மருத்துவ ரீதியாக மிக மோசமான விஷயங்கள்: ஒரு நெட்வொர்க்கிங் நிகழ்வில் கடைசி இரண்டு சீஸ் க்யூப்ஸைப் பிடிக்க நீங்கள் செல்லும் வழியில் உரையாடலில் ஈடுபடுவது, ஒரு நண்பர் தனது திருமண பதிவேட்டைப் பற்றி பேசுவதைக் கேட்பது “போராட்டங்கள்” மற்றும் உங்கள் அட்டவணையைப் பார்த்து பின்-பின்-கூட்டங்களைப் பார்ப்பது.
இல்லை உண்மையிலேயே! இந்த உரையாடல் நடப்பதை நீங்கள் எப்போதாவது கேள்விப்பட்டிருக்கிறீர்களா?
நீங்கள்: “உங்கள் நாள் எப்படி இருந்தது?”
உங்கள் இயல்பான, மில் நண்பர்: “அற்புதம், நான் ஒன்றன்பின் ஒன்றாக சந்தித்தேன்! பவர்பாயிண்ட்ஸ், நான் அதைச் சொல்லத் துணிந்தேன்! ”
இல்லை.
ஆனாலும், ஒருவருக்கொருவர் காலெண்டர்களில் கூட்டங்களைத் தூண்டுவதில் நாங்கள் அனைவரும் குற்றவாளிகள்-நானும் சேர்க்கப்பட்டேன். மேலும், ஒரு கூட்டத்தை வழிநடத்திய எவருக்கும் தெரியும், நீங்கள் அறையைச் சுற்றிப் பார்க்கும்போது, ஒவ்வொருவரும் தங்கள் தொலைபேசிகளைப் பதுங்கிக் கொண்டிருப்பதைப் பார்க்கும்போது அது மிகவும் ஊக்கமளிக்கிறது.
அதனால்தான், மக்கள் (சரி, நன்றாக, நான்) கூட்டங்களில் கேட்காத அனைத்து காரணங்களுக்கும் இந்த விரைவான பட்டியலை ஒன்றிணைக்கிறேன் - அத்துடன் சில விரைவான திருத்தங்களும். ஏனென்றால், நாம் அனைவரும் சிறந்த கூட்டங்களைத் திட்டமிடத் தொடங்கினால், நாம் அனைவரும் கொஞ்சம் குறைவாகவே பயப்படத் தொடங்குவோம்.
1. உங்களிடம் ஒரு நிகழ்ச்சி நிரல் இல்லை
எனக்கு புரிகிறது! நீங்கள் நன்றாக இருக்கிறீர்கள், நீங்கள் நிதானமாக இருக்கிறீர்கள், உங்கள் ஸ்கேட்போர்டில் இருந்து சில் மாத்திரைகளை விற்கிறீர்கள்.
ஆனால் இங்கே விஷயம்: நீங்கள் உங்கள் சந்திப்பைத் தொடங்கும்போது, “எங்கள் விற்பனை மூலோபாயம்-ஏதேனும் யோசனைகளைப் பற்றி விவாதிக்க நான் இன்று அனைவரையும் இங்கு அழைத்து வந்தேன்.” நான் உடனடியாக டியூன் செய்கிறேன், ஏனென்றால் 90% பதில்கள் அந்த இடத்திலேயே இருக்கும், முற்றிலும் உதவாத வகையான (“பொதுவாக, நாங்கள் அதிகமாக விற்க வேண்டும்!” மற்றும் “ஒரு நாயை எங்கள் செய்தித் தொடர்பாளராக ஆக்குவது குறித்து நாங்கள் சிந்தித்துள்ளோமா?”).
மேலும் 100% கண் தொடர்பு என்பது மோசமான வகையாக இருக்கும், அதில் மக்கள் பேசுவதற்கு ஒருவரையொருவர் சொல்லாமல் வற்புறுத்துகிறார்கள்.
மாறாக
அந்த அடுத்த சந்திப்பு அழைப்பை நீங்கள் அனுப்புவதற்கு முன், அந்த நேரத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளீர்கள் என்பதை ஒன்றாக இணைத்து மின்னஞ்சல் அனுப்புங்கள். இது மக்களுக்குத் தயாராவதற்கும் நல்ல யோசனைகளைக் கொண்டுவருவதற்கும் மட்டுமல்லாமல், சரியான நேரத்தை தடுப்பதை உறுதி செய்யும்.
இது மிகவும் எளிதானது:
நிமிடங்கள் 1-5: கூட்டத்தின் குறிக்கோள்களைக் கடந்து செல்வது: ஏர்பட் நிறுவனத்தை புதிய நிறுவனத்தின் செய்தித் தொடர்பாளராக நியமிக்கவும்.
நிமிடங்கள் 5-15: குறிக்கோள்களைப் பற்றி விவாதித்தல்: ஏர்பட் கிடைப்பது மட்டுமல்லாமல், உண்மையானதாக இருப்பதையும் பற்றி பேசுங்கள்.
நிமிடங்கள் 15-25: மூளைச்சலவை செய்யும் யோசனைகள்: விண்வெளியில் சிந்தனைத் தலைவர்களாக இரட்டிப்பாகும் பிற செய்தித் தொடர்பாளர்களைக் குறிக்கும் அறையைச் சுற்றிச் செல்லுங்கள்.
