Skip to main content

முதலாளியின் நம்பத்தகாத எதிர்பார்ப்புகளை எவ்வாறு கையாள்வது - அருங்காட்சியகம்

Anonim

அவரது முதலாளியை யாரும் ஏமாற்ற விரும்பவில்லை. உங்கள் மேலாளருடன் நீங்கள் எப்போதும் உடன்படவில்லை என்றாலும், நீங்கள் அவரை மதிக்கிறீர்கள் மற்றும் பொதுவாக நல்ல வேலையைச் செய்ய விரும்பினால், அவர் உங்களை மகிழ்ச்சியடையச் செய்யும் எதையும் செய்வதைத் தவிர்க்க வேண்டும். ஆனால் இந்த நபருக்கு இவ்வளவு உயர்ந்த எதிர்பார்ப்புகள் இருந்தால், நீங்கள் அவர்களுக்கு ஏற்றவாறு வாழ வழி இல்லை என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா? அவரது வளர்ந்து வரும் எதிர்பார்ப்புகள் உங்களை தோல்விக்கு அமைக்கின்றன என நீங்கள் உணர ஆரம்பித்தால் என்ன ஆகும்?

உங்கள் சிறந்த வேலையைச் செய்ய உங்களை சவால் செய்யும் அதிக எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்ட ஒரு மேற்பார்வையாளருக்கும், நம்பத்தகாத எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்ட ஒரு முதலாளிக்கும் இடையே ஒரு நல்ல கோடு இருக்கிறது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். தந்திரம் என்னவென்றால், நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு முன்பு நீங்கள் எதைக் கையாளுகிறீர்கள் என்பதை அறிவது.

வேறுபாடுகளைக் கண்டறிய சில வழிகள் உள்ளன. உயர்ந்த, ஆனால் நிர்வகிக்கக்கூடிய எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்ட ஒரு முதலாளி பெரும்பாலும் வெற்றிகரமான பணியாளர்களின் பதிவுகளைக் கொண்டிருக்கிறார், அவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் முன்னேறி தலைமைப் பாத்திரங்களுக்குச் சென்றனர். பலமுறை நம்பத்தகாத எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்ட ஒரு மேலாளர் தனது துறைக்குள்ளேயே அதிக வருவாய் விகிதங்களைக் கொண்டுள்ளார், மேலும் தனது ஊழியர்களை முன்னேற்ற வாய்ப்புகளுக்கு தயார்படுத்தும் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யவில்லை.

வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை நீங்கள் முற்றிலும் புறக்கணிப்பதாக உங்கள் முதலாளி எதிர்பார்க்கிறாரா அல்லது நம்பத்தகாத காலக்கெடுவில் வழங்கப்படும் உயர் தரமான வேலையை எதிர்பார்க்கிறாரா, இந்த அழுத்தங்கள் அதிக மன அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும், மேலும் இறுதியில் (அல்லது இறுதியில் அல்ல) ஒரு புதியதைத் தேட உங்களை வழிநடத்தும் வேலை.

உங்கள் மேலாளரின் எதிர்பார்ப்புகள் உண்மையிலேயே நம்பத்தகாதவை என்று நீங்கள் தீர்மானித்தவுடன், உங்கள் வேலையை வரிசையில் வைக்காமல் நடவடிக்கை எடுக்கலாம். முக்கியமானது, உங்கள் முதலாளியின் எதிர்பார்ப்புகளை நியாயமான, விவேகமான நிலைக்குக் குறைக்க “பயிற்சி” அளிப்பது.

உங்கள் முதலாளியின் மோசமான நடத்தையை மாற்ற முயற்சிப்பதே உங்கள் குறிக்கோள். எல்லைகளை நிர்ணயிப்பது மற்றும் உங்கள் அணுகுமுறையில் நம்பிக்கையுடனும், உறுதியுடனும், சீராகவும் இருப்பது பற்றியது.

1. தாமதமாக இரவு மற்றும் வார இறுதி மின்னஞ்சல்களுக்கு காலவரிசைகளுடன் பதிலளிக்கவும்

இன்று பல மேலாளர்கள் தங்கள் பணியாளர்கள் எல்லா நேரங்களிலும் தங்கள் பணி மின்னஞ்சலில் இணைக்கப்படுவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள். உங்கள் முதலாளியின் நிலை இதுதான் என்றால், இதைப் பற்றி நீங்கள் அதிகம் செய்ய முடியாது. உண்மையில், வேலை நேரத்திற்கு வெளியே உள்ள மின்னஞ்சல்களுக்கு எப்போதும் பதிலளிக்க பரிந்துரைக்கிறேன். இருப்பினும், எனது அறிவுரை என்னவென்றால், நீங்கள் உண்மையான பதில்களிலோ அல்லது நிறைவு செய்யப்பட்ட வேலையிலோ பதிலளிக்க வேண்டாம் you உங்களுக்கு ஒரு தெளிவான, அவசர காலக்கெடு வழங்கப்படாவிட்டால். அதற்கு பதிலாக, ஒரு நியாயமான காலவரிசை கொடுங்கள், அதற்காக நீங்கள் வேலையை முடிப்பீர்கள்; எந்தவொரு குழப்பத்தையும் அல்லது மேலும் மின்னஞ்சல் அனுப்புவதையும் தவிர்க்க ஒரு தெளிவான திட்டத்தை வகுக்கவும். இதை முயற்சித்து பார்:

