளர்கள் செய்யும் சில பொதுவான தவறுகள் இங்கே உள்ளன they அவை உங்களுக்கு நடக்காது என்பதை எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துவது.
1. விவாதிக்க நீங்கள் ஒரு உதாரணத்தைத் தயாரிக்கவில்லை
இரண்டு காரணங்களுக்காக இது ஒரு பெரிய பிரச்சினை. தொடக்க நபர்களுக்கு, மீதமுள்ள நேர்காணலுக்கான தொனியை அமைப்பதற்கான ஒரு வாய்ப்பாக இது உள்ளது, நீங்கள் மேசையில் எதையாவது கொண்டு வரக்கூடிய ஒரு திறமையான நபர் என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள். மிக முக்கியமாக, இந்த கேள்வி வருகிறது என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். அது தெளிவாகத் தெரிந்தால், நிறைய வேட்பாளர்கள் தாங்கள் செய்த அற்புதமான ஏதாவது ஒரு பொருத்தமான உதாரணம் இல்லாமல் நேர்காணல்களுக்குச் செல்கிறார்கள், அது எல்லைக்கோடு மன்னிக்க முடியாதது.
அதற்கு பதிலாக என்ன செய்வது
இதற்கான தீர்வு ஒப்பீட்டளவில் நேரடியானது: நீங்கள் எந்த நேர்காணலிலும் காலடி எடுத்து வைப்பதற்கு முன்பு இதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள், நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையில் வெகு தொலைவில் இல்லாவிட்டாலும் கூட. பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் நீங்கள் (அநேகமாக) அவர்களின் வணிக சவால்கள் அனைத்திற்கும் வெள்ளி புல்லட் தீர்வுகளை கொண்டு வரவில்லை என்பதை புரிந்துகொள்வார்கள் என்று என்னை நம்புங்கள். அவர்கள் ஒரு அதிசய ஊழியரைத் தேடவில்லை, மாறாக, ஒரு சிக்கலைத் தீர்ப்பவர். எனவே "நான் என்ன அற்புதமான சாதனையை விலக்கினேன்?" என்ற அடிப்படையில் சிந்திக்க வேண்டாம், மாறாக, "நான் என்ன சிக்கலை தீர்க்கிறேன்?"
நீங்கள் பெருமிதம் கொள்ளும் ஒரு விஷயத்தை எடுத்துக்காட்டுவதில் சிக்கல் இருந்தால், உங்கள் தற்போதைய (அல்லது மிக சமீபத்திய) வேலை விளக்கத்துடன் உட்கார்ந்து கொள்ளுங்கள். பின்னர், உங்கள் உத்தியோகபூர்வ அன்றாட கடமைகளுக்கு வெளியே நீங்கள் செய்த காரியங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் மேலே சென்றீர்கள்.
2. நீங்கள் அதிக விவரங்களுக்கு வருகிறீர்கள்
சரியாகச் சென்ற ஒவ்வொன்றின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் நீங்கள் விளக்க வேண்டும் என நினைப்பது இயற்கையானது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, விஷயங்கள் எவ்வாறு குறைந்துவிட்டன என்பதில் நீங்கள் பெருமிதம் கொள்கிறீர்கள், எனவே முந்தைய காலாண்டில் விற்கப்பட்ட அந்த 2000 கூடுதல் ஜோடி சாக்ஸைப் பெறுவதில் நீங்கள் எவ்வளவு அருமையாக இருந்தீர்கள் என்பதைப் பற்றி ஒரு சாத்தியமான முதலாளி ஏன் அறிய விரும்பவில்லை.
இருப்பினும், நேர்காணல் செய்பவர் உங்களைப் பற்றி ஏற்கனவே ஒரு முடிவை எடுக்காவிட்டால், நீங்கள் செய்த அந்த அற்புதமான விஷயத்தைப் பற்றி அவரிடம் அல்லது அவளுக்கு சில பின்தொடர்தல் கேள்விகள் இருக்கலாம் என்பதை மறந்துவிடுவது எளிது. நீங்கள் அதைப் பற்றி அதிக நேரம் பேசினால், உரையாடல் முன்னேறுவது கடினம். குறிப்பிட தேவையில்லை, நீங்கள் பெருமிதம் கொள்வதிலிருந்து சேவல் வரை விரைவாகச் செல்வீர்கள்.
