உங்கள் நிறுவனம் சிறப்பாகச் செய்யக்கூடிய விஷயங்களுக்கு நீங்கள் சிறந்த யோசனைகளைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள். ஆனால், பெரும்பாலும், அவை அந்த கருத்துக்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்கின்றன. உங்களுக்கு தேவையான உத்வேகம் உள்ளது, ஆனால் நீங்கள் ஒருபோதும் உண்மையில் நடவடிக்கை எடுப்பதாகத் தெரியவில்லை.
உங்கள் முதலாளி மற்றும் சக ஊழியர்களிடம் உங்கள் எண்ணங்களைத் தெரிவிப்பதில் நீங்கள் பதட்டமாக இருக்கலாம். அல்லது, ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் அவற்றை எவ்வாறு முன்னோக்கி நகர்த்துவது என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடியாது. எனவே, நீங்கள் உறைய வைக்கிறீர்கள். உங்கள் மேதை யோசனைகள் அனைத்தும் உங்கள் நோட்புக்கின் தூசி நிறைந்த மூலைகளில் பயன்படுத்தப்படாமல் அமர்ந்திருக்கும்.
ஆனால் உங்கள் எண்ணங்கள் அதைவிட தகுதியானவை! அவற்றைப் பின்தொடர்வது உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் உங்கள் வாழ்க்கைக்கும் பயனளிக்கும். முன்னர் பயன்படுத்தப்படாத யோசனைகளை உண்மையில் நடப்பதற்கு நெருக்கமாக பெற கீழேயுள்ள உதவிக்குறிப்புகளை முயற்சிக்கவும்.
1. உங்கள் தலையிலிருந்து ஐடியாவை வெளியேற்றுங்கள்
முதல் கட்டமாக உங்கள் மூளையின் எல்லைகளிலிருந்து உங்கள் யோசனையை வெளியேற்றுவது. மேற்கூறிய நோட்புக்கில் இதை நீங்கள் ஏற்கனவே செய்திருக்கலாம், ஆனால் இப்போது அதை மற்றவர்களுடன் எளிதாகப் பகிரக்கூடிய ஒரு வடிவத்தில் அதைப் பெறுவதற்கான நேரம் இது. அடிப்படையில், ஒரு முன்மாதிரி உருவாக்க நேரம் இது.
அது சரி - ஒரு முன்மாதிரி என்பது உடல் தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் கண்டுபிடிப்பாளர்களுக்கு மட்டுமல்ல. உங்கள் யோசனை என்ன என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு இது பல வடிவங்களை எடுக்கலாம். ஒருவேளை இது காலாவதியான செயல்முறைக்கான புதுப்பிப்புகளை கோடிட்டுக் காட்டும் ஆவணம். ஒருவேளை நீங்கள் உருவாக்க விரும்பும் ஒரு உள் அமைப்பை தோராயமாக டெமோ செய்யும் ஒரு மென்பொருள் இது. அல்லது, ஒருவேளை நீங்கள் கற்பனை செய்யும் தயாரிப்பு மேம்பாடுகளைக் காட்டும் களிமண் மற்றும் காகிதக் கிளிப்புகள் ஆகியவற்றிலிருந்து நீங்கள் உருவாக்கும் மாதிரி இது.
நீங்கள் எதை உருவாக்கினாலும் அது அநேகமாக இருக்காது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் fact உண்மையில் இது ஒரு மெருகூட்டப்பட்ட இறுதி தயாரிப்பாக இருக்கக்கூடாது. இந்த ஆரம்ப பதிப்பை ஆச்சரியப்படுத்த நீங்கள் அதிக நேரம் செலவிட்டால், நீங்கள் ஒருபோதும் அடுத்த கட்டத்திற்கு வரக்கூடாது. "யோசனை சரியானதாகவோ அழகாகவோ இருக்கக்கூடாது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஆனால் உங்கள் மனதில் இருப்பதை நிரூபிக்கும் ஒன்றை உருவாக்குவது" என்று AT&T இன் திறன் பிவோட் பயிற்சியாளரான கேண்டீஸ் சர்ச்வெல் விளக்குகிறார். இதை எளிமையாகவும் தெளிவாகவும் ஆக்குங்கள், இதன் மூலம் நீங்கள் அதைக் காண்பிக்கும் பிற நபர்கள் விவரங்களில் சிக்கிக் கொள்ளாமல் திறனைப் பற்றி உற்சாகமடையலாம்.
உங்கள் யோசனையை உண்மையானதாக மாற்றத் தொடங்குவதன் கூடுதல் நன்மை என்னவென்றால், அதில் உள்ள இடைவெளிகளைக் கண்டறிய இது உதவும், அதை நீங்கள் பலருக்குக் காண்பிப்பதற்கு முன்பு நீங்கள் வேலை செய்ய முடியும். எதைப் பற்றி பேசுகிறார்…
2. மற்றவர்களை அட்டவணையில் கொண்டு வாருங்கள்
நரம்புத் திணறல் போலவே, வளர்ச்சிக் கட்டத்தில் மக்களை ஈடுபடுத்துவது ஒரு பெரிய நன்மையாக இருக்கும்-இது உங்களுக்கும், இறுதியில் உங்கள் யோசனையும். ஆரம்பத்தில் சில மாறுபட்ட கருத்துக்களைச் சேகரிப்பதன் மூலம், நீங்கள் முடிவெடுப்பவர்களிடம் கொண்டு வரும்போது உங்கள் யோசனை இன்னும் வலுவானதாகத் தோன்றும் வகையில் மாற்றங்களைச் செய்ய முடியும். பெரும்பாலும், இரண்டு மூளை (அல்லது மூன்று, அல்லது நான்கு) உண்மையில் ஒன்றை விட சிறந்தது.