இதுபோன்று போதுமான முறை பதிலளிக்கவும், உங்கள் முதலாளி உங்கள் எல்லைகளை அடையாளம் காணத் தொடங்குவார். கோரிக்கையின் ஒப்புதல் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட காலவரிசை உங்கள் மேலாளருக்கு மன அமைதியை அளிக்கிறது (நீங்கள் மின்னஞ்சலைப் பெற்றீர்கள், படித்தீர்கள்) மற்றும் உங்களுக்கான மன அழுத்தத்தைக் குறைத்தீர்கள் (அவளுடைய மின்னஞ்சல்களைப் படிக்கவும் பதிலளிக்கவும் நீங்கள் வேலை நேரத்திற்கு வெளியே இருக்கிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் வேலை செய்யவில்லை 24 மணி நேரமும்).

2. என்ன செய்ய வேண்டும் என்று சொல்ல காத்திருக்க வேண்டாம்

திங்களன்று வரவிருக்கும் பணிகளை ஒதுக்க வெள்ளிக்கிழமை பிற்பகல் வரை வழக்கமாக காத்திருக்கும் ஒரு முதலாளி உங்களிடம் இருந்தால், இந்த போக்கை கவனித்து அதை மாற்ற வேலை செய்யுங்கள். ஒரு வெள்ளிக்கிழமை பிற்பகல் 2 மணிக்கு உங்கள் பணிக்காகக் காத்திருப்பதற்குப் பதிலாக, வியாழக்கிழமை பிற்பகல் வார இறுதிக்குள் நீங்கள் ஏதேனும் ஒன்றை மூடிவிட முடியுமா என்று கேட்கவும். விஷயங்களுக்கு உதவ நீங்கள் ஏதாவது பரிந்துரைக்கலாம்.

இங்கே நீங்கள் என்ன சொல்ல முடியும்,

இந்த அணுகுமுறை உங்கள் வார இறுதி நாட்களை அழிக்கவும், வேலை இல்லாததாகவும் மாற்ற உங்களை அனுமதிப்பது மட்டுமல்லாமல், இணையத்தில் உலாவுவதற்குப் பதிலாக கூடுதல் திட்டங்களைக் கேட்பதில் நீங்கள் முன்முயற்சி எடுத்து வருகிறீர்கள் என்பதையும் இது காட்டுகிறது. பணி.

3. அணி வரை

நியாயமான வேலை நேரங்களில் சந்திக்க முடியாது என்று உங்களுக்குத் தெரிந்த ஒரு காலக்கெடுவை உங்கள் முதலாளி உங்களுக்கு வழங்கும்போது, ​​இரவு முழுவதும் தங்கியிருப்பதற்குப் பதிலாக அல்லது இரண்டு மாதங்களாக நீங்கள் திட்டமிட்டிருந்த வார இறுதி பயணத்தைத் தவறவிடாமல், திட்டத்தில் ஒரு சக குழுவை உங்களுடன் சேர்த்துக் கொள்ளுமாறு கோருங்கள் .

இது எல்லைகளை மேலும் நிலைநிறுத்தவும், வேலைக்கு வெளியே வாழ்க்கையை அனுபவிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. தலைமைத்துவ திறன்களை வளர்க்க உங்களுக்கு உதவுவதன் கூடுதல் நன்மையும் இது பெறலாம். ஒரு புதிய சகா அல்லது தன்னை நிரூபிக்க ஆர்வமாக இருக்கும் ஒரு பயிற்சியாளருடன் கூட இணைவதற்கு பரிந்துரைக்கவும். உங்கள் மேலாளரிடமிருந்து நீங்கள் பச்சை விளக்கு பெற்றால், நீங்கள் பணிகளை ஒப்படைக்கலாம் மற்றும் திட்டம் முழுவதும் புள்ளி-நபராக இருக்கலாம். அடுத்த முறை உங்கள் சனி மற்றும் ஞாயிற்றுக்கிழமைகளை எடுத்துக் கொள்ள அச்சுறுத்தும் ஒரு வேலையைப் பெறும்போது, ​​உங்கள் முதலாளியை இதனுடன் அணுகவும்:

"செய்யக்கூடிய" மனப்பான்மையைக் கொண்டிருப்பது மற்றும் தேவைப்படும்போது கூடுதல் நேரத்தை வேலையில் வைப்பது முக்கியமானது மற்றும் அவ்வப்போது நிகழக்கூடும், ஆனால் உங்கள் முதலாளியின் எதிர்பார்ப்புகள் தீவிரமானவை மற்றும் பணியின் தரம் அல்லது உங்கள் தனிப்பட்ட நலனுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் போது- இருப்பது, பேசுவதற்கும் எதிர்பார்ப்பதை மாற்றுவதற்கும் அவசியம், இதனால் நீங்கள் செழித்து உங்கள் மேலாளரை மகிழ்ச்சியடையச் செய்யலாம். உங்களை நிரூபிக்க கூடுதல் மைல் செல்வதை ஒருபோதும் குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள், ஆனால் வேலைக்கும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கைக்கும் இடையில் தெளிவான கோடுகளை வரைய உங்கள் திறனைப் பற்றி நம்பிக்கையுடன் இருங்கள்.