அதற்கு பதிலாக என்ன செய்வது
பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு நீங்கள் விவரிக்க முயற்சிக்கும் திட்டம் அல்லது சாதனை குறித்த உயர் மட்டக் காட்சியைக் கொடுங்கள், பின்னர் பின்தொடர்தல் கேள்விகளுக்கு நிறைய இடங்களை விட்டு விடுங்கள். கடந்த காலாண்டில் உங்கள் விற்பனை இலக்கை 1000% தாண்டியது எப்படி என்பதை விளக்குகிறீர்கள் என்று சொல்லலாம். இதை நேர்காணலுக்கு அனுப்ப, இதை முயற்சிக்கவும்:
"கடந்த காலாண்டில், எங்கள் அணி எங்கள் ஒதுக்கீட்டிற்கு பின்னால் சுமார் 1900 ஜோடி சாக்ஸ் இருந்தது. எங்கள் சிறந்த முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும் எந்தவொரு புதிய வாடிக்கையாளர்களையும் மாற்றுவதாகத் தெரியவில்லை. ஆனால், நீண்ட குளிர்காலம் காரணமாக எங்கள் தற்போதைய வாடிக்கையாளர்களில் பலர் கடந்த ஆண்டு சாக்ஸ் மூலம் அணிந்திருக்கலாம் என்பதை நான் உணர்ந்தேன். எனவே நான் அந்த வாடிக்கையாளர்களை மீண்டும் பணம் செலுத்திய சமூக ஊடக பிரச்சாரங்கள் மூலம் குறிவைத்தேன், மேலும் 2000 ஜோடிகளை விற்க முடிந்தது. இந்த திட்டத்தைப் பற்றி நான் என்றென்றும் செல்லலாம், ஆனால் அதைப் பற்றி அதிகம் பேச விரும்பவில்லை. ”
இந்த எடுத்துக்காட்டு கேள்விக்கு (மிக) முழுமையாக பதிலளிக்கிறது, மேலும் உங்கள் சுற்றுப்புறங்களை நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள் என்பதையும் இது ஒரு நேர்காணல் என்பதை புரிந்துகொள்வதையும் தெளிவுபடுத்துகிறது. உங்கள் சாதனைகளைப் பற்றி நீங்கள் பெருமிதம் கொள்ளும் அதே வேளையில், அவர் எவ்வளவு அற்புதமானவர் என்பதைப் பற்றி (மற்றும் தொடர்ந்து) செல்லும் சக ஊழியராக நீங்கள் இருக்கப்போவதில்லை என்பதையும் நீங்கள் தெளிவுபடுத்துகிறீர்கள்.
3. நீங்கள் உங்களை குறுகியதாக விற்கிறீர்கள்
ஏய், நான் அதைப் பெறுகிறேன். நீங்கள் பணிபுரியும் புத்திசாலித்தனமான நபர்களைப் பார்ப்பது மற்றும் உங்கள் வேலையை அவர்களுடன் ஒப்பிடுவது எளிது. நீங்கள் அதைச் செய்யும்போது, நினைப்பது இன்னும் இயல்பானது, “ஆஹா, நான் சமீபத்தில் செய்த விஷயம் உண்மையில் அருமை அல்ல. அந்த திட்டத்தின் பின்னால் உள்ள விவரங்களை யாரும் கேட்க விரும்ப மாட்டார்கள். ”ஆனால், இந்த அணுகுமுறையை நீங்கள் ஒரு நேர்காணலுக்கு கொண்டு வந்தால், உங்களை பணியமர்த்தாத காரணங்களை மட்டுமே நீங்கள் பணியமர்த்தல் மேலாளருக்குக் கொடுப்பீர்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, யாரும் டெபி டவுனருடன் வேலை செய்ய விரும்பவில்லை.
அதற்கு பதிலாக என்ன செய்வது
நீங்கள் ஒரு சாதனையை விவரிக்கும்போது, உங்களுக்கு உதவி கிடைத்ததை ஒப்புக்கொள்வது முற்றிலும் சரி, நீங்களும் உங்களுக்கு சரியான அளவு கடன் கொடுக்கும் வரை. உண்மையில், உங்கள் குழுப்பணி திறன்களை முன்னிலைப்படுத்த இது ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு. உங்களைப் பற்றி தற்பெருமை கொள்வதில் சிக்கல் இருந்தால், இந்த வார்ப்புருவை அளவுக்காக முயற்சிக்கவும்:
இது நீங்கள் சொந்தமாக செய்யவில்லை என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தவற்றிற்கான அனைத்து வரவுகளையும் நீங்கள் எடுக்க முயற்சிக்கவில்லை என்பதை தெளிவுபடுத்துகிறது, ஆனால் வேலையைச் செய்ய நீங்கள் செய்த கடின உழைப்பை ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள். கூடுதலாக, பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு எந்தவொரு பின்தொடர்தல் கேள்விகளையும் கேட்க இது நிறைய இடங்களை விட்டுச்செல்கிறது.
நீங்கள் நன்றாகச் செய்த ஒன்றைப் பற்றி பேசுவது மிகவும் வேடிக்கையாக உள்ளது. அல்லது, குறைந்தபட்சம் அது இருக்க வேண்டும். எனவே, இந்த “எளிதான” நேர்காணல் கேள்வி உங்களை ஒரு சிறந்த பதவிக்கு மோசமான வேட்பாளராக தோற்றமளிப்பதை விட, செயல்பாட்டின் போது பிரகாசிக்க உதவுகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