எனவே நீங்கள் நம்பும் நபர்களைத் தேர்ந்தெடுங்கள் - அது உங்கள் பணி சிறந்தவர், நீங்கள் நெருக்கமாக பணியாற்றிய சக ஊழியர் அல்லது உங்களுக்கு நெருக்கமான உறவு இருந்தால் உங்கள் முதலாளி கூட - இந்த ஆரம்ப பதிப்பை அவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். கடினமான கேள்விகளைக் கேளுங்கள், அது உங்களைப் பயமுறுத்தினாலும், அவர்கள் சொல்வதைத் திறந்திருங்கள். இந்த யோசனை உண்மையில் உதவியாக இருக்குமா? இது ஒரு வணிகத் தேவையை தீர்க்குமா? அதை வலிமையாக்க நீங்கள் மாற்றக்கூடிய ஏதாவது இருக்கிறதா? இது அவர்களின் வரம்புகளை மீறுவதைப் பற்றி கவலைப்படாமல், குறிப்பாக பயனுள்ள சில விமர்சனங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள அந்த மக்களைத் தூண்டும்.
பின்னர், அது அர்த்தமுள்ளதாக நீங்கள் நினைக்கும் இடத்தில், அந்த எண்ணங்களை உங்கள் வரைவில் இணைக்கவும். உங்கள் செயல்பாட்டின் இந்த பகுதியில் மற்றவர்களை ஈடுபடுத்துவதன் மூலம், உங்கள் யோசனையை ஒரு உண்மை நிலைக்குத் தள்ளும்போது நீங்கள் ஏற்கனவே உடனடியாக அதிக ஆதரவையும் ஊக்கத்தையும் பெற்றுள்ளீர்கள். அடுத்து, எப்படி என்பதற்கான திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டிய நேரம் இது.
3. யதார்த்தத்திற்கான ஒரு பாதையை கோடிட்டுக் காட்டுங்கள்
உங்கள் யோசனை ஒரு திடமான இடத்தில் இருப்பதாக நீங்கள் உணர்ந்தவுடன், மீண்டும், சரியான ஒன்றல்ல, நன்கு சிந்திக்கக்கூடிய ஒன்றாகும் it அதை உருவாக்க உங்களுக்கு உதவக்கூடிய நபர்களுக்கு முன்னால் அதைப் பெறுவதற்கான சரியான வழியைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான நேரம் இது. நடக்கும்.
ஒரு சிறிய நிறுவனத்தில், இது உங்கள் முதலாளி அல்லது துறைத் தலைவருடன் உட்கார்ந்து உங்கள் எண்ணங்களைக் கொண்டு நடக்க வேண்டும். ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில், அநேகமாக கட்டமைக்கப்பட்ட வாய்ப்புகள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, AT&T ஆனது இறுதி பரிந்துரை பெட்டியை உருவாக்கியுள்ளது-இது புதுமை பைப்லைன் என அழைக்கப்படுகிறது-இது நிறுவனம் முழுவதிலுமுள்ள மக்களை தங்கள் விளையாட்டு மாற்றக்கூடிய யோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள ஊக்குவிக்கிறது.
AT&T இல் ஒரு வேலை மூலம் உங்கள் பெரிய யோசனைகளைச் செய்யுங்கள்
சரியான செயல்முறையைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், மேம்பாட்டு கட்டத்தில் உங்களுக்கு உதவிய எல்லோரிடமும் திரும்பிச் செல்லுங்கள். மேலும், நீங்கள் உங்கள் யோசனையை முன்வைக்கும்போது, ஒரு வலுவான சுருதியுடன் வருவதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள், நீங்கள் தீர்க்கும் பிரச்சினை, உங்கள் முன்மொழியப்பட்ட தீர்வு, அங்கு செல்வதற்கு என்ன ஆகும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள், உங்களுக்கு என்ன உதவி தேவை.
இந்த கட்டத்தில்? சிறந்த சூழ்நிலை, உயர்வானவர்கள் தாங்கள் கேள்விப்பட்ட சிறந்த யோசனை என்று நினைப்பார்கள், மேலும் அதை உயிர்ப்பிக்கும் பணியில் ஈடுபடுவீர்கள். ஆனால் பட்ஜெட் அல்லது பெரிய முன்னுரிமைகள் அல்லது பல காரணங்களால் அது நடக்காது.
எனவே மறந்துவிடாதீர்கள் this இந்தத் திட்டம் செயல்படவில்லை என்றாலும், உங்கள் எதிர்கால யோசனைகளை இன்னும் வெற்றிகரமாக மாற்றுவதற்கான ஒரு பாடம் இது. உங்கள் தலையிலிருந்து மற்றும் உண்மையான உலகத்திற்கு புதுமைகளைப் பெறுவதை நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாகப் பயிற்சி செய்கிறீர்களோ, அவற்றில் ஒன்று பெரியதாகிவிடும்.
