உங்கள் மேலாளர் எப்போதும் உங்கள் யோசனைகளை விரும்புவார் என்று நான் உங்களுக்கு சொல்ல விரும்புகிறேன். ஆனால் துரதிர்ஷ்டவசமாக, உங்களுக்கு ஏற்கனவே தெரியும், அது அப்படி இல்லை.
அவள் எதையாவது சுட்டுக்கொள்ளும்போதெல்லாம், "என் சிந்தனையின் பின்னணியில் உள்ள புத்திசாலித்தனத்தை நீங்கள் காணவில்லை, ஒரு மருத்துவமனைக்கு கொண்டு செல்லப்பட வேண்டும்" என்ற வரியில் நீங்கள் ஒரு சொற்பொழிவை வழங்க விரும்புவீர்கள். அல்லது, நீங்கள் என்று நீங்கள் நம்ப அனுமதிக்கலாம் ஒரு தோல்வி மற்றும் நீங்கள் இப்போது வெளியேற வேண்டும். அல்லது அவர்கள் எப்படி “ஒருபோதும்” உங்கள் பேச்சைக் கேட்பதில்லை என்பதைப் பற்றி நீங்கள் வெறுத்துப் பேசலாம்.
அந்த எதிர்வினைகள் உணரக்கூடிய அளவிற்கு, அவை எதுவும் உண்மையில் உற்பத்தி செய்யக்கூடியவை அல்ல. ஒவ்வொரு நிராகரிப்பிலிருந்தும் முன்னேறவும் கற்றுக்கொள்ளவும் உங்களுக்கு உதவ, இந்த சொற்றொடர்களை உங்கள் சொற்களஞ்சியத்தின் வழக்கமான பகுதியாக ஆக்குங்கள்.
1. "இந்த யோசனைக்கு ஆம் என்று என்ன சொல்ல முடியும்?"
உங்கள் மேலாளர் அதை மூடும்போது உங்கள் யோசனை சிற்றுண்டி, இல்லையா? சரி, அது இருக்க வேண்டியதில்லை. உங்கள் அசல் சிந்தனை குறிக்கப்படாமல் இருந்திருக்கலாம், ஆனால் அதிலிருந்து மீட்க மதிப்புள்ள எதுவும் இல்லை என்று அர்த்தமல்ல. உங்கள் முதலாளி அதை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான வாய்ப்புகள் உள்ளன.
எனவே தோல்வியை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு பதிலாக, “ஆம் என்று நீங்கள் என்ன சொல்ல முடியும்?” மற்றும் “யோசனையின் எந்தப் பகுதியும் எதிரொலிக்கிறதா?” போன்ற கேள்விகளைக் கேளுங்கள்.
அந்த பதில்கள் என்ன வேலை செய்தன, என்ன செய்யவில்லை என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும். பின்னர், அந்த கருத்தைப் பயன்படுத்தி உங்கள் முதலாளிக்கு தலையை அசைப்பது மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் இன்னும் கடினமான வேறு ஒன்றைக் கொண்டு வரவும்.
2. "உங்கள் கருத்துக்கு நன்றி, சில வாரங்களில் / மாதங்களில் அதை மீண்டும் கொண்டு வருவது எனக்கு புரியவைக்குமா?"
இதை மீண்டும் சொல்வது மதிப்புக்குரியது, எனவே நான் செய்வேன்: நீங்கள் புத்திசாலி, நீங்கள் மேஜையில் நிறைய கொண்டு வருகிறீர்கள், உங்களுக்கு நிறைய நல்ல யோசனைகள் உள்ளன. ஆனால் கிரகத்தின் முகத்தில் யாரும் இதுவரை 100% யோசனைகளை செயல்படுத்தவில்லை. அதே நேரத்தில், அவர்கள் மோசமானவர்கள் என்று அர்த்தமல்ல. எனது மேலாளர் என்னிடம் எத்தனை முறை சொன்னார் என்பதை நான் இழந்துவிட்டேன், “இது சுவாரஸ்யமானது, ஆனால் வறுக்கவும் பெரிய மீன்கள் உள்ளன. இதை எதிர்காலத்தில் மீண்டும் பார்ப்போம். ”
ஆனால் இப்போது ஏன் இல்லை, இல்லையா? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் அபத்தமான ஒன்றை முன்வைக்கவில்லை. உங்களுக்கு இடமளிக்க உங்கள் மேலாளரால் ஏன் விஷயங்களை நகர்த்த முடியாது? அந்த கேள்விகளை மீண்டும் படித்து, அவை எவ்வாறு ஒலிக்கின்றன என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். இவ்வளவு உந்துதல் செய்த ஒருவரிடம் நீங்கள் தயவுசெய்து பதிலளிப்பீர்களா?