நிமிடங்கள் 25-30: எல்லாவற்றையும் மீண்டும் பெறுதல்: சிறந்த யோசனைகளைத் தேர்ந்தெடுத்து அடுத்த படிகளை ஒதுக்குங்கள்.
2. இது ஒரு மனிதர் நிகழ்ச்சியாக இருக்கும் என்பதை நீங்கள் விளக்கவில்லை
நீங்கள் மோர்கன் ஃப்ரீமேன் இல்லையென்றால், நீங்கள் 30 நிமிடங்கள் இடைநிறுத்தப்படாமல் பேசுவதை என்னால் கேட்க முடியாது. 20 நிமிடங்களுக்கு மேல் பல பிரபலமான டெட் பேச்சுக்களைக் காண முடியாது என்பதற்கு ஒரு காரணம் இருக்கிறது.
மாறாக
நீங்கள் - மற்றும் நீங்கள் மட்டுமே the முழு கூட்டத்திற்கும் பேசப் போகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் சொல்வது சிறந்தது, ஜீரணிக்க எளிதானது மற்றும் எனக்கு பொருந்தும்.
எனவே, நீங்கள் மேலே நிகழ்த்திய அந்த நிகழ்ச்சி நிரலை நீங்கள் உருவாக்கும் போது, ஒரு செயல் படிக்கு வழிவகுக்காத எதையும் முன்னிலைப்படுத்தவும் (“இதை ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள்…” அல்லது “மூளைச்சலவை…” அல்லது “கூடைப்பந்து விளையாடும் பூனைகளைப் பின்தொடர்வது போன்றவை ").
பின்னர் - மற்றும் இந்த சூனியத்திற்கும் மந்திரவாதிக்கும் தயாராகுங்கள் it அதை நீக்கு. "அடுத்த படிகள்" பற்றி நீங்கள் சந்திப்பதை நிறுத்தும் இரண்டாவது, நீங்கள் மக்களை இழக்கத் தொடங்கும் இரண்டாவது.
இப்போது, அந்த விஷயங்களை வைத்திருக்க நீங்கள் இறந்து கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்றால், “எதிர்காலத்தில் விவாதிக்க…” என்ற வரிகளில் உங்கள் விளக்கக்காட்சியில் ஒரு போனஸ் ஸ்லைடை எறியுங்கள் அல்லது நீங்கள் அனுப்பும் அந்த நிகழ்ச்சி நிரலில் சுவாரஸ்யமான பின்னணி தகவல்களில் ஒரு தாளை சேர்க்கவும். நேரம்.
3. குறிப்பாக என்னிடமிருந்து உங்களுக்கு எதுவும் தேவையில்லை
நீங்கள் சொல்வது எனது வேலையுடன் தொடர்புடையது, மேலும் அதைக் கேட்பது எனக்குப் பயனளிக்கும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள். கோட்பாட்டில், நிச்சயமாக!
ஆனால் உண்மையில்? கூட்டத்தில் இருந்து எடையையும் எடுக்கவோ அல்லது நடவடிக்கை எடுக்கவோ தேவையில்லை என்பதை நான் உணர்ந்தவுடன், எனது மேசையில் எனக்காகக் காத்திருக்கும் செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் எனது கவனத்தைத் திருப்புகிறேன்.
மாறாக
ஏ-வார்த்தையை யா மீது வீசுவதை நான் வெறுக்கிறேன், ஆனால் இவை அனைத்தும் அந்த நிகழ்ச்சி நிரலுக்குத் திரும்பும். நேரத்திற்கு முன்பே அதை அனுப்புவதன் மூலமும், “கேட்பவர்களை” விருப்ப விருந்தினர்களாகக் குறிப்பதன் மூலமும், நீங்கள் அழைப்பாளருக்கு சேர அல்லது சேர விருப்பம் தருகிறீர்கள் (இதனால் வரும் அனைவருக்கும் செவிசாய்க்க உற்சாகமாக இருப்பதை உறுதிசெய்க). உங்கள் சந்திப்பில் யாராவது தங்கள் வெற்று, ஜாம்பியுடன் மனநிலையை ஏன் குறைக்கப் போகிறார்கள்?
நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்று எனக்குத் தெரியும்: ஜென்னி, இந்த “நிகழ்ச்சி நிரல் திட்டம்” ஒரு கூட்டத்திற்கு நிறைய வேலை செய்வது போல் தெரிகிறது. நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன்! ஆனால் ஒருவரின் நாளிலிருந்து 30 அல்லது 60 நிமிடங்கள் எடுக்கும்படி நீங்கள் கேட்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் கொஞ்சம் முயற்சி செய்ய வேண்டும்.
அல்லது - இல்லை, துரதிர்ஷ்டவசமாக, “சாட் இட், சாட்” என்று நான் சொல்லப்போவதில்லை - அந்த சந்திப்பை நீங்கள் மின்னஞ்சலாக மாற்றலாம். ஒரு நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்குவதை விட இது சற்று அதிக நேரம் எடுக்கும், ஆனால் உண்மையான சந்திப்பு நேரத்தை உங்களுக்கு மிச்சப்படுத்துகிறது. அதிர்ஷ்டவசமாக உங்களுக்காக, அதை இங்கே எளிதாக செய்வது எப்படி என்பதற்கான வழிமுறைகள் எங்களிடம் உள்ளன.