அதற்கு பதிலாக, உங்கள் மேலாளருக்கு கருத்து தெரிவித்ததற்கு நன்றி மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட கால அவகாசம் இருக்கிறதா என்று கேளுங்கள், அதை நீங்கள் மேலும் ஆராயலாம் என்று அவர் நினைக்கிறார். அவர் உண்மையிலேயே யோசனையில் இருக்கிறாரா அல்லது உங்களை முற்றிலுமாக மூடுவதைத் தவிர்ப்பதா என்பதை அவளுடைய பதிலில் இருந்து நீங்கள் அறிய முடியும்.
3. "அதற்கு பதிலாக நான் என்ன கவனம் செலுத்த வேண்டும்?"
உங்களுக்குப் பிறகு நீங்கள் மிக எளிதாக மூடப்படலாம், நல்லது. உங்களிடம் வேலை செய்ய மதிப்புள்ள வேறு எதுவும் இல்லை என்று கூட உணரக்கூடும், குறிப்பாக இப்போது உங்கள் யோசனை அட்டவணையில் இல்லை. ஆனால் உங்களிடம் இன்னும் நிறைய விஷயங்கள் உள்ளன என்பதை நினைவில் கொள்வதும் முக்கியம். உங்கள் மேலாளர் "நன்றி இல்லை" என்று கூறினாலும், அவளுடைய தட்டில் அவளுக்கு பெரிய முன்னுரிமைகள் இருப்பதாக அவள் பந்தயம் கட்ட தயாராக இருக்கிறேன், அவள் உங்கள் உதவியைப் பயன்படுத்தலாம்.
எனவே, துளையிடுவதற்கு பதிலாக, அதற்கு பதிலாக நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைக் கண்டறியவும். நீங்கள் மூடப்பட்டிருந்தாலும் கூட, நீங்கள் உண்மையிலேயே ஒரு அணி வீரர் என்பதை இந்த பதில் அவளுக்குக் காண்பிக்கும். உங்கள் புத்திசாலித்தனமான யோசனைகளில் ஒன்று பொருத்தமாக இருக்கும்போது, உங்கள் முதலாளி நீங்கள் எவ்வளவு உதவிகரமாக இருக்கிறீர்கள் என்பதை நினைவில் வைத்துக் கொள்வீர்கள், மேலும் அதை நிறைவேற்ற தேவையான ஆதாரங்களைப் பெறுவதை உறுதிசெய்கிறீர்கள்.
இதுவரை, உங்கள் யோசனை குறைக்கப்படும்போது என்ன செய்வது என்பது பற்றி நாங்கள் பேசினோம். அது ஒரு சிறந்த தொடக்கமாகும். ஆனால் உங்கள் “பெரிய” வாயை மூடிக்கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் இன்னும் நினைக்கிறீர்களா? உங்கள் எண்ணங்களை உங்களிடம் வைத்திருப்பது சுலபமாகத் தோன்றுகிறதா, குறிப்பாக உங்கள் முதலாளி எப்போதும் உங்கள் யோசனைகளை வேண்டாம் என்று சொன்னால்?
அந்த யோசனையை நீங்கள் வாங்க வேண்டாம் என்று நம்புகிறேன்.
உங்கள் கையை உயர்த்துவது (அதாவது அல்லது உருவகமாக) தைரியம் எடுக்கும். ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் அதைச் செய்யும்போது, அது கொஞ்சம் எளிதாகவும், கொஞ்சம் பயமாகவும் இருக்கும். எனவே பேசுவதை நிறுத்த வேண்டாம். அதற்கு பதிலாக, ஒவ்வொரு நிராகரிப்பையும் ஒரு பாடமாக மாற்ற உங்களைத் தள்ளுங்கள். இறுதியில், உங்கள் யோசனைகளை நிராகரிப்பதில் நீங்கள் மிகவும் சிறப்பாக இருப்பீர்கள், அவை நிராகரிக்க இயலாது (கிட்டத்தட்ட).